n100

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赛鲁班ROMTOK CN100:影音稳定,小型会议室开会必备

伴随着数字经济兴起,云视频远程办公凭借着即时通信、异地协同等优势实现了爆发式增长,针对性、定制化远程办公解决方案不断涌现。那么,面对这一不可逆转的未来办公趋势,企业乃至个人的远程办公设备应如何选择?如何开启高效的沟通协同模式呢? 目前,赛鲁班ROMTOK新推出一款视频会议一体机CN100,专为小型会议室打造,提供高清稳定的音视频协作体验,可满足远程会议、远程教学、远程医疗等多种应用场景,带给用户较高的性价比体验。 1. 无需连接PC,一体化集成设计 ROMTOK CN100实现了高度的一体化集成设计,集主机、摄像头、麦克风、WiFi、蓝牙、支架于一体,基于安卓9.0智能操作系统,搭载5T算力的Amlogic A311D高端AI芯片,无需连接PC,只需连接三根线缆,即可轻松召开远程视频会议。 2. 拾音清晰,发言者声音更纯净 ROMTOK CN100内置4路麦克阵列,5米清晰拾音,支持去混响、双讲及3A算法(AEC自适应回声消除、AGC自动增益控制、ANR自动降噪),能够将发言者的声音完整清晰地传递给对方会场。此外,还能有效抑制会议室常见噪音,比如鼠标声、翻书声、空调声等,让发言者声音更纯净。 3. 高清视野,线上开会如同面对面 ROMTOK CN100搭载90 水平视角和1080p超清摄像头,轻松容纳小型会议室各个角落,会场画面一览无余,还可清晰看到对方的表情、姿态,完整呈现细腻真实的会议画面。 4. 多平台兼容,一键登录用你所爱 ROMTOK CN100内置兼容众多主流云视频会议平台,如Zoom、钉钉、腾讯会议、飞书、Umeet等。用户无需安装,只需根据以往自身使用习惯,一键登录即可,让使用者操作更为便捷。 5. 开机即用,安装简单 ROMTOK CN100操作简单快捷,连接电源自动开机,无需技术人员支持,即可轻松登录使用CN100。 据悉,ROMTOK为赛鲁班旗下远程会议终端品牌。ROMTOK寓意“ROOM TALK”,倡导“智能、专业、简单”的品牌理念,提供专业的智能会议一体机产品及ROOMS会议解决方案,致力于打造ROOMS面对面零距离沟通的远程视频会议专业体验。

我有一公路的过水路, 预备用DN1000涵管埋设过水,上铺水泥路面,急施工图、方案、工程量。

为什么不用有筋水泥涵管呢,目前市政上道路做的排水都是水泥涵管。又能承受比其他代替它的管子承压好,防腐蚀也好。我建议你选择水泥管涵,不要途一时方便。

S235JR EN10025-2是什么材质

一、S235JREN10025-2的材质S235JREN10025-2是欧标EN10025-2生产标准的低合金高强度结构钢,材料等同于国标的Q235B。C≤0.17Si≤0.35Mn≤0.65P≤0.030S≤0.030二、S235JRS235JR的屈服强度≥225S235JR的抗拉强度360~510S235JR的伸长≥18主要用于建筑、桥梁、船舶、车辆结构件、制造各种工具、刃具、模具和量具等。

S235JR EN10025-2是什么材质

为正火细晶粒结构钢,及国内正火供货状态的低合金高强钢。。屈服极限235,在室温下,冲击功27焦耳

ISSN1006--4699 CN22-1020/C 什么意思

这是期刊的刊号阿ISSN是根据国际标准ISO3297制定的连续出版物国际标准编码,其目的是使世界上每一种不同题名、不同版本的连续出版物都有一个国际性的唯一代码标识

win100x80070005代码报错解决方案

win100x80070005错误代码解决方法,电脑出现这样的系统错误代码都非常的好去解决,找对正确的方法就行了,有不懂的小伙伴可以来看看下方的说明,都是这块的解决内容。0x80070005错误代码的解决方法:方法一:1、首先右键点击左下角开始”,然后选择运行”。2、之后在输入栏中输入gpedit.msc”按下回车打开组策略编辑器。3、依次打开计算机配置Windows设置安全设置本地策略”,在其中找到并进入安全选项”。4、然后右击打开账户:使用空密码的本地账户只允许进行控制台登录”。5、然后点击已启用”并点击下方确定”保存设置,就能成功恢复了。方法二:1、如果我们无法进行操作,也可以直接重装系统。2、然后在重装时,直接将自己的账户设置为管理员,就可以避免0x80070005错误代码问题了。

法兰HG20592 DN100RF-WN是对焊还是平焊

法兰HG20592-97/2009 WN100RF是带颈对焊突面法兰WN是对焊法兰的简称

DN100防爆地漏的尺寸是多少

DN100代表的是直径是100毫米的地漏

砂纸上标的n1000或w14 等符号是什么意思

NO.1000:砂纸颗粒1000目。W14:砂纸颗粒14nm。磨料、微粉粒度号 砂纸代号 尺寸范围(μm)。280 1 ~40 320(M40或W40) 0 40~28。400(M28或W28) 1 28~20。500(M20或W20) 2 20~14。600(M14或W14) 3 14~10。800(M10或W10) 4 10~7。1000(M7或W7) 5 7~5。1200(M5或W5) 6 5~3.5。1400(M3.5或W3.5) 7 3.5~3.0。1600(M3或W3) 8 3.0~2.5。扩展资料:因为在使用时可以浸水打磨或在水中打磨而得名,耐水砂纸是以耐水纸或经处理而耐水的纸为基体,以油漆或树脂为粘结剂。将刚玉或碳化硅磨料牢固地粘在基体上而制成的一种磨具,其形状有页状和卷状两种。按照磨料分可分为:棕刚玉砂纸;白刚玉砂纸;碳化硅砂纸;锆刚玉砂纸等。按照粘结剂可分为:普通粘结剂砂纸;树脂粘结剂砂纸。水磨砂纸质感比较细,水磨砂纸适合打磨一些纹理较细腻的东西,而且适合后加工;水磨砂纸它的砂粒之间的间隙较小,磨出的碎末也较小,和水一起使用时碎末就会随水流出,所以要和水一起使用,如果拿水砂纸干磨的话碎末就会留在砂粒的间隙中。参考资料来源:百度百科-砂纸

cn100什么材料

通用型导电塑料。cn100是通用型导电塑料材料,由进口原料制成,分散性,可与50%的自然色树脂共混使用。

管道电伴热保温怎么算?比如50米DN100的管要用多少电伴热带

准确计算还需要保温材料材质和厚度、当地环境温度、需维持的温度等。如北方地区只是防冻需求,用橡塑棉保温标准厚度。则选用每米输出功率15瓦以上的线即可,每米25W输出的更好。用一根伴热带沿管线直敷即可。需用:50米线,首盒尾盒各一个,固定首盒扎带一根,胶带2卷。

美国网件NETGEARWN1000RP无线路由器怎么设置

你好!网件NETGEARWN1000RP无线路由器的设置步骤如下:  1、先将宽带网线插到路由器的wan口,再插入电源插头。  2、在带有无线网卡的笔记本电脑上右击“网上邻居”,选择“属性”。  3、再右击“本地连接”或“无线连接”,选择“属性”。  4、选择“Internet协议主(TCP/IP)”,单击“属性”按钮。  5、然后将IP改成192.168.1网段,如192.168.1.111,最后一路“确定”即可。  6、再打开浏览器,在地址中输入192.168.1.1,按回车,输入正确的“用户名”和“密码”后,单击“确定”按钮。  7、自动弹出“设置向导”,点击“下一步”按钮。  8、切换到“工作模式”步骤,选择第一个“AP”选项,点击“下一步”按钮。  9、切换到“无线设置”步骤,在下面的“SSID”中输入要设置的SSID,然后选择下面的“WPA-PSK/WPA2-PSK”并输入密码,点击“下一步”按钮继续。  10、然后会切换到最后一步,提示需要重启,直接单击“重启”按钮重启路由器。  11、然后再重新将无线连接的“属性”改成自动获取IP的模式。  12、再打开电脑的无线,搜索无线信号,应该有这个无线信号并有加密的标识了。

DN100的消防管直管多长要加补偿器

DN100的管道一般80米左右装1个补偿器,可以使用波纹补偿器也可以使用套筒补偿器。

消防管DN100表示多大

DN是指公称直径,DN100是说钢管的公称直径是100毫米,DN后面的值是经过圆整的,DN100的管子不代表其通径就是100mm(通常DN100的管外径为114mm内径为95mm),DN100的管子又叫四寸管。消防用内外涂环氧复合钢管是采用的改性重防腐环氧树脂粉末,具有优良的耐化学腐蚀性能,从根本上解决了同类产品在长期使用后出现表面生锈腐蚀、内壁结垢等诸多问题,避免发生内部堵塞影响使用现象,从而大大提高了消防专用管的使用寿命。由于在涂覆材料中添加了阻燃材料,使得该产品的耐温性能与其它同类产品相比得到提高。所以在周围环境温度急剧上升时也不会影响使用。内外涂消防管比镀锌管使用寿命和性能都要好许多。扩展资料管道的重量和支架自重没有比例关系,一般管道支架应该参照国家相关标准图集和规范,确认管架的形式和距离就可以了。消防支架一般DN150的管角钢规格尺寸是140x40x4。规定:1、质料规格选择:dn100~150以上的管道,角钢为140x40x4;dn100以下的管道,固定支角钢为130x30x3。2、支架类型选择:dn150以上的管道,固定支架为龙门架;dn100以下的管道,固定支架为吊架。3、安装位置位置选择:dn100以上的管道,固定支架安装于次梁底部。4、长度确定:贴梁的长度(约25cm)加上管道的程度中心垂直的距离。然后减去管道的半径。参考资料来源:百度百科-消防管参考资料来源:百度百科-管道支吊架

消防管道吊架的尺寸应该怎么取定例如DN100的管应该用角钢多长

管道公称直径(MM)100时,最大间距时4.3(M)。管道应固定牢靠,管道支、吊架的最大间距应符合下列规定:管道公称直径(MM)15时,最大间距时1.5(M);管道公称直径(MM)20时,最大间距时1.8(M);管道公称直径(MM)25时,最大间距时2.1(M);管道公称直径(MM)32时,最大间距时2.4(M);管道公称直径(MM)40时,最大间距时2.7(M)。管道末端喷嘴处应采用支架固定,支架与喷嘴间的管道长度不应大于500MM。公称直径大于或等于500MM的主干管道,垂直方向和水平方向至少应各安装一个防晃架。当穿过建筑物楼层时,每层应设一个防晃支架。当水平管道改变方向时,应设防晃支架。扩展资料管道的重量和支架自重没有比例关系,一般管道支架应该参照国家相关标准图集和规范,确认管架的形式和距离就可以了。消防支架一般DN150的管角钢规格尺寸是140x40x4。规定:1、质料规格选择:dn100~150以上的管道,角钢为140x40x4;dn100以下的管道,固定支角钢为130x30x3。2、支架类型选择:dn150以上的管道,固定支架为龙门架;dn100以下的管道,固定支架为吊架。3、安装位置位置选择:dn100以上的管道,固定支架安装于次梁底部。4、长度确定:贴梁的长度(约25cm)加上管道的程度中心垂直的距离。然后减去管道的半径。参考资料来源:百度百科—管道支吊架参考资料来源:建筑网—自动喷水灭火系统第18部分:消防管道支吊架 GB/T

有谁知道:HG/T 20592~20635-2009中PN16 DN100法兰与HG5022-58 Pg16 Dg100法兰管径有区别吗?

柳传志的创业故事俨然已成教科书(韩连巍/摄) 新浪科技讯 6月1日消息,在联想集团交出了一份扭亏为盈回复增长的年报后,面对新浪科技的专访,柳传志有了更多的时间来谈论创新与创业的话题。在柳传志看来,创业与创投已经成为联想控股主业的一部分。谈及联想控股的上市,柳传志认为,上市有助加强核心管理层持股。 视频:独家专访柳传志 媒体来源:新浪科技 将推动传统领域创业 柳传志将联想控股的业务分为了三块。第一块是旗下联想集团和融科智地这些核心产业,第二块则是投资业务,主要包括了弘毅投资和联想投资,第三块则是创业孵化、天使投资与公益领域。 2010年,联想控股设立了4亿元天使投资基金,计划5年投完,主要用于进一步扶持科技创业企业的发展,而天使基金的所有收益,将再次用于天使投资。此外,联想控股正试图通过开办“联想之星”创业CEO特训班,来发掘并培育科技创业人才。 柳传志透露,除了推动高科技领域的创业,联想控股以后还会想办法用更大的力量推动传统领域的创业。 “城镇化是解决我们国家消费增长的一个重要的一个内容。”柳传志认为,在农民工向城市迁移后,中小城市与城镇的创业更为重要。 在被问及这是否为联想控股拓展更多产业空间时,柳传志表示,不排除有这种可能,但目前这一部分仍是主要是以公益为主。 呼吁政府对民营经济政策保持一贯性 5月13日,国务院发布《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,提出了鼓励民营经济发展的36条政策。柳传志希望,在民营企业进入垄断行业时,国家需要解决银行贷款,民间与上市融资等很多实际问题。 柳传志又以房地产的为例,呼吁国家在产业政策上保持一致性,以避免民营经济的发展“时高时低”。 柳传志主动谈及了房地产调控的话题。他希望国家在大力兴建保障型住房,解决低收入人群住房问题的同时,可以放开对非保障性住房的投资管制。 联想控股旗下拥有以房地产为主业的融科智地。而在联想集团上周的财报沟通会上,联想的管理层就曾表示,房地产和股市的不确定或将为联想集团在中国的PC业务带来压力。 对于联想集团的发展,柳传志强调,公司的管理层中会有更多的国际面孔出现。而让这些国际面孔更具“主人翁精神”的做法,依然是从文化和股权两方面着手。他承诺,联想集团会同样给予外籍管理层人员“想尽办法增加股份”。 上市强化联想控股管理层持股 联想控股计划于5至7年内在香港上市。目前联想控股的股份结构分为,代表中科院的国科控股持股36%,职工持股会占35%,去年入股联想控股的泛海集团则占29%。 柳传志表示,希望通过上市获得稳定的融资渠道,另一方面,则是希望强化联想控股的核心管理层持股。 “现在新的联想核心管理层已经不是那些跟我创业的这些老同事了,他们必须得有主人的意识和感觉,才能把企业好好的经营下去。”柳传志说。 按照柳传志的说法,联想控股新的管理层将会获得来自泛海与联想职工持股会转让的股份。 而对于为何需要5至7年的时间,柳传志解释说,“只有5?7年我们新的这块核心资产才能打造得七七八八,能够撑得住股市上市的市值,不然上市靠什么呢?” 柳传志说:“联想集团已经上过市了,将来到那个时候融科智地也上过市了。”而这也印证了此前关于融科智地将先于联想控股上市的说法。(文元) 以下为访谈全文: 新浪科技赵文元:各位新浪的网友大家好,今天的新浪科技面对面,很高兴请到我们的老朋友,联想控股的董事长柳传志先生跟大家交流。 公益与创业孵化成联想控股三大领域之一 柳先生今天讲了很多关于创业方面的话题,下一步联想控股推进科技创新项目最重要的规划是什么? 柳传志:联想现在把自己的业务分为三大块,其中有一大块就是以推动创业为主的公益活动,同时加上我们孵化器和天使投资。 公益这块称为联想之星班,这个联想之星班就是专门给一些科技院校的一些科研人员准备,有好的科研成果,对他们进行人才的培养,是不是能够变成CEO,或者他们怎么样把自己好的科研成果卖出去等等。 在做的时候,我们发现都还是很受欢迎的,但是到各地以后,都觉得希望我们迅速扩大。实际上我们这个有困难,就是顶多我们到第三期办成两个班,因为这个还是要很大的精力跟人力,但是很多地方提出用大讲堂的方式,比如几百上千个科技创业人员甚至一般的创业人员,一般传统行业的创业人员,把课程压缩了以后,进行介绍。同时还可以结合一个办两天的短训班,比如说分三四期课,把最重要的内容讲出来,配合着还有就是天使投资跟上,这样的话可能就会对当地的高科技企业,民企的发展会有推动。 另外我们可能第三部分这块,可能以后还会想法用更大的力量推动普通的传统领域的创业。因为现在确实在咱们国家,城镇化是解决我们国家消费增长的一个重要的一个内容,城镇化以后,农民工什么的地方会生活得更稳定一些,到了城镇里边来,消费量会很大,但是解决他们就业问题是个重大的问题,而在这之中,中等规模,小规模的城镇里边,创业怎么做的问题,将是更重要的问题,我们觉得我们也是有这个责任或者说我们愿意来支持这方面的工作,是成果公益工作的一部分。 从联想来说大到一定程度以后,其实社会责任是不可避免的,这个社会责任比如我们应该在哪一方面尽自己的努力呢?我觉得我们最好的方面就是除了出资做一些事情以外,现在其实可以把我们的专业结合起来,就是在这些方面做一些工作,现在正在积极筹备。 新浪科技:其实各个地方的政府他的这种招商引资的热情非常高的,这未来是不是一个思路,跟地方政府合作推动一些事情? 柳传志:没错,比如说我们办什么班或者是什么,要有一些花费,去年我们比如办一个联想之星班大概要一千多万的投入,但是连办这个班和大讲堂一年要花的钱,但是你在一个地方和政府合作得很好,在之中选择很好的项目,实际上这个也会有很好的回报,其实是一个双赢的过程。我觉得这样做真的是非常之好。 促民营经济发展国家政策应有一贯性 新浪科技:其实刚才我们有一些网友在问,他说联想现在这么成功了,可能他已经在国内处于领先的企业了,他在产业的各个上下游已经有非常成功的合作,联想现在是不是在呼吁公平公正的市场秩序,或者是呼吁创新这方面会不会没有以前那么有热情和动力? 柳传志:不会,因为现在应该更有能力去做这样的事情。刚开始的时候,一个企业他持续本身的生存和发展是放在很突出的位置的,我觉得我很实际的说,我在创办联想的过程中,把自己的企业和员工服务好,让我们的员工有一个比较好的生活水准,像比尔盖茨,像巴菲特他们很早就很注意公益事业,把大量的自己利润积攒的钱投入到整个社会,我觉得我的做法是,把我自己哪怕应该多得的一些东西我宁愿先分配给我们的员工,让大家积极性更高,这个是我们需要做的事。 现在公司由于做了投资业务以后,再加上联想集团的业务越来越稳定,我们的像融科智地,房地产的业务越来越好,这些稳定了以后,我觉得我们会,这样就有了精力和能力专门调集人来做这个公益事业,这样的话我觉得更是时候了。所以我觉得这样的话我们称之为三军联动,把公益事业,天使投资这块,风险投资和将来的PE私募基金的投资可以连起来,结合起来到一个地域里面去开展投资工作,去给当地的创业者一些帮助,使得当地确实觉得从中有收益,也更愿意支持我们,我觉得这个事比以前更有精力和更有能力去做,激情肯定是不减的。 新浪科技:刚才您提到很重要的在传统领域推动一些在传统领域的创业,您刚才讲是公益的行为,这里面是不是也会有一个对联想长远发展,可能寻找一些机会的考虑在里面呢? 柳传志:有是有,但是我们还是在这件事,先把做公益的这个先为主,自然在这之中,一定像天使投资里面一定会发现到合适好的,这两个我们还要弄清,要不然的话你要先把天使投资,为了得到好的项目为主,这时候的做法可能会不一样,我们还是先,我们内部讨论过,先定还是定把公益性要求放在第一位,然后在这个之中自然会发现(好的机会),用这样的方式去做。 新浪科技:您能不能用简短的话告诉那些可能他们希望得到你们的帮助的创业者们,您对他们有什么期望? 柳传志:创业家们真的要走创业的路的话,我真的希望他们更多的多想清楚,因为创业的道路还是比较难走的路,会遇到各种各样的困难,这里边他不成功的原因,有的人可能真的是先天性格上还是有,他不一定适合创业,比如说他自己觉得很有激情,但是他心性不定,我遇见过这种,他做这件事情的时候,觉得别的项目好,做别的又觉得别的项目好,像这样的人,他容易今天做这个,明天做那个。 还有一个遇到困难的时候,遇到挫折的时候,意志是否坚定,这个是意志坚定的问题,这些都是跟先天性格有一定的关系,人本身自己本来并不知道,我在打工的不知道,我觉得我挺适合,真做了以后发现,受不住巨大的压力,这个还是要考虑好,因为创业失败以后会给你自己本来的一些资金什么的,资金会受一些损失吧,你尽量第一要考虑清楚,我觉得这是第一。 第二、确实主要的还是要加强学习能力,在自己的创业过程之中,要不断的去总结,要多去听和了解,别人是怎么做的,去看看书人家怎么做的,但是更重要的是结合自己的情况,要拿出办法,因此在这个创业过程之中几个大的困难,当自己这个人适合创业的时候,要解决资金问题,然后就是要解决管理问题,管理的问题就是,使自己的业务怎么样能够在营运中能够弄得比较深刻,能够做得顺,还有一个就是自己的队伍,内部怎么能弄得很有凝聚力,这些都属于管理问题。 新浪科技:您讲到创业上面的一些话题,其实我们还想谈一下产业的大环境的话题,最近国务院也出台了促进民营经济发展政策,在您看来目前中国民营经济走到什么样的关头,下一步往下走应该注意哪些问题,包括国家需要什么样方面的支持? 柳传志:中国的民营经济应该说在这个改革开放这些年来,起了重大作用,对国家的经济的推动,对我们国家市场化经济的表现,确实有了非常巨大的推动,在下面发展的时候,可能新的36条允许民营经济进入到很多垄断性的行业,这里边可能我估计还有个过程,就是说这里面有一个政策法规本身具体怎么落实的问题。 还有一个就是真的国有企业受到了挤压以后,他们怎么处理,因为他们有大量的员工,相对来说,民营企业的竞争力会更强一点,原因就是他们在竞争行业里工作的时候他们会对成本核算,会对企业的进取精神都有点不太一样,真的拉开大的话,但是国营企业里面也有很大的队伍,这时候到底会出现什么状况,国家是不是对这个有过深刻的考虑,真做的时候会发生什么问题,这是一个。 第二、真要做的时候,垄断性行业里面大概都是属于投资量比较大的这些领域,而且回报周期也许更长一点,在这种情况下,民营企业能不能从银行贷来款,或者能不能有更多的私募基金投资到这边,在股市上能不能聚到资,这些问题都是一些真往里做一些实际的问题。 还有一个问题,国家的政策要有一贯性,比如像房地产行业,房地产行业就是现在我觉得,发展的一个主要瓶颈,得先解决那些比如说最需要住房子的那些老百姓,这些年轻人,你要给他们解决哪怕简单的,房子粗糙的地方,但是得让他们有地方住,解决的方式还是廉租房的形式,因为租房没有房权,所以你有钱说,你想利用权利来投资总是不行的,这个实际上是要国家拿出钱来补贴的。 拿了这个钱以后,应该比如拿出一部分来做为廉租,让老百姓住上,这时候其他部分可以放开。放开以后,有什么好处呢?只要有人投资,但是随便吧,最基本保证的人已经得到保证了。为什么我提这个呢,因为房地产行业和其他关系太多,和太多的行业有联系,真要萎缩下来以后又带来别的麻烦。你像建筑材料、钢铁水泥,电力等等全都连在一块。 新浪科技:联想管理层在财报沟通会上也曾提到PC需求也会受房地产业股市的不确定性的确有影响。 柳传志:甚至对PC的需求都会带来影响,他会对股市有直接的影响,所以我们想要保证耕者有其屋以后,甚至我们还想到所谓经济适用房,不允许倒卖,你卖给谁就是住,不能卖,不能变成一种增值的手段。这样的话政府,地价等于要损失一些,房子盖得很便宜,有的住了以后其他就放开了,有人愿意投资房子,他买四套,他作为投资用,你甭管他,他反正对国民经济有好处没有什么坏处,这样的话就可以放开一些。这些东西要比较尽量的能够想得更系统一点,这样使得企业在制定未来战略的时候他就不要有高有低,要不然的话,企业还是有高有低还是有问题的。 柳传志期待上市后的联想控股管理层更具主人地位(韩连巍/摄) 联想控股上市将强化管理层主人地位 新浪科技:今天其实有很多媒体在说,联想控股计划5?7年内在香港上市,能不能给我们详细讲讲上市的计划,和它的时间表和他的步骤,在您心中大概是什么样的安排。 柳传志:联想在战略制定的时候,把自己的业务分成三个部分,第一个部分,我们称为叫核心资产的运营,核心资产几个字的意思,联想集团我们称为核心资产,他发展以后,不管做多么好,我们不会把他股份卖的,我们愿意产业报国,这是我们的资产,除了这个以外,我们还要投入,除了这个还有房地产,融科智地是我们的,这样几个领域。这几个领域我们希望把它做大做好,做到相当的吨位,是要有投资,加上我们的管理做出来,这是第一大块。 第二大块,就是我们自己的投资,像我们有弘毅投资,有联想投资,我们将会是他最大的LP(有限合伙人),他基金募集的时候我们将占他们20%到25%,永远是这样。 他们在他们投的项目里面我们还会跟投,这也是我们巨大的收益来源,我们是他们的GP(一般合伙人),参与他们的管理,从他们那儿分红等等,这是我们的一块。 今天刚才讲联想核心资产投资的钱从哪儿来,主要的一块就是两个,弘毅和联想投资两个办了将近十年的时间给我们积累了大量的资金,我们用这个资金来投固定的资产,使得我们这个钱的来源很扎实,这是第二块。 第三块就是刚才我介绍过的,联想之星做公益的这个,三大块连到一起。为什么要上市呢?解决两个问题,第一个问题就是在以后,做核心资产投资的时候,你不能完全靠投资以后那种回报,而是希望从股市上募集钱以后,我们钱的来源更稳定,而且我相信这个会越做越大,这个是一大块。 另外还有重要的上市的有一个原因,我也不讳言,就是在联想核心管理层里面,现在新的联想核心管理层已经不是那些跟我创业的这些老同事了,他们将来要做核心管理层,他们必须得有主人的意识和感觉,才能把企业好好的经营下去,制定好的战略,但是这个主人怎么能当成呢? 我觉得有两部分构成,一部分他们确实要在这里有一定的股权,比例大小不居,虽然小点,2%,3%,百分之一点几也可以,企业大了百分之一点几也不小,另外有文化,公司总体做起来了,这时候他们会产生主人的感觉,但是股权从哪儿来呢?我们可能就是跟我们现在的三家股东,我们这些老员工们,我们在向他们介绍情况说,后来的年轻人,他们需要股份,大家愿不愿意让出一块,我们开过大会大家都说是的。 新浪科技:他们会出让一部分? 柳传志:还有泛海是民营企业,沪深股市大盘行情,当初进来的时候,泛海的卢总非常慷慨,他是民营企业深知道是主人和不是主人是什么感觉,他是表示将来愿意让出一块出来,这样的话使得有了股份以后,他们要借钱去买,买了以后,上市以后,他们能够还了帐,使得他们自己稳稳的坐在主人的位置,这是联想发展的时候是产权机制改造的需要。 时间为什么5?7年,你真的只有5?7年我们新的这块核心资产才能打造得七七八八,能够撑得住股市上市的市值,不然上市靠什么呢,联想集团已经上过市了,将来到那个时候融科置地也上过市了,这时候他支持公司上市的市盈率会有问题,今日沪深股票行情 华富新闻:贵州茅?(600519)上半年。 新浪科技:最后一个小问题,是来自我们网友的,柳总一直在谈说一个企业要有一个主人,要有一种当家人的长远眼光,那您觉得将来联想集团会有更多的在国际面孔出现在管理层里面? 柳传志:联想集团本身,应该有。因为他是一个国际企业,将来的联想集团绝对不会甘心在全世界当第四的这个位置,一定要有一个更高的排位,而且希望在整个国际视野中有更大的举动,如果全是中国面孔的话,外国人不能认为你是一个国际公司。 新浪科技:怎么保证他们有长远的眼光。 柳传志:一样,文化中让他们感觉到他们是从企业打出来了,他们有主人身份,有说话的权利,在联想集团里面他们也应该想尽办法增加股权比例。 杨元庆他因为是主人,他现在此刻他也是拿联想在当命干,他胸怀是很宽广,你是个主人,你就不会计较这个计较那个,他对待国际员工,骨干员工我看他还是很有凝聚力的,前不久我们在总结的时候听这几个国际骨干叙述的时候,谈到了他们怎么样很好的团结在杨元庆的周围,怎样积极的出主意,受到了什么样的待遇等等,所以在这方面我们还是挺有信心的,我的工作主要是说服董事会,甚至是大股东出面想尽办法来提高核心管理层的股权比例。 独家专访柳传志 媒体来源:新浪科技 播放视频 > 相关阅读: 柳传志谈海归创业:理想化与庸俗化并存柳传志称联想相比宏?有技术与本土优势柳传志忆创业:曾因被骗300万住院3个月