经营战略企业内训
随着国企改革顶层设计“1+N”文件体系基本形成，国务院、国务院国资委多次明确要求“全面推进国企改革‘1+N’文件落地见效”，十九大报告也再次重申“发展混合所有制经济”。国资国企改革作为各级人民政府及主管部门的工作重点，将会点面结
本课程是一场深入浅出、实战派风格的资本运作之旅。通过讲师的工作经历和案例研究，你将掌握企业上市和资本运作的核心要素，了解股权交易的本质，掌握全球主要资本市场的运作方式，以及企业改制和上市的实质性内容。课程不仅让你对资本运作有更深
本课程《2024年建筑行业投融资展望》着眼于宏观经济形势和建筑行业发展趋势，帮助学员把握经济走势和投资机会，提升金融素养和专业技能。通过深入探讨经济周期、行业发展和融资策略，学员将获得宏观经济分析的理论和工具，了解行业投资趋势和
随着经济的发展，世界各地的人文交流也越来越频繁，尤其是互联网的应用，更是促进了全世界的文化融合。95后、Z世代的网络原住民，深受西方文化的影响，其行为与价值观都与上一辈有较大区别。无论是对于致力于走出去的企业，还是面向新生代员工
在充分竞争的市场环境里，企业成功和失败的因素往往很多，但是企业战略和企业文化往往是其中最关键的因素。正如任总所讲，华为成功的关键要素是方向大致正确，组织充满活力。现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的
新时代的企业运营更需要了解客户服务导向型运营模式，根据自身的情况，制定出合适的企业运营管理系统，以及运营管理策略，快速响应客户，满足用户要求来取得竞争优势。
这门课程将带您全面剖析全球与中国经济的复杂局势，从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀和台海局势，深入探讨这些事件对中国的影响。通过解析全国两会和十四五规划，了解中国在高质量发展和新质生产力上的布局。课程还将深入探讨“人工智能+”如何重
通过本课程，您将深入掌握战略解码的核心理念和工具，学会运用战略地图清晰描述公司战略，并将其转化为具体的年度经营计划。课程侧重实战，提供系统的年度计划制定方法，帮助企业从上到下统一目标，提高绩效。通过互动、案例分析和实战演练，您将
本课程《私募股权基金及投资实务》深度解析私募股权投资基金的运作逻辑和操作要点，帮助您全面了解行业发展趋势及未来发展方向。通过学习本课程，您将掌握证券资产化产品的投资分析方法，建立多元化融资思维方式，拓展资本视野，为企业发展提供重
在全球局势动荡、经济形势复杂的背景下，我们独家研发的课程将为您全面解析当前国际与国内形势，深度研判2024年中国经济走向。通过详细剖析全球地缘政治动荡、美国加息对金融市场的影响，以及中国宏观经济布局与发展战略，您将掌握最新的行业
这门课程将为您全面剖析当前复杂的国际局势和国内经济动态，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息引发的金融动荡，再到中国外交新动作和全国两会的宏观经济布局。课程还将深入探讨“新质生产力”的概念及其在高质量发展中的应用，解析人工智能如何重
新冠疫情、国际国内宏观经济的变化已经是常态，更现实的是，中国各个行业市场份额前五名的龙头公司所在市场份额越来越高，例如白色家电行业甚至达到了75%以上，自然中小企业的市场份额普遍越来越低，企业进入了加速分化的格局。这样的新特点还
在当今经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程以实战为导向，帮助高管们跳出职能思维，培养全局观与经营思维，提升价值创造能力。通过深入的案例分析与沙盘模拟，学员将在真实场景中锻炼团队协作与决策能力，掌握应对市场变化的策略
本课程通过案例复盘，帮助企业和个人深刻理解战略要素的重要性，拓展思路，突破发展瓶颈，提升管理效率，建立核心竞争力，实现企业战略目标。学员将从企业内外资源的研究和匹配出发，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现内部外部协同，
本课程旨在帮助保险行业的企业负责人、高管及数字化相关成员深度理解数字化转型的背景、定义、路径，解析商业模式、业务战略的改造，探讨数字化营销、客户服务等业务场景的提效降本，以及数字化转型落地的实践方法。通过案例分享和任务实践，帮助
本课程将帮助企业经营者、创业者和管理者深入理解数字化时代的流程管理变革，掌握数字化流程体系的顶层设计和实施方法。通过理论与实践相结合的方式，学员将了解流程数字化转型的重要思维模式和工具，掌握数字化流程的规划设计与执行方法。课程还
面对市场竞争的日益激烈，国有企业亟需通过现代化的治理和管控体系提升竞争力，实现健康发展。本课程由20年以上经验的商业顾问、国企专家等授课，深入讲解国企治理及集团管控五大体系，帮助学员掌握董事会和监事会运作要求，构建现代集团型管控
本课程深入解析三年行动计划核心要点，帮助企业加快落实“五突破一加强”指导意见，提升运营效率，实现企业三做五力目标。内容涵盖全球经济变化、供应链重构、国内经济发展趋势等，结合国企改革政策执行的《三年行动方案》，助力企业开启现代化新
经典流传：探求企业文化的真谛及其构成
标杆分享：感悟企业文化创造的巨大效益
现场诊断：怎样避免企业文化“中看不中用”
完善计划：指导学员有效改进企业文化工作
本课程通过深入研究企业内外资源的匹配，帮助企业有效运用战略工具规划未来发展，实现内外协同，突破发展瓶颈，提升核心竞争力。学员将通过案例复盘深刻领悟战略重要性，拓展思路，推进组织变革，提升管理效率，实现战略目标。课程涵盖了商业模式
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素，数字化技术代表了当下最先进的生产力。
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景，面对新业态下快速变化的用户需求，让你永远
在通常的理解中，市值管理很容易与股价管理等同，并由此产生操纵股价的违法行为。但从市值管理的内涵看，市值管理并不只是股价管理。
经济持续下行，企业何去何从？
国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢
复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损
国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关
帮助你掌握企业风险管理的基本理论与方法；掌握运用流程管理控制风险的办法；了解内部审计、内部控制与风险管理之间的关系；学会运用风险管理的三道防线、风险管理的四个步骤、风险监控的五大方法、风险监控的20多个财务管理工具。
物流行业正处于数字化、智能化转型的关键时期，面对前所未有的挑战与机遇。通过本课程，企业管理层和数字化相关部门骨干将全面了解数字化转型的实施路径，掌握数据驱动的核心技能，规避转型过程中的风险，创新管理思路，并在业务实践中真正实现降
阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，房产经纪热炒因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资……所有现象背后都有商业逻辑——顾客为什么心甘情愿买贵的？手表
《企业全面运营管理沙盘》课程将帮助中高层管理人员掌握全面运营管理所需的计划、组织、流程、成本、战略和文化管理，提升综合管理素养。在沙盘推演中，参与者将面对3年市场挑战，学习科学决策、市场分析和风险规避，实现企业财务目标。通过成功
这门课程让您全面了解二十届三中全会会议精神，系统解析未来经济发展政策和策略。通过深入解读全会精神和宏观经济形势，帮助企业家和高管掌握经济调控逻辑与驱动因素，精准把握行业发展趋势和投资机会，提升企业在当前复杂经济环境中的经营能力与
（一）公司治理、董（监）事会管理及其实务
1、公司治理基础及国际视野
2、公司治理方法解析(内部信托关系)
3、董事会组建与运作
4、监事会组建与运作
5、董事决策工具实务
6、监事执业监督工
在中国医药产业园区蓬勃发展的背景下，本课程为中高层管理者提供深入的战略指导，帮助他们掌握园区规划、招商及运营管理的创新方法。通过资深专家的系统培训，学员将获得关于医药产业园区设置、发展趋势和价值塑造的深刻见解，提升园区效益和品牌
张宇主席认为：＂境外参股控股,并且实现平稳经营过渡,是一个极度风险的过程，如果我们把这种投资比作趟水过河，一旦在参与过程中出现问题，基本上投资者会直接跌倒并淹死在河里，没有再从水里爬起来的可能性．＂因此如何强调境外投资过程以及投
紧扣全球变局，深入解析2024年经济环境与发展趋势。本课程将带您全面了解俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国的影响，探讨美联储加息、台海局势等热点问题，以及全国两会、十四五规划等重大政策对宏观经济的布局。通过对全球经济数据的深度分
这门课程旨在帮助典当行业中高层管理者全面解析当前国际局势及其对中国和世界的影响，深入探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标和“高质量发展”战略布局。课程将通过分析历史案例、政策动向和产业调整，全面解读中国在面对发展难题和能源挑战时的
2021年11月8日，十九届六中全会在京召开，重点研究全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验问题。这是中共党史上第三次对历史问题进行总结性决议，此前的两次，每一次都引领了党政局面的关键节点。当前，国内外一系列关键要素处在持续深刻
在全球经济一体化的背景下，企业并购已成为提升竞争力的重要手段。本课程深入探讨企业并购重组的战略、估值方法及风险控制，帮助企业高管掌握并购的核心要素。通过理论与案例分析，学员将全面理解并购的动因、整合及管控的关键环节，发掘成功并购
在竞争激烈的商业环境中，营运经理面临着多店管理的重重挑战。本课程《多店管理战略目标拆解特训营》将为您提供系统性的解决方案，帮助您深入理解战略目标，并有效拆解至每个门店。通过实战案例分析与互动讨论，您将掌握数据分析、团队管理及运营
本课程聚焦当前国际局势和中国经济发展战略，深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球的影响，探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标与经济发展的关系。课程将详细剖析中国在高质量发展和产业转型方面的布局，帮助学员理解国家政策，掌握新能源赛道的机会
面对互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等新技术的迅猛发展，人力资源管理者必须适应数字化转型的趋势。本课程深入解析数字化人力资源管理的必然性和实施路径，从数据研究入手，赋能HR，实现快速蝶变和组织重构。通过专业讲解、案
本课程旨在帮助企业领导层和经理们解决数字化转型中的痛点问题，深度剖析客户需求、组织结构、数字化平台等挑战，提供全方位的解决方案。通过理论与实践相结合的学习模式，帮助企业重塑数字化领导力，优化数字化业务布局，捕捉增量价值，推动共享
1、学习保密工作分类与要求
2、掌握企业商业秘密内容与准则
3、建立并完善保密管理组织体系
4、做好涉密工作界定
5、掌握涉密岗位、部位的划分与要求
帮助你领悟信息安全管理的重要性；了解行业相关信息安全法规；掌握信息安全管理的规律和特点；理解信息安全管理的作用和责任；掌握信息安全建设的重点和难点。
这门课程将帮助企业高层干部、财务人员、金融人员全面了解股权激励的设计思路、组织形式、工具和方法。探讨如何端正员工工作心态，吸引和留住人才，降低成本支出，提高业绩激励。课程内容涵盖股权激励的重要性、组织形式、身份认定原则、方案设计
学会分析流程与管理，从而提升效率和效能；
掌握标准流程图绘制的方法；
通过对企业典型流程的改善的实战训练，为企业解决实际问题；
理解管理标准化，降低经营风险，提升效率和品牌
本课程将带您深入解析全球局势变动对中国的影响，剖析美国通胀与美联储加息对金融市场的冲击，解读台海局势变化与中国外交新动向，了解全国两会的宏观经济布局。同时，课程还将带您探索“新质生产力”在高质量发展中的重要性，预测2024年中国
面对中国经济周期的下行与突如其来的疫情冲击，企业亟需转型升级以应对挑战。这门课程洞悉新技术的崛起，如大数据、云计算、人工智能等，剖析数字化转型的战略与方法，助力企业在新基建浪潮中抓住机遇。通过丰富的案例和实战演练，学员将从高处理
中国中小企业的平均寿命仅2．5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，相距甚远。中国企业为何短寿？——不是利润，不是规模，不是市场地位，不是……而是战略！
本课程将带您深入探索《孙子兵法》的精髓，通过“十胜略”和“五将法”十五字核心，结合西方管理精华和实战案例，全面提升您的战略思维与管理能力。不论您是在企业经营、商业战略，还是在个人发展领域，本课程都将为您提供强大的理论基础和实用工
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
本课程通过深入分析2023年中央经济工作会议的决策和2024年全球经济走势，揭示中国在应对房地产、城投债、中小银行风险中的对策，探讨高质量发展和共同富裕对企业及家庭的影响。在双碳背景下，企业如何抓住机遇，迎接挑战？新基建与技术创
推荐语：
本课程专为对公客户经理及信贷经理设计，旨在应对2024年银行对公业务转型的挑战。通过实战案例和营销技能培训，提升营销竞争力和客户关系管理能力。刘老师二十余年实战经验，课程实操性强，并配有完整绩效追踪体系。课程涵盖行业
在复杂多变的商业环境中，企业需要明确的战略规划与执行能力。该课程将深入探讨华为的成功经验，通过系统化的BLM模型，帮助企业高管掌握战略制定与解码的有效方法。学员将学习到如何识别差距、洞察市场、明确战略意图，并通过实战演练提升业务
面对逆全球化和国内经济循环的挑战，本课程深入解析"新质生产力"概念，针对工业4.0时代的企业运营管理提供系统解决方案。李丰杰博士结合智能制造、云计算、大数据等前沿技术，通过通俗易懂的案例和前瞻性理论，帮助企业优化生产设计、供应链
有些企业在面对企业文化建设的工作时，会提出这样的问题，“企业文化有用吗？能给企业带来效益吗？如何衡量？”“我们是中小企业，生存活下去才是王道，文化建设是大公司的事情，目前还顾不到。”或者“我们没有进行什么企业文化建设，公司也在正
华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的规模。那么，华
作为实战派的企业经营者，企业经营策略与绩效提升导师钱栋玉老师，在过去的八年中成功带领两家民营企业转型，从一个亿左右营收的中小企业到A股上市公司，从全国性加盟连锁品牌型公司到全球工业品细分领域行业第一的上市公司，钱老师凭借16年一
1、 学习如何构建企业文化理念体系？
2、 掌握如何以机制保证企业文化的落地？
3、 掌握灌输企业文化的具体方法？
2016年脱虚向实，2017年资本外流，2018年暴雷一片，2019年融资更难，实体经济的融资困难，何时得以解决？各行业都有自己的“游戏规则”，行业四大类型的转型方式各不相同，迈克尔波特五力模型定位企业战略，KPI、OKR完全不
企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
本课程涵盖水环境治理、生态修复、技术创新等多方面内容，旨在培养学员对水环境基建项目的投融资模式创新和项目管控能力。通过学习，您将深入了解国内外水环境市场发展历史和差异，掌握各种融资类型和市场规模，提升项目评审和管理能力，探索可持
《高效战略运营与协同》课程将帮助您正确认知和选择：机会型或战略型？帮助您掌握战略管理基本框架，提升组织能力、战略规划力和执行力。通过案例分析和实战总结，掌握战略分析工具和方法，以全面评估内外部环境和竞争格局。建立有效运营系统，确
本课程将带您深入了解企业风险管理的重要性和实际操作，通过案例研讨和工具运用，帮助您掌握风险识别、分析、应对方法，提升内控体系，有效防范企业风险，实现绩效目标。课程涵盖全面风险管理框架、内部控制体系建立与实施、业务流程内控实务、数
时移而势变，互联网带来了“大数据（BigData）”的爆发，企业和个人被卷入了新的数字化洪流，大数据不再是稀奇的概念、模棱两可的理论、炫耀的案例，而是已经存在、正在发生、在不断的改变我们自己的一场社会革命。你的客户、你的员工已经
在全球局势风云变幻的当下，俄乌战争、巴以冲突对中国的影响如何？美国通胀和美联储加息是否会引发金融动荡？台海局势波澜再起，中国外交如何应对？全国两会胜利召开，宏观经济有何重大布局？本课程将深入解析这些问题，帮助您了解2024年中国
本课程《全方位解析企业融资与资本市场》旨在帮助企业领导者和金融从业人员深入了解传统融资工具与新型融资模式，掌握股权投融资、资本运作等关键技能，帮助企业优化资金结构、提高资本运作效率。通过理论讲授、案例分析和政策解读，学员将学习并
《二次创业与转型发展》课程将帮助您认清形势、更新观念、振奋精神，提升创造性解决新问题的能力，深刻理解企业转型的特点及难点，增加主动配合度。课程涵盖转型发展催生二次创业、中国企业转型准备度调查、倒逼的二次创业等内容，带您探讨商业模
本课程从金融基础出发，分析当前市场形势，探讨投资渠道现状，引导学员理性选择投资形式，帮助了解经济现状，有效解读数据，指导客户选择适合的金融工具，实现财富增长与目标达成。通过学习，提升市场分析能力，协助客户寻找证券投资机会，把握市
在世界经济格局不断变化、国内经济循环加速的背景下，企业面临着前所未有的挑战。如何在数字化与智能化的时代，实现从“大投入、大产出”向高效率、高质量的转型？本课程结合中国企业的特点，深入探讨数字化制造与精益运营的融合路径。通过丰富的
《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验核电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
面对中国企业普遍存在的战略危机，本课程将引导企业领导者从战略和商业模式层面解读市场竞争的核心，帮助企业在变革时代中脱颖而出。通过系统的战略思维训练、详尽的战略工具运用和创新商业模式的实操方法，本课程不仅帮助企业核心团队理清战略规
本课程以“战略管理”为核心，帮助学员深刻领会战略管理的指导思想，系统掌握理论、方法与工具，提升企业战略管理水平。课程涵盖“我是谁”、“为了谁”、“超越谁”三大方面，注重实战性和前沿性，集各学科智慧于一体。适合中高层管理人员，授课
理论基础：融合了埃里克森企业教练工具《九点地图》、《迪士尼策略》以及U型理论。
左右脑平衡设计：通过投射卡、绘画、视觉呈现技术等，打开学员右脑，开发学员感知能力与创造力；同时通过理性分析，启动学员左脑，从而达到双脑平衡，以激发
在企业的传统经营模式下，成本集约已到极致，单一设备生产潜能充分发挥，专业分工足够精细，生产要素充分利用，但仍然不能满足未来个性化生产的低成本和效率需要，转型升级迫在眉睫。
本课程以咨询式授课方式，全方位帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划核心技能。主讲老师拥有丰富实战经验，案例真实可信，课程内容结合学员单位情况进行实操演练，让学员在课堂中尽情犯错、学以致用。课程内容涵盖战略认知、环境
理论在更新，时代在变革。2019年10月，中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议在北京召开，通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。在当前形势下，十九届四中全
企业风险投资(Corporate Venture Capital, 即CVC)是一种创新的投资组织形式，作为一种明显的趋势， 在学术界已越来越被关注。而在业界，经历了多年的发展，早已成为风险投资领域一种现象级的重要部分。
中小企业的资本运作，与一般情况下有极大的差别．中小企业增长速度极快，但风险极高，在资本运作的过程中稍有操作不慎，便有全盘覆灭的风险，因此，需要极高的胆量和眼光才能将高速成长的企业价值快速地推高到极致．
在当今激烈的商业竞争中，企业必须通过精细化和创新化来提升整体价值。本课程深入探讨商业模式的优化、创新和重组，涵盖从客户定位到盈利模式设计的各个方面。通过案例分析和实际操作，帮助学员掌握顶层设计技术，构建企业的成长引擎，提升商业价
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