为什么说中小零售企业更适合SAAS管理软件？

北京用友软件园里有几个公司：6个公司。用友拥有由总部研发中心（北京用友软件园）、南京制造业研发基地、重庆PLM研发中心、上海先进应用研究中心、上海汽车行业应用研发中心、深圳电子行业应用开发中心。用友拥有中国和亚太实力最强的企业管理软件研发体系，规模最大的支持、咨询、实施、应用集成、培训服务网络，以及完备的产业生态系统。 用友拥有由总部研发中心（北京用友软件园）、南京制造业研发基地、重庆PLM研发中心、上海先进应用研究中心、上海汽车行业应用研发中心、深圳电子行业应用开发中心等在内的中国最大的企业应用软件研发体系和超过3000人的研发队伍。用友的100多家分子公司、3000多名服务专家组成了中国管理软件业最大的服务网络。在日本、泰国、新加坡等亚洲地区，用友建立了分公司或代表处。用友与超过3000家的各类合作伙伴一起为客户提供优质的服务和创新的解决方案。

可以。根据查询相关公开信息显示，用友软件园可进入需要进行身份登记，可以进去。软件园，随着互联网的发展和普及，软件的应用已经深入到社会生活的各个角落，在许多发达国家，软件产业已经成为国民经济的支柱产业，其发展水平成为衡量一个国家现代化水平的重要标尺。

北京市海淀区北清路68号。北京用友公司详细地址位于北京市海淀区北清路68号用友软件园东区19号楼，周边公交站牌有365路、384路、570路等。公司经营范围有销售计算机、软件及辅助设备、通讯设备、电子产品、家用电器等。

用友软件园位于海淀区山后科技创新中心，永丰产业基地内。地处综合拓展轴和产业专业化发展轴的节点部位，在海淀山后新区的今后建设中占有重要地位。用友软件园毗邻永丰路、永丰南环路、北清路和丰滢中路。交通便捷，距八达岭高速公路4公里，距中关村核心区12公里，距首都机场30公里。用友软件园是一个高科技、花园式、环保型的国际一流水平软件产业园，是目前亚洲和亚太地区最大的管理软件产业基地，为用友集团总部所在地和中心研发基地。园区规划建筑总面积40万平方米，全部建成后将能容纳1.2万人同时办公，包括用友产业中心、研发中心、数据中心、培训中心等在内的七大功能区。用友软件园2号研发中心于2011年1月26日正式启用，共有楼宇7栋，分别为A、B、C、D、E、F、G（20#—26#楼），房屋结构为框架结构，地下1层，地上4层，檐口高度18.9米，使用年限50年，耐火等级二级，抗震设防八度，主要功能主要为用友集团成员企业总部、研发及集团职能部门办公用途，目前入住企业包括畅捷通、用友医疗、用友新道、用友伟库、用友政务及用友审计等公司。此外，2号研发中心设有餐厅两个，地下停车库1个，可容纳360余个车位。

不收费用友的员工凭证坐车，这个属于员工福利的一项。用友集团在北京全市有43趟班车，几乎覆盖全市。六里桥、夏家胡同、清河、宝盛里、清河小营、航天桥、紫竹桥、月坛、友谊宾、德胜门、北航、国展、健翔桥、岳各庄、定慧寺、双桥、四惠、东风桥、华堂、北苑、天通苑、天通苑西一区、天通苑北三区、农垦、育新小区、南店、和谐家园、流星花园、龙华园、回龙观大食堂、龙博苑、清华西门、体育公园、西二旗、呼家楼、五棵松、昌平、万润、方庄、天鑫家园、安河桥北、农展馆、良乡。

你可以去海淀区的一些中介公司，他们会有提供小时工的服务，还有一些招聘网站，也有提供小时工的招聘信息，可以关注一下。

用友软件的作用包括总账、应收款管理、应付款管理、UFO报表、网上银行、票据通、现金流量、网上报销、报账中心、公司对账、财务分析、现金流量表、所得税申报等功能。用友财务软件做账的好处：1.可以提高工作效率3倍-10倍，工作效率高。2.用财务软件做账，平时只需要在会计软件中录入记账凭证即可，且无需担心借贷平衡问题，如果不平软件会有提醒。用友软件作为中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商，同时也是中国领先的企业云服务、医疗卫生软件、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。扩展资料：用友软件于2001年5月18日在上海证券交易所(上交所)挂牌上市。在赛迪顾问股份公司（CCID）的评测数据中，2002年用友软件在管理软件、财务软件方面的中国市场份额排名第一，在中国ERP市场上超过了SAP公司。2007年3月22日，用友软件园开园，为当时亚太最大管理软件产业基地。用友集团旗下还拥有用友政务软件公司、用友移动商务公司、厦门用友烟草软件公司、用友艾福斯公司、用友华表公司等在内的投资控股企业。在2014年，用友软件正式分拆畅捷通在香港交易所上市。参考资料来源：百度百科——用友软件集团参考资料来源：用友官网——首页

1997年11月开始第一款ERPU81988年12月6日，用友公司在北京市海淀区中关村成立，公司名称：用友财务软件服务社。从此，一个以推动企业管理信息化为使命的民族软件巨人诞生。1989年，用友专门研发了名为UFO的报表编制软件，解决财务人员大量烦琐的工作——编制财务报表。由于该软件功能强大、使用方便，被会计人员誉为“中国第一表”；该报表软件在其后的20年不断升级到Windows平台、网络平台，成为中国管理人员使用最为广泛的专业报表软件。1990年，用友财务软件（DOS版）获得国家财政部的评审，成为首批获得财政部资质认证的财务软件，同时也成为全国会计人员会计电算化资格认证学习最为普及的软件，推进了中国会计人员信息化水平的提高。1991年，经过三年的努力，凭借专业的产品和真诚的服务，用友财务软件从1991年开始至今的17年中在中国的市场占有率一直保持第一，成为中国普及会计电算化最成功的财务软件。1992年，用友发版基于局域网的网络版财务软件（V5.0ForDOS），同时，财务软件的功能也从基本的帐务核算和报表编制延伸到成本核算、固定资产核算、材料核算等所有的财务核算领域，从此，多个财务人员在局域网络上共享数据、协同工作、全面替代手工核算成为可能。1993年，用友公司的创始人王文京先生当选为北京市政协常委，这不仅是政府部门对用公司在北京高科技产业发展中的肯定，也是用友公司积极参政议政的结果。此后，王文京先生连续当选第九、十、十一界全国人大代表，2007年11月20日当选为中国工商联副主席。累计向国家提交议案30个以上，并通过各种其他方式为国家高科技产业的发展献言献策，为发展民族科技产业不断贡献自己的智慧。1994年，为更好地服务于全国各地的客户，及时响应客户的服务需求，用友公司启动了区域分公司建设战略。此后用友持续加大区域分公司建设，他们和区域服务经销商一起，共同构成了用友的全国服务网络。至目前为止，用友在全国已经拥有41家分子公司、60家客户服务中心、61家授权服务中心、150家培训教育中心、3000名服务专家，组成了中国管理软件业最大的服务网络。1995年，基于Windows的用友财务软件发布上市，并同时获得财政部评审。这是用友软件第一次技术平台大升级，他不仅保持了技术上与世界同步，而且将中国的财务软件带入了Windows时代，使得中国的企业与世界其他企业一起同步享受图形界面带来的方便性与高效率。1996年，用友推出管理型财务软件（V6.0ForDOS），这是财务软件在应用深度上的一次突破，他将财务软年的功能延深到了管理会计、成本会计、财务分析、财务预算等更深一个层次。1997年，用友宣布开始从财务软件向管理软件的战徊转型，并开始研发第一款ERP软件——U8，该软件于次年11月发版。同年用友公司入驻位于北京新技术中心上地的用友大厦，完成了公司自身的第一次跨越性发展。至此，迎来了用友的管理软件时代，4年后，用友软件不负众望，成为中国最大的管理软件厂商。1998年，开始研发面向集团企业的高端管理软件NC，以适应互联网发展的要求。该软件采用JSEE技术和大型数据库，全面支持集团管理控，2年后的5月，NC1.0版发布。基于该软件，开始了用友在高端管理软件领域与国外竟争对手同台软量的历程，2006看，NC成为中国集团管理软件第一品牌，为中国集团企业管理信息化立下了汗马功劳。1999年，用友推出中国最早的管理软件应用平台（UAP），该平台是用友管理软件的设计平台、项目实施平台，也是用友的商业开发伙伴开发增值应用、扩展其他应用的软件集成开发平台，还是客户进行二次开发、灵活应对经营管理的变化、不断丰富产品功能的客户化平台。2000年，国内唯一一家软件企业博士后流动站“用友企业应用软件博士后流动站”设立，用友公司成为培养国家高级软件人才的重要基地。2001年5月18日，北京用友软件股份有限公司于上交所上市，当日股价突破每股100元，募集资金8亿多元。上市后的用友，有了更强的实力，能够更快、更多、更好地服务于客户。2002年，用友在ERP市场以21.6%占有率首次超过国外SAP软件在国内的市场占有率，国内位居首位，不仅为中国客户节省了购买国外软件大量的外汇资金，而且为ERP在中国的普及打下了坚实的基础。此后，用友在中国管理软件市场的占有率不断增加，每年增加的客户数量均在5万以上，5年后用友的市场占有率几乎是第二名的两倍，成为中国普及ERP软件的主力厂商。2003年，为进军电子政务软件市场，用友投资著名软件公司安易，投资后的公司更名为用友政务公司，专门从事“金财工程”等国家“金”字号电子政务软件的开发、推广和服务，3年后，用友政务公司成为国内市场占有率最高的财政软件厂商，为我国财政信息化建设做出了世大的贡献。2004年，用友启动国际化战略，产品开始向海外推广。同时，用友香港公司、用友日本公司、用友美国公司等境外分支机构陆续成立。次年，为适应国际化的需要，用友的英文名称由UFSOFT改为UFIDA。用友的国际化战略不仅使得中国企业在海外的分支机构可以享受用友快捷的服务，而且，可以同时引进国外先进的管理模式用于中国本土企业的管理信息化过程中。用友的国际化战略在2005年就取得初步成效，其结果是用友跃居亚太本土最大管理软件供应商。2005年12月8日，用友公司的客户服务呼叫中心4006600588正式开通，这是用友为快速、专业响应客户的服务需求而设立的中国第一家管理软件呼叫中心。至今为止，用友累计为客户提供了185万次以上的电话服务，并帮助用友连续3年获得“中国IT用户满意度年会”用户满意度大奖。2006年，用友成立移动商务公司，宣布挺进移动商务领域，致务于赂企业客户提供移动商务、移动管理解决方案和应用服务。移动商务公司推出的“移动商街”是我国第一个大型全功能移动电子商务平台，企业可以随时随地通过移动商街开展营销活动，并且将营销管理延伸到个人手持终端。2007年3月22日，用友软件园开园，这是亚太地区最大的软件园，也是用友实现世界级软件企业的基地。用友的使命就是把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到企业的管理与业务创新活动中。用友已经成为中国客户值得信赖的长期合作伙伴，用友软件园将使得用友具备成为世界客户值得信赖的长期合作伙伴的摇篮。2008年4月18日，全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件UFIDAU9在北京发布上市，这是一款世界级的管理软件，它以“全球商务、实时企业”为理念，全面支持多地点、多组织、多工厂、多语言、多税制的国际化经营，目标是帮助中国更多的企业实现世界级的梦想。2009年2月18日，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林来到用友公司视察并在用友软件园主持召开了工作会议。贾庆林强调，科学技术是第一生产力，也是我们战胜国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展的强大力量。2010年1月29日，用友集团公布了“新三年战略规划”（2010-2012年），并发布了“幸福企业”的新商业理念，助力中国经济和企业转型升级，创建“高效、创新、绿色”的幸福企业。2010年12月23日用友布局云战略。用友将通过S（用友软件）S（用友云服务）的战略框架，帮助客户迈向云端企业。2011年1月26日，亚洲最大的软件园区——用友软件园二期开园2012年，用友即将发布用友UU社区，即用友云社区。UU社区是中国极具影响力的企业社交网络平台和云应用中心

地址：北京市海淀区北清路68号用友软件园邮编：100094电话：+861062436688网站：www.ufida.com.cn客户专线：4006600588

地址：北京 海淀区北清路68号用友软件园行车路线1沿万泉河路，到圆明园西路（途径中国农业大学）往北，沿永丰路至北清路左转往西，至永丰基地（大型永丰季度标识牌过街天桥），前行见中石油加油站处红绿灯掉头，走辅路，见路口往南500米到达用友软件园。行车路线2沿西二旗北路向西行驶，到后厂村路往西，至永丰路交叉口向北，到永丰西路路口向西，见亮甲店路口向北，行驶200米到达用友软件园。行车路线3 沿八达岭高速往北，从北安河出口处，走辅路至辛庄桥下左转，沿北清路西约五公里至永丰基地（大型永丰季度标识牌过街天桥），前行见中石油加油站处红绿灯掉头，走辅路，见路口往南500米到达用友软件园。

是在问地址？地址是：北京市海淀区北清路68号有很多楼座，分用友软件和畅捷通。

项目绿色施工有关要求1、绿色施工的要求1.1、绿色施工是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。1.2、绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。1.3、实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。1.4、运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。1.5、鼓励发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。2、绿色施工原则2.1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。2.2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。3、绿色施工总体框架绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。3、绿色施工要点3.1、绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。3.1.1、组织管理1、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。3.1.2、规划管理1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。2、绿色施工方案应包括以下内容：（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。 （2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。3.1.3、实施管理1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。3.1.4、评价管理1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。2、成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。3.1.5、人员安全与健康管理1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。2、合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。3、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。3.2、环境保护技术要点3.2.1、扬尘控制1、运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。2、土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。3、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。4、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。5、构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。6、构筑物爆破拆除前，做好扬尘控制计划。可采用清理积尘、淋湿地面、预湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。选择风力小的天气进行爆破作业。7、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。3.2.2、噪音与振动控制1、现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。2、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。3、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。3.2.3、光污染控制1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。2、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。3.2.4、水污染控制1、施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。2、在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。3、污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。4、保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基坑开挖抽水量大于50万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。5、对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。3.2.5、土壤保护1、保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。2、沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。3、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。4、施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指临时占地内）。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。3.2.6、建筑垃圾控制1、制定建筑垃圾减量化计划，如住宅建筑，每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。2、加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。3、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。3.2.7、地下设施、文物和资源保护1、施工前应调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。2、施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并协助做好工作。3、避让、保护施工场区及周边的古树名木。4、逐步开展统计分析施工项目的CO2排放量，以及各种不同植被和树种的CO2固定量的工作。 3.3、节材与材料资源利用技术要点3.3.1、节材措施1、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。3、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。7、应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。3.3.2、结构材料1、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。2、推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。3、推广钢筋专业化加工和配送。4、优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。5、优化钢结构制作和安装方法。大型钢结构宜采用工厂制作，现场拼装；宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法，减少方案的措施用材量。6、采取数字化技术，对大体积混凝土、大跨度结构等专项施工方案进行优化。3.3.3、围护材料1、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。2、门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。3、屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和保温隔热性能。4、当屋面或墙体等部位采用基层加设保温隔热系统的方式施工时，应选择高效节能、耐久性好的保温隔热材料，以减小保温隔热层的厚度及材料用量。5、屋面或墙体等部位的保温隔热系统采用专用的配套材料，以加强各层次之间的粘结或连接强度，确保系统的安全性和耐久性。6、根据建筑物的实际特点，优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式，例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温浆料涂抹等，以保证保温隔热效果，并减少材料浪费。7、加强保温隔热系统与围护结构的节点处理，尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点，选用不同的保温隔热材料及系统，以做到经济适用。3.3.4、装饰装修材料1、贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。2、采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。3、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。4、幕墙及各类预留预埋应与结构施工同步。5、木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。6、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。3.3.5、周转材料1、应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。2、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。3、模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。4、施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。5、优化高层建筑的外脚手架方案，采用整体提升、分段悬挑等方案。6、推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。7、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。3.4、节水与水资源利用的技术要点3.4.1、提高用水效率1、施工中采用先进的节水施工工艺。2、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。3、施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。4、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。5、施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。6、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。7、大型工程的不同单项工程、不同标段、不同分包生活区，凡具备条件的应分别计量用水量。在签订不同标段分包或劳务合同时，将节水定额指标纳入合同条款，进行计量考核。8、对混凝土搅拌站点等用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统。3.4.2、非传统水源利用1、优先采用中水搅拌、中水养护，有条件的地区和工程应收集雨水养护。2、处于基坑降水阶段的工地，宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、冲洗用水和部分生活用水。3、现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。4、大型施工现场，尤其是雨量充沛地区的大型施工现场建立雨水收集利用系统，充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位。5、力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。3.4.3、用水安全在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。3.5、节能与能源利用的技术要点3.5.1、节能措施1、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。3、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。4、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。5、根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。3.5.2、机械设备与机具1、建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。3、合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3.5.3 生产、生活及办公临时设施1、利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。2、临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。3、合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。3.5.4、施工用电及照明1、临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。2、照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20％。3.6、节地与施工用地保护的技术要点3.6.1、临时用地指标1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。2、要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。3.6.2、临时用地保护1、应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。2、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。3、利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。3.6.3、施工总平面布置 1、施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。2、施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。3、临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。生活区与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施。4、施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护土地。5、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。6、临时设施布置应注意远近结合(本期工程与下期工程)，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。4、发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺4.1、施工方案应建立推广、限制、淘汰公布制度和管理办法。发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术，对落后的施工方案进行限制或淘汰，鼓励绿色施工技术的发展，推动绿色施工技术的创新。4.2、大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数检测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、新型模板及脚手架技术的研究与应用。4.3、加强信息技术应用，如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、绿色施工组织设计数据库建立与应用系统、数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料、设备与物流管理系统等。通过应用信息技术，进行精密规划、设计、精心建造和优化集成，实现与提高绿色施工的各项指标。

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公交线路：375路 → 449路，全程约25.5公里1、从北京北站步行约210米,到达西直门站2、乘坐375路,经过23站, 到达西北旺站3、乘坐449路,经过4站, 到达赵庄子北站4、步行约360米,到达用友软件园百度地图

顶多是利用用友的名气来为自己贴金的，属于外包，是员工找工作时遇到的狮驼岭。

需要先在存货系统中取消该单据的记账，然后再删除结算单，就可以取消结算了。用友公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。2013年1月9日，用友软件用4个交易日闪电般地完成了回购计划，速度之快堪称A股之最。用友软件在上述4个交易日仅仅微涨了5.20%。扩展资料：加强结算管理的一般方法：1、通过柜台进行管理，即通过会计柜台对结算凭证的审查，对企业经济活动进行反映和监督。银行对结算凭证审查的主要内容是：凭证填写是否安全正确、款项来源、用途是否符合有关规定等。2、运用积累的结算资料，开展结算分析，进行事前反映和积极控制。3、和信贷、计划、稽核等有关部门相互配合，共同管理。4、银行除加强对结算人员本身的业务、政策素质的提高外，还应与有关部门配合，组织有关单位财会、供销人员认真学习银行结算办法等。参考资料来源：百度百科-结算管理

用友软件股份限公司北京市海淀区北清路68号用友软件园邮编:100094总机:010-62436688客户专线:4006600588邮箱:webmaster@ufida.com.cn记采纳啊

地址：北京市西城区德胜门外大街13号院合生财富广场403室

公交线路：544路，全程约10.6公里1、从西二旗步行约240米,到达地铁西二旗站2、乘坐544路,经过11站, 到达永澄路口西站3、步行约450米,到达用友软件园

附近挺多租房子的地方的永丰屯，有自建公寓，不过听说也快拆了吧。用友往北有大牛坊社区，往东有小牛坊、百旺杏林湾；往南有百旺新城，西南有颐和山庄，都不远，临时租房子的地方都得看房东了，一般谁也不愿意租给短期的。可以找公寓啊，短租的那种，永丰屯，或者wowo心家，他们做品质白领公寓，听说附近有不少装修挺不错的公寓的，也没什么任何附加费用。

1小时4分钟 32.3公里 打车约101元 途经：西三环北路、万泉河路北京南站从北京南站到开阳路，行驶790米右转，进入开阳路，行驶620米请直行，从开阳路到二环，行驶100米右转，进入二环，行驶5.3公里靠右前方行驶，进入天宁寺桥，行驶130米靠左前方行驶，进入莲花池东路，行驶2.4公里靠左前方行驶，进入莲花池西路，行驶1.4公里靠右前方行驶，进入西三环北路，行驶6.8公里靠右前方行驶，进入万泉河路，行驶6.7公里靠左前方行驶，进入圆明园西路，行驶2.4公里请直行，进入永丰路，行驶5.4公里右转，从永丰路到印象羊羯子，行驶70米海淀区西北旺镇北清路68号用友软件园北区16B三层

公交线路：机场专线 → 地铁10号线 → 地铁13号线 → 449路，全程约49.3公里1、从t2航站楼站出入口步行约700米,到达t2航站楼站2、乘坐机场专线,经过1站, 到达三元桥站3、步行约130米,到达三元桥站4、乘坐地铁10号线,经过9站, 到达知春路站5、步行约170米,换乘地铁13号线6、乘坐地铁13号线,经过2站, 到达上地站7、步行约230米,到达城铁上地站8、乘坐449路,经过12站, 到达赵庄子北站9、步行约390米,到达用友软件园百度地图

公交线路：375路 → 449路，全程约17.9公里1、从北京航空航天大学乘坐375路,经过18站, 到达西北旺站2、乘坐449路,经过4站, 到达赵庄子北站3、步行约160米,到达用友软件园

畅捷通

公交线路：地铁2号线 → 地铁13号线 → 449路，全程约23.8公里1、从德胜门西步行约330米,到达积水潭站2、乘坐地铁2号线,经过1站, 到达西直门站3、步行约420米,换乘地铁13号线4、乘坐地铁13号线,经过4站, 到达上地站5、步行约200米,到达地铁上地站6、乘坐449路,经过12站, 到达赵庄子北站7、步行约160米,到达用友软件园

用友软件的作用包括总账、应收款管理、应付款管理、UFO报表、网上银行、票据通、现金流量、网上报销、报账中心、公司对账、财务分析、现金流量表、所得税申报等功能。用友财务软件做账的好处：1.可以提高工作效率3倍-10倍，工作效率高。2.用财务软件做账，平时只需要在会计软件中录入记账凭证即可，且无需担心借贷平衡问题，如果不平软件会有提醒。用友软件作为中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商，同时也是中国领先的企业云服务、医疗卫生软件、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。扩展资料：用友软件于2001年5月18日在上海证券交易所(上交所)挂牌上市。在赛迪顾问股份公司（CCID）的评测数据中，2002年用友软件在管理软件、财务软件方面的中国市场份额排名第一，在中国ERP市场上超过了SAP公司。2007年3月22日，用友软件园开园，为当时亚太最大管理软件产业基地。用友集团旗下还拥有用友政务软件公司、用友移动商务公司、厦门用友烟草软件公司、用友艾福斯公司、用友华表公司等在内的投资控股企业。在2014年，用友软件正式分拆畅捷通在香港交易所上市。参考资料来源：百度百科——用友软件集团参考资料来源：用友官网——首页

用友集团在北京全市有43趟班车，几乎覆盖全市。1、六里桥2、夏家胡同3、清河4、宝盛里5、清河小营6、航天桥7、紫竹桥8、月坛9、友谊宾馆10、德胜门11、北航12、国展13、健翔桥14、岳各庄15、定慧寺16、双桥17、四惠18、东风桥19、华堂20、北苑21、天通苑22、天通苑西一区23、天通苑北三区24、农垦25、育新小区26、南店27、和谐家园28、流星花园29、龙华园30、回龙观大食堂31、龙博苑32、清华西门33、体育公园34、西二旗35、呼家楼36、五棵松37、昌平38、万润39、方庄40、天鑫家园41、安河桥北42、农展馆43、良乡

1997年11月开始第一款ERP U81988年12月6日，用友公司在北京市海淀区中关村成立，公司名称：用友财务软件服务社。从此，一个以推动企业管理信息化为使命的民族软件巨人诞生。 　　1989年，用友专门研发了名为UFO的报表编制软件，解决财务人员大量烦琐的工作——编制财务报表。由于该软件功能强大、使用方便，被会计人员誉为“中国第一表”；该报表软件在其后的20年不断升级到Windows平台、网络平台，成为中国管理人员使用最为广泛的专业报表软件。 　1990年，用友财务软件（DOS版）获得国家财政部的评审，成为首批获得财政部资质认证的财务软件，同时也成为全国会计人员会计电算化资格认证学习最为普及的软件，推进了中国会计人员信息化水平的提高。 　　1991年，经过三年的努力，凭借专业的产品和真诚的服务，用友财务软件从1991年开始至今的17年中在中国的市场占有率一直保持第一，成为中国普及会计电算化最成功的财务软件。 　　1992年，用友发版基于局域网的网络版财务软件（V5.0 For DOS），同时，财务软件的功能也从基本的帐务核算和报表编制延伸到成本核算、固定资产核算、材料核算等所有的财务核算领域，从此，多个财务人员在局域网络上共享数据、协同工作、全面替代手工核算成为可能。 　　1993年，用友公司的创始人王文京先生当选为北京市政协常委，这不仅是政府部门对用公司在北京高科技产业发展中的肯定，也是用友公司积极参政议政的结果。此后，王文京先生连续当选第九、十、十一界全国人大代表，2007年11月20日当选为中国工商联副主席。累计向国家提交议案30个以上，并通过各种其他方式为国家高科技产业的发展献言献策，为发展民族科技产业不断贡献自己的智慧。 　　1994年，为更好地服务于全国各地的客户，及时响应客户的服务需求，用友公司启动了区域分公司建设战略。此后用友持续加大区域分公司建设，他们和区域服务经销商一起，共同构成了用友的全国服务网络。至目前为止，用友在全国已经拥有41家分子公司、60家客户服务中心、61家授权服务中心、150家培训教育中心、3000名服务专家，组成了中国管理软件业最大的服务网络。 1995年，基于Windows的用友财务软件发布上市，并同时获得财政部评审。这是用友软件第一次技术平台大升级，他不仅保持了技术上与世界同步，而且将中国的财务软件带入了Windows时代，使得中国的企业与世界其他企业一起同步享受图形界面带来的方便性与高效率。 　　1996年，用友推出管理型财务软件（V6.0 For DOS），这是财务软件在应用深度上的一次突破，他将财务软年的功能延深到了管理会计、成本会计、财务分析、财务预算等更深一个层次。 　　1997年，用友宣布开始从财务软件向管理软件的战徊转型，并开始研发第一款ERP软件——U8，该软件于次年11月发版。同年用友公司入驻位于北京新技术中心上地的用友大厦，完成了公司自身的第一次跨越性发展。至此，迎来了用友的管理软件时代，4年后，用友软件不负众望，成为中国最大的管理软件厂商。 　　1998年，开始研发面向集团企业的高端管理软件NC，以适应互联网发展的要求。该软件采用JSEE技术和大型数据库，全面支持集团管理控，2年后的5月，NC1.0版发布。基于该软件，开始了用友在高端管理软件领域与国外竟争对手同台软量的历程，2006看，NC成为中国集团管理软件第一品牌，为中国集团企业管理信息化立下了汗马功劳。 　　1999年，用友推出中国最早的管理软件应用平台（UAP），该平台是用友管理软件的设计平台、项目实施平台，也是用友的商业开发伙伴开发增值应用、扩展其他应用的软件集成开发平台，还是客户进行二次开发、灵活应对经营管理的变化、不断丰富产品功能的客户化平台。 　　2000年，国内唯一一家软件企业博士后流动站“用友企业应用软件博士后流动站”设立，用友公司成为培养国家高级软件人才的重要基地。 　　2001年5月18日，北京用友软件股份有限公司于上交所上市，当日股价突破每股100元，募集资金8亿多元。上市后的用友，有了更强的实力，能够更快、更多、更好地服务于客户。 　　2002年，用友在ERP市场以21.6%占有率首次超过国外SAP软件在国内的市场占有率，国内位居首位，不仅为中国客户节省了购买国外软件大量的外汇资金，而且为ERP在中国的普及打下了坚实的基础。此后，用友在中国管理软件市场的占有率不断增加，每年增加的客户数量均在5万以上，5年后用友的市场占有率几乎是第二名的两倍，成为中国普及ERP软件的主力厂商。 　　2003年，为进军电子政务软件市场，用友投资著名软件公司安易，投资后的公司更名为用友政务公司，专门从事“金财工程”等国家“金”字号电子政务软件的开发、推广和服务，3年后，用友政务公司成为国内市场占有率最高的财政软件厂商，为我国财政信息化建设做出了世大的贡献。 2004年，用友启动国际化战略，产品开始向海外推广。同时，用友香港公司、用友日本公司、用友美国公司等境外分支机构陆续成立。次年，为适应国际化的需要，用友的英文名称由UFSOFT改为UFIDA。用友的国际化战略不仅使得中国企业在海外的分支机构可以享受用友快捷的服务，而且，可以同时引进国外先进的管理模式用于中国本土企业的管理信息化过程中。用友的国际化战略在2005年就取得初步成效，其结果是用友跃居亚太本土最大管理软件供应商。 　　2005年12月8日，用友公司的客户服务呼叫中心4006600588正式开通，这是用友为快速、专业响应客户的服务需求而设立的中国第一家管理软件呼叫中心。至今为止，用友累计为客户提供了185万次以上的电话服务，并帮助用友连续3年获得“中国IT用户满意度年会”用户满意度大奖。 　2006年，用友成立移动商务公司，宣布挺进移动商务领域，致务于赂企业客户提供移动商务、移动管理解决方案和应用服务。移动商务公司推出的“移动商街”是我国第一个大型全功能移动电子商务平台，企业可以随时随地通过移动商街开展营销活动，并且将营销管理延伸到个人手持终端。 　　2007年3月22日，用友软件园开园，这是亚太地区最大的软件园，也是用友实现世界级软件企业的基地。用友的使命就是把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到企业的管理与业务创新活动中。用友已经成为中国客户值得信赖的长期合作伙伴，用友软件园将使得用友具备成为世界客户值得信赖的长期合作伙伴的摇篮。 　　2008年4月18日，全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件UFIDA U9在北京发布上市，这是一款世界级的管理软件，它以“全球商务、实时企业”为理念，全面支持多地点、多组织、多工厂、多语言、多税制的国际化经营，目标是帮助中国更多的企业实现世界级的梦想。 　　2009年2月18日，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林来到用友公司视察并在用友软件园主持召开了工作会议。贾庆林强调，科学技术是第一生产力，也是我们战胜国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展的强大力量。 　　2010年1月29日，用友集团公布了“新三年战略规划”（2010- 2012年），并发布了“幸福企业”的新商业理念，助力中国经济和企业转型升级，创建“高效、创新、绿色”的幸福企业。 2010年12月23日用友布局云战略。用友将通过S（用友软件）+S（用友云服务）的战略框架，帮助客户迈向云端企业。 　2011年1月26日，亚洲最大的软件园区——用友软件园二期开园 　　2012年，用友即将发布用友UU社区，即用友云社区。UU社区是中国极具影响力的企业社交网络平台和云应用中心

Build A, Ufida Software Park,No.68, Beiqing Road,Haidian District,Beijing,China

中国建设银行ATM(北京永丰路支行）。地址：西北旺镇用友软件园北区17号楼，距地铁16号线永丰站C口(东南口)步行520m。自助终端机可以24小时交费，但也存在终端机布点少、燃气IC卡读卡失效等问题。

公交线路：365路，全程约8.2公里1、从西二旗步行约720米,到达软件园广场站2、乘坐365路,经过7站, 到达丰滢路口北站（也可乘坐570路）3、步行约1.1公里,到达用友软件园

公交线路：449路，全程约6.0公里1、从马连洼步行约350米,到达百旺家苑站2、乘坐449路,经过5站, 到达赵庄子北站3、步行约150米,到达用友软件园

在总账月末结账时候会生成月度工作报告，我们可以根据月度工作报告所反馈的内容来查看是哪部分的原因导致的总账系统不能结账。原因总结下来有以下几点:1、上月总账没结账;2、本月有未记账的凭证;3、试算不平衡;4、别的系统还没结账。试算不平衡要从期初余额和凭证两个方向出发去检查。如果是因为其他系统未结账要检查是否启用模块都结账完毕以及是否启用了企业不需要的功能模块，如果有用不到但是启用了的模块要进行反启用。拓展资料用友软件用友公司是亚太本土最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商，也是中国领先的企业云服务、医疗卫生信息化、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。中国及亚太地区超过150万家企业与机构使用用友软件，中国500强企业超过60%使用用友软件。用友软件股份有限公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”，2010年获得工信部系统集成一级资质企业认证；2011年获“年度中国经济十大领军企业”、上交所“年度董事会奖”。“用友ERP管理软件”系“中国名牌产品”。用友公司拥有由总部研发中心（北京用友软件园）、南京制造业研发基地、重庆PLM研发中心、上海先进应用研究中心、上海汽车行业应用研发中心、深圳电子行业应用开发中心等在内的中国最大的企业应用软件和企业云服务研发体系和超过3500人的研发队伍。

公交线路：地铁1号线 → 地铁4号线大兴线 → 地铁16号线，全程约32.1公里1、从北京市步行约870米,到达王府井站2、乘坐地铁1号线,经过3站, 到达西单站3、步行约400米,换乘地铁4号线大兴线4、乘坐地铁4号线大兴线,经过14站, 到达西苑站5、步行约350米,换乘地铁16号线6、乘坐地铁16号线,经过4站, 到达永丰站7、步行约1000米,到达北清路用友软件园17号楼

用友软件股份有限公司地址：北京市海淀区北清路68号用友软件园(100094)客户专线：4006 600 588