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张冬老师

张冬

供应链及物流管理实战专家

张老师具有22年供应链和物流管理经验,曾先后在世界500强企业(亚马逊、美的、中国移动)和大型上市公司(海信科龙、中外运、雷士照明)担任供应链和物流部门高级总监、项目负责人和部门主管等职。在供应链战略及网络规划、采购与供应商管理、库存控制、生产物流管控、物流运营体系搭建,管理制度及流程再造、管理信息化承载等领域有过系统化学习和研究。...

本课程结合丰富实战经验,深入剖析采购反腐的本质与管理策略,运用“引-疏-控”体系,帮助学员树立正确价值观,掌握标准化、量化的全过程管理方法。通过真实案例和多角度分析,提升采购人员的合规意识与实践能力,推动阳光采购,营造廉洁高效的
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本课程结合20余年实战经验,聚焦仓储管理的核心实操技能,帮助企业高管及物流团队快速掌握仓储设计、运营优化和降本策略。内容涵盖仓储在供应链中的作用、布局规划、日常管理及安全保障,注重实战应用,提升学员的专业能力与信心。通过集中学习
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这门课程深入探讨了供应链管理的核心价值,帮助学员全面提升供应链的三大能力:客户服务力、经营收益力和市场竞争力。通过系统化的知识体系和丰富的案例分析,学员将掌握供应链战略匹配、网络规划及复杂度管控等关键技能。课程不仅注重理论学习,
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在当今竞争激烈的市场环境中,物流管理已成为企业提升效率和客户满意度的关键。此课程通过张老师20年的实战经验,深入探讨供应链的各个环节,帮助学员全面理解物流的真正价值。课程内容既有理论深度,又结合丰富案例,使学员能够在实践中灵活运
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本课程聚焦于企业降本的健康与持续性,结合张老师20余年的供应链管理经验,系统化地探讨如何在各个环节实现降本与提效。课程通过丰富的案例分析和实用工具,帮助参与者从整体供应链的视角出发,识别降本机会,掌握量化和实施降本策略的方法。无
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本课程深入剖析企业库存管理的核心原理与实践方法,帮助学员科学设定最优库存水平,提升供应链整体效益。通过丰富的案例和量化工具,掌握降低成本、提高周转率的实用技巧,实现库存健康与企业竞争力的持续提升。适合供应链管理者及相关部门人员快
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在竞争日益激烈的市场环境中,物流管理不仅是企业运营的基础,更是提升客户满意度和市场竞争力的关键。本课程结合20年的实战经验,深入探讨物流在供应链中的多重角色,帮助学员全面理解物流的价值与管理要点。通过系统分析采购、生产、销售及逆
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本课程深入探讨物流管理的核心要素,帮助学员清晰理解物流的价值定位与管理要点。通过系统的物流规划与网络设计,学员将掌握如何有效提升物流效率,降低运营成本,从而增强企业的市场竞争力。课程内容不仅适合企业高管和物流管理者,也为新入职职
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在现代企业的竞争中,物流网络的规划与优化至关重要。本课程由资深专家张老师倾力打造,涵盖物流网络建设的各个方面,帮助学员从全局视角分析现有物流体系,发现不足并制定改善策略。通过系统学习运输和配送线路的规划、仓库布局及功能设计,学员
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在当今竞争激烈的市场环境中,物流管理不仅是企业运营的基础,更是提升竞争力和客户满意度的关键。此课程紧紧围绕供应链视角深入讲解物流职能的价值与管理技巧,帮助学员全面理解采购、生产、销售等环节的物流需求。通过丰富的案例分析与实用的管
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在现代供应链中,物流管理的有效性直接影响整体运营效率。此课程由张老师结合20年实践经验精心设计,旨在帮助学员全面理解一线物流作业的管理要点。课程内容涵盖人员管理、流程优化和跨部门协作等关键领域,通过真实案例与互动讨论,学员将学会
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本课程全面解析物流管理在供应链中的关键作用,帮助企业提升运营效率、降低成本、增强竞争力。通过丰富的理论与实践案例,提升管理者的专业视野与实操能力,实现物流价值最大化。适合各级管理者及新入职人员,助力企业构建高效、安全、具有竞争力
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本课程专为传统制造企业设计,旨在提升供应链管理能力,以应对日益复杂的市场竞争和战略挑战。通过系统的学习,学员将深入理解精益思想在供应链中的应用,掌握采购、库存及物流管理的核心策略。课程涵盖丰富的案例分析和实践指导,帮助管理人员扩
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本课程结合张老师20年实战经验,系统讲授采购与供应商管理的核心理论、实用方法和经典案例,帮助企业优化采购战略、提升组织能力、实现价值最大化。课程内容丰富,操作性强,适合各级管理者,助力企业打造高效、阳光的供应链体系,增强竞争优势
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在竞争日益激烈的市场环境中,企业若想获得持续发展的动力,优质的采购与供应商管理显得尤为重要。本课程深入剖析采购现状与价值,帮助学员掌握战略采购、招标管理、谈判技巧等核心要点。通过实例分析和实务指导,学员将能够有效提升采购能力,优
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这门课程以项目管理的视角深入探讨物流任务,结合张老师20多年丰富的行业经验,旨在提升学员的专业技能和自信心。通过案例研讨与理论学习,课程不仅帮助学员掌握核心项目管理知识,还提供了实际操作的指导。无论是物流管理者还是供应链相关人员
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