企业内训
在当今竞争激烈的职场中，招聘合适的人才是成功团队的关键。此课程专为中基层管理者设计，旨在提升面试和选材技能。通过深入了解识人要素、掌握STAR行为面试法并明确招聘流程，学员将能有效识别和选拔人才，降低人员流失风险。课程结合实战演
在当今快速发展的商业环境中，高效只是企业生存的基础，卓越才是最终目标。本课程旨在培养卓越管理者，通过系统的管理培训，提升自我管理、工作管理和团队管理能力。通过沙盘模拟、案例分析等多样化教学方式，学员将掌握实用的管理工具和方法，提
企业主经历创业艰辛后，在市场及管理规模上有了一定台阶后，由原来的“一帮哥们江湖义气”人治管理，迫切需要依靠现代企业制度规范管理，便提到日程上来，团队扩大、新鲜血液充实，由创始人一个人聚拢一群的人格局，逐步会发展成依靠制度、流程管
为什么有的员工管理容易有的员工难于管理？为什么有的员工工作效率高而有的工作效率低？华为基本法强调，训练有素和管理有效的员工，是公司的财富。没错！训练有素，高度职业化，具备专业能力和敬业精神的员工，是企业发展的基石。在管理实践中，
随着人们消费心理的日益成熟，市场机制的日益完善，产品市场的日益丰富，市场的天平已经由卖方向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识，始终保持以客户为中心的态度，学习有
金字塔原理的核心思想是结构化思维，是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
《新员工教练辅导师训练 》课程建立在华为等世界500强企业最佳实践基础之上，且在其他大中型企业得到了成功验证，相应的方法和工具获得了广泛应用和高度评价。
培训师是传递知识、培养能力的中间环节，这是环节抓得好，则会使我们的学习事半功倍，反之，则事倍功半。因此，培训师的培训师的能力建设是非常重要的。本课程将会与您一起，从培训师的心理建设开始分享，一直落地到培训师应该掌握的技能，层层深
目前的国内外局势对很多企业提出了新的挑战，以及十四五规划对其新的要求，伴随市场化程度的加深及健康发展的要求，很多企业各部门及下属各子公司需跟上集团的要求，与集团整体协同地健康发展，对部长及子公司的经营者在部门管理及企业经营层面的
本课程旨在帮助企业员工建立沟通思维，消除沟通障碍，提升沟通效果，培养协作意识和能力。通过学习认知沟通的重要性、了解沟通障碍与解决方法，以及如何与上司建立信任和改善跨部门协作，帮助学员在工作中更加顺畅地沟通与合作。采用角色演练、案
在当今激烈的人才竞争中，企业如何通过打造多样性与包容性来获取独特的竞争优势？本课程将从战略高度出发，结合世界500强的实践经验，深入探讨多样性与包容性的概念及其对企业创新力和抗风险能力的提升。通过案例分析、互动式授课与现场演练，
在当今竞争激烈的市场环境中，经销商的角色愈发重要。本课程将帮助企业深入理解经销商管理的核心理念，提升双方的合作效率。通过剖析厂商合力的策略与工具，学员将掌握优化产品、渠道和成本结构的方法，从而实现终端销量的提升。课程内容结合理论
企业经营管理者的一项重要职责，就是在全面分析企业运营状况基础上，做出合理有效的经营决策。财务思维在经营分析与决策过程中扮演着重要角色。经营管理者是否具备财务思维，对各项业务开展及决策有着关键性影响。比如，以下这些常见的让经营管理
在这个快节奏的职场环境中，高效的目标管理和时间管理显得尤为重要。通过本课程，您将学习如何明确目标、优化实现路径，提升个人和团队的工作效率。课程结合实际案例与互动练习，以实用的技巧帮助您克服工作中的挑战，减少压力，避免无效忙碌。独
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力与责任心是企业成功的核心要素。通过这门课程，学员将深入理解责任心在日常工作中的重要性，掌握有效的目标设定与时间管理技巧。课程结合实践和互动，帮助参与者在团队中培养责任感，提高工作质量，促进职业发
在这个快速变化的商业环境中，企业管理者面临着如何有效领导团队、设定和实现目标的挑战。本课程将深入探讨目标管理的核心理念和实用技巧，帮助管理者建立清晰的目标体系，提升团队的执行力和凝聚力。通过丰富的案例分析与实操练习，参与者将掌握
本课程培训将帮助您掌握精益采购和供应链管理之道，提升您的采购管理技能。学会如何应用精益思想改善采购流程，降低采购成本，提高效益。通过课程学习，您将熟悉“互联网+”新采购策略，掌握采购成本分析与降低的工具和方法，提升采购员综合管理
2024年，国际形势复杂严峻，国内经济面临多重压力，各行各业都在寻找突破瓶颈的方法。本课程旨在帮助企业管理者提升人效，通过系统化、科学的管理技能学习，优化管理模式，加速管理者职业化发展。李乾老师以其十五年丰富的培训经验，结合中欧
推荐语：
这门课程为医药行业的营销经理人量身定制，全面解析市场营销的核心思维和实战工具。通过系统性的培训，学员将掌握市场细分、患者诊疗流程、医生驱动因素的洞察和排序工具等关键技能，制定有效的市场策略，助力企业在激烈的市场竞争中
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播和短视频已成为教育、营销和品牌塑造的重要工具。通过本课程，您将全面掌握短视频媒体的发展趋势、Vlog短视频的制作技巧以及视频剪辑的实用方法。无论是理解平台选择的技巧，还是现场练习拍摄和剪辑，
本课程由市场营销大师菲利普·科特勒的经典理论为基础，结合现代企业在全球化竞争中的需求，通过全面的工具组合和实战演练，帮助销售管理者提升目标制定与执行能力。课程内容涵盖市场分析、战略规划、战术分解及任务执行等关键环节，旨在让学员掌
帮助你提升员工对重疾险认知新突破；激励团队、重振销售重疾险信心；通过训练，实战教学，人人突破，实现重疾险销售技能新裂变；激发销售重疾险热情，实现重疾险目标；学会重疾险销售四部曲，打造寿险企业家新格局。
本课程将带您深入探索Excel函数在商业中的应用，解锁各种复杂问题的解决方法。通过学习高阶数组函数、逻辑判断函数、统计分析函数、数据库函数等，您将掌握灵活处理函数的技巧，提高工作效率。同时，我们还将揭秘文本函数、日期时间函数、数
如何更好的满足客户的需求，把“让客户满意”真正成为企业的经营哲学，如何适应客户的需求，给客户自己选择产品的权利，让客户得到自己真正想要的东西，持续开发客户的终身价值，是企业成功的关键，是竞争成功的关键。
本课程旨在帮助销售人员深入理解并掌握大客户销售的关键技巧与策略，特别适用于大项目和工业品销售等复杂销售环境。通过两天的系统学习，学员将了解大客户的定位、开发与维护，学会如何建立与大客户的信任关系，并掌握处理客户异议和引导客户决策
在电商飞速发展的时代，客服已成为店铺成败的关键因素。这门课程旨在打造金牌电商客服，提升他们的销售技巧和用户体验能力。通过理论知识、案例分析和实操训练，帮助学员掌握客户心理、优化沟通策略，提升询单转化率和解决投诉的能力。课程内容涵
在不断变化的商业环境下，MTP课程为企业管理者提供了卓越的培训模式。通过系统的自我管理、团队管理和高效沟通技巧，帮助新晋管理人员和经验丰富的管理者全面提升实战水平。从角色认知到情感账户，从部属培育到授权激励，课程内容深入浅出，逻
你是不是买了很多书都没有读？即使读过，也已经忘得七七八八？
你是不是感觉学习的时候非常吃力，只有悬梁刺股才能勉强通过考试？
你是不是感觉在激烈的职场竞争中，自我迭代越来越缓慢而痛苦？
当你走进知识的海洋，是不是感到越来越力
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
这门课程旨在提升班组长的核心能力，特别是在工作改善和工作指导方面。通过具体案例和实战练习，学员将掌握JM工作改善的方法与工具，识别和解决生产现场的效率和质量问题。同时，课程还深入讲解了JI工作指导的四大步骤，从准备到检验成效，帮
近些年来，国家陆续颁布了《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释一》、《女职工特别保护规定》、《带薪年休假条例》、《劳动保障监察条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《劳务派遣暂行规
预算是一个上接战略和计划 ，下接绩效的关键企业管理工具 。但是许多企业年初提的预算 ，到年末才发现与实际经营状况相去甚远 ，这其中很关键的一个因素是成本控制不到位 。如何科学地应用预算管理工具和成本管控方法 ，让企业先算后做 、
截止目前为止国内中小企业约为4000万家，贡献了全国50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新成果和80%以上的劳动力就业，是国民经济和社会发展的生力军。
本课程是一次突破传统人力资源管理模式的深度探索，通过战略目标解码，构建高效组织架构和岗位职责体系，激发人才潜能，塑造优秀团队，实现企业文化卓越。讲师丰富的经验和幽默风趣的授课风格，让学员高效参与互动，产出满满。课程涵盖组织架构图
中层强则企业强，中层是企业的脊梁，支持企业大厦的中梁抵柱；企业战略执行的中坚；中层既贴近市场、了解客户，同时直接接触基层员工，清楚员工士气的“晴雨表”。
本课程全面剖析银行审计技能方法，详解内部审计操作实务，破解审计沟通方法论，帮助学员掌握审计项目现场管理，及时出具审计报告，进行审计整改，推动商业银行审计工作规范化、法治化，提升审计工作质量，助力审计事业高质量发展。学员将从中学习
在不确定的时代，管理效益的提升在于发现和解决问题。我们的《问题分析与解决》课程将带您深入理解组织问题的本质，掌握引爆绩效的有效方法。通过实战演练和系统工具的教学，您将增强问题敏锐度，创新解决策略，制定切实可行的行动计划，全面提升
谁都知道“时间就是金钱”，“时间就是生命”。但实际工作、生活中，总是有人用时间创造了丰硕的成果，华丽的人生。也有更多的人，只能遥望时间流逝，空自留给自己的生命一声长叹。时间，对于每个人都是同样公平，但为什么每个人的结局却如此不同
2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，随着国有企业改革的深入，国有企业聚焦落实供给侧结构性改革、创新驱动发展等国家战略，从产权结构、经营机制转型升级入手，推进一系列改革措施，激发出国有企业新的活力和竞争力。同时，随着
对于加油站的一线员工及加油工人来说，他们可以为顾客提供优质的服务，但是如果在服务现场为顾客再进行其他非油品的推荐销售的话就感觉非常吃力，原因很简单，因为他们本身就不是销售人员。当然有的员工有这方面的天赋，但是这不足以实现公司对业
本课程以逻辑思维中常用的工具思维导图为核心，聚焦于工作汇报的逻辑内容及呈现的技巧，帮助解决思维混乱、逻辑不清、表达无序的核心痛点问题。通过掌握思维导图技术与PPT制作技巧，提高工作汇报的清晰度和专业度，让您的汇报更有条理、内容详
本课程旨在帮助培训师新人快速掌握职业本质与核心技能，实现自我定位，突破紧张心理，掌握职业化肢体语言，设计结构化演讲专题。张庆超老师以专业理论为基础，结合13年经验，精心打造出系统、实用的培训师培训课程。通过原理讲解、技能示范、实
在竞争激烈的市场环境中，客户服务的质量直接影响企业的生存与发展。这门课程将通过实用的服务模型，帮助每位与客户接触的员工掌握关键的服务技巧，提升客户满意度。通过案例分析与现场讨论，学员将深入理解客户需求，学习有效处理投诉的方法，从
《4D领导力打造卓越团队》，为您揭开神秘第五力，一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者和员工的性格类别，彻底优化团队社会背景，创造佳绩效，使团队问题迎刃而解。4D领导力系统，是来自美国宇航局（NASA）的
存量深耕的最大意义是什么？经营好存量，增量自然来。直接开发陌生客户难度大，老客户转介绍新客户容易得多——他说1句抵得上你说100句——客户说好才是真的好，引导老客户转介绍，投入少、风险小、见效快。
在现代职场中，沟通谈判能力已成为不可或缺的核心竞争力。本课程旨在全面提升销售人员的沟通谈判技能，从理论到实战，帮助学员掌握关键策略与技巧，提高谈判效率，达成共赢。课程内容丰富，涵盖从基础概念到实战演练，通过案例分析、互动视频、现
在职场中，我们时常面临思维局限的问题。该课程以“全脑”理论为基础，提供多样化的创新工具，帮助学员在不同阶段使用合适的思维方式解决问题。通过系统逻辑思维、发散创新思维以及职业应用场景的深入探讨，学员将掌握系统化的思维模式和实用工具
全面预算管理在企业战略执行和资源配置中扮演着至关重要的角色，掌握其核心理念和方法对于提升企业绩效至关重要。本课程结合多个成功案例，深入探讨全面预算管理的内涵与框架，帮助学员理解预算编制、执行及调整的关键环节。通过互动讨论和实操演
推荐语：本课程旨在帮助管理者明确自身职责和定位，培养管理沟通基本技巧，建立团队信任。通过学习管理基本面、团队成效管理和氛围与激励管理等内容，帮助管理者提升团队效能，激发员工潜力，实现管理目标。课程结合拓展游戏、在线测评、案例分析
欢迎参加本课程！在当今市场竞争激烈的环境下，产品设计和开发至关重要。本课程将帮助您掌握DFMA的核心概念和实践方法，让您能够在产品设计阶段就考虑制造和装配的需求和限制，从而降低制造成本、改进产品上市时间。通过深入探讨DFMA的设
在当今竞争激烈的商业环境中，绩效管理不仅是企业战略成功的关键，更是提升员工潜力的重要工具。本课程深入探讨绩效辅导与绩效面谈的核心理念与实操技巧，帮助管理者有效解决绩效管理中遇到的困惑与挑战。通过系统学习，您将掌握绩效管理的六个步
《一线班组长五项通用管理技能提升训练》课程，是宋曦老师根据自己16年工厂做生产厂长、总监及副总时对班组长的提拔、培养、训练与日常工作指导的成功经验与心得精华总结而成，这是一门专为制造企业精心打造的现场班组长管理技能系统提升经典课
系统提升行长管理客户经理团队能力。
整个授课过程是根据成人学习理论和应用特点来架构的。此过程包括交叉进行的总结与提炼、个人和小组活动、讨论、小组行动计划制定以及反馈。
通过本课程学习，团队管理者能够正确理解管理的本质、管理者与骨干员工的区别、管理者的角色转换与定位，进而找准自己的位置，尊重自己的员工并识别员工的需求，学会关爱和激发员工，增强作为管理者的魅力和吸引力，增强团队的凝聚力，激发员工作
本课程针对医药企业营销面临的挑战，通过实战性培训，帮助销售人员掌握分析医药连锁大客户需求的方法、合作模式和联合生意计划的步骤。课程特色在于专业性强，实战性强，成果性高，能够帮助企业快速提升销售技能和找到持久的销售增长方式。课程涵
本课程定位的目标为导向的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍目标管理提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观
管理者就是借助团队的力量完成组织目标，团队管理是管理者最最重要的工作内容，现在管理者的压力越来越大，业绩指标越来越高，需要沟通协调的事务越来越重，而身后的团队和下属，如果带好了，是有力的助手，强大的军队，帮你分忧解难，开疆破土；
课程将以数字营销体系与策略为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么？数字营销机会与挑战在哪里？主要价值体现在哪些方面？如何通过数据理解用户？数字营销场景有哪些？如何提升企业数字化营销能力？使学
人生成长有三个阶段，依赖、独立到互赖。但有的人却一生都处在能量最低的依赖期，让自己最终一事无成，充满了抱怨和指责。如何由依赖到独立再到实现多赢的人生高峰？因为人是在关系中成长的，本课程在丰富的个人成长案例经验的基础设计了本课程，
本课程深入解析德鲁克目标管理理念，通过实际案例和场景，解决企业绩效管理中常见的问题。涵盖战略目标分解、绩效考核指标提取与量化、执行力提升、绩效面谈技巧等关键内容。通过系统的学习和互动，帮助各级管理者和HR掌握绩效管理的核心方法，
随着企业经营模式的不断转型，当前员工队伍的构成已变得更加复杂，人员流动速度加快、薪酬回报偏低、90甚至00后员工逐步成为核心主力，这些改变让许多管理者开始感受到团队管理所带来的压力与挑战；在该背景下，无论你是资深管理者，还是刚晋
在瞬息万变的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。《跨部门管理沟通策略》课程将帮助您提升管理素养，掌握高效沟通技巧，助力团队协作。通过互动游戏和案例演练，您将身临其境地体验跨部门沟通的复杂性，学习如何在实际问题中运用所学知
《一剑封喉的谈判艺术》课程是一次系统而实用的培训，通过孟昭春老师的传授，学员将学会如何在大客户销售中游刃有余地运用谈判技巧和策略。课程内容涵盖了找对人、说对话、心态好、工具妙、模式优等五个方面，帮助营销人员全面提升谈判能力。通过
探索2023年宏观经济变化，掌握机遇与路径。本课程特别适用于一线城市的企业家、民企高管、国企央企领导，以及一二线城市的政府领导和高级经济主管。通过全球视野与实战案例，您将深入了解全球及中国经济的新趋势、新政策，掌握分析宏观经济与
这门课程致力于通过系统化的复盘工具和方法，帮助参观团成员将参访经验转化为实际能力。课程涵盖ORID复盘流程、团队共创和落地计划三大模块，确保学员不仅能够掌握复盘技巧，还能通过团队合作激发创造力，制定切实可行的行动计划。无论是个人
企业最大的浪费就是员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理就离开了，而后来的员工得从头再来，融合、适应、成长的速度都会慢。组织经验智慧的浪费也被称为“第八大浪费”。
本课程属于靳大卫老师版权课，积累于银行、通信、保险、医药、制造、物流、IT、互联网等多个行业经验萃取而成，经过反复验证受客户认可；
本课程已进行500多人公开课认证，授证学员有人力资源管理者、企业中高管、人资项目顾问等
帮助你重新认识项目管理流程架构；引导全体学员剖析流程架构的项目特质和原则；学习项目流程设计的基本步骤；重塑流程系统架构，培植系统化流程管理意识；梳理流程管理价值点，拆解项目职能管理矛盾；建设流程治理机制，树立项目流程管理理念。
有人说：企业最大的成本是不会营销的员工，这句话用在当今的银行业和银行员工身上非常贴切。
近年来时代变化太快，银行也纷纷完成了自身经营模式、业务模式以及发展定位的转型。银行网点再也不是那个只要能为客户快速、准确办理好业务，就
彼得·德鲁克曾言，“人力资源是具有特殊资产的资源”，企业竞争归根结底是人才的竞争。然而，现实中许多经理缺乏专业培训，导致面试技能不足，影响招聘效果。本次培训将帮助管理者掌握招聘渠道管理、校园招聘规划和行为面试法等关键技巧，让您能
为什么要上这堂课？因为你的企业一定会遇到下面的问题！一到年底，很多员工找领导涨工资！给一部分人涨，没有涨的人心里都不痛快！给所有人涨，企业没办法承受这样大的成本增加！销售人员的提成，给少了大家没动力，给的太高了干干就想停下来！销
当我们无法面对这些情绪的时候，就会出于本能的选择了逃避，但事实上这些情绪遗留在了我们的身体里，而谁又能知道从儿时到现在我们的身体里遗留了多少未完成的情绪呢？这恰恰是重大疾病的来源。愤怒、悲伤、焦虑、恐惧等不被欢迎的情绪给我们带来
丰田汽车在2005年1月，丰田公司通过对于问题解决的经验总结，概括出了“丰田问题解决方法”(即：Toyota Business Practices，简称TBP)，希望所有员工都能掌握“丰田问题解决方法”，并将其应用于日常工作报告
在当今快速变化的市场环境中，短视频和直播营销已成为企业获取客户的关键利器。本课程将深入探讨短视频矩阵营销的底层逻辑及实操技巧，帮助企业在全网营销中实现高效、低成本的客户转化。学员将通过实际案例学习短视频的运营策略、流量获取及团队
如果你曾在讲台上感到紧张，或无法吸引学员的注意力，这门课程将成为你的“救星”。通过系列微课，你将掌握发声技巧、缓解紧张心理、开场收尾设计和生动教学方法。无论是内训师、培训师还是中高层管理人员，都能在短短2小时内提升讲台气场，掌握
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