企业内训
中国企业家财富总量正迅猛增长，中国富裕家族的财富意识已然觉醒，可税务意思、法律意思和传承意识却没有觉醒，这样将面临“富不过三代”、“政策性资产缩水”的魔咒考验。企业家财富如何能安全且永续管理？这是对企业家的考验，更是对金融从业者
销售管理过程中所有的动作，销售人员是完成的主体，认知自我，认知岗位、认知管理标准，认知动作流程，认知团队、认知团队角色，直接影响和决定着销售结果，而销售人员性格的差异又造就了不同行为模式的销售人员。销售角色标准不清晰、团队角色定
本课程旨在帮助新晋管理者适应转岗需求，调整角色，提升沟通能力，了解企业管理核心方法。通过丰富的理论和实际案例结合的方式，让学员在轻松愉快的氛围中学习和参与。课程特色在于多元化的讲授方式和互动形式，让学员能够深入体验学习，加深印象
管理者作为企业发展的中坚力量，其素质与能力直接影响着企业的生存与发展。尤其在当下“复杂多变、竞争激烈、至寒至暗”的市场环境中，企业绩效的提升依赖于企业能不断为客户提供优质的产品与服务。这些都要求企业管理者，无论处在哪个部门，处理
我是谁？我应当是谁？谁是我？是我又该怎样面对我的人生？这是很多职场新人所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何在新人入职后，能过准确认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下，规
此辅导方案采用“三阶一体”的培训思路，旨在全面提升内训师的课程开发与授课能力。通过集中三天的高效训练，学员将从分析培训需求到掌握授课技巧，再到实战评审，逐步构建专业素养。课程设计灵活多样，注重实践与互动，确保每位参与者都能在真实
本课程将帮助您的组织解决门店员工职业化不足、沟通技巧欠佳、情商不足、团队协作问题和销售业绩挑战等挑战。通过丰富的案例、游戏、实战演练等形式，学员将全方位提升职业素养、沟通技巧、情商、团队协作和对客销售礼仪。学员将学会正确定位自己
企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！财务人员应该成为企业的职业杀手，手中有六把刀，每一刀都为企业砍去不必要的成本。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往
随着家轿汽车的普及，汽车后市场成为行业新热点，面临激烈竞争。如何在此环境中脱颖而出，提升客户满意度并实现持续返厂，成为关键。本课程结合当代消费者需求，提升从业人员服务与销售能力，提供实用的销售推进和成交方法，帮助学员掌握客情关系
在当前竞争激烈的市场环境中，了解客户的心理和性格特征显得尤为重要。这门课程将帮助您深入分析不同客户的行为模式，从而有效提升销售业绩与客户满意度。通过实用的销售技巧和人际关系技能，您将学会如何打破客户的防线，赢得信任，协助客户找到
在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以
了解保险创业未来趋势，能够举办小型创说会 掌握招募优质代理人的7个标准流程，筛选高素质人才 掌握培养代理人PESOS流程和方法，培养高产代理人 掌握绩效管理的关键时刻、关键人物、关键事件
在瞬息万变的商业环境中，烟草行业面临着前所未有的挑战。本课程旨在深入剖析行业竞争格局的变化，提供实用的品牌培育策略和方法，提升数字化创新思维。通过案例分析和互动研讨，帮助烟草管理人员、营销人员及零售终端客户掌握最新的市场动态，提
从微观层面来看，在基于业务人员对工作态度积极主动的假设前提下，很多时候业务人员的业绩不理想，主要问题是他没有清晰的营销思路、没有对这个领域建立全局观，并且在营销过程中涉及的多个要素失去了控制能力，在大脑中存在过多的逻辑冲突和混乱
本课程旨在帮助员工建立职业化意识，提升沟通表达能力和阳光心态，让员工拥有职业心态、职业意识、职业习惯和职业技能，实现个人职业成长与企业发展的良性循环。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将掌握沟通技巧、阳光心态修炼、赞美技巧和
推荐语：沟通是管理的核心，高情商团队更具竞争力！陈炜博以近二十年的经验，为您带来“情压情商正状态®”课程，提升职场情商水平、沟通能力，打造高效团队。通过体验式授课，学员将深入了解自我沟通、面对面沟通、团队性格解析和信任建立等内容
本课程旨在帮助能源类企业高层管理人员实现战略转型，发现新商机，提升管理创新能力，赢得数字化时代的发展机遇。通过深入探讨新能源、新型电力系统下的发展趋势和商机洞察，学习商业模式创新和组织变革，以及科学管理和项目管理的最佳实践。课程
这门课程专为提升企业内部经验管理和知识分享而设计。通过科学的方法和实战练习，学员将掌握经验萃取的具体步骤，从素材收集到案例编写，形成可复制的知识资产。课程不仅有助于减少企业因经验不足而导致的错误和成本，还能有效促进员工的学习与成
在这个快节奏的数字时代，如何有效管理我们的精力已成为一项关键技能。本课程将帮助您深入了解精力管理的理论与实践，掌握四大精力源的核心要点，并提供实用的解决方案，以便在工作与生活中更好地应用。通过小组讨论、角色扮演和冥想等多种形式，
通过系统化的3S和6S管理培训，本课程旨在提升工厂现场管理水平，增强员工执行力。第一阶段聚焦现场3S管理，结合理论与实战，助力学员掌握硬件管理要点，完成整改规划。第二阶段深入目视化管理，将安全、品质等要素融入，形成6S管理升级。
在数字化浪潮推动下，铝材行业正迎来新的营销机遇。《铝材抖音营销实战训练营》专为铝材企业设计，深入剖析抖音平台的特性与营销策略，帮助学员掌握短视频制作、流量获取及粉丝运营等核心技能。通过丰富的案例分析与实操训练，参与者将能有效提升
本课程着重培养管理者的情商，帮助其提升沟通管理能力，构建高效团队协作模式，实现共赢思维。通过体验式授课，学员将深入理解管理者角色定位、情商重要性，掌握管理沟通技巧、团队建设技能，提升员工满意度和团队凝聚力。课程结合现实案例、互动
《汽车行业洞察及跑车新物种创新营销战略思维》课程将带您深入了解中国汽车行业的现状和未来发展趋势，揭示西方跑车文化与中国高端跑车消费的冲突，帮助企业运用多个战略分析模型制定企业战略规划，打造极致产品和营销策略。课程涵盖了新能源汽车
在互联网金融快速发展的背景下，本课程专为银行一线服务人员设计，旨在提升其在智能化网点设备辅助下的综合服务营销能力。课程涵盖从客户识别、关系建立到需求挖掘、产品推荐与异议处理的全流程，结合实际情景，采用“学、练、评”的模式，帮助学
本课程将帮助理财经理们快速掌握资产配置和顾问式营销的实战技能，了解如何打造专业形象，合理简化流程对客户需求进行识别、引导和定位。通过案例分析、视频互动和实操演练，帮助理财经理们从产品营销转变为顾问式营销，提升营销效率，让客户更容
闫治民讲师以其实战经验和深厚学识，为您解锁新零售时代的营销密码。通过详细剖析新零售概念、关键词解读和成功公式，帮助企业领导者和高层管理人员找到创新之路。课程内容包括客户360度价值营销、逆向营销思维、场景营销系统、跨界营销资源整
在当前竞争激烈的商业环境中，打造企业级客户运营增长体系至关重要。通过宋海林老师的课程，学员将深入了解对公客户经营的关键逻辑，掌握行业领先实践和应对瓶颈的有效策略。课程结合丰富的案例，聚焦实际操作，帮助管理人员提升体系化服务能力和
与单纯的“绩效考核”不同，“绩效管理体系”是集目标分解、KPI/OKR制定、考核标准细化设计、绩效实施跟踪反馈、评估面谈、结果应用等六大环节于一体的体系设计，位居“五维管理体系”之首，重要性不言而喻。
在这个迅速发展的数字时代，元宇宙正成为商业创新的核心舞台。通过本课程，您将深入了解元宇宙的前沿技术与市场动态，掌握如何将其应用于品牌营销和商业模式的重塑。课程结合成功案例，帮助您找到适合自己企业的落地策略以及应对不断变化的市场环
这门课程专为中基层管理者设计，旨在提升时间管理能力和团队效能。通过实用的技巧和工具，学员将学习如何宏观统筹时间，设定大目标，避免常见误区，进而有效提升自身的领导力。课程采用互动与情境演练，激发学员的参与感，使知识更易内化。无论是
通过实际案例展示ChatGPT相关模型的具体应用场景及实践技巧，从而帮助学习者深入了解和掌握ChatGPT的概念和更广泛的应用，深入理解其工作方式，包括其基础知识、核心算法和实现方式，掌握其在各行业领域中的应用情况等。
这门课程从礼仪文化、商务形象塑造、商务举止风度到商务往来礼仪，全方位为企业职场精英提供了实用指导。学员将在课程中学会如何展现良好的商务形象，提升职业素养，有效提高企业员工整体素质；同时，通过学习商务礼仪的细节，不仅能在商务活动中
本课程深入剖析营销团队经理失败的原因，着眼于管理技能、团队成员能力与意愿三个关键因素，通过系统的培训，提升学员的个人管理能力与团队凝聚力。课程涵盖营销团队管理常见问题、角色认知、专项训练、有效激励、弹性领导及招商谈判策略，通过讲
在快速变化的商业环境中，中层管理者面临着诸多挑战。此课程专为提升管理者的思维方法和能动性而设计，帮助他们更好地发挥作用，提高团队绩效。通过系统的时间管理、目标设定和高效沟通技巧训练，管理者将学会如何优化自身和团队的管理，凝聚员工
在快速变化的商业环境中，中层管理者面临着前所未有的挑战。此课程专为中基层管理者设计，通过理论与实践相结合的方式，帮助提升管理者的综合素质和战略思维能力。课程内容涵盖有效的管理工具、激励方法以及员工培育的最佳实践，旨在增强企业的核
每一支成功的营销团队中， 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往
本课程旨在帮助学员认识责任与责任心的重要性，明确工作不到位的症结所在，强化敬业心态与主人翁意识，克服推诿现象，提升工作的主动性与积极性。通过案例分析、活动体验等方式，让学员深刻领悟责任的定义与意义，掌握增强责任心的基本方法，实现
本课程旨在解决职业化员工匮乏这一企业发展瓶颈，通过深入剖析责任感缺失和执行不到位的根源，帮助学员树立强烈的责任感，提升职业素养与执行力。作为班组长，您的角色至关重要，直接影响团队的执行效果。通过案例研讨、视频引导、工具演练等多样
当今的社会越来越浮躁，许多人都想一夜暴富，想一夜成名。而缺少那种踏踏实实的精神，更缺少勤勤肯肯做事情的好员工、好手下。
1. 掌握OKR的全面知识；
2. 如何快速的制定目标（O）和关键结果（KRs）；
3. 如何分步骤地将OKR在组织中落地实施；
4. 如何将OKR 的结果与组织其他激励机制相结合；
5. 如何避免在应用OKR时可能遇到
本课程以丰田班组长管理为背景，系统培养一线管理者的核心能力，帮助班组长实现管理转型，提升员工综合素质。通过理论讲解、案例分析、互动讨论等环节，全面提升管理者的沟通、激励、教导、团队建设、问题解决等技能，打造卓越的执行力和情绪管理
在新媒体时代，传统写作方式已难以满足迅速变化的信息传播需求。为适应这一趋势，本课程专注于新媒体写作的独特要求与技巧，从选题、内容撰写到排版和推广，全面提升企业宣传人员的写作能力。通过系统的知识讲解、丰富的案例分析和互动练习，学员
这门课程以“客户至上，体验为王”为核心理念，通过系统的理论讲解和实际案例分析，帮助学员全面理解和应用客户服务的最佳实践。无论是外部客户还是内部客户，每一个服务对象都至关重要。课程内容涵盖从客户需求分析到服务质量标准建设，再到有效
本课程以人工智能时代的职场变革为背景，旨在探讨如何通过“六感驱动”来提升新生代员工的职业体验。课程从历史管理经验的转型出发，逐步解析如何在职场中构建安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感，为管理者提供全面的实操工具和方法
在职场中，影响力不仅关乎职权，更是个人魅力与能力的体现。本课程深入探讨如何从非职权的角度提升个人影响力，通过真实案例和系统化的技巧，帮助学员掌握六大影响力原则，灵活应对工作中的各种挑战。课程内容清晰、实用，适合各级管理者和核心骨
随着我国经济的转型发展，我们从高速增长迈向了高质量发展的步伐，所以说高质量发展是目前全行业一个共同的目标，电力企业也不例外。特别是今年习总书记提出的30碳达峰60碳中和，给电力企业发展指出了明确的要求。
企业成功的核心在于团队的凝聚力和战斗力。本课程通过分析团队成员的性格和职业发展观，帮助企业传递愿景和价值观，建立信任关系，增强团队凝聚力与战斗力。由具备30年医药行业经验的专业讲师授课，课程内容紧贴实际应用场景，提供实战性强、可
团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企业中各团队的负责人往往因为缺少管理经验而倍感困惑：
刚当上经理，组建团队该如何入手呢？
当经理之后为什么这么累呢
这门课程深入探讨商品运营的全渠道管理，旨在帮助参与者从运营角度理解商品的核心功能和市场价值。通过分析不同渠道的协同作用，课程将提供有效的商品开发和爆款打造策略，使得商品在动态市场中快速响应。参与者将学习如何利用大数据进行用户兴趣
为提升新进客户经理的营销能力和工作能力，促进新进客户经理快速融入企业，提升岗位胜任能力，掌握岗位工作所需要的基本知识和技能，提升新进客户经理任职能力和综合职业素养。
现代企业营销离不开科学的项目管理理念，这门课程通过系统化的项目管理工具和方法，帮助市场人员、销售人员及各级管理者迅速提升营销效率。为期两天的培训以真实企业案例为基础，涵盖销售项目目标设定、工作分解结构、进度与风险管理等关键内容，
第一章 电动车终端选址之困:第一节 选址需要科学的依据;第二节 选址需要进行全方位的收益预测...
在移动互联网时代，企业宣传面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为希望在新媒体领域发展的文宣人员设计，旨在帮助他们掌握新闻写作、摄影摄像及短视频制作等关键技能。通过丰富的案例分析与互动讨论，学员将深入理解企业宣传的目的、有效的题材
实验设计（DOE），是风靡世界的《Six Sigma管理》中最重要的分析手段之一。无论在工序开发的早期还是在生产过程的改善中应用实验设计，都可获得大幅提高产量、减少变异性及减少总成本的效果。它的主要内容是讨论如何合理、经济地安排
本项目旨在解决员工因工作繁忙而无法参加长时间培训的难题，通过线上微课培训，提升内训师的微课开发能力。课程设计灵活，利用下班时间，涵盖基础到高级的微课制作技巧，并提供丰富的实操机会和资源。专业师资、实用工具、多样模板和后续辅导，确
1、直线经理首先明确人力资源管理理念，并且系统掌握有效运用人力资源知识与技能。
2、让直线经理学会建立个人知识技能体系，快速成为合格的非人力经理。
3、让直线经理掌握如何制定人员规划，并学会招募与甄别面试人才的方法，做到选好
帮助你精通财务报表，对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税等有透彻的理解；精准财务分析，从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向；轻松掌握财务报表合并；极大助力轻松考取注册会计师或相对容易的多的初、中级会计师专业资
互联网在过去二十年里深刻改变了我们的生活，也塑造了新一代互联网原住民的思维和行为方式。面对年轻而充满活力的互联网企业员工，我们的传统企业是否也能从中汲取经验，提升沟通与执行效率？本课程通过体验式教学，帮助中层管理者、公司骨干和业
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者需要具备高效的目标与计划管理能力。《上通下达：高成效的目标计划管理™》课程为您提供系统化的工具与方法，帮助您深入理解目标管理的核心要素，并将其转化为可操作的计划与行动方案。通过互动、案例分析及实
《项目团队管理》课程帮助学员系统掌握项目管理和团队建设的核心技能，围绕团队领导力、员工激励、信任机制、团队协作与文化等方面展开深入探讨。通过案例分析和实际操作，学员将学习如何凝聚团队、提升沟通效率，塑造团队核心价值观，打造高绩效
本课程的一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益生产等战略规划与落地实施推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关战略规划与落地实施应用案
本课程通过结合管理学、心理学和组织行为学，深入研究团队协作困境并提供解决方案，致力于打造高效能团队。学员将学习团队构成与特征、角色定位与分工、快速组建团队、跨职能沟通、高效执行等技能。课程涵盖团队选育用留、正能量思维、心理沟通技
在我们日常的沟通中是否存在这样的困惑？
为什么别人不懂我的心？
为什么总是沟通不顺畅？
为什么沟通就会产生争吵？
为什么会议总是无法按计划推进？
为什么总是需要重复沟通？
为什么我表达出来的和
这门课程将帮助你树立危机意识，转变思维方式，提升认知能力，学会正确选择责任。通过学习应对危机的方法和工具，你将在职场中更具竞争力，不断成长。通过案例分享和讨论，你将学会如何在工作中做出正确的选择，承担责任，展现领导力。无论是对公
在新媒体营销时代，企业需要通过短视频快速传播工作案例和品牌信息。本课程结合幽默学、故事学和编剧知识，帮助企业内部人员掌握从案例编写到视频制作的全流程。课程特色包括丰富的案例分析、实用的工具模板和大量互动练习。通过翻转课堂和分组研
度过了新冠疫情的冲击，企业进入了加速分化的格局。配合近年来国际国内政策、科技、形势和营商环境均在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。
本课程旨在帮助企业提升跨部门会议管理效率，通过学习会议管理的八大要点和13个锦囊，掌握实时控场和有效引导技巧，提升会议效率。课程时长3小时，采用角色演练、案例研讨等方式，让受众在学习方法论的同时，能够与日常管理实践结合，解决工作
本课程致力于提升银行客户经理的软实力，让员工在商务场合中展现出色的礼仪技巧，树立良好形象，赢得客户信任与好感。通过实战训练，学员将掌握各种商务礼仪技巧，包括职业形象塑造、客户接待、握手礼、介绍礼仪等，提升沟通技巧，增强商务意识。
MTP管理培训计划是全球经典的管理培训体系，旨在帮助企业中层管理人员快速掌握实战管理技能。课程内容紧密结合实际，通过案例和沙盘游戏引导学员深入理解管理角色与职责的转变，提升组织效能。学员将获得明确的管理理念和实用的工具，培养积极
一、同步行业趋势--更新业界发展资讯，了解当下业务环境，触发提升思考
二、激活职业心态--助推思维转变，认识专业素质提升重要性，提高技能提升积极主动性
三、训练从业技能--深化银企合作关键诉求和决策链认识、优化银企营
现代化办公离不开电脑，而Word操作又是必备基本技能，你是否经常遇到这样的困惑：
1. 经常从网上下载文档到Word中，里面的许多符号需要删除而又无从下手？
2. 需要更改一篇20多页的Word文档中的人名又不知所措？
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《管理者的角色认知与定位》是中基层管理者的必修课程，通过系统训练帮助学员正确认知管理角色，快速转变角色，掌握清晰的自我定位方法。课程内容涵盖管理定义、角色转变、职责明确、组织认知、核心技能等，帮助管理者从专业人才向卓越管理者转变
在数字经济迅猛发展的时代背景下，本课程深度解析了数字化转型的核心理念和实施路径。通过解构5G、物联网、大数据等前沿技术，结合企业战略，帮助学员掌握数字化运营体系，提升业务效能。课程涵盖了国家战略、企业困境、技术支撑等多个层面，并
本课程将帮助您认识高效能团队的构成与特征，学会如何快速组建团队并达成共识，掌握跨职能高效沟通的方法与技巧，以及学会如何高效执行来达成团队目标。通过经典案例和实践工具，您将学会如何选拔和培育团队成员，以及如何打造一支充满战斗力和凝
本课程采用案例式教学，结合实践经验，带您深入探讨疫情对电力行业的影响，探寻转型之路。课程内容充实详细，讲师资历丰富，教学模式多样，让您轻松掌握知识要点。适合电力企业中高层管理人员、规划企业管理人员、市场部、营销部人员及储备干部。
本课程以全新的角度将对话作为核心流程，通过团体和组合的对话，改变周围环境，激发成功所需的智慧和火花。通过世界咖啡的引导技术，探索主题的深层意义，培养团队的跨界合作能力，解决问题。学员将掌握引导者的技能与角色，了解世界咖啡的原理与
本课程旨在帮助新员工快速适应职场环境，从内到外完成角色转变。通过培养正确的工作观念和心态，学员将成为有冲劲、责任心、团队精神的优秀职场人。课程将引导学员树立正确的工作意识，理解企业文化，掌握职业化角色转换及工作守则。通过培养职业
本课程将帮助企业全员树立营销意识，提升市场营销素养，掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法，扮演成交客户的“侦探+顾问+保姆+伙伴”4种角色，提高成交客户的能力。同时，学习合纵连横的组织机制，面向客户纵向合一，横向联通，实现快
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