企业内训
本课程将从如何通过人力资源管理来塑造组织的核心竞争力入手，来帮助各位直线经理人学会人力资源管理的各项技能，并通过案例分析、练习和模拟演练等环节，让您掌握本角色应该掌握的人力资源能力。
企业往往只看到外部客户，看不到内部也是互为客户的，因此，不好好配合、不协同、不快速响应、不满足并超越内部客户的期望等等，导致企业内部效率低下、经营管理质量不好等问题，最终影响外部客户与最终用户的体验和满意度。
全球瞩目的中共二十大胜利召开，对中国未来具有深远影响。本课程全面解析新时代中国共产党使命任务，深度理解“中国式现代化”新表述，探讨新发展格局与科教兴国战略对化工行业的影响。通过独家研发的课程内容，帮助学员轻松读懂二十大报告，掌握
此课程将帮助您深入了解项目进度管理的重要性和方法，掌握项目进度规划、监控和控制的关键技能。通过学习PERT、CPM等技术，您将能够有效制定和控制项目进度计划，避免项目延误和资源浪费，提高项目效率和质量。课程结合实际案例，通过讨论
本课程旨在帮助企业中层管理人员解决目标管理与计划执行中的各种痛点，从明确目的、制定目标、分解目标、制定行动计划到风险控制，全方位提升管理者的目标管理能力。通过沙盘推演，学员将深入体验各种管理场景，掌握科学的方法工具，实现目标高效
精益生产的管理技术在制造型企业得到广泛应用，但在服务业的运用还比较有限。精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动，为客户创造价值，持续改善。服务型企业同样可以运用精益原则提高绩效，增加公司营收。
本课程由资深培训师路曈亲授，专为新入职员工和基层员工量身定制。通过三小时的培训，帮助90后学员理解职场转变的重要性，树立正确的职业观念，培养工匠精神和自信合作精神。课程内容丰富多样，包括员工积极心态养成、员工个人性格与职业生涯规
全面分析企业信用债当前市场情况
理解企业信用债的投资逻辑
掌握企业信用债的风险分析
掌握企业信用债的投资组合分析
数字经济时代正在加速到来，商业变革和管理变革，给企业带来了全新的工作方式和极大的不确定性，财务管理者比以往任何时候都面临极大的挑战。如何应对数字技能和专业技能的巨大变革，如何参与到企业经济发展格局和管理模式的重塑中去，积极成为企
在瞬息万变的政策和行业环境中，管理者面临前所未有的挑战和机遇。这门课程专为新任经理、团队经理和绩优主管打造，旨在帮助他们顺利完成角色转换，提升领导力和管理能力。通过医药行业案例的深入分析，学员将掌握从业务骨干到卓越管理者的关键转
课纲内容丰富，涵盖市场调研、分析工具和制定策略等多个方面，内容精准，实用性强。通过学习，能够系统掌握市场调研方法，提升市场分析能力，制定有效的市场策略。案例分析生动具体，帮助理解理论知识，分组作业实战操作，巩固学习成果。推荐给有
这门课程旨在提升管理者的心理韧性，让他们能够更好地适应变化中的环境，有效影响团队成员，激活团队活力，打造高效团队。通过五大维度的培训，学员将学会积极的认知风格、乐观的情绪调节、坚定的自我效能、超强的行动能力和良好的人际关系。课程
本课程以杰克·韦尔奇先生的教练式管理理念为基础，旨在帮助企业管理者转型为高效的团队教练。通过深入分析团队执行力不足的原因，学员将了解如何通过激发员工潜力和提供有效支持来提升团队表现。课程结合实战演练与理论讲解，教授深度倾听、善意
通过学习美国“西点军校精神”学会了正面困难。人生处处都会有数不清的障碍去考验你。但是往往也有很多人过不了这个坎，也因此他的人生就此停止，当你战胜了过后，会让你产生更多的成就感与荣誉感。无数次跌倒再无数次的爬起，需要坚强的勇气和长
情商修炼指南，帮您摆脱情绪的困扰，实现工作和生活的双赢。通过郭老师的精心设计，学习高情商的7大关键能力，让您掌握管理情绪、同理共情、影响他人等技巧。课程结合生动有趣的版本故事和实用的理论，让您轻松提升情商，应对职场挑战。不止是理
在当今中国经济接轨世界，经济体量飞速增长的时期，中国企业面临了前所未有的机会，也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差各种问题层出不穷，越来越规范的企业财务管理是对我们提出的急切要求。
在当前竞争激烈的商业环境中，企业的核心竞争力已转向人才的获取与管理。本课程专为直线经理设计，旨在提升他们的人力资源管理能力，帮助他们掌握选人、用人、育人和留人的实用技能。通过案例分析与实操演练，学员将学会如何建立和谐的团队氛围，
在当今竞争激烈的市场环境中，团队协作已成为企业成功的关键。本课程深入探讨高绩效团队的构建与管理，涵盖团队领导力、角色认知、目标管理及高效沟通等核心内容。通过丰富的案例分析和互动体验，参与者将掌握提升团队执行力和凝聚力的实用技巧，
数智经济时代，数 . 技驱动“生生不息”的商业创新，让天下没有难做的生意，主要从三个方面来转型，战略、组织、业务。
在当今职场中，与新生代员工的有效沟通已成为管理者面临的重要挑战。本课程深入探讨90后及00后员工的特点，通过清晰的沟通模型和实用技巧，帮助管理者提升沟通能力，增强团队凝聚力与战斗力。课程内容逻辑严谨、学以致用，让参与者不仅了解沟
掌握PDCA任务管理循环，可以帮助您在工作中实现高效的任务管理与问题解决。本课程不仅深入解析PDCA的四个关键阶段，还通过丰富的案例和实战演练，让学员在真实情境中学以致用。通过清晰的目标设定、精准的计划制定和有效的过程监督，您将
本课程将带领您深入了解精益生产的核心理念和工具技术，通过案例研究和实践操作，帮助您在企业中实施精益生产，提高生产效率和质量，降低成本，增强竞争力。课程涵盖了如何利用VSM优化空间利用率，通过改善方法论和工具实现持续改进，以及数字
在移动互联网迅猛发展的今天，企业宣传已面临新的挑战与机遇。本课程为企业宣传人员量身定制，通过深入剖析新媒体文案撰写技巧、短视频制作和海报设计等实用技能，帮助学员有效应对宣传工作中的困惑。课程内容丰富，涵盖AI应用、微信营销及剪映
在当今竞争激烈的市场环境中，提升组织能力已成为企业成功的关键。本课程将帮助中高层管理者和HR专业人士识别并解决组织内的各种管理挑战，赋能团队，激发员工潜力。通过系统化的课程结构和实战案例，学员将掌握激励团队、强化工具和提升作战能
你经常参加聚会吗？你有被邀请吃西餐的经历吗？如果你是一个经常参加各种公开场合活动的人，而且对自己的西餐礼仪持有怀疑态度的话，那么你就非常有必要学习西餐礼仪；
这门课程将带您深入了解中国古代智慧，在管理领域中发挥其独特作用。通过学习国学智慧与领导艺术，您将了解到中华文化的核心力量，以及如何应用至企业管理之中。在西方管理思潮兴起的当下，回归5000年的中华文化，或许是您实现事业成功的关键
这门课程将帮助您深入了解海内外家族信托市场的前世今生，探讨家族财富传承、资产管理工具、信托法源等重要议题。通过实际案例分析和互动讨论，您将获得市场实践经验，为未来的投资决策提供有力支持。无论您是私人银行客户经理、高端理财团队成员
本课程详细介绍研发质量管理的六大基础，通过实务分析和案例分享，帮助您了解业界最佳实践，掌握产品研发质量管理的核心问题与解决方案。培训内容包括研发质量管理体系的组织架构、产品开发流程体系、质量计划制定、技术评审方法等，帮助您建立全
本课程旨在帮助管理者提升管理能力，激活团队斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，助力企业持续发展。通过实操技术、效率管理工具、执行力提升、情商管理与360度沟通技巧等方面的学习，帮助管理者建立目标计划、提高执行效率、提升沟通能力
本课程的从服饰零售行业新时代物流供应链的要求入手，指出服饰零售行业物流、供应链、库存管理存在的问题，进行原因分析，了解新时代供应链最新的知识、最新的流程和设备，并结合服饰零售行业的典型案例，提出了新时代如何对物流、供应链、库存进
在当今竞争激烈的市场环境中，掌握圈层营销的策略至关重要。本课程深入探讨如何通过精准的市场细分和跨界合作，助力企业建立强大的品牌忠诚度与市场定位。结合全球知名案例，学员不仅能理解圈层营销的核心概念，还能在实践中锻炼策略运用能力。通
在市场竞争愈发激烈的今天，企业内部讲师的培养显得尤为重要。本课程专为提升内训师的教学技巧而设计，旨在帮助他们有效传递知识，增强课堂互动，进而提升员工的整体素质与业务水平。通过系统化的课程，参与者将掌握课程设计、教学技巧及魅力表达
欢迎参加闫老师的销售心理学与客户购买心理动机分析课程！在这门课程中，您将学习如何驾驭客户心理需求，引导客户购买决策，提升自己的销售技巧和影响力。闫老师将通过丰富的实战经验和案例，帮助您成为顶尖的销售高手！无论您是初学者还是有经验
在数智时代的浪潮中，传统企业若不积极转型，将面临被淘汰的风险。本课程深入探讨数字经济的发展背景与趋势，剖析数智化转型的核心理念和实施路径，帮助企业管理者从战略高度到业务细节全方位掌握数智化运营的精髓，通过真实案例解析，推动数智化
提升职场形象与魅力，掌握现代礼仪规范，避免冒犯，成为职场中的优雅达人。本课程结合理论与实操，注重亲身体验，帮助学员通过商务形象塑造、言行举止、电话沟通等多方面的礼仪培训，全面提升自我形象与职业素养，让您在职场中游刃有余。适合业务
在当今竞争激烈的商业环境中，优秀的管理者不仅需要自身的能力，更需通过有效的部属培育来提升团队整体绩效。本课程将帮助管理者掌握识别员工能力短板、制定个性化发展计划的核心技能，运用场景化辅导法将实际工作转化为成长机会。通过实战案例和
为了能够达成计划目标，企业必做绩效管理，但是好多企业都是把绩效管理做成绩效考核评估，各种KPI的数据考核等等，考核评估对企业目标达成几乎没有帮助，因为考核评估只是对已完成的既定事实评估而已。
关键绩效管理是在目标达成过程中找出
我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售，产生了淘宝；互联网改造了出行，产生了滴滴；互联网改造了餐饮，产生了美团外卖；互联网改造了金融，产生了支付宝；互联网改造了媒体，产生了个人博客、搜索引擎和社交网
以PMBOK的五大过程组为主线，将方法论简化为7个工具，覆盖项目的启动、计划、实施过程，通过情境演练的方式学习，力求学员在课堂上就能领会工具的使用要点。
面对VUCA时代的市场挑战，企业需要不断创新变革，员工也需应对成长转型的心理冲击。心理资本（PsyCap）应运而生，旨在通过提升效能、乐观、希望和坚韧等核心要素，增强员工心理稳定性和工作绩效。本课程融合积极心理学和管理心理学等多
面对企业培训难题，我们设计了这门特别课程，旨在提升管理人员快速应对和解决实际问题的能力。通过案例分析、分组研讨和行动式学习，课程确保学员现场提出并解决企业真实问题，强化分析与解决问题的系统思维。课程内容涵盖问题的产生、分类、描述
随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。人只有有了安全意识
2017年3月，人工智能首次被写入《政府工作报告》，同年7月，国务院颁发《新一代人工智能发展规划》，提出了“三步走”的战略目标，宣布举全国之力在2030年抢占人工智能全球制高点。今天的中国社会，智能应用已经随处可见，我们正处在智
本课程将教授如何利用ProcessOn这款强大的在线图表绘制工具，帮助您在信息爆炸的时代更有效地管理和表达您的想法和信息。通过学习思维导图、流程图等不同类型的图表设计，您将掌握图表设计原则，提高工作效率和表达能力。同时，学习如何
这门课程特别为业务发展能手人员量身定制，旨在提升销售和客户服务技巧，通过深入的客户心理分析与行为研究，帮助学员从客户角度出发，提高销售和服务的精准度。课程内容涵盖客户心理需求的形成、购买动机的分析、不同人际风格的沟通策略，以及沙
营销和销售的核心区别
决定企业业绩的核心3大要素
深度分析企业盈利公式
营销中的STV三角形模型
一切营销的底层基础
菲利普科特勒提出的营销4P理论
阿里巴巴提出的3P理论
营销的核心目的
本课程旨在帮助企业各层级管理人员提高问题发现、描述、分析和解决的能力。通过系统引入麦肯锡思维方法论及其工具，结合大量实际案例和行动学习，学员将掌握从问题识别到解决的全流程管理技能。丰富的案例、实用的工具模板和高互动的教学模式确保
当前国际局势变幻莫测，俄乌战争、巴以冲突、全球通胀、贸易战等多重因素交织，对中国的经济影响几何？本课程深入剖析全球经济动态和中国的应对策略，帮助学员全面了解2024年经济走势、货币政策、外汇环境等关键议题，提升所在行业的竞争力。
全面质量管理（TQM）是以质量为中心的全面质量管理。全面质量、全过程、全员参加、全面综合运用各种有效的现代管理方法。针对我国企业全面质量管理的实践，我国质量专家提出了“三全一多样”的观点：全过程的质量管理、全员的质量管理、全组织
本课程旨在帮助您掌握财务报表的阅读和分析技巧，解读企业财务数据中隐藏的秘密，建立成本控制和现金流意识，为管理者和投资人提供有效的信息支持。通过学习，您将获得一种思维转变，提升管理水平和商业敏锐度，掌握报表阅读和财务分析的方法，培
卓越绩效管理是企业成功的关键，而绩效评估面谈是其中不可或缺的环节。通过本课程，业务经理和人力资源从业者将掌握绩效面谈的核心流程、实用技巧和应对策略。课程内容涵盖从绩效评估的准备到面谈技巧，确保管理者能够有效地与员工沟通，达成共识
没有目标与计划，企业发展就像脚踩西瓜皮，走到哪就算哪，谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。年度经营计划是企业一年经营活动的总策划、总行动计划。它科学与否直接决定了企业的经营管理质量，直接影响
新时代数据是一切生意的土壤，数据作为一种度量方式，能真实的反映产品运营的状况，帮助我们进一步了解产品、了解用户、了解渠道进而优化运营策略。
沟通从“心”开始！如何推倒部门墙，首先是打破部门墙后面的“心墙”。本课从两个维度着手。第一，从思维心态层面，解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁，调整思路，重新认识合作，重新认识团队，重新认识沟通。
本课程旨在帮助一线管理者提升班组管理水平，培养班组长的关键能力，从而提升企业的基层管理水平。通过系统的课程设计，学员将学习班组长的角色与职责、正确的职业观、团队建设、人际沟通、激励技巧、工作教导、执行力、情绪与压力管理以及问题分
在当前复杂多变的市场环境中，企业面临诸多挑战，如客户需求的迅速变化、内部协作的障碍以及交付质量的提升等。本课程通过解析华为的铁三角营销模式，以实战案例为基础，帮助您深入理解客户需求、提升团队协作能力，并有效应对技术复杂性与市场变
本课程将帮助您科学合理规划职业生涯，明确个人目标与公司方向，实现个人与企业发展的和谐统一。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨等形式，您将学习职业生涯规划的意义与作用，避免误区，确定与实现职涯目标。同时，我们将分享成功者的经验，帮助
加强社会心理服务体系建设，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。党和国家在关注经济发展的同时，对国民心理需求的重视持续加强，为企事业单位思想政治工作指明了发展方向，为心理健康工作提供了指导方针。关注员工心理健康，为员工缓解
在激烈的企业竞争环境中，人才是企业成功的关键。然而，识人不准、选人不当常常导致企业面临巨大的损失和困扰。本课程旨在帮助企业招聘面试官掌握精准招聘与面试技巧，通过案例研讨、视频引导和工具演练，提供从战略到具体实施的全方位指导，提升
在充分竞争的市场环境里，企业成功和失败的因素往往很多，但是企业战略和企业文化往往是其中最关键的因素。正如任总所讲，华为成功的关键要素是方向大致正确，组织充满活力。现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的
这门课程以ERP企业运营和电子分析沙盘为背景，通过模拟一家已经经营3年的生产型企业，让学员分成不同组别展开竞争，涵盖企业运营的所有关键环节。学员在沙盘模拟中体会到战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投
本课程针对企业在快速发展过程中人才培养滞后的问题，提供了科学、高效的人才梯队建设方案。通过深入探讨人才梯队建设的最佳实践，帮助成长型企业建立个性化的人才发展体系，解决人才储备和培养的难题。课程将通过系统的规划和培训，打造一批熟悉
工作汇报、工作计划、年终总结、客户提案、路演演讲、项目招商、专利报奖……PPT制作已经成为现代企业员工频繁需要使用和精进的技能。
然而，word改成PPT只会复制粘贴，图文排版又慢又丑，有模板却不会套用，数据图样、动画效果
“世界处于百年未有的大变局”习总书记的讲话准确定位了目前世界格局的变化，中国作为和平崛起的大国正扮演着极为重要的世界角色，作为负责任的大国任何行为都将一切依法进行。伴随着政府采购、军队采购等相关法律不断的修改与完善，针对评“评审
企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，8年来为725家知名企业
本课程是专为医药营销公司的一线销售人员打造的，通过学习商务礼仪、高效沟通和表达技巧，帮助他们在严格的合规要求下推动业务发展。课程包括商务着装、谈话内容、接待礼仪、访问礼仪、谈判与签约、用餐礼仪、与客户的沟通和链接等内容。通过理论
以客户为中心，为客户创造价值，是企业生存发展的基础。这是几乎所有企业家都知道的企业生存法则。可是，在企业管理实践中，真正要做到以客户为中心，却不是那么容易。谁是目标客户？目标客户有哪些需求？如何为目标客户创造价值？如何让公司产品
在这个充满变数的时代，幽默成为我们应对生活挑战的重要武器。这门课程将引导你探索幽默的本质与技巧，帮助你在各种场合中灵活运用幽默，提升情商和沟通能力。通过实战案例和互动训练，你不仅能增强自信，还能巧妙化解尴尬，营造轻松愉快的氛围。
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业
很多企业提拔优秀专业人员担任管理者。一方面这是组织发展要求，另一方面也给予员工职业发展新机会，员工自己感觉到组织器重，便于企业留住人才。然而，很多专业人当上管理者后，工作很不顺利，甚至陷入困境：上级不满意，自己很辛苦，团队一团糟
这门课程将带领党员和积极分子深入回顾中国共产党自成立以来的辉煌历程，通过丰富的互动形式，如影片观摩、沙盘推演和情景扮演，激发学习热情。课程内容涵盖红船初心、井冈山精神、长征精神等重要历史节点，让学员在情感共鸣中汲取智慧与力量，坚
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层经理的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力提升的首选课程。
今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。
本课程从情绪和沟通两大板块入手，帮助学员理解情绪和压力，学会以更轻松的态度应对情绪压力；掌握压力应对4步骤，将压力转换为动力；理解沟通的核心，以更开放的心态进行沟通；掌握表达和倾听的核心方法，提高沟通效率。通过讲授、案例分析、小
在现代职场中，传统文化与西方管理思想交织，员工追求权利与自我发展成为新常态。面对贫富差距和物欲横流的现实，员工不再单纯地“安贫乐道”，尤其是“80后”、“90后”和“富二代”们，他们更重视工作乐趣与成就。互联网+时代进一步激发了
作为一个团队的领导者，不仅需要拥有管理团队的无数技能，还需要拥有持续燃烧的激情。然而，长时间的加班、不断处理团队的冲突、繁重的工作任务，难免让领导者处于一种身心俱疲，应接不暇而疲于奔命的状态。这极大地限制和影响了领导者对于团队管
这门课程将带您深入解析中央经济工作会议的关键内容，全面了解中国经济发展的最新动态和政策信号。通过详尽的数据分析和趋势研判，帮助您预判2024年的经济大局，识别潜在风险，掌握未来战略布局。无论是制造业中高层管理者，还是关注中国经济
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