企业内训
这门《基于绩效的领导力》课程专为高管和中层干部设计，聚焦于如何通过科学的方法提升领导力。课程结合真实反馈与综合评估，帮助参与者明确自身的领导倾向，增强团队认知，进而提升组织绩效。通过深入探讨战略与文化的协调一致，参训者将掌握有效
参加了那么多管理培训讲座，阅读了那么多管理书籍，学习了那么多管理理论和原则，了解了那么多管理理念，但当离开课堂、合上书本、放下笔记，内容又已归零，根本记不住，更何谈运用
帮助学员对市场观察、企业成长转型、创新的理论与做法有通盘的认识。掌握相关理论与知识工具的运用，培养创新思维，进行市场搜集分析、订定执行战略。提升管理思维，提高企业竞争力，创造企业与顾客价值。学会最新、最受欢迎的管理工具“OKR目
传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通，显然缺乏一定的针对性。DISC这个工具，在传统沟通技巧的基础上，通过对人行为偏好的分析，可以有针对性的与
本课程致力于解决当前市场需求不平衡、订单变化大、供应链管理差等问题，帮助企业有效管理供应商、优势谈判，提升综合竞争力。课程结合德资企业成功实践，深入探讨供应商管理、供应商质量管理、供应商关系管理等内容，为公司层供应链与采购相关人
本课程旨在帮助企业内训师掌握经验萃取、课程开发、驾驭讲台的技能，让您能够有效地将核心经验转化为显性知识，推动业务进步。通过“经验萃取+五招创课+驾驭讲台”的技术讲解，让您学会经验萃取、创出课程、驾驭讲台。课程内容涵盖经验萃取、课
不积跬步无以至千里，养生同样重在平时点滴积累。石油一线工作人员更加需要一种操作简单、耗时不多、效果明显的养生方式，只需要几分钟，做几个简单易行的动作就可以调整状态、恢复精神，长期坚持可以改善健康状态，缓解野外工作对身体的影响，远
这门课程旨在解决企业内训师在授课中遇到的常见问题，如表达不生动、缺乏逻辑、课堂气氛乏闷等。通过系统全面的知识、实用丰富的技能方法及多种生动的教学技巧，帮助内训师提高授课水平，增强学员学习的积极性和培训效果。课程涵盖缓解紧张、有效
在职场中，商务礼仪和魅力形象至关重要。本课程将帮助您提升个人职业形象，掌握社交礼仪，增强沟通能力，从而树立良好的商务印象。通过互动交流、案例讨论和角色扮演等多种方式，您将深入了解礼仪的核心价值，学习如何在复杂的职场环境中建立良好
这门课程旨在提升医护人员的沟通技巧和动机式晤谈能力，帮助他们更好地应对医患关系中的各种挑战。通过理论讲授、实操演练和案例分析，课程从基础沟通策略到特殊情境的应对，全面覆盖医护人员在实际工作中可能遇到的沟通问题。参与者将学会如何建
现代企业的管理者不仅需要具备业务专业知识，还必须懂得如何有效培训和引导团队。TTT课程为企业内训师和希望提升演讲与商务呈现能力的人员提供专业指导，涵盖课程设计、现场组织、表达演绎等多方面内容。通过案例分析、小组讨论和实战练习等多
本课程旨在帮助管理者深入理解并掌握人力资源规划与人才盘点的策略和方法。通过20多年管理经验的传授，课程将带领学员系统学习如何制定和实施人力资源规划，优化组织资源配置，确保连续的人才供应。互动性强的教学方式将提升学员的参与度，启发
思维导图是一个全球顶尖、风靡世界的思维工具。这一简单易学的思维工具为正世界3.8亿人所使用，以其在优化思维、激发潜能、提升学习效率、解决各种难题、增强工作能力、提高组织绩效方面的惊人效果，而广受推崇。本课程主要介绍思维导图的基本
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
当今世界，是快鱼吃慢鱼的时代。精细化管理是企业的核心能力，不同于一般意义上的强调个人执行力或细节管理，而是要重视整个组织的精细化水平。一个企业在没有战略时，是战略决定成败；一个企业有了战略以后，是精细决定成败。战略可以模仿，而精
本课程将深入探讨企业尽职调查与估值的核心内容，帮助您掌握企业价值挖掘的关键方法。通过案例解析，了解企业估值的基本逻辑和方法，学会设计尽职调查方案，准确评估企业风险，实现投资并购后的管理价值最大化。无论您是投资银行、基金公司、财务
这门课程将引导您掌握系统逻辑思维和高效问题解决的核心技能。通过真实案例和实战经验，您将学习如何预防问题并快速解决无法避免的挑战。课程提供四套思维能力工具，帮助您进行情景分析、原因分析、决策制定和计划分析，提升决策准确率和执行力。
企业内训师或相关的培训工作人员，在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。
这门课程将深度探讨企业质量管理的各个方面，帮助您建立全面的质量管理体系，提升产品和服务质量。夏玉臣老师具有丰富的实践经验和专业知识，将为您解答全面质量管理的核心问题，指导您实现卓越绩效。通过该课程，您将获得IATF16949标准
在现代企业中，项目管理的能力成为中高层管理者和项目经理的重要素养。通过本课程，你将全面掌握项目管理的五步控制框架、团队搭建方法及新产品项目的各项管理技能，包括客户需求分析、成本控制和风险评估等。课程结合理论与实践，采用角色扮演、
本课程旨在探索中华文化中的智慧精华，通过国学经典中的儒家、道家、兵家等思想，帮助企业领导者提升管理境界。中西方文化对管理理念的不同理解，将从修身、齐家、治国、平天下的角度，赋予领导者深刻的领悟力和包容力。互动教学结合企业实际案例
当前的国际国内宏观经济形势是什么？
当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势
当前的全国宏观经济形势
宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给
需求旺盛的20世纪80年代末
需求不足的20世纪90年代末
供给侧改革带来的
在当今快速变化的企业环境中，管理者面临的问题日益复杂且难以解决。本课程旨在帮助学员突破表面迷雾，掌握系统思维与科学工具，提升问题分析与解决能力。通过学习PDCA、鱼骨图等经典工具，结合实战练习，学员将学会快速定位问题本质，制定有
在当今职场中，管理者面对复杂问题时常感到力不从心。金字塔原理课程为您提供了一种结构化思维训练，帮助您在思考、沟通和决策中更加高效。通过实操案例与互动练习，您将学会如何快速抓住问题的核心，提升表达的逻辑性和说服力，同时增强团队协作
本课程以面试官的视角出发，从撰写简历到面试着装、第一印象的建立与面试应答，帮助找工作的学员不再无所适从。通过互动教学、情景模拟和团队共创等方式，学员将掌握面试的本质，提升面试回答的质量，掌握面试过程中的仪容仪表、职业礼仪等要求。
本课程专注于帮助ToB销售人员解决拜访中的各种难题，提升拜访效果和成果。通过世界头部公司的拜访方法论，系统切割拜访流程，让学员掌握开场、挖掘需求、说服、达成协议等关键步骤。课程以模拟演练为主，让学员亲身体验拜访全流程，真正提升拜
本课程将深入浅出地教授招标人代表应遵守的法规，规范自身行为，掌握评标方法，提升评标能力。学员将学会评标委员会组建方式、评标方法、投标文件递交方式等实用知识，提高处理质疑、异议和投诉的能力。适合招标人内部评标专家、招标管理人员及监
在当今竞争激烈的市场环境中，拥有一支具备超强执行力的狼性营销团队是企业实现业绩增长的关键。本课程将通过团队心态训练、方法提炼和模拟实训的结合，帮助销售精英、主管和总监们打造狼性团队，激发销售潜能，突破营销认知，创新营销思路。课程
短视频培训课程旨在帮助个人与企业掌握这一新兴媒体形式的核心技巧。课程内容涵盖短视频创作的底层逻辑、IP人设打造及拍摄基础知识，通过丰富的案例与实践演练，使学员能够真正理解并应用所学技能。无论您是内容创作者、品牌营销人员，还是希望
本课程将帮助销售人员提升拜访客户的技巧，让每次拜访都更有效、更有价值。通过实操工具、标准话术和现场模拟演练，学员将学会找对人、说对话、问对问题、办对事，提升沟通能力、产品传递能力、客户指导能力等多方面技能。课程内容丰富，案例研讨
本课程《5S长效导入》将帮助您解决5S推行中的难题，从素养、整理、整顿、清扫、清洁等方面系统讲解，打造长效管理机制。课程以实战案例为主，教您如何将理论转化为实践，提升管理素养。讲师30余年生产管理实践经验，为您带来独特视角与实用
在这个快速变化的商业环境中，领导力成为了组织成功的核心要素。此课程深入探讨领导者与管理者的区别，强调领导艺术的独特性和创造性。通过真实场景模拟和实践演练，学员将掌握六维领导力模型，提升团队协作与影响力。课程不仅关注理论，还注重实
当前在企业里，存在着3个70%，第一个70%，实际上是指企业的管理者70%的时间用在沟通上；第二个70%，是指企业中70%的问题是由于沟通障碍导致的；第二个70%，是指企业对外商务活动的70%的问题是由于缺乏商务沟通专业素养导致
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，
这门课程以“演讲汇报与PPT制作”为核心，精心设计了三阶段的系统培训，旨在全方位提升学员的演讲能力和PPT制作水平。通过专业的指导与实战演练，学员将在短时间内掌握结构思考、视觉呈现、语言表达等关键技能，最终能独立制作出高质量的P
本课程专为企业管理者设计，旨在提升领导力与人才管理能力。通过系统化的理论与实用工具，学员将掌握如何根据团队成员的特点制定有效的人才发展策略，激发下属潜力，并促使团队持续成长。课程结合丰富的案例分析与互动研讨，让管理者在实践中灵活
茶艺起源于中国，萌芽于唐、发源于宋、改革于明、极盛于清，与中国文化的各个层面都有着密不可分的关系。高山云雾出好茶·清泉活水泡好茶，茶艺并非空洞的玄学，而是生活内涵改善的实质性体现。饮茶可以提高生活品质，扩展艺术领域，自古以来，插
在职场中，礼仪不仅是个人修养的体现，更是成功的重要因素。本课程将全面解析会议、接待、宴会及沟通等各类礼仪，帮助您掌握职场必备的礼数与技巧。通过生动的案例、互动演练和实用模板，学员能够快速上手，提升职场形象与沟通能力。无论您是职场
这门课程解析习近平总书记提出的新质生产力，从大湾区的发展模式、技术创新、以及数字化转型的趋势出发，帮助企业和政府人员理解并抓住新经济形势下的机遇。课程涵盖了大湾区的战略规划、新质生产力的内涵与发展、以及新基建和基础技术对中国经济
你是否渴望在快消品市场中脱颖而出？《快消品营销全攻略：从试销到畅销的实战策略》将成为你实现这一目标的最佳伙伴。本课程专为那些希望打破市场壁垒、实现产品快速增长的营销精英设计。通过深入市场调研、竞争分析和精细的试销计划，你将学会如
该课程旨在帮助新任主管顺利完成从技术专家到团队管理者的转型。课程通过详细分析管理角色的转变、目标管理、有效沟通、员工激励与辅导等内容，全面提升学员的管理能力和团队领导力。结合理论讲授、案例分析和实际操作，学员将掌握如何从业务导向
1、提升银行综合公司客户经理行业顾问式营销的技能，以适应新的竞争要求；
2、提升银行综合公司客户经理行业解决方案式营销能力，为公司客户创造价值;
3、提升银行公司客户经理需求深度挖掘能力、讲解价值能力及合作谈判能力;
4、
本课程旨在提升收费员、业务受理员、故障检修人员、抄表员、计量装表人员、95598客服人员等电力营业窗口人员的服务素质和专业技能。通过学习服务礼仪、心理学应用和客户投诉处理等内容，帮助学员树立企业形象，提升服务意识和处理抱怨投诉的
的时间要有限，不要拖泥带水，要有明确的计划和目标，以免浪费时间和资源。通过降低库存、精简业务、改善物流等方式，5S项目的展开将有效地降低成本，提高效率，增强企业竞争力。从改善布局、改善物流、减少搬运、降低库存等方面着手，通过PD
在这个移动互联网迅猛发展的时代，职业化建设显得尤为重要。本课程将深入探讨职业化的核心要素，帮助学员明确团队标准、理解职业心态，并提升执行力。通过启发式互动、经典案例分享及角色扮演等多种教学方式，参与者将从内到外塑造出符合时代要求
本课程以战略视角下的财务报表分析为引领，结合大数据、互联网+、云计算等新兴技术，帮助企业高层管理者和财务部门业务骨干深入了解客户信息，有效评估风险。通过真实案例，学员将掌握财务报表分析技巧、税务筹划思维和大数据审计方法。从资产质
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才
本课程将帮助您深入了解2020年市场竞争的三大变化，掌握政府背景国企大客户公关技巧，提升关键人物沟通能力，了解决策采购的关键人物，学习客户关系管理工具和方法，掌握营销博弈与商务谈判的技巧，实现共赢局面。课程以实战为核心，通过情景
当今世界充满变革与挑战，领导力作为组织发展的关键，显得尤为重要。特别是国有企业的中高层管理者，如何从管理者转变为真正的领导者，是一个亟需解决的问题。本课程专注于提升管理者的核心领导技能，通过理论讲授、案例分析、深度讨论和实战演练
了解领导者在组织中所处的角色定位；
认识进行下属工作态度管理的重要性；
快速掌握塑造团队领导力的方式方法；
学习培养下属的途径与如何有效授权；
通过构建高效团队达成组织管理目标。
自媒体运营奇迹咪蒙，一个公众号，撑起一家公司。逻辑思维估值超过了80亿。江小白，靠自媒体文案创造了白酒营销奇迹。
这门课程以AAR（任务后检视）为基础，帮助学员进行深度反思和经验总结，从而不断学习、提升和改进。通过学习复盘的五大价值，强化目标、避免失误、复制技巧、发现规律、改善心智，帮助组织建立复盘文化，提升绩效。课程形式包括角色演练、案例
DISC理论是一种强大的沟通工具，通过了解自己和他人的行为特征，我们可以更好地与他人沟通，提高人际关系质量。本课程将帮助你掌握经典的DISC性格分析理论，学会对不同性格采取相应的沟通策略，打破职场合作与沟通的壁垒。通过识别DIS
在数字化时代，零售行业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨小红书这一新媒体平台的独特商业模式与引流技巧，帮助企业及个人掌握有效的全渠道销售策略。通过系统的学习，参与者将了解小红书的基本属性，学习如何创造吸引人的内容并有效
在竞争激烈的商业环境中，企业成功的关键在于有效激励团队和员工。此课程将帮助管理者深入理解激励的多样性和个性化需求，掌握五大激励原则及多种实战方法。通过互动和案例分析，学员将学会如何激发员工潜能，提升团队士气，激活组织活力，以实现
分支行长，是一家银行的中高管理层，这批管理人员决定了银行的各项服务银行措施落地的效果，决定了团队成员的状态，决定了网点的服务水平与经营业绩。中高层的管理者在组织中需发挥承上启下的作用，而不确定的时代下，向管理要效益将成为常态之一
本课程结合多家企业成功的质量与成本改善实践，融“精益生产、六西格玛、流程改善、产品全生命周期管理”为一体，综合各种先进的管理理念、思维和方法，为管理者正确树立领先的质量与成本意识，提供系统化、全面性的方向指引和方法指导。
本课程将带领您深入了解企业数字化转型的重要性，从理论到实战，全方位探讨数字化转型的必要性、好处以及具体方法。通过分组学习、案例分析、角色扮演等多种形式，帮助您掌握数字化转型的流程和步骤。特别针对餐饮行业进行数字化转型的实战篇，让
在企业管理中，绩效管理是关键的一环，直接关系到员工的薪酬和企业的整体绩效。通过本课程，您将学习如何有效进行绩效辅导面谈，提升员工的绩效和能力，营造积极的工作氛围。无论是绩效评估的准备、应对不同个性员工的技巧，还是处理面谈中的情绪
班组管理是企业的基础，企业80%的问题源于基层班组管理，因此班组管理水平的高低，直接影响着工厂管理的效率和竞争力，而许多企业的基层主管是用“拔萝卜”的方式从技术业务骨干选拔到管理岗位的，因缺乏系统训练，很多基层主管用做业务的方法
本课程旨在帮助企业高层管理者深入了解团队管理的重要性，并掌握教练式团队管理的理念和实践方法。通过学习人才选拔、培养、留存等关键技巧，提升团队管理者的能力水平。课程内容丰富多样，结合中国经典名著与现代管理理论，案例分析与实操演练，
在激烈的市场竞争中，赊销成为企业促销的重要手段，但随之而来的应收账款问题也不容忽视。本课程由邓波老师基于二十余年市场实战经验，研发出一套标准的账款回收流程和方法，旨在帮助企业销售人员和管理者掌握回款技巧，减少企业损失，提升经营效
本课程旨在帮助项目经理提升软技能，解决沟通不畅、推进力不足、团队效率低、解决问题能力弱、成长慢等问题。通过CLAP影响力模型，学员将掌握沟通与协调、影响力与情商、适应与问题解决、个人效能等四个维度九项技能。课程内容包括高效沟通与
充分认识文化的内涵
掌握客户与我们的文化差异
掌握跨沟通的核心原理；
针对国际采购/国际营销/跨国服务类企业目标群体促进跨文化沟通及管理的有效应用.
在当今复杂的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为新任及储备管理者设计，通过深入分析管理者的角色转变与定位，帮助学员理解并有效应对管理中的关键问题。结合经典理论与实际案例，学习如何提升目标设定、计划管理和团队建
课堂呈现是众多讲师站在台前要过的第一关，也是非常关键的一关。好的呈现可以把内容升华、让学员收获翻倍。不好的呈现会把好的内容都贬值。那么如何能具备好的课堂呈现能力呢？如何能让自己的演绎为自己加分呢？
在职场中，清晰而有力的表达能力至关重要。本课程将为您提供结构性思维的基本概念和实用方法，帮助您在汇报和沟通中做到条理分明、逻辑清晰。通过深入的理论学习与实战演练，您将掌握高效的思考与表达技巧，提升个人的独立思考能力和说服力。课程
本课程深入探讨了企业管理中的关键问题，从利己与利他、部门协作到自我觉察与情绪管理，全面提升管理者的心理素养与团队领导力。通过心理学多学科融合的理论与实战方法，帮助学员解决组织内耗、提升沟通协作，实现个人与团队的共赢。定制化的学习
这门课程旨在探讨幸福的真谛，通过融合心理学各个领域的知识，帮助学员理解幸福感的来源与培养方法。通过定制化和实战性的教学方式，学员不仅会学会如何在职场中管理情绪和压力，还能提升自我效能感和工作绩效。通过角色扮演、互动交流等丰富形式
问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？
通过学习，使学员能够：
角色转变：理解从业务专家到管理人员的角色转变
管人：学会运用从单兵作战到团队人员管理的工具
理事：学会运用系统分析工具制订团队目标和行动计划
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，通过引入微课的开发方法，使员工能够利用碎片化时间高效学习。课程参考慕课模式和翻转课堂，主要通过PPT工具制作生动的视频微课。学员将掌握微课开发的全过程，从需求分析、目标设定到课件制作，并获得丰
随之社会和企业的快速发展，企业管理面临着多方面的压力和挑战，特别是如何面对日益年轻的员工，如果你不知道他们想要什么、擅长什么、乐于什么样的工作情境、安于什么样的工作状态，那么有效激发员工的工作积极性，让员工产生强大的执行力，就是
我从事培训讲授工作10年时间，研发课程超过8年，从最初一名兼职讲师成长为中大型保险公司总部培训负责人，我日常面对的问题是，一边是普遍基础素质不好，学习动力和学习意愿也不强的销售人员，另一边是需要每一名销售人员掌握的专业的金融，法
《领导教练艺术》课程通过深度剖析教练型领导的关键角色和能力，结合实际案例和实用工具，帮助企业管理者从传统管理方式向教练式领导转变。独创性课程设计，让学员全面掌握教练技术，提升管理效能，激发员工潜能。适合企业中高层管理者及核心骨干
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数据营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和数字化管理、数字运营等领域一起，被视作数字化的一部分。用户正通过多样
阿里人力资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮助业务成长扫清障碍，与业务管理者并驾
数字经济已成为全球经济发展的关键力量，尤其在互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的推动下，各行业加速数字化转型。本课程将深入探讨大数据在卷烟工业中的应用，通过构建质量预警模型、设备状态预测模型等，挖掘数据价值，提升产品质量和生
如何能够塑造完美高端品质的个人商务形象？如何能够运用得体的会面礼仪接待拜访高端客户？如何能够根据不同接待拜访对象得体应用礼仪规范？...
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