赵驹：企业文化塑造

【课程背景】

“三流企业做项目，二流企业做品牌，一流企业做文化”。企业文化是企业的灵魂，是企业发展和成长的动力，也是强大的生产力。企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各个方面。它是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等，其中价值观是企业文化的核心。企业文化处于企业管理的顶层，无时不在影响着企业的发展和整体状态。作为新企业，要凝炼企业文化；作为成熟企业，要完善企业文化。

【课程收益】

★ 系统化地了解企业文化的主要内容。

★ 深入理解本企业的文化，并用之于工作和管理中。

【课程时间】 半天

【课程对象】 中高层管理人员

【课程形式】 公开课、总裁班、内训

【课程大纲】

一、企业文化的概念

1、企业文化的定义

2、企业文化的层次

3、企业文化的作用

二、企业文化的要素

1、企业经营哲学

2、企业价值观念

3、企业使命

3、企业精神

4、企业道德

5、团体意识

6、企业形象

7、企业制度

8、企业历史

9、企业仪式

10、企业环境

三、企业文化的类型

1、从责任和经营来分

2、从状态和作风来分

3、从性质和规模来分

4、从关键因素来分

5、从价值取向来分

四、中外知名企业的企业文化赏析

（具体企业略）

五、如何推进企业文化的实施

1、编制企业文化手册

2、发挥企业文化习俗与仪式的作用

3、精心策划企业文化节日

4、领导者要做本单位企业文化的领袖

5、积极培育企业楷模

6、把文化进行制度化

六、某单位企业文化的解读（如果是企业内训，则学习此部分）

或：本单位企业文化的分享（由部分学员分享其企业的文化）