【课程背景】
商业社会中,诸多场合都需要通过演讲的方式在客户/观众面前表达自己的主张,如何运用有声语言、态势语言向目标群体阐明道理、抒发感情,让目标群体受到感召、达到预期目标?您是否有类似的经历或困惑:
专业术语/案例等一堆内容,不知道如何精简、如何阐述明白;
演讲的前后结构逻辑不通顺,听众不知所云、没有听明白;
自己讲的激情澎湃、沉浸在演讲中,台下却无人听进去、漠不关心;
看别人是自信满满,自己一上台就紧张,身体僵硬、词不达意。
课程聚焦演讲/汇报的痛点,通过具体案例学习、实际演练等,系统介绍演讲的关键内容及生动形象表达的方式方法,帮助学员有效呈现想要演讲的内容、自信掌控演讲过程,完成精彩呈现、达到预期演讲目的。
【课程收益】
学习演讲的套路,演讲内容素材充分准备、有的放矢;
掌握演讲及汇报的框架,结构严谨、内容生动形象;
运用演讲的技巧,自信展现、有效控场、精彩分享。
【课程特色】
案例教学,现场帮助学员梳理出演讲/汇报的内容及逻辑,清晰呈现;
互动性强、课堂氛围轻松,在实战练习中轻松掌握演讲及呈现的技巧和方法;
实用性强,聚焦工作中的应用场景,学习之后立马就能使用、效果立竿见影。
【课程对象】企业员工、管培生、工程师、储备干部、基层管理者。
【课程时间】1-2天(6小时/天)。
【课程大纲】
如何从听众的角度进行材料的组织?
【互动】怎样才是一个好的演讲
确定目的和对象
确定演讲目的:告知/说服/鼓励/……
进行听众分析:关心什么,不关心什么
【学员练习】确定演讲目的并进行听众分析
明确演讲的主题
有明确的指向而非宽泛的话题
让题目有吸引力
【学员练习】确定并优化演讲的主题
收集主题相关信息
信息罗列:越多越好、越详细越好
筛选确定要点及关键词
信息筛选&分类
浓缩关键词的三个要点
【学员练习】确定演讲内容的要点
对要点进行解释
通过比喻、事例、故事、数据支持要点
【学员练习】完成个人演讲内容准备并试讲
四个方法让演讲形象生动
找到应用环境
数据创造意境
【学员演练】情景或情绪的描述演练
举例子
善用对比&类比
【学员练习】选取一个专业概念或知识生动化讲解
演讲的框架结构
如何开场
引发听众对演讲的兴趣
方法1:挑战经验
方法2:呈现利益
方法3:从听众遇到的问题出发
【案例分享】引发听众兴趣的方法
开场的三种禁忌
【案例演示】三种禁忌开场的方式
承上启下
提供内容的小结,赢得并抓住听众的注意力
承上启下的几种句式
简短有力结尾
结尾的三个要点
要点1:总结要点,呼应主题
要点2:明确利益,推动行动
要点3:可以留出提问时间
结尾的三种禁忌
【案例演示】三种禁忌结尾的方式
善用肢体语言提升表现力
演讲的肢体语言技巧
语言与语调
提升语言感染力的三种方式
需要避免的方式
【学员练习】语言语调练习演示
眼神调度与交流
有效使用眼神调度和交流的方式
眼神使用禁忌
【学员练习】眼神调度交流练习演示
手势的使用
有效使用手势等肢体的方式
手势使用禁忌
【学员练习】手势使用练习演示
站姿与移动
站姿与移动的注意事项
【学员练习】站姿的练习演示
克服紧张的办法
职场演讲的着装原则
男士着装原则与禁忌
三色原则
三大禁忌
女士着装原则与禁忌
与环境相协调
与自身“条件”相协调
与角色身份相协调
课程答疑及总结