招商引资企业内训
1、通过理论分享、案例解析,理解产业招商的基础思维和底层逻辑,建立招商的新营销架构,明确招商方向...
本课程专为政府招商部门和核心团队设计,旨在提升重大项目招商引资的专业水平。通过系统化的学习,您将深入理解招商引资的核心概念和发展趋势,掌握园区重大招商活动的策略和关键点。通过案例分析和分组研讨,课程将帮助学员打造一流的营商环境,
本课程聚焦重大项目的招商引资策略与营商环境优化,为提升区域经济发展提供系统化解决方案。通过深度解析产业政策、投资价值与风险评估,学员将掌握园区招商的核心策略与创新模式。结合经典案例分析,课程帮助政府部门及招商机构骨干全面提升招商
这门课程为政府相关部门的学员提供了全面深入的招商引资知识,特别是在基金招商领域的实战经验。通过对招商引资概念及营商环境的详细解析,学员将掌握政府招商引资的基本原理和基金招商的核心要点,助力地方经济发展。丰富的案例分析和讨论环节将
这门课程深入探讨政府在招商引资中的核心角色,结合实际案例分析,帮助学员全面理解县域产业规划、招商创新模式及其策略。通过系统化的学习,提升政府招商部门的运营能力,打造良好营商环境,助力区域经济快速发展。适合政府招商主管部门负责人及
在全球新能源汽车和物联网快速发展的背景下,本课程深入探讨产业园区的规划和运营策略,帮助企业中高层管理者掌握现代园区的核心运营技术。通过资深专家的系统培训,学员将全面了解如何打造具有独特竞争力和品牌知名度的产业园区。课程结合案例分
随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。
在中国产业园区快速发展的背景下,如何提升园区规划、招商和运营管理的效率,成为行业关注的热点。本课程由经验丰富的商业顾问团队讲授,专为企业中高层管理者设计,旨在深入解读产业链招商规划的核心理念与实践方法。通过系统讲解与案例分析,学
本课程《企业投资项目评价及可研报告》针对当前经济环境下企业面临的挑战和困境,通过市场调查与分析、企业投资管理与风险评价、可行性研究报告等内容,帮助学员全面提升投资项目评价和决策能力。学员将通过专业工具训练,深入思考企业投资体系搭
本课程专为政府招商引资部门设计,旨在提升学员对招商引资和营商环境的全面理解与实践能力。通过深入分析产业投资价值与风险,解读国家与地方政策,学员将掌握优化招商策略与创新模式的技巧。以丰富的案例剖析和灵活的教学方法,本课程帮助学员应
在中国医药产业园区蓬勃发展的背景下,本课程为中高层管理者提供深入的战略指导,帮助他们掌握园区规划、招商及运营管理的创新方法。通过资深专家的系统培训,学员将获得关于医药产业园区设置、发展趋势和价值塑造的深刻见解,提升园区效益和品牌
地铁商业的发展潜力巨大,如何有效地进行招商和运营已成为关键。本课程将深入探讨地铁商业的招商和运营战略,通过标准化管理流程和创新模式的建立,帮助学员全面掌握地铁商业定位、营销策划及实务操作,提升企业效益和品牌声誉。适合企业高管和核
在竞争激烈的商业环境中,如何有效进行招商和运营管理是每个企业面临的关键挑战。本课程专为希望提升招商运营水平的园区经营企业学员设计,提供从标准化管理到创新模式的全面指导。通过深入的案例分析和实务研讨,学员将掌握核心策略和关键技巧,
本课程《2024年新兴产业投资展望》旨在帮助学员了解新兴产业发展趋势,把握投资机会,提升专业技能。通过学习,您将掌握新能源、人工智能、生物医药等领域投资实操,深入了解行业发展展望,拓宽产业投资视角。课程涵盖了2024年新兴产业的
本课程《2024年建筑行业投融资展望》着眼于宏观经济形势和建筑行业发展趋势,帮助学员把握经济走势和投资机会,提升金融素养和专业技能。通过深入探讨经济周期、行业发展和融资策略,学员将获得宏观经济分析的理论和工具,了解行业投资趋势和
欢迎参加《企业投资项目评价及可研报告》课程,通过学习市场调查与分析、企业投资管理与风险评价、可行性研究报告等内容,帮助您全面了解企业投资工具和方法,提升投资决策能力。课程涵盖市场调查方法、投资分析模型、投资项目风险评价等实用技能
随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广, 人们对招投标业务越来越需要。
本课程《企业投资及兼并重组》旨在帮助学员深入了解投资管理工具、投资决策流程和兼并重组操作模式。通过系统学习,学员将掌握企业投资评价、风险管理和并购重组的关键问题,提升投资项目的专业水平和风险控制能力。无论您是城投公司高管、企业财
1、理解商务园区招商运营的底层逻辑,灵活处理各方关系...
本课程通过4步深入学习产业载体招商运营的关键环节和实用技能,帮助操盘企业制定商业模式和发展战略,提升园区运营管理能力和招商服务水平。学员将学习如何明晰项目竞争优势、精准客户画像、创新招商方式及有效推广渠道,从而达成合作,增加客户
随着中国产业园区建设的快速发展,如何在规划、招商和运营中实现客户价值的最大化成为关键。本课程由经验丰富的专家团队带领,通过系统讲解和真实案例剖析,为企业管理者提供创新的产业园区运营管理模式与策略。学员将深刻理解产业园区发展趋势,
“招商吸引点策划、招商模式设计、高效招商工具与话术、招商会落地签单秘诀”四大招商连环系统带你高效开发新客户。
帮助你掌握招商引资的理念、意识、开阔招商视野与招商战略版图;掌握招商引资的客户获取路径与方法,掌握产业地图招商引资实战技术;掌握如何做好招商引资的产业规划与产业研究!
本课程专为产业园招商和营销负责人设计,旨在通过系统化的分析架构和工具,深入探讨商业模式与营销策略的优化。通过两天的沉浸式学习,学员将掌握提升业绩和企业价值的关键技术与策略。课程涵盖商业模式设计、营销系统分析及目标设定,结合案例研
这门课程旨在帮助商业地产企业在激烈竞争中脱颖而出,通过标准化管理和精细化运营,提升品牌声誉和客户满意度。课程覆盖招商、运营、服务等关键环节,结合真实案例和实用工具,助您掌握市场推广、客户服务等核心技能。特别适合企业高管和核心骨干
【课程背景】
旅游是人民群众对美好生活向往与体验的重要方式,而文化旅游项目,因其基于当地独特的历史文脉,结合了现代的旅游的运营模式,深受游客的欢迎,并促进了地方经济的增长和文化影响力的提升。疫情结束后,文化旅游处于快速的“复苏”阶段,但也不可忽视的是,如何更好地打造文旅项目,用好用活市场资金,怎样拓展更大的游客市场,始终是摆在开发运营公司面前的几大重要而不易处理好的事项。本课程着眼于文旅项目的招商、融资和市场拓展三个大的方面,为文旅运营企业提供系统而实用的工作思路和运作方法。
【课程收益】
★ 系统化地了解文旅项目招商、融资、拓展的主要内容。
★ 掌握相关的工作思路和工作技巧。
★ 能够在现实工作中予以运用。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程对象】
文旅项目运营企业管理人员
【课程大纲】
一、文旅项目发展的几大关键要素和痛点
(一)文旅项目的本质是什么?
(二)文旅项目究竟是要做什么?
(三)文旅项目投资资金从何而来?
(四)文旅项目如何吸引商家?
(五)文旅项目如何吸引游客?
…………
二、文旅项目的招商策略
(一)如何招“大商”?
景区如何规划?项目如何设计?项目怎样包装?招商政策怎样?招商资料准备?通过什么渠道?招商谈判与合同注意事项?如何共同推进项目?
(二)如何招“小商”?
(三)如何招“特商”?
(四)如何把控招商的渠道与细节?
…………
三、文旅项目的融资策略
(一)融资的基础资本有哪些?
土地资本?景观资本?历史文化资本?……
(二)融资的方式有哪些?
政府有关资金,银行渠道,多渠道寻求投资主体,多种融资模式(股权融资、债权融资、融资租赁、PPP、BOT、ABS)……
(三)如何将招商项目与融资相结合?
(四)如何站在投资者的角度作融资准备?
…………
四、文旅项目的市场拓展策略
(一)产品策略——“酒好不怕巷子深”
(二)渠道策略——“有朋自远方来”
(三)价格策略——“既便宜又丰富”
(四)营销策略——“持续而独特的热点”
(五)创新策略——“此地天下唯一”
…………
五、现场交流互动
【课程背景】
招商引资是地方政府或园区、商业楼盘管理方的重要工作任务,也是在“新常态”下,地方经济增长、产业振兴、高质量发展、现代化转型的重要途径,而2024年“530”文件出台后,地方政府在税收优惠等方面受到限制,招商引资工作面临着很大的压力。本课程从招商引资的深度解读入手,从“招商信息”、“招商模式”、“招商管理”、“招商创新”、“营商环境”、“产业招商”等方面,结合当下各地政府最前沿的招商策略,提出完善实效的招商解决方案。
【课程收益】
★ 全面了解招商的政策环境和和各地策略。
★ 学以致用,提升招商引资工作的实战效果。
【课程时间】
0.5-1天(6小时/天)
【课程对象】
招商引资相关人员
【课程形式】
内训
【课程大纲】
一、关于招商:发展经济,民生所系
1、招商工作发展历程
2、招商有关理论
3、当前招商工作面临的新形势
二、招商新途:顶层思考,灵活运用
1、“用心”——做好营商环境招商
2、“赋能”——织经资本基金招商
3、“聚势”——开展产业链招商
4、“扬长”——做好资源禀赋招商
5、“筑巢”——优化空间载体招商
6、“创新”——开放应用场景招商
7、“拓展”——完善多元招商路径
三、招商模式:12+5,不断出新
1、产业链招商
2、开发区招商
3、产业园招商
4、成果转化招商
5、区域抱团协同招商
6、反向飞地招商
7、全要素招商
8-17、(暂略)
四、招商创新:借鉴浙江,30新招
1、杭州市生物医药产业“基金+招商”模式
2、杭州市拱墅区数字经济产业园区创新产业招商和平台招商方式
3、余杭经济技术开发区“链主”企业产业链招商+平台招商
4、湖州南太湖新区创新驻点招商方式
5、绍兴滨海新区精准聚焦产业链,打造发展新引擎
6-30、(暂略)
五、招商管理:细化工作,夯实措施
1、文件解析:《广州市关于新时期推动招商引资高质量发展的工作意见》(20条)
2、借鉴思考
六、营商环境:服务大局,赋能招商
1、文件解读:国家市场监管总局《市场监管部门优化营商环境重点举措(2024版)》)
2、解析借鉴:《深圳市优化营商环境工作方案(2023-2025)》
七、产业招商:因地制宜,提产扩链
1、新能源
(产业链、龙头企业、招商关键点)
2、新材料
(产业链、龙头企业、招商关键点)
3、应急产业
(产业链、龙头企业、招商关键点)
八、邢台发展:招商引资,几点建议
(提纲略)
(课间互动4-6次)
【课程背景】
招商引资是地方政府或园区、商业楼盘管理方的重要工作任务,也是地方经济增长、产业振兴、高质量发展、现代化转型的重要途径。本课程注重招商的实战技巧,并结合谈判过程以及礼仪要求等方面,赋能学员的招商引资工作。
【课程收益】
★全面了解,掌握招商的技巧和谈判礼仪。
★学以致用,提升招商引资工作的实战效果。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程对象】
招商引资相关人员
【课程形式】
内训
【课程大纲】
上篇:招商技巧
一、关于招商:发展经济,民生所系
1、招商工作发展历程与有关理论
2、当前招商工作的发展新态势
二、招商信息:二十渠道,灵活运用
1、政府渠道
2、机构渠道
3、平台渠道
4、数据库渠道
5、协会渠道
6-20、(暂略)
课堂讨论:我们的招商信息来源如何?
三、招商模式:12+5,不断出新
1、产业链招商
2、开发区招商
3、产业园招商
4、成果转化招商
5、区域抱团协同招商
6、反向飞地招商
7、全要素招商
8-17、(暂略)
课堂讨论:我们的招商模式有何独特之处?
四、招商兵法:三十六计,强化效果
(一)方针
1、知己知彼
2、宁缺勿滥
3、量体裁衣
4、扬长避短
5-9、(暂略)
(二)策略
10、马首是瞻
11、筑巢引凤
12、固本培元
13、顺藤摸瓜
14、腾笼换鸟
15、(暂略)
(三)运作
16、反客为主
17、借鸡生蛋
18、厚积薄发
19、承前启后
20-30、(暂略)
(四)机制
31、纲举目张
32、高屋建瓴
33、见贤思齐
34、招贤纳士
35-36、(暂略)
课堂讨论:我们的招商兵法,还有哪些?
下篇:谈判礼仪
一、谈判礼仪概述
1、谈判礼仪的重要性
2、谈判礼仪的基本原则(尊重对方、平等互利、真诚守信、求同存异)
二、谈判前的礼仪准备
1、个人形象塑造(着装、仪容仪表、言谈举止)
2、谈判资料的准备
3、谈判环境的布置
三、谈判中的礼仪规范
1、见面礼仪(问候、寒暄、介绍)
2、沟通礼仪(听的礼仪、说的礼仪、肢体语言)
3、谈判技巧与礼仪
4、其他注意事项(时间、餐饮等)
课堂讨论:我们在工作中,有哪些可做得更好?
四、谈判后的礼仪跟进
1、谈判结果的确认与落实
2、后续沟通与关系维护
五、不同文化背景下的谈判礼仪
1、东西方文化差异对谈判礼仪的影响
2、与不同国家和地区人士谈判的礼仪注意事项
(课间互动4-6次)
【课程背景】
招商引资是地方政府或园区、商业楼盘管理方的重要工作任务,也是在“新常态”下,地方经济增长、产业振兴、高质量发展、现代化转型的重要途径。本课程从招商引资的深度解读入手,从“招商信息”、“招商模式”、“招商管理”、“招商创新”、“招商人员”、“招商兵法”等方面,结合当下各地政府最前沿的招商策略,提出完善实效的招商解决方案。
【课程收益】
★ 全面了解招商的理论和各地策略。
★ 学以致用,提升招商引资工作的实战效果。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程对象】
招商引资相关人员
【课程形式】
内训
【课程大纲】
一、关于招商:发展经济,民生所系
1、招商工作发展历程
2、招商有关理论
3、当前招商工作的发展新态势
二、招商信息:20渠道,灵活运用
1、政府渠道
2、机构渠道
3、平台渠道
4、数据库渠道
5、协会渠道
6-20、(暂略)
三、招商模式:12+5,不断出新
1、产业链招商
2、开发区招商
3、产业园招商
4、成果转化招商
5、区域抱团协同招商
6、反向飞地招商
7、全要素招商
8-17、(暂略)
四、招商创新:借鉴浙江,30新招
1、杭州市生物医药产业“基金+招商”模式
2、杭州市拱墅区数字经济产业园区创新产业招商和平台招商方式
3、余杭经济技术开发区“链主”企业产业链招商+平台招商
4、湖州南太湖新区创新驻点招商方式
5、绍兴滨海新区精准聚焦产业链,打造发展新引擎
6-30、(暂略)
五、招商管理:细化工作,夯实措施
1、解析借鉴:《××市更大力度促进招商引资10条措施》
2、解析借鉴:《××市关于新时期推动招商引资高质量发展的工作意见》(20条)
六、招商人员:围绕6会,持续提升
1、会看
2、会钻
3、会说
4、会算
5、会谈
6、会盯
七、招商兵法:36计,强化效果
(一)方针篇:
1、知己知彼
2、宁缺勿滥
3、量体裁衣
4、扬长避短
5-9、(暂略)
(二)策略篇
10、马首是瞻
11、筑巢引凤
12、固本培元
13、顺藤摸瓜
14、腾笼换鸟
15、(暂略)
(三)运作篇
16、反客为主
17、借鸡生蛋
18、厚积薄发
19、承前启后
20-30、(暂略)
(四)机制篇
31、纲举目张
32、高屋建瓴
33、见贤思齐
34、招贤纳士
35-36、(暂略)
(课间互动4-6次)
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