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宋奕晓:洞见生涯职场赋能体验式培训

宋奕晓老师宋奕晓 注册讲师 9查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新员工培训

课程编号 : 37734

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适用对象

管培生、新员工等

课程介绍

课程背景:

现在很多不论是基层员工还是管理者常挂在嘴边频率最高两个词是什么?一个是“迷茫”,一个是“焦虑”。他们或许并不缺知识,不缺信息,甚至不缺资源,但就是无法突破自己的限制。这样的限制也许来自认知,也许来自视野,但更多的,他们的限制可能是源于缺乏看问题的一些视角。比如,他们不知道职业生涯的不同阶段有不同的任务重心;比如,他们有可能知道人生需要不断的自我探索但就是苦于找不到探索的方法;比如,他们不知道职业发展源于持续迭代的价值交换;比如,他们不知道优势使用与多领域发展之间的关系等等等等。于是,他们被限制,被干扰,被阻碍,被框定在自己的格局里,不再自由,无计可施。

于是,很多关注人才发展的大企业都开始有意识的给员工们安排相关的职业生涯规划的课程,但是传统的授课方式经常会让学员们有一种听听很激动,想想很感动,可回去以后又会一动不动,很难真正落地,原因是什么呢?就是缺少体验。网络上有一句话特别流行“为什么听了这么多道理却依然过不好这一生?”,那是因为这都是别人通过体验和经历总结出来的道理,而当你没有体验和经历的时候,是很难记忆深刻并且下定决心开始行动的。

本课程通过模拟体验的形式让参与者体验整个人生“青葱岁月、燃情岁月、峥嵘岁月以及退休生活”这四个阶段,通过交易和无常两个环节的发生,让员工体味不同视角的职业发展感悟以及人生的思考,管理者不仅可以通过这个体验课程总结回顾自己的职场经验,同时对未来的职业生涯做出更加科学的规划;而且还可以学习系统的职业生涯规划的方法和思路辅导自己的下属更好的规划人生,让员工明白职业转换也需要付出高昂的成本代价,让员工理解职场与人生的本质就是价值的交换,使员工能够不再盲目,提高职场认知,重新激发工作内驱力,积极主动全力投入。

课程收益:

l 依据全景生涯观用游戏的方式打开全新的生涯视角,建立系统的生涯认知;

l 帮助管理者明晰系统的职业发展的路径,进一步提升生涯智慧;

l 帮助管理者掌握职业生涯规划的策略和任务,学习职业生涯规划的方法辅导下属;

l 帮助管理者明确培养自己和员工的核心竞争力的方法,对自己和下属的成长负责;

l 帮助管理者和员工学会如何让自己有持续的工作动力,学会科学地调整工作状态;

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:管培生、新员工等

课程方式:游戏模拟+小组讨论总结+视频分析+理论讲解

游戏介绍:

一、全体成员分成若干小组,每个团队整体代表一个人,模拟度过人的一生,所有的决策要达成一致才有效。整个游戏要度过人生的四个阶段:

青葱岁月——一个人20岁之前的时光

燃情岁月——一个人初入职场前十年

峥嵘岁月——一个人职场的后二十五年

大结局——一个人退休后的生活

二、在游戏中有两个环节

1. 交易环节

2. 无常环节

三、游戏中会有两种代表物

1. 金币——代表金钱,用于支出和投入,由中央银行发行

2. 筹码——可以带来成就和幸福的资源,比如能力、人脉 、信息、品牌…由发展银行发行

四、当金币不足以支付生活成本时,就破产出局

课程大纲

第一讲:规则讲解

一、游戏规则介绍

1. 基本玩法

2. 胜负标准

3. 角色确认

4. 制定决策

第二讲:青葱岁月

一、进入人生

1. 无常时刻:抽金币卡

2. 交易时刻:购买:梦想卡,学历卡,技能卡

3. 无常时刻:抽取无常卡片

4. 交易时刻:筹码兑换

二、小组总结讨论

1. 梦想、技能、学历,你认为什么最重要?

2. 各小组金币不同,为什么?

三、职场入局

1. 发放成人礼

第三讲:燃情岁月——职场前10年

一、进入职场第1年

1. 缴纳生活成本

2. 交易与无常

3. 获取职业回报

4. 小组讨论:所抽到的无常卡,给你带来的启发是什么?

二、进入职场第3年

1. 缴纳生活成本

2. 交易与无常

3. 获取职业回报

4. 小组讨论:当职业转换发生在缴纳生活成本之前的时候,可能的风险是什么?

三、进入职场第10年

1. 缴纳生活成本

2. 交易与无常

3. 获取职业回报

4. 小组讨论:筹码的作用是什么?职场前10年的无常卡都有什么特点?

5. 经济繁荣期

6. 大拍卖

四、进入职场第15年

1. 缴纳生活成本

2. 交易与无常

3. 获取职业回报

4. 小组讨论:进入职场第15年,无常卡发生了什么变化?如何应对这些无常,才能在接下来的人生中顺利过关?

5. 经济大萧条

五、进入职场第25年

1. 缴纳生活成本

2. 交易与无常

3. 获取职业回报

4. 小组讨论:从公开的信息中,你能说出不同职业的特点吗?

六、进入职场第35年

1. 缴纳生活成本

2. 交易与无常

3. 获取职业回报

4. 小组讨论:在峥荣岁月的无常卡中,你们都体验到了什么角色?你为自己的决策失误找到的最大借口是什么?

七、大结局

1. 全场清算

2. 发放退休保障

3. 小组讨论总结分享

八、讲师总结升华

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课程背景: 在当前企业面对的外部环境越来越难,人口红利消失全球竞争加剧和VUCA时代的变幻莫测,大部分的企业实际案例证明优秀人才的加入带来技术、产品、营销等方面的巨大突破,所以各大企业和组织开启花式抢人大战,但是随着Z世代新员工进入职场,企业发现并不好用!因为很多新员工并没能及时的做好从校园人到职场人的身份转变。这其中就包括,心理上的转变、思维上的转变、能力上的转变、行为上的转变、责任上的转变、环境上的转变等等。而这些转变需要新员工在职场中有一定的工作历练和对职场的规则逐渐清晰了并且也可能是走了很多职场弯路之后才能慢慢的发生改变,这无疑就增加了企业人才培养的成本。 本课程通过明尼苏达工作发展理论与真实的工作场景相结合开发而成,从认知提升到职场能力塑造,再到行为养成三大步骤系统化的设计课程,帮助新员工做好角色转变,减少对校招环境的畏惧和主观思想上的浮躁,调整心态,积极工作,帮助新员工更快速的融入职场,提高工作绩效。 课程收益: l 帮助新员工快速学会洞察职业世界的本质和规律,树立正确的职场认知; l 帮助新员工了解校园人与职场人的区别,做好角色转换; l 帮助新员工学习如何打造能力优势; l 帮助新员工学习目标与时间管理的方法,提高工作效率; l 帮助新员工熟悉工作任务接收、执行和反馈的工作流程和方法; l 帮助新员工提升职场形象和礼仪; l 帮助新员工学会如何高效沟通; l 帮助新员工学会打造良好人际关系的方法; 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:管培生、新员工等 课程方式:理论讲解+案例讨论+影视分析+互动答疑+角色扮演 课程大纲 开场导入:选择和努力哪个更重要? 视频:人生七年 第一讲:职场认知提升 一、学生-职场人的角色认知与转换 1. 角色转变与定位 2. 成熟三阶段 3. 关注圈与影响圈 案例讨论:职场黑马是怎么练成的 二、你为什么而工作 1. 打工观VS事业观 2. 职业的本质:价值交换 3. 马斯洛需求五层次模型 4. 职业发展模型:明尼苏达工作适应论 视频:董明珠面试实习生 课堂讨论:我会什么VS我要什么 课堂互动:职业价值观探索练习 三、工作要求三匹配 1. 人岗匹配:如何满足岗位要求 2. 人企匹配:如何理解并满足企业要求 3. 人人匹配:如何了解并满足上级要求 课堂互动:如何做才能让受人喜欢 四 、职场发展三阶段 1. 职场前期发展策略 2. 职场中期发展策略 3. 职场后期发展策略 五、职业转换的风险与成本 1. 职业转换的原则:价值大于成本 2. 职业转换四大成本解析 3. 理性分析灵魂拷问 第二讲:职业化能力塑造 一、能力的构成:能力三核 1. 知识:在哪些领域做? 2. 技能:做什么内容? 3. 才干:以什么方式、风格做? 视频赏析:穿普拉达的女王 二、能力成长策略 1. 可迁移性:工作不会白干,能力都能带走 2. 竞争性:如何稳定踏实工作 3. 结构性:如何开始从基础做起 三、能力提升三步曲 1. 填写当前岗位所需要的能力 2. 对照自己目前的情况,标记出自己需要提升和学习的部分 3. 罗列提升计划 四、优势能力塑造 1. 认识优势 2. 探索优势 3. 发挥优势 五、时间管理方法 1.时间管理基本认知 Ø 时间管理的本质 Ø 时间管理的目的 Ø 大脑工作原理:你为什么会拖延 2.GTD时间管理法 Ø 清空大脑 Ø 任务分类 Ø 形成计划 Ø 坚决执行 Ø 总结回顾 3. 做好时间管理六大法 Ø 烂开始原则 Ø 八分饱法 Ø 状态优先法 Ø 番茄工作法 Ø 高效休息法 Ø 小红花法 第三讲:职业化行为养成 互动游戏:迷宫图 一、做上级信任的人 1. 工作任务接收 1)6W3H工作技巧 2)接收任务红黄绿灯原则 3)正确接收工作任务的程序 2. 工作任务执行 1)汇报时机与内容 2)PREP汇报法 3)如何与上级沟通真实想法 3. 工作任务复盘 1)复盘的三个关键词 2)复盘的四大步骤 练一练:复盘画布 二、做同事喜欢的人 1. 嘴甜:30秒高情商赞美 2. 热心:提供更多的支持 3. 谦逊:塑造成长型心态 三、做最懂礼仪的人 1. 电话礼仪 2. 微信礼仪 3. 介绍礼仪 4. 握手礼仪 5. 名片礼仪 6. 用餐礼仪 7. 电梯礼仪 8. 乘车礼仪 9. 会务礼仪 四、做最会沟通的人 1.影响沟通效果的因素 视频:倒鸭子 2. 同理心:人际沟通的金钥匙 3. 认识沟通模式 4. 改变沟通模式 5. 如何深度倾听 6. 如何礼貌表达 7. 职场用语软垫式 行动计划:书写《未来简历》
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课程背景: 在当前企业面对的外部环境越来越难,人口红利消失全球竞争加剧和VUCA时代的变幻莫测,大部分的企业实际案例证明优秀人才的加入带来技术、产品、营销等方面的巨大突破,所以各大企业和组织开启花式抢人大战,但是随着Z世代新员工进入职场,企业发现并不好用!因为很多新员工并没能及时的做好从校园人到职场人的身份转变。这其中就包括,心理上的转变、思维上的转变、能力上的转变、行为上的转变、责任上的转变、环境上的转变等等。而这些转变需要新员工在职场中有一定的工作历练和对职场的规则逐渐清晰了并且也可能是走了很多职场弯路之后才能慢慢的发生改变,这无疑就增加了企业人才培养的成本。如果新员工能够提前知道进入职场后都会经历些什么,并且模拟职场环境做一次真实的体验,对职场有一个全局观的了解,认知改变,行动就会改变,这样就可以帮助新员工更快速的融入职场,减少对新环境的畏惧和主观思想上的浮躁,从而可以正视自己客观能力上的不足,主动调整心态,脚踏实地的工作,降低公司的人员管理成本,同时减少流失率。 本课程通过模拟体验的形式让新员工体验整个人生“青葱岁月、燃情岁月、峥嵘岁月以及退休生活”这四个阶段,通过交易和无常两个环节的发生,让员工体味不同视角的职业发展感悟以及人生的思考, 还可以学习系统的职业生涯规划的方法和思路帮助自己更好的规划人生,同时让新员工明白职业转换也需要付出高昂的成本代价,让新员工理解职场与人生的本质就是价值的交换,使员工能够不再盲目,提高职场认知,重新激发工作内驱力,积极主动全力投入。 课程收益: 依据全景生涯观用游戏的方式打开全新的生涯视角,帮助新员工快速的做好从校园人到企业人的角色转换; 帮助新员工建立系统的职场生涯认知;进一步提升生涯智慧; 帮助新员工明确在职场的不同阶段的重点策略和任务,激发工作内驱力; 帮助新员工明确培养自己的核心竞争力的方法,对自己的成长负责; 帮助新员工学会如何让自己有持续的工作动力,学会科学地调整工作状态;   课程时间:1天,6小时/天 课程对象:管培生、新员工等 课程方式:游戏模拟+小组讨论总结+视频分析+理论讲解 课程要求:本该程必需分小组进行,标准分8组,每组5-8人。根据人数的不同,分组和人数可以略微调整,下限是5组,每组3人,上限是10组,每组10人。总人数超过80人,培训效果会受到影响。 游戏介绍: 全体成员分成若干小组,每个团队整体代表一个人,模拟度过人的一生,所有的决策要达成一致才有效。整个游戏要度过人生的四个阶段: 青葱岁月——一个人20岁之前的时光 燃情岁月——一个人初入职场前十年 峥嵘岁月——一个人职场的后二十五年 大结局——一个人退休后的生活 在游戏中有两个环节 交易环节 无常环节 游戏中会有两种代表物 金币——代表金钱,用于支出和投入,由中央银行发行 筹码——可以带来成就和幸福的资源,比如能力、人脉 、信息、品牌…由发展银行发行 当金币不足以支付生活成本时,就破产出局 课程大纲 第一讲:规则讲解 游戏规则介绍 基本玩法 胜负标准 角色确认 制定决策 第二讲:青葱岁月 进入人生 无常时刻:抽金币卡 交易时刻:购买:梦想卡,学历卡,技能卡 无常时刻:抽取无常卡片 交易时刻:筹码兑换 二、小组总结讨论 梦想、技能、学历,你认为什么最重要? 各小组金币不同,为什么? 三、职场入局 发放成人礼 第三讲:燃情岁月——职场前10年 进入职场第1年 缴纳生活成本 交易与无常 获取职业回报 小组讨论:所抽到的无常卡,给你带来的启发是什么? 进入职场第3年 缴纳生活成本 交易与无常 获取职业回报 小组讨论:当职业转换发生在缴纳生活成本之前的时候,可能的风险是什么? 进入职场第10年 缴纳生活成本 交易与无常 获取职业回报 小组讨论:筹码的作用是什么?职场前10年的无常卡都有什么特点? 经济繁荣期 大拍卖 进入职场第15年 缴纳生活成本 交易与无常 获取职业回报 小组讨论:进入职场第15年,无常卡发生了什么变化?如何应对这些无常,才能在接下来的人生中顺利过关? 经济大萧条 进入职场第25年 缴纳生活成本 交易与无常 获取职业回报 小组讨论:从公开的信息中,你能说出不同职业的特点吗? 进入职场第35年 缴纳生活成本 交易与无常 获取职业回报 小组讨论:在峥荣岁月的无常卡中,你们都体验到了什么角色?你为自己的决策失误找到的最大借口是什么? 大结局 全场清算 发放退休保障 小组讨论总结分享

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