企业内训
深入剖析信息安全基础，涵盖信息安全的概念、目标、环节和企业误区。通过分析网络风险因素，探讨安全漏洞、病毒、黑客等威胁。课程还详解网络攻击手段，包括密码破解、网站渗透等。通过技术解析，探讨密码技术、系统安全、网络安全等。信息安全防
随着直播平台的崛起，越来越多企业意识到专业直播的重要性。本课程不仅解析了如何在直播中脱颖而出，还提供了实战演练机会，帮助学员掌握从内容设计到直播演绎的全流程技巧。无论是新入职大学生还是有一定表达能力的员工，都能通过这2天的实训，
在快速变化的商业环境中，HRBP的角色愈发重要。本课程深入探讨HR三支柱模式，帮助人力资源从业者掌握HRBP的核心价值及其六大角色。通过实践案例和互动讨论，学员将学习如何从战略到执行，提升自身在业务中的影响力，避免常见误区。课程
华为走过的36年，经历了数次关键的历史事件，每次都能平稳度过，在行业低迷的时候，华为也保持了逆势增长，其中最关键的有文化基因的原因，也有领导力等原因。
1、掌握面试官的组织行为学和行为心理学效应应用
2、 掌握面试者常见的行为和表现，并通过观察到的细节去推测心理的发展过程
3、掌握人员离职过程中的多维度思考与应对措施，并关注表象问题背后的逻辑
4、 掌握面试流程中的心理把
你是否每到年底才发现，年初订立的业绩目标一半没完成？
你是否经常感觉工作如同救火一般，总是有处理不完的突发事件？
你是否感觉每天从早忙到晚，重要的工作却一件没完成？
如果你的回答是肯定的，那么你的目标管理一定出了问题。
描述课程设计与开发的理论基础，描述课程开发的步骤
能够根据问题和希望达成的目标来确定哪些问题可以用培训来解决，并根据需求来源重新确定课程题目、课程对象等
运用需求调研、分析的工具和方法，现场进行确定课题的需求调研，撰写职责、
海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。
本课程致力于提升员工的职业形象和服务素养，让学员掌握专业的服务礼仪和沟通技巧。通过实战演练和互动训练，学员将学习如何塑造良好形象、提升工作效率、改善客户关系。课程内容丰富多样，涵盖仪容仪表、服务举止、工作交往礼仪和沟通技巧等方面
在快节奏的职场环境中，掌握时间管理与执行力至关重要。本课程将带您深入探讨如何有效利用时间，提升工作效率。通过学习时间管理矩阵、厘清目标、制定计划等实用技巧，您将能更好地应对拖延，堵住时间漏洞。课程结合案例分析与小组讨论，确保您能
本课程通过讲师现身说法，结合感性和理性，激发学员增员意愿，解决增员困惑，提供具体方法，教会如何将客户转化为增员。通过案例分析突出客户转增员的优势，制定训后三个月行动计划，并签署公众承诺，确保目标达成。课程时间灵活，内容丰富，适合
本课程旨在培养销售人员成为优秀的“钓鱼者”，掌握销售游戏的规则和技巧，享受成功的快乐。课程内容涵盖销售业务开拓、关键人策略、沟通技巧、需求调查、产品竞争优势、客户异议处理、销售谈判策略等，通过案例分析、角色演练等多元化培训形式，
银行的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的
《组织行为学》是企业管理者提升自身素养和能力的关键课程。在当前复杂多变的商业环境中，理解和应用组织行为学理论，对激发员工潜能、提升团队协作和企业竞争力至关重要。通过系统学习和实践，学员不仅能掌握管理心理学的核心概念，还能有效改善
‐ 感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
‐ 重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
‐ 讲师与学员共同创造，最大化培训效果；
‐ 讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
目标管理课程将为您揭开管理效能提升的奥秘，助力您在企业管理中聚焦核心结果。通过深入理解目标管理的意义和方法，您将学会如何科学制定和有效分解目标，并运用甘特图等工具进行精确的过程管理。课程将提供实用的PDCA管理工具，帮助您提升效
本课程按照人力资源管理人员的工作需要，分为多个模块，可以单独培训部分模块，也可以设计成为系列课程。分别进行讲解，各模块的内容相对独立，也会分析模块之间的关联关系。
如今企业竞争愈发激烈，优秀人才成为企业制胜的关键。本课程由网易公司创始人兼CEO丁磊的理念引导，旨在帮助企业管理者树立科学的人力资源理念，系统掌握从人才甄选到培养、评价、激励与保留的全流程技能。通过深入的案例研讨、标杆解析和实用
模块一 小额贷款行业最新政策动态
我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响
中央最新政策研究及走向
现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析
小额贷款公司应对措施与经营原则
行业发展远景与国际经验借鉴
是基于实际的客户销售与客户关系管理过程研究,由课程讲师在企业担任销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过五年时间对国内销售业绩突出的客户销售与客户关系管理团队销售业绩和个人销售业绩的研究
这门课程将帮助您系统掌握会议服务的各项要求，提升工作人员的接待礼仪和会务服务水平。通过深入的专题演讲和实际操作，您将学习到会议接待的流程、工作人员形象建设、会务接待的语言技巧等内容，进一步提升个人形象和职业素养。课程设置丰富多样
正能量之所以成为社会的热点与焦点，是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而避免浮躁和负面的氛围，上到国家，下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大
本课程将帮助您成为一名优秀的项目经理，掌握项目经理的必备能力和技能，包括领导力、沟通技巧、团队建设等方面。通过学习项目经理的角色与责任、敏捷项目管理的原理和实践，以及项目经理的权力范围和能力模型等内容，您将更加深入地了解如何有效
在当今瞬息万变的商业环境中，提升执行力已成为管理者不可或缺的能力。本课程专为中层管理者设计，深入剖析执行力的定义、重要性及其核心要素，帮助学员掌握有效的个人及团队执行力策略。通过案例分析和互动研讨，学员将获得实际操作工具，确保战
管理，力度效率，见于无形与有形之中，运营与管理，皆紧密关联；
管理力，时刻体现执行力效率；三效率的效益关联；
领导力直接体现管理力，管理力促成效率执行力。人------ 团队，至关紧要；
管理结构管理过程关乎管理效
阿里政委体系课程带您深入了解阿里背后的奇迹，揭示阿里如何在18年间蓬勃发展。通过学习政委四大特色工作、三大底层思维逻辑和六大核心技能，帮助企业HR快速进阶，推动组织业务高速发展。课程形式包括小组讨论、分组训练、情景模拟等，实践操
1、感受传统型辅导和教练型辅导的不同沟通风格所产生的不同结果，理解并认同赋能型领导对提升团队绩效的价值；
2、通过深度的自我觉察，提升领导者的情绪生产力，提升有效解决冲突的能力；
3、掌握教练辅导模型和工具，通过教练对话
本课程将教会您如何高效制作出专业水准的商务PPT演示文稿，从设计理念到实际操作，全方位提升您的PPT技能。通过丰富的案例练习和互动讲解，帮助您掌握优秀设计习惯、提高工作效率、改变思维方式，并实现真正的知识“落地”。课程特色在于培
本课程旨在提升学员国际商务社交礼仪素养，让您在国际交往中游刃有余，展现高贵气质。通过深入了解中西方文化差异、个人形象打造、国际交往礼仪等，掌握国际化精英形象管理方法。从国际站坐走姿、服装色彩搭配到面部表情感染力修炼，让您在商务场
本课程分享了知名企业成功案例和实用工具模板，使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中学习与提升，对于面试方法与技巧学了就能用，用了就有效！作为企业内训师如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项专门的
一切业务的问题，其实归根结底都是人的问题！”伴随员工逐渐进入到”35岁焦虑”时期，扎堆进入重新规划职业生涯阶段，出现集中想“换赛道”的现象，人才流出性极强。
基层管理者和办公人员是执行力落地的组织者，尤其是基层管理者，是最小的团队单元，也是未来中层管理者的梯队人才，承载着执行力、创新等重要的职能，很多企业执行力的问题主要出现在基层管理人员和办公人员身上，因此这类员工的选拔是非常重要的
在当今竞争激烈的市场中，客户投诉处理能力已成为企业成功的关键。本课程通过深入分析通信行业的具体案例，帮助学员掌握有效的投诉处理技巧，提升客户满意度。内容丰富且实用，结合头脑风暴、角色扮演等多种教学方式，确保参与者在轻松愉快的氛围
课程一：卖场新零售、新营销：招商与品牌战略:新零售讲师盛斌子;建材家居业主流趋势及变化；大家居风口...
在快速变化的互联网时代，渠道经营面临诸多挑战，如何从战略层面应对这些问题至关重要。本课程将为营销总监、区域总经理及渠道经理提供深入的行业洞察与实用的策略，帮助他们提升渠道管理能力，激励经销商团队，并有效解决渠道冲突。通过案例分析
本课程旨在帮助管理层掌握冲突管理和高效沟通的关键技巧，让您深入理解冲突的根源和处理方法。通过丰富的案例分析和互动游戏，您将学会如何有效沟通、处理职场人际冲突，并运用沟通技巧化解各种冲突。课程涵盖了沟通基础知识、高效沟通技巧、人际
本课程旨在解决企业员工在各类场合中不敢、不擅演讲的问题，特别是缺乏自信和表达能力不足的困扰。通过结合声乐学、表演学、演讲学等专业知识，系统提升演讲专业技能和表达能力。课程内容丰富多样，从缓解紧张到幽默技巧，从演讲稿撰写到实际演讲
本课程为大量问题分析、确认、解决的实操课程，课堂需要大量的演练和互动、以及集体思考
本课程训中以企业真实问题出发，训后以真实问题结束，故需学员带着问题来学习
本课程将在课中课后提供大量实用绩效改进及问题分析解决的干货工具
本课程聚焦国有企业领导干部作风建设，通过案例解读习总书记最新讲话精神，深入探讨国企领导干部存在的问题并提供解决方案。学员将学习群众路线的重要性，掌握领导力的提升技巧，加强思想道德修炼和廉政风险防控。课程内容涵盖了国企管理水平的提
市场环境瞬息万变，企业要想在竞争中立于不败之地，必须充分激发员工潜能和主观能动性。本课程将帮助项目经理提升领导力和人力资源管理思维，通过简洁的课堂教学、实用的管理理念和有效的管理工具，确保员工充满激情地投入工作，创造优质产品和服
在工作中，每天都会遇到重复性的问题，说明原来的问题并未得到解决，其原因可能是找错问题，或找错原因，或纠正措施执行不到位等等。
企业应依靠团队的智慧和力量，以事实和数据为依据，确定真正的问题、探求根本原因，进而提出合理可行的
本课程以最新的法律政策和新闻内容为基础，聚焦5G+发展趋势、新基建、《民法典》等前沿内容，旨在帮助通信服务行业一线党员深入了解2020年两会精神，把握国家整体发展动向，提升党员士气，拓展党员认识水平，创新党建管理模式。通过学习本
推荐语：绩效管理是企业发展的关键，而内在驱动是真正的王道。本课程系统掌握实用的理论、方法与工具，助力学员站在绩效管理制高点上，推动企业绩效大幅提升。课程涵盖行为设计的全过程，追求实战效果，兼容多学科最新成果，是集体智慧的结晶。适
「奇门遁甲」原为古代军师辅佐君王，应用于行兵作战，天下治乱，多秘而不宣，仅为少数帝王之师、国师、军师、谋士们所掌握，故号称「帝王之学」。
相传太古时代的黄帝得九天玄女传授奇门遁甲，才打败了蚩尤。
周朝姜太公，
本课程将带领学员重温中国共产党自1921年建党至1949年新中国建立的光辉历程，学习党史、新中国史，不忘初心，牢记使命，砥砺前行。通过学习红船建党初心、井冈山精神、长征精神、延安精神和新中国成立等重要历史事件，深化对党的建设经验
提升PPT表达能力是职场成功的关键。本课程将引导您掌握PPT设计的逻辑与技巧，帮助您构建清晰有序的演示文稿。通过强化视觉思维与规范化流程，您将学会高效应用文字、图片和动画，提升幻灯片的专业性与美观度。无论是工作报告还是商务演示，
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
为什么我们干了却没有好的结果，是方向没有把握对；费了半天劲总出不了结果，是因为没有找到好的方法，目标与计划管理，就是做好管理工作的底层逻辑，这个课程，就是把握做事的关键点，找到工作没有效率的问题点，使我们能够面对工作中的各种难题
近年来，中央在推动国企深化改革的进程中，将职业经理人制度建设提到了越来越重要的地位，在陆续发布的政策文件中逐渐指明了方向——中央支持、鼓励国有企业探索职业经理人制度。但准备探索职业经理人制度的国企都面临一个难题，中央尚未出台一个
本课程将帮助您全面了解商务接待的服务认知、形象塑造、行为塑造和交往礼仪。通过实践操作和案例分析，您将学会如何用客户思维学习礼仪，塑造商务形象，展现亲和力和礼仪举止，以及跨文化沟通的技巧和国际商务宴请礼仪。课程注重理论与实践相结合
口头汇报：下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，看到…… 对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什么，或者需要你提供
本课程系统地结合毛泽东思想与企业管理，旨在帮助企业领导者提升管理智慧与能力，推动企业健康发展。通过学习毛泽东的经营智慧、组织建设、用人艺术等内容，您将掌握有效的经营管理思路与方法，提升管理者态度，实现企业的长远发展目标。课程内容
在当今职场中，PPT制作能力已成为职业素养的重要组成部分。这个课程将深入讲解PPT的构思、结构设计及编辑技巧，通过实战演练，让学员在短时间内掌握制作高效、美观幻灯片的关键技术。无论是新员工还是希望提升技能的在职人员，都能从中受益
基层网点主管，是一家银行的腰部力量，这批管理人员决定了银行的各项服务银行措施落地的效果，决定了团队成员的状态，决定了网点的服务水平与经营业绩。中层的管理者在组织中需发挥承上启下的作用，中层管理干部是肩负创造管理绩效、营造客户满意
● 心态：建立积极讲解心态，消除紧张心理
● 内容：分析讲解目标和听众、调整讲解结构和内容
● 表达：设计讲解中的语言、语音等表达要素
● 肢体：学习讲解员的仪态表达
● 互动：设计讲解中的感官式互动
掌握数据库的建立、目录编制与维护技巧，帮助日常工作自动完成；学会建立数据透视表的方法和技巧，轻松完成各种数据分类与统计；掌握各类常用函数、高级财务函数的运用，轻松搞定财务问题。
在银行4.0时代的背景下，银行网点的离柜率不断增加，对业务结构和盈利模式提出了新的挑战。针对厅堂营销混乱、客户维护薄弱等核心问题，萧湘老师结合多年银行营销实践，深度解析零售银行发展趋势，传授厅堂一体化营销技能。本课程帮助银行从业
在当今市场环境中，无论是产品或服务，客户都面临更多选择；企业已经赢得的市场份额随时可能被瓜分掉。更多的企业意识到培养忠诚客户的重要性与紧迫性。如何把培育忠诚客户打造成为一套管理系统，如何培养及测评客户忠诚并获得未来利润？成为众多
精品课程价值很大，从培训作用看，能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点；能帮助员工增长新知识，改善工作绩效，提升岗位技能；能帮助组织开拓新思维，启发新智慧，共建好生态。
中国金融业要在短时间内完成转型，不但要稳定压力测试过关，而且要建立符合国际的经营模式、服务质量。而各家银行的产品、业务几尽相同，未来提升竞争力的一定是软实力——服务。
本课程旨在帮助国有企事业单位中青年干部提升综合能力，贯彻落实总书记关于年轻干部成长成才的重要讲话精神。通过深入剖析总书记提出的能力要求，结合典型案例等教学方法，帮助干部树立正确的政绩观，增强担当和斗争精神，贯彻党的群众路线，锤炼
本课程以专业化视角及创新思维，为销售人员提供“专业、实战、实效”的培训。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多种方式，学员将掌握客户开发技巧、销售策略、客户关系维护方法等实用技能。学员将能够全面思考销售全过程，提高客户访谈能力，赢
在当今竞争激烈、快速发展的时代，卓越领导者是企业成功的关键。本课程通过自我管理、工作管理和团队管理三个维度，全面提升管理者的领导能力，打造高绩效团队。学员将掌握从目标计划、时间管理到问题分析等多项核心技能，推动企业创新和持续效益
本课程以提升营销团队与业务骨干的礼仪修养为目标，让学员深化礼仪增效理念，掌握人际辩微识心式礼仪的方法和反向植入技巧，从而提升职业形象、增强品牌形象，并有效提升营销技能。通过案例拆解、实操演练等多种方式，帮助学员从心理学、行为学等
在职场中，清晰而有力的汇报能力至关重要。这门课程通过实战经验和丰富的案例，帮助学员掌握汇报的核心技巧，建立以听众为中心的思维模式。无论是撰写报告、制作PPT，还是进行即兴汇报，课程都能让你从容应对。通过系统的逻辑设计框架和表达策
同样是在2020年年底，因“短视频”和“直播”火爆的抖音平台，已是一片红海，无数个人、企业入场厮杀，抢夺流量。而微信生态内，基于短视频和直播的“视频号”新模块，在2020年11月份功能完善后，展示出了强大的价值潜力，却依然只在特
1、掌握网点大堂第一负责人的管控技巧，全面掌控网点现场运营管理知识技能。
2、 提升大堂经理现场产品营销的技能技巧，建立网点联动营销模式，实现网点营销业绩提升。
在现代职场中，时间管理与目标设定是提升工作效率的关键。本课程深入探讨如何通过科学的方法设定目标，使每一分每一秒都能发挥最大效用。通过互动游戏、案例分析和小组讨论，学员将掌握实用的时间管理工具，学会区分轻重缓急，有效利用时间资源。
这门课程将帮助企业管理人员、财务人员和金融从业人员深入了解企业的未来发展和产业链位置，掌握企业发展的关键规律和如何突破现有的价值瓶颈。课程涵盖了企业生命周期、资本规律、产业发展规律等内容，帮助学员制定产融规划和实现企业最大价值。
这门课程将为您提供一个全新的会议体验，打破传统会议的沉闷氛围，激发团队的积极性与创造力。通过互动式的OH卡团队工作坊，您将学习到实用的复盘技巧，提升个人与团队的沟通、协作与执行力。课程结合心理学与现代管理理论，采用游戏化学习方式
情景模拟：切身体验高效沟通的方式方法
实战训练：实打实地防止沟通可能出现的失误
见微知著：从日常言谈中发现高效沟通的规律
人性分析：沟通高手也是心理辅导的高人
本课程将带您深入了解5G技术的应用和发展趋势，特别是在环保行业的创新应用。通过案例教学和实践探索，您将掌握5G在新时代的重要性，以及它为环保行业带来的全新变革和商业机会。讲师经验丰富，课程内容充实详实，让您轻松掌握5G与环保的融
本课程针对以上痛点，结合多年课程开发和授课经验，结合快速工作任务分析、加涅的九大教学事件、五星教学法等教育心理学原理，并融合BEI需求访谈、团队共创、焦点小组讨论等技术和方法论，帮助你打造高品质的课程，提升培训效果。
欢迎参加本课程，通过学习量化美学和色彩美学，你将掌握如何穿对衣、用对色，打造独特的完美形象，展现最美好的自己。学会了解自身风格、肤色类型，选择适合自己的服装和配饰，提升形象魅力。课程涵盖量感、动静、悦色等属性，帮助你挑选适合自己
在“VUCA”时代，企业面临的内外部突发变化日益加剧，黑天鹅、灰犀牛事件频发，如何在不确定性和困局中持续发展，成为每位企业领导者亟待解决的问题。危机并不可怕，关键在于如何面对并转危为机。课程深入解析当前经营环境，聚焦职业管理者的
管理大师彼得.德鲁克说：企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式，能让您的企业轻松地增长数倍绩效，促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而，很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。
没有找到合适的课程？
