让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景：
每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。
本课程通过大学生进入职场中的蜕变，场景化再现新工员入职企业初期遇到的问题，并帮助新员工正确面对职场不适应状态，帮助他们主动接纳和处理的信念，以积极的状态投入职场，先成为一个合格的职业人。同时也帮助企业减少员工流失率，减少企业方人员培养成本的浪费。
课程收益：
● 认知职场发展规律，制定个人发展规划，提高职业素养
● 帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知，形成职业人思维
● 通过职业心态调整、角色定位、获取职场正能量，畅享工作快乐的愉悦体验
● 塑造良好的职业习惯-职业礼仪修习
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：全体员工
课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例研讨等方式结合情景演练、团队游戏互动使学员充分牢固掌握课堂所学知识课程呈现
课程大纲
导入：什么是职业素养？
规划职业生涯+树立职业信念+塑造职业习惯
第一章：职业规划助力实现梦想
集体创作游戏：梦想成真
一、职业生涯规划是什么？
二、职业对我们意味着什么？
1.职业发展明线：职业回报
2.职业发展暗线：个人的成长
三、职业生涯发展的五阶段
定位-适应-发展-转型-平衡
四、职业生涯规划斜坡球理论
1、 光有梦想还不够，行动才能获得领先
2、 职场斜坡球：止动力+牵引力＞重力（惰性+竞争）
第二章：树立职业信念
一、如何打造职业化
1、痛苦的工作VS快东的工作
2、职业品牌才是终极保障
3、做雇佣军还是志愿军
4、为自己装一台摄像机
二、什么才是好工作
1．收益VS回报
2. 成长VS回报
三、如何塑造职业竞争力
四、职场失衡的几大问题
1) 职场关系错位：家庭，职场不区分，容易玻璃心
2) 能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
3) 自我需求不清晰：面对职场选择觉得处处都是机会，容易反复跳槽
4) 岗位要求不清晰：不知道如何达到公司要求，越努力越受打击，容易流失
5) 能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，容易职业倦怠
6) 岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，容易抱怨工作
7) 内外职业生涯不管理：等着公司给资源，抱怨没成长，消极怠工
第三章 打造职业竞争力—提升职场战斗力
一、挖掘职业竞争力
1、人职匹配之能力提升：能力三核
能力三核之能力结构：看清未来努力方向
能力三核之可迁移性：知道工作的意义，踏实工作不挑活
能力三核之竞争顺序：认真仔细，不倦怠
能力三核之一专多能零缺陷：主动沟通，主动反馈，主动成长
现场练习：制定能力提升计划和主动沟通计划
2、自我认知之能力四象限分析
工具：能力四象限讲解
练习：现场进行能力盘点，制定能力提升计划
点评：分享能力提升策略
二、找到职业匹配的路径
1、人职匹配之职业回馈
看到职业的隐性收益：职业收益公式：职业收益=钱+发展空间+情感
2、人职匹配之职业价值观探索
3、人职匹配之企业要求提炼
李凤