让一部分企业先学到真知识！
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课程背景
当下，找一份好工作很难，找一份高薪又有发展前景的工作更是难上加难。作为学校就业指导部门，学生就业辅导员，本职工作就是提升学校就业率，帮助每一名学生找到一份理想的工作。但是很多学员老师很少有企业工作经验，不清楚企业的用人标准，更不清楚企业在选拔学生时关注学生哪些特质。那么，要提升学生面试的成功率就会很难，所以，作为学校就业部门的一员，以下这些问题我们要认真思考：
本课程将从辅导员自我价值定位、简历设计辅导、面试技巧及薪酬谈判、学生求职心理辅导及职业生涯规划等方面，助力各位就业辅导们科学家的协助学生找到一份理想工作，助力实现完美人生。
课程目标
课程对象
高校就业办、学生就业处、就业辅导员
课程时间
2天
授课方式
讲解、工具分享、视频分析、案例讨论、小组研讨
课程大纲
第一讲：价值定位——就业辅导员的认知与价值提升
思考：作为学生就业工作者，您对自身的价值理解是？
一、辅导员的角色定位
1、就业工作者——本职工作落地
2、职业生涯规划者——帮助员工制定职业生涯规划
3、沟通协调者——学校、企业、学生三者之间的沟通桥梁
4、事务管理者——既有老师的义务又兼管理者的特点
5、职场领路人——学生就业方向的指导
6、思想引领者——做好员工的思想、情绪疏导工作
7、健康安全守护者——职场、人生双安全
二、优秀辅导员的工作职责
1、引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观
2、引导学生养成良好的道德品质，针对性地开展谈心活动
3、精准、及时掌握学生思想政治状况
4、积极开展就业指导和服务工作
5、用心指导学生党支部和班委会建设
三、毕业前必须要协助学生做好的十件要事
1、帮助学生办理就业报到证
2、帮助学生转移人事档案
3、帮助学生党组织关系
4、帮助做好落户工作
5、告知学生企业关于实习期与试用期的区别：案例讲解
6、告知学生企业用工形式——派遣工、正式工、劳务工的区别：案例讲解
7、告知学生如何签订劳动合同：案例讲解
8、告知学生企业如何合法缴纳五险一金：案例讲解
9、告知学生如何准备入职报到资料：案例讲解
10、告知学生如何识别“水份”企业：案例讲解
四、就业辅导员如何“高效”对接用人单位
1、提前了解用人单位基本情况（发展历程、产品、市场、人才培养等详细信息）
2、会谈过程中感受用人单位文化（对人的言谈举止及自身的职业状态）
3、会谈过程中精准发问，获取用人单位必要信息
工具：用人单位必要信息清单
4、数据形式呈现学生信息——提前对管理的学生进行全方位分析
五、就业辅导员如何提升学生的就业意愿
1、就业形式分析——考研、公务员、就业、创业、失业等情况分析
2、帮助学生决策——大企业VS小企业、选择企业关注点有哪些
第二讲：简历设计——如何科学的辅导学生设计好简历
导论：普通的简历是这样的？
假设您是面试官，你期望的简历是怎么样的？
思考：为什么有的人简历会石沉大海？作为辅导员，如何辅导学生设计吸精简历，提升面试成功率？
一、布局美观
1、视觉整体美观
2、注意字体选择
3、确保没有错误
二、逻辑清晰
1、结论先行
2、归纳分类
3、逻辑排列
三、突出重点
思考：基本信息怎么写最加分？
1、工作业绩
2、个人优势
3、发展潜力
4、核心竞争力
四、表述精准
思考：个人简历中容易忽略的关键词有哪些？
简历中哪些关键词可以获得加分？
1、语言精简
2、重点优先
3、用词得体
4、表达完整
5、避免口语
五、适度创意
1、恰如其分的包装
2、体现行业的特点
3、展现个人的优势
六、展现优势
1、划重点，提炼岗位核心要求
2、专业词，提升岗位的匹配度
3、用数据，强化自身绝对优势
4、精描述，展现自身与众不同
七、投其所好
问题：如何有效投递简历？
1、邮件命名技巧
2、简历命名技巧
3、邮件称呼及内容表述技巧
4、邮件落款技巧
第三讲：面试有法——辅导员如何帮助学生成功收割offer
思考：用人单位在甄选应届生时最关注的点有哪些？
学校知名度、学习成绩、实习经验、个人技能、个人潜力、三观？
一、教会学生识别面试官工具——DISC挖掘面试官动机
1、强势霸道型的特点及应对方式
2、追求完美型的特点及应对方式
3、和谐可亲型的特点及应对方式
4、热情洋溢型的特点及应对方式
工具：DISC面试官行为风格测试
二、提前演练——帮助学生在初试面谈过程对答如流
问题：面试官常问的15个问题是什么？每个问题的动机又是什么？
1、请您简单的自我介绍？
2、您为什么会选择我们的这个岗位？
3、您的工作/学习之余都会干什么？
4、请谈谈您对面试的这个岗位认知有多少？
5、您期望未来的工作是什么样的？
6、您期望未来的领导或同事是什么样的？
7、请用几个关键词形容一下自己？
8、您方便简单讲一下家庭情况吗？
9、如果通过面试，您将如何开展工作？
10、在工作中遇到同事异样的眼光，怎么办？
11、作为一个职场小白，你将如何投入工作？
12、您的家人/好朋友/同学他们对你的评价是什么样的？
13、您自我评价一下自己？
14、请给我一个录取你的理由？
15、如果此次面试没有通过，怎么办？
解决：避免面试尴尬，为进入复试打好基础。
三、精攻专业——帮助学生在复试中脱颖而出
问题：复试环节怎么破？
解决：提升复试时的成功率
四、技能提升——教会学生掌握企业面试的方法，从容应对
方法一：结构化面试
案例：某世界500强结构化面试题目分享
1、了解结构化面试的两种类型
解决：掌握面试官采用的提问动机
2、结构化面试中测评三个要素
u 一般能力：逻辑思维、语言表达
解决：掌握面试过程中的测评要素，完善演绎面试过程
3、备试3技巧
解决：掌握结构化面试的基本要求
4、备试7个原则
解决：结构化面试的核心要求，确保面试通关
方法二：无领导小组
1、无领导小组的面试的五种题型解析
解决：掌握无领导小组的各种题型，做好应答准备
2、无领导小组面试通关技巧
2.1掌握面试官的关注的10个点
解决：了解面试过程中面试官的考察动机，确保不犯错
2.2无领导小组应对技巧
解决：在面试过程中巧妙的脱颖而出，顺利通关
五、精准谈薪——帮助学生拿下高薪工作
导入：薪酬谈判什么时侯开始最合适？
薪酬谈判的心理学博弈
1、薪酬谈判的常见问题？
2、薪酬谈判五策略
薪酬谈判策略一：以退为进
场景：当面试官主动问你对薪酬的期望时
应对技巧：
话术：
薪酬谈判策略二：旁敲侧击
场景：面试快结束时，面试官仍未提及薪酬
应对技巧：
话术：
薪酬谈判策略三：换位思考
场景：当面试官告知，薪酬已无上调可能时
应对技巧：
话术：
薪酬谈判策略四：充分准备
场景：当你主动提出薪酬标准，面试官表现出不能接受你的标准时
应对技巧，分两种情况：
话术：
薪酬谈判策略五：谨慎套路
场景：当面试官给你一个模糊的薪酬时，比如综合收入，比如年薪
应对技巧：
话术：
3、薪酬谈判的八个招式
第四讲：辅导有招——辅导员如何帮助员工做好职业生涯规划
一、精准定位——让学生职业生涯不走弯路
问题1：学生适合做什么？
1. 他的优势有哪些
2. 他的劣势有哪些
3. 他的机会是什么
4. 他存在哪些威胁
分析：大学生普遍存在的优势、劣势、机会、威胁有哪些？
解决：帮助学生认清自己，为选择合适工作做好准备
问题2：他该如何决策？
SO战略：发挥优势、利用机会
WO战略：利用机会、克服弱点
WT战略：减少弱点、回避风险
ST战略：利用优势、回避威胁
案例：应届生通过战略组合精准选择了工作
作业：用SWOT进行自我剖析
解决：如何选择合适的企业及岗位
问题3：当下有什么，未来需要什么
1. 亲朋好友
2. 财富地位
3. 个人成长
4. 生活方式
5. 职业发展
6. 情感生活
7. 娱乐游戏
8. 保健养身
工具：用生活之轮来进行自我认知
二、目标设计——帮助学生设定可实施的职业目标
问题3：他该怎么制定目标
1. 他会什么
2. 他喜欢什么
3. 他想成为什么
测评工具：霍兰德六种职业个性倾向解析
解决：让职业生涯目标更清晰、更落地
问题4：如何引导学生制定可达成的目标？
1. 目标是具体的
2. 目标有时限性
3. 目标有关联限
4. 目标可衡量
5. 目标可实现
案例：工科生如何成功拿下HR助理培训导师的OFFER
问题5：帮助学生找到目标如何达的路径？
1. 列出目标清单
2. 设定时间框架
3. 写下行动计划
4. 定期调整目标
5. 记录达成情况
6. 达成目标奖励
解决：确保达成目标路径正确有效
三、目标分解——职业目标的分解与组合
1、总目标
2、分目标（近期目标、中期目标、远期目标）
3、策略和措施
四、情绪管理——引导学生做好就业的情绪管控
1．情绪的产生机制
视频解析：焦点访谈栏目，我的模型被坐坏了
2、情绪的四个特性
3．如何识别学生的情绪
思考：学生的情绪从哪来？
4、如何帮助学生缓解情绪
4.1寻找情绪的来源
4.2分析造成情绪的原因
（1）外在原因
（2）内在原因
4.3查找根本原因
（1）表面原因
（2）浅层原因
（3）中层原因
（4）深层原因
（5）根本原因
情绪管控模型：改变信念系统BVR）
1．信念系统概念——信念、价值观、规条
2．找出影响成果与快乐的限制性信念
情景1：学生不愿意找工作怎么办？
情景2：学生一直没有找到理想工作，心情沮丧怎么安抚？
情景3：学生不敢找工作，担心被淘汰，怎么做工作？
李彩玉