让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，现代企业法律风险防控与制度建设是企业经营管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析现代企业法律风险防控与制度建设的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握现代企业法律风险防控与制度建设的核心知识和技能，为工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、核心员工
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
第一讲：现代企业法律风险防控
1、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规
风险与风险管理
企业内部控制与合规
企业经营风险的分类与表现
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
2、新公司法与现代企业制度：公司治理与企业家精神
现代企业制度与企业家精神：“公司治理”和“公司管理”
公司的独立法人地位与有限责任
法定代表人回归“代表人”的法律地位
单层制公司治理架构
党组织与公司治理
以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
将合规管理提升到法律制度
3、合同与市场经营合规管理
合同决定业务流程，业务流程产生内控风险
合同风险的防范策略与制度要求
反商业贿赂、反腐败、反不正当竞争合规管理
招投标合规管理
知识产权合规
4、企业劳动用工风险预防与化解
劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
如何通过制度安排合理与流程设置有效解决劳动纠纷
第二讲：现代企业制度构建与落地
1、企业制度建设“空心化”、“盲目化”问题
2、现代企业制度构建
合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱
不同维度探讨企业最适合的制度体系建立
3、企业制度建设如何有效落地
【工具】循环式品质管理流程（PDCA）
4、制度体系是合规管理的外在表现
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
合规中的“制度”包括哪些内容？
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
李皖彰