企业内训
金融创新和风险防控是整个金融行业永恒的命题。金融企业最核心的经营资产就是其风险。对于风险的把控程度直接决定着对于投资人的整体收益和安全程度,这是目前整个金融行业特别关注的话题。
本培训课程旨在帮助单身男青年提升形象与表达技巧,学会与异性交流,表达情感抒发,并克服紧张情绪。通过课程学习,你将了解外表形象的重要性,如何打造良好的首因效应,以及在着装上展现个人品味。同时,你还将学会精准表达自己,与他人建立共鸣
在当今竞争激烈的职场环境中,职业化素养是推动个人和企业成功的关键。本课程通过系统化的训练,帮助员工深刻理解职业化的内涵及其对个人和组织发展的重要性。课程内容涵盖职业态度、行为标准和核心能力的提升,旨在打破工作中的消极循环,激发员
新员工的顺利融入和成长离不开有力的同级辅导(师带徒)机制。本课程通过提供辅导模型和反馈工具,帮助辅导者掌握关键步骤和技巧,提升影响力和领导力。课程形式多样,包括角色扮演、小组辩论和案例分享,有助于学员深入理解和实践同级辅导的精髓
本课程深入剖析企业文化与雇主品牌建设的关键策略,通过互动式教学法,帮助学员掌握雇主品牌的构建流程和实际应用工具。通过案例分析、角色扮演和团队共创,学员将即学即用,提升企业在人才市场的竞争力,实现卓越雇主品牌的价值。本课程特别适合
1、帮助学员认识到安全事故隐患存在于物业项目管理的全过程,从而提高安全意识,重视安全生产...
2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展,打造数字化新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。
本课程旨在帮助新员工快速适应职场角色转变,提升职业形象和行为素养,掌握各种工作场合的礼仪规范,打造企业强大的软实力。通过实战演练和案例分析,学员将深入了解商务礼仪、沟通技巧等职场必备技能,提高与他人交往的能力,助力个人职业发展。
伴随着万物互联、万物感知、万物智能时代的临近,消费者及企业类客户的需求正发生巨大变化,作为企业的经营管理者,已不能固守原来传统的角色,必须随着角色岗位的变化做出适当的调整,以适应因新的岗位变化而导致的新的管理要求。
在职场中,汇报工作不仅是形式,更是提升效率与成果的关键。本课程专为管理干部和骨干员工设计,通过系统化的培训,帮助学员掌握汇报的基本功、结构思维、表达技巧和PPT呈现力。课程结合精彩案例与互动演练,确保学员能够灵活运用所学知识,提
《职场向上管理与工作汇报技巧》课程,针对75%员工离职原因是与上司关系不佳的现状,为员工提供了解上司、高效汇报、向上管理的综合解决方案。通过心理学、沟通技巧等多维度教学,帮助员工构建双赢思维,提升沟通能力,避免消极抱怨,实现职业
这门课程深入解析了《黄帝内经》中的五味调和理论,从绿色、红色、黄色、白色和黑色食物的性味及其对人体健康的作用出发,详细探讨了如何通过饮食调养身体。适合所有追求健康生活的职场人士,通过2天的深入学习,不仅能掌握食物与健康的关系,还
本课程涵盖国际与海外工程项目管理的方方面面,从基础知识到实践案例,全面介绍了工程项目管理的重要内容。学员将深入了解国际工程项目的组织模式、成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理等方面知识,为未来从事国际工
好课靠磨,讲师靠练,本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索,以优秀经典课程为标杆,以五星教学法和全脑思维为理论基础,60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具,革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程开发体
随着我国税收法制不断完善,税务风险防范是企业面临着重要课题。企业要想最大限度实现税务风险的降低, 就要逐步建立起税务风险管理系统,将税务风险防范及控制列入企业战略发展中,加强对其的管理和规划,真正把税务风险控制在企业能承受的范围
本课程由资深老师凭借24年世界500强企业经验设计,结合胜任力模型与人才梯队,通过理论讲授、案例分析、模拟演练等多样化培训方式,使学员在互动环境中快速掌握人才盘点、高潜能人才鉴定及继任规划。课程涵盖敏捷建模、人才测评、校准会议等
帮助你如何避开编制年度经营计划与全面预算方案过程中的各种坑与雷,顺利完成年度经营计划与全面预算方案的编制、分解和执行工作,促进企业经济效益增长。
提升职业人的职业形象和职业素养
了解掌握商务活动中基本礼仪知识和规范
提高商务交往的成功率,并树立良好的企业形象
郝老师总结的适用于中国成长型企业的转型升级的系统方案,包含针对客户的商业模式创新的4个方向,针对决策者思维模式进化的3个阶段,针对员工的管理模式升级的5个维度,简称435法则,给困惑中的企业指出了一条清晰的转型升级路线。这套工具
课程将以数字与AI时代下营销体系与策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字与AI时代下营销环境与框架体系是什么?数字与AI时代下营销机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何通过数据理解用户?数字与A
在市场竞争日益激烈的今天,企业必须不断创新以满足消费者的多样化需求。这门课程专注于构建数智化的新品研发及上市营销体系,从市场调研到销售推广,提供一整套实战操作技巧。学员将掌握如何运用大数据和人工智能技术进行精准市场分析,制定有效
在现代职场中,性格多样性对团队效能至关重要。本课程通过MBTI性格类型测评工具,帮助管理者深入理解个体差异,提升沟通与协作能力。通过理论与案例结合,参与者将掌握如何分析团队成员的行为和沟通模式,促进有效管理与冲突解决。课程互动性
本课程还原现实发生的案例,提供老师专业研发,历经检验的销售工具。解决学员在商务合作过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,提供10个落地工具,通过老师在线教学,带着学员进行演练、现场解决问题。一看就懂,一听就会,一练就
如今竞争日趋激烈,生活节奏越来越快,几乎每个人都活在巨大的压力之下,心理和情绪疾病也非常突出。通过本课程,帮助学员学会如何与情绪和压力之共处,掌握调适与管理情绪与压力的实操方法,获得激发、赋能成为快乐幸福的职场人。
房地产开发周期较长,主要包括立项环节、规划设计环节、融资环节、土地取得环节、拆迁安环节、工程建设环节、预售环节、销售环节、出租环节,项目清算环节等,各环节涉及的税种主要有增值税、企业所得税、土地增值税、土地使用税、房产税、印花税
本课程将结合成年人学习特点,通过知识点拆分、老师演示、模拟训练、针对问题训练、根据材料训练提升等系统的方式,化繁为简,采用一对一训练指导学员提升普通话水平,让学员具备自信、清晰流畅的表达,有效提升内训师表达能力,打造更具竞争力的
面对数智化时代的挑战,企业需要培养数智化领导来应对未来发展的变革和创新。本课程以提升智慧为主导,从根本上解决企业困境,让团队指数级提效成为常态。通过价值信仰论的指导,揭示企业基业长青的唯一核心竞争力:变革创新领导力。学员将掌握数
医疗卫生服务行业的专业礼仪修养对于提高服务质量至关重要。本课程旨在培养医护人员的服务意识和礼仪规范,帮助他们成为医院形象的代言人和优质服务的实践者。通过学习本课程,您将深入了解服务心态塑造、服务礼仪规范、医患沟通技巧等内容,提升
为什么中国大部分企业的人力资源管理与企业战略脱节,企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的落地,难以形成企业核心能力?
为什么很多企业的人力资源理念很动人,但是一旦落地就发飘,最后做着做着就做没了?
为什么很多企业的人力资源专
在大客户销售实战中是否曾经为以下问题曾经困扰过...
本课程将帮助您应对当今激烈的市场竞争,掌握寻找、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程。通过学习正确把握市场、渠道、客户之间的关系、洞察客户需求、制定方案、谈判技巧、客户关系维护等内容,您将
为帮助初入职场的毕业生顺利完成从校园到职场的角色转变,本课程特别设计了一整套全面的职业化能力塑造训练。从角色定位到职业化心态、思维、能力的全方位提升,课程内容丰富、实用,助力新员工快速适应职场环境,化解困惑,激发内驱力,提升进取
本课程旨在帮助质量管理人员和生产部人员提升质量意识,理解质量对组织发展的重要性,培养良好的职业道德和行为规范。通过学习,你将体验到质量对个人职业生涯发展的重要性,促进企业产品质量的提升,增强企业竞争力。课程内容涵盖了质量的定义、
这门课程将为销售团队提供全方位的提升策略,从业绩之源到业绩之果,涵盖获客、话术、跟单、议价等关键环节。通过创新思路、实用模型和实操应用,帮助团队缩短目标到业绩的路径,提高转化效率,形成个人与团队的良性互动。适合一线销售人员在短短
本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素,了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源,并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选,计划执行的方法和工具,优化员工行为,从而提升组织绩效!
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历有传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式
本课程旨在提升领导者的情商,通过情绪调控、压力管理、沟通协调等多个维度,让学员快速掌握实用的情商领导力技巧。课程不仅帮助领导者更好地理解和管理自己的情绪,还能有效处理团队关系,激发员工积极性,提升整体工作表现。通过系统的学习和实
1、使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。
2、增强员工的服务意识,塑造良好的服务礼仪。
3、通过本课程塑造员工更好的职场形象及职场礼仪。
4、树立良好的企业形象。
帮助你有效提升金融机构固收类、保险类资产管理规模;从产品营销导向升级为客户需求导向的组合营销;系统掌握家庭风险管理模型、技术、工具、脚本。
在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队,已经是大产品概念中的一个组成部分,也就是说,在客户眼里,销售也成为产品的一个组成部分,销售过程的体验起到了决定性作用。
优秀的企业总有优秀的团队,卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销
《孙子兵法》有云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。对于现代企业来说,营销体系就是公司的兵。因此,豪不夸张地讲,营销体系的运作效率直接决定了企业在市场上的竞争力,也很大程度上影响着企业的命运。可是,市场营销本身充满
工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。
企业发展过程中,不同的阶段会遇到不同的问题,无论企业到了哪个阶段,问题是无法避免的。企业发展规模越大,问题也就越多越复杂。每天让我们应接不暇的、焦头烂额的,影响绩效的,甚至扰乱我们生活节奏的,就是问题!!!那么如何发现问题,并有
本课程以国学为基础,结合现代管理理论,探讨中国传统文化对企业经营管理的启示。通过深入解读国学的文化精髓,帮助企业管理者提升领导艺术,实现企业的可持续发展。课程内容涵盖了道德修养、人才管理、战略决策等方面,有助于领导者在复杂的商业
沟通在组织中无处不在,有时候是一段正式的对话,有时则是一个互动的瞬间。这些都在传递着信息、观点和情绪,这些都会被他人接收到并加以理解。因此,卓越的沟通不仅是传达消息和通过协商,将双方的观点充分纳入考量,最终解决问题及创造价值。还
流量私有化,就像你建立了自己的鱼塘,你可以在鱼塘里养鱼;长大肥美的鱼企业独自享用;你的鱼塘越大,收获就越多。
在这个充满挑战与机遇的职场环境中,专为00后新生代员工设计的课程,将帮助你们打破迷茫,找到前行的方向。通过系统的职业规划和目标设定方法,学员将掌握全脑思维技巧,提升工作效能。课程结合理论与实践,角色扮演和案例研讨让学习变得生动有
相关测算未来三年市政行业,仅环卫领域市场规模高达千亿;
随着政府积极推进市政领域的市场化,将考验的是企业的综合竞争力, 行业将 进入良币驱逐劣币时代,市场有望加速整合。
本课程将以心理滋养的方式,帮助您提升与上级、同事的沟通技巧,领会最恰当的交际尺度,传递正能量,增值个人魅力。同时,我们将真诚探索当代家庭婆媳关系的“雷区”,帮助修复家庭关系裂痕,提升夫妻和谐幸福指数。无论您是企业管理者还是员工,
本课程深入探讨了互联网时代呼叫中心面临的挑战与机遇,引领学习者了解人工智能如何改变客户服务体验,探讨智能化转型的路径和实现资源精准匹配的方法。通过学习智能问答/导航机器人、数据分析等内容,帮助企业降低成本、提高效率,实现良性运营
在现代企业管理中,绩效管理是推动组织与个人共同成长的重要工具。本课程由叶老师主讲,结合华为的成功经验,为学员提供系统的绩效管理知识与实用技能。通过深入浅出的讲解与实操练习,学员将掌握绩效目标制定、执行与反馈的全流程,解决绩效管理
在瞬息万变的BANI时代,企业对人才的渴求愈发迫切。此课程将深入探讨岗位价值评估的核心概念与实践方法,帮助组织管理者和HR从业者构建高效的人才管理体系。通过系统学习前沿工具与实战案例,您将掌握如何在复杂环境中实现岗位价值的精准评
一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下,企业的一次生产安全事故,吞噬掉的不仅仅是人命和财富,甚至会让企业陷入破产倒闭困境,经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律,也是取得卓越经营业绩的前提。
初步了解执行力的理论基础,从而灵活运用于实践;理解如何扫清执行力障碍,高效实施执行力...
浪费,有形与无形之中,促成成本增加;
浪费,系统与细节之间,促成品质降低;
浪费,管理与作业关系,无效无益的行为;
浪费可以管控,管控得力,效率效益显著;
浪费管控,可以把握住精益改善之本,精益改善之功,提升持
近年来大家都想学习华为,希望成为自身领域里的“小华为”。学习的方式有很多种,就像当年华为学IBM,先僵化、再优化,最后固化。学习的本质是提升认知,去提出问题和解决问题。比如很多企业当下亟待解决的问题:战略难落地,目标不统一、上下
全面掌握股权投资逻辑、盈利模式...
本课程从正念减压疗法出发,帮助职业人士认识并改变习惯化的思维模式,缓解压力、减轻痛苦。通过体验式授课,学员将逐步培养放下与完全接纳的心态,提高定力、觉察力,增强沟通技巧和应变能力,提升工作效力。课程结合多种非正式练习,帮助学员将
《顾问式销售技巧》课程将帮助您从传统销售模式中脱颖而出,在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过学习核心理念和实用技巧,您将掌握如何成为客户的值得信赖的顾问,从而实现销售业绩的提升。课程内容涵盖客户需求引导、谈判技巧、实战销售策略等方面
回望2021年的科技圈,最绕不开的关键词非“元宇宙”莫属。元宇宙如龙卷风一般,席卷了整个世界,并在资本市场引发一系列连锁反应。当人们反复谈及这个新兴概念时,总是会忍不住畅想未来,这个现实与虚拟相结合的新世界,将会带给各行业什么样
企业发展的不同阶段,团队成员如何快速适应并积极做出精准定位?
在企业根据市场规律做出相应调整后,管理风格如何因地制宜?
去机构化时代,转型管理者如何根据平台要求做出自我改善?
部门职能,岗位职责,有效授权,快速决策忙而不乱
患者第一、服务至上是当今医疗行业经营的精髓,尤其对于医疗行业而言,对服务品质的要求更高。没有统一的高品质医护礼仪,必将对医院口碑造成影响。因此,优质的五星级医务服务成为医疗行业走向卓越的根本。
本课程期望能解决这些疑惑,向您传达精益生产/精益管理的真正含义,告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益生产/精益管理的理念思维和原则,为企业成功导入精益生产/精益管理打下坚实基础!
帮助你懂得如何识人,准确、快速地判断员工是否能胜任工作以及他们适合什么样的职位;让管理者在管理90后员工时,学会进行科学分岗、因事设岗,安排工作时分工明确、责任到人;从管理中最需要注意的识人用人、绩效考核、岗位分配、责任落实、行
1. 培养整合传播的思想...
本课程旨在帮助人力资源管理人员掌握薪酬绩效体系管理的方法和技巧,解决企业面临的各种问题,如绩效指标难以落地、员工不满意、薪酬管理混乱等。通过国家政策的理解和解读,学员将学习如何设计科学合理的薪酬体系,提升绩效考核的效率和准确性,
本课程重点介绍了电路板PCB材料、工艺和制造流程,同时对PCB布线布局、焊盘设计、柔性板FPC和软硬结合板Rigid-FPC重点技术与工艺,其中介绍了专业术语意义,材料选择、叠层压合、各PCB制造流程介绍,同时结合实际应用中的案
面对中年职场的挑战,这门课程为你提供全面的幸福力修炼指南。通过心理学、管理学等多学科的融合,帮助你在工作中找到价值感,在家庭中营造和谐氛围,并悦纳自我。课程不仅传授理论,还通过实战演练和个性化辅导,让你在职场和生活中实现身心平衡
良好的课堂氛围不但能让学员享受学习的乐趣,从中吸收更多的知识。还能让讲师更好的把课程内容完美的进行演绎。而大多数讲师在课堂氛围的打造上还需要不断的修炼,才能调动到每一位学员共同参与。
这门课程将全面提升银行从业人员的职业素养和服务能力。通过培养乐观上进的心态,员工将敢于面对挑战,塑造专业形象。课程深入解读服务规范与岗位训练,强化实战技能,提升服务品质。同时,学员将掌握精准的客户需求定位与产品对接技巧,实现细节
如果非要说一个最基础的管理者能力,那我会毫不犹豫的选择沟通能力,因为几乎所有的管理目标的实现,都有赖于有效的沟通。沟通是生命永恒的主题曲,而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。
在当前竞争激烈的VUCA时代,企业的成功依赖于高效的人力资源管理。本课程由资深人力资源高管叶老师主讲,深度剖析选人、育人、用人的关键技巧,帮助管理者识别与培养优秀人才。课程内容丰富,结合实战案例与工具,确保学员能迅速掌握并应用。
研究表明,职场从业者70%的工作与沟通有关,企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效,起源于沟通的无效,并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会,时间就是金钱、效率就是生命。
第一部分、卓越现场管理的基础—5S
企业中常见的现场管理问题
解决问题的良方-5S管理
5S的定义及管理要求
实行5S管理能给我们带来什么?
5S的历史、今天和明天
5S与其他管理系统(ISO、TPM、TQM)的
本课程将帮助企业管理者掌握有效沟通技巧,提升团队管理能力。通过案例分析和角色演练,学习如何认清管理者的角色定位、发展阶梯和必备能力,掌握提问、倾听和表达的技巧,提升商务沟通实操能力。学员将了解跨部门沟通的障碍和策略,培养积极应对
在当今复杂多变的商业环境中,成功的采购不仅依赖于经验,更需要系统的项目管理。本课程将通过理论讲解、案例分析和实操演练,帮助你掌握适用于采购工作的项目管理技术和工具。面向采购专家、采购经理等,课程涵盖从需求识别、规划到执行与监控、
在企业发展的过程中,明确的目标至关重要。然而,许多企业在目标制定与执行中遇到诸多挑战。本课程将深入探讨目标规划的科学方法,帮助您从战略层面到具体执行,层层分解并落地目标。通过系统的工具与实战演练,您将掌握有效的目标管理技巧,确保
在竞争日益激烈的市场中,企业需要具备强大的创新能力。本课程旨在通过脑科学、麦肯锡思维方法论以及思维导图等工具和方法,帮助员工提升创新意识,掌握实用的创新技巧,全面提高工作效率与效果。课程内容涵盖创新思维的训练、经典创新方法和工具
本课程将带领学员深入了解区域市场的特点,学会利用六个P进行策略思维,制定目标市场发展规划。通过案例研讨和模拟训练,帮助学员掌握有效工具和方法,实现市场资源的合理利用和分配。学员将能够建立策略思维模式,研判不同市场的优势劣势,制定
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