经营战略企业内训
本课程是针对当今数字化智能时代的企业发展瓶颈而设计的，通过对全球经济形势、战略管理的核心要素和战略思维的深入探讨，帮助学员正确认识战略管理的重要性和实践路径。课程以MCI管理为基石，通过BLM模型的战略规划和执行，让学员掌握企业
为什么有的员工总是推卸责任而有的员工愿意主动承担责任？为什么有的公司责任意识很强而有的公司普遍推诿逃避？华为公司，一家民营企业，在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK，成为所在领域的全球第一。在华为的经
本课程以党的二十大战略部署为背景，深入探讨国有企业资本运作的现状、问题及优化路径，帮助企业提升创新能力和治理水平。通过学习资本布局优化、并购重组、融资模式创新等内容，国有企业可以实现内外双循环，走向高质量发展路径。同时，课程还涵
《国有企业公司治理与三会运作》课程将帮助学员全面掌握国有企业公司治理的核心及外延，深入了解党委会及三会的原理和运作方式。通过学习，学员将了解国有企业如何建设卓越董事会，以及董监事的职能和监管。课程内容涵盖公司治理基础、股东权利保
带你全面深入理解企业风险、经营风险和财务风险；从战略高度认识企业的企业风险，并将企业的风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将企业风险管理落地在业务环节；掌握以风险为导向的风险管理防控方法，对企业的风险进行识别
欢迎参加《混凝土结构通用规范》GB55008-2021解读课程！本课程将深入解析背景、目的及意义，条文内容及相关规范的应用及废止条文解读，涵盖总则、材料、设计、施工验收、维护等方面内容。通过学习，您将更好地掌握混凝土结构设计与施
在瞬息万变的商业环境中，掌握战略思维已成为企业生存与发展的关键。本课程通过丰富的案例分析，深入探讨战略的核心要素与实施路径，帮助高管们打破认知与行动的障碍，实现从理念到实践的有效转化。通过科学的方法论与实用工具的结合，学员将能够
帮助识别经济转型升级下企业战略解码面临的新机遇与新挑战；掌握战略解码的新理论、分析工具和创新思维方法； 提高经济转型升级下互联网时代战略解码的系统思维能力；理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营绩效；提升战略执行能力，
《企业文化共创与落地工作坊©》是一门由张国银老师自主研发并经过多年教学实践的实战性版权课程。通过团队建设、行动学习工具运用等环节，学员将深入体验企业文化，增强信赖感与团结精神，并输出具体的企业文化落地执行方案。相比传统的咨询项目
本课程致力于帮助国有企业董事会和监事会成员更好地履行职责，提高企业治理水平。通过深入理解职责、权利和义务，评估和提升履职能力，熟悉公司股权激励流程与方法，掌握治理规范和合规要求，学习高效的公司治理架构设计等内容，帮助参与者应对履
一个航天团队有21天的时间来寻找某地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息（知识卡中给出了）。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东
您是否期待：
看得准：新技术. 产业政策法规. 客户和对手变化莫测，如何能够看清. 看到和看准未来方向，更好地辨别机会和威胁？
定战略：战略不是往年的重复性延续，如何能够制定真正的战略？
探共识：老板看到的机会
《汽车走出去战略规划和业务管理》课程深入探讨中国汽车行业在国际市场的挑战和机遇，帮助企业高层管理人员和市场部门了解国际营销体系和业务管理模式。课程涵盖中国汽车“走出去”的三个阶段，强调建立全面自主的营销和服务渠道体系，提高中国汽
在百年未有之大变局和后疫情时代，国际政治格局发生了深刻变化。本课程旨在帮助学员全面、系统地理解这些变化及其对中国和全球的影响。通过情景式、建构式、互动式和案例式教学，学员将深入了解新冠疫情对全球经济的冲击，树立危机意识并积极应对
面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，国有企业在多个方面仍需提升。本课程将深入解读对标世界一流企业价值创造行动方案，分析其重大意义和指导思想，探讨具体措施和成功案例，帮助中高层管理者掌握加快建设世界一流企业的新思路和新方法。通过咨
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素，数字化技术代表了当下最先进的生产力。
当下，企业面临的危机已经不只是那些单纯的公关式危机，企业内外的危机是多发的，也是频发的，危机已经越来越常态化，所以说，以危机范围广且常态化为特征的大危机时代来了！
本课程围绕企业经营管理的核心问题展开，通过沙盘推演，让学员身临其境地体验企业经营的挑战与乐趣。学员将扮演不同角色，制定战略规划，实施决策，最终领略经营之道。课程涵盖财务管理、战略思维、团队合作等多方面内容，旨在培养学员的系统思维
本课程旨在帮助企业高层管理者和流程管理人员重新认识和构建标准化的流程管理体系。通过明确的管控流程、业务流程和操作流程分类，学员将掌握如何加速企业内部业务流转，提升组织效能。课程结合标杆企业的端到端流程思路，采用多元化的教学形式，
在全球局势变幻莫测、经济形势复杂多变的背景下，我们独家研发的课程将为您提供全面深入的解析。课程涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀及美联储加息等全球热点，探讨其对中国经济的影响。通过对历史事件的回顾与现状的分析，课程将带您深入了解2
2021 年 10 月 20 日，由中共中央、国务院印发的《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》（以下简称“《规划纲要》”）正式对外发布，明确了成渝地区双城经济圈的战略定位，提出九项重点任务，并指明了成渝地区双城经济圈到 2025
本课程专为医药企业量身打造，深入剖析当前医药市场的政策变革和监管趋势。面对三医联动改革及VBP政策带来的巨大挑战，我们提供专业且实用的解决方案，帮助企业在合规前提下实现学术推广，最大化资源利用，提升销售业绩。课程由拥有30年行业
本课程旨在帮助学员深入理解企业运维内控的重要性和应用方法，提升运维效率、降低风险，并增强问题解决和决策能力。通过学习内控原理和方法、掌握内控框架和工具，学员将能够建立有效的运维内控体系，保护企业利益和资产安全。课程还将通过案例分
帮助你了解融资的形势；了解投融资的趋势；学会价值投资的盈利模型；完成盈利模型、演练融资路径。
以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码，而
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
面对高净值客户，如何深入了解并有效服务？本课程将揭示高净值客户背后的心理和行为特征，通过深度KYC分析、差异化财富管理策略以及MGM（客户转介绍）逻辑，让您掌握客户深耕与经营的核心技巧。通过案例分析和实操练习，提升客户经理和营销
1、学习保密工作分类与要求
2、掌握企业商业秘密内容与准则
3、建立并完善保密管理组织体系
4、做好涉密工作界定
5、掌握涉密岗位、部位的划分与要求
在数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将带您深入探讨商业模式的演变与重构，帮助您掌握应对数字时代的策略与工具。通过案例分析和互动讨论，您将培养创新思维，提升实践能力，学习成功企业的转型经验。无论您是政府机关
我们正处在互联网爆发期、物联网成长期、人工智能爆发前期，IT 技术正 加速与传统的城市建设行业融合，并正冲击着几乎所有传统行业，这是我们所处 时代的特征，这一特征使得智能建筑行业迎来了挑战，同时也是重要的发展机遇。 推动智能建筑
在数字经济蓬勃发展的浪潮中，掌握数字化运营的关键技能已成为企业生存与发展的必修课。本课程深入探讨数字化运营的概念与实践，结合真实案例分析，帮助学员理解数字化转型的重要性和实施路径。通过多样化的教学方式，学员将获得实用的工具与方法
本课程以“战略管理”为核心，帮助学员深刻领会战略管理的指导思想，系统掌握理论、方法与工具，提升企业战略管理水平。课程涵盖“我是谁”、“为了谁”、“超越谁”三大方面，注重实战性和前沿性，集各学科智慧于一体。适合中高层管理人员，授课
这门课程将引导您深入探索如何培养更优秀的人才，确保企业人才梯队的持续建设。通过丰富的案例分析、实用的工具模板和充分的互动练习，您将掌握传帮带的核心技巧和标准化方法。课程不仅注重传帮带的实际操作，还提供系统的评估和激励机制，帮助企
在数智时代，企业的战略规划面临前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业高层管理者和战略规划人员设计，通过深入解析大数据与人工智能在战略规划中的应用，帮助学员掌握科学、前瞻的规划方法。课程结合丰富的案例，揭示新技术如何推动企业变革，提
随着商业环境的日益复杂，未来企业面临的不确定性问题将更多。企业如何在站稳当下的同时，又具备对未来的竞争能力，使基业长青?这是所有企业人都必须思考的问题。有些人找到了答案，但是有更多的企业人却还在迷惘当中。其实，回答这个问题并不难
越来越多的企业选择通过“自建+外包”的形式来提供全面的客户服务，随着互联网经济的发展和此次疫情的影响，未来几年将会是服务外包飞速发展的几年，外包市场的竞争也越来激烈。如何在激烈的外包竞争中身存？如何更好的提升自身交付质量？如何获
面对中国企业普遍存在的战略危机，本课程将引导企业领导者从战略和商业模式层面解读市场竞争的核心，帮助企业在变革时代中脱颖而出。通过系统的战略思维训练、详尽的战略工具运用和创新商业模式的实操方法，本课程不仅帮助企业核心团队理清战略规
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当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
本课程旨在帮助企业构建以绩效为导向的文化和管理体系，通过设定和分解合理的绩效目标，提升员工生产力，推动企业战略目标的实现。课程利用平衡计分卡、鱼骨图等实用工具，从战略目标到个人绩效，全方位解析和实施绩效管理。20多年管理经验的老
这门为期两天的课程，专为招聘和培训人员量身定制，通过讲师授课、案例分析、分组研讨等多种互动方式，深入解析培训体系和招聘体系的搭建。课程内容涵盖培训需求分析、年度培训计划制定、课程体系规划、讲师管理、培训评估及招聘流程管理、渠道管
帮助你了解标杆公司的流程管理实践；掌握流程管理的概念和流程管理的“唯一”方法；对流程管理PDCA循环有深入的理解；掌握流程规划、熟练使用流程标准描述工具；对流程绩效设定形成初步认识；掌握流程优化方法论，并对流程管理成熟度模型有初
本课程由中航光电科技股份有限公司倾力打造，将帮助企业领导和团队深入理解智能化建设的重要性，掌握制定有效智能化目标和需求的方法，以及评价智能化建设效果的技巧。通过理论讲解、实战案例分析、视频分享等多种教学方式，学员将获得实际操作的
在党的二十大精神指导下，乡村振兴与文旅产业的融合成为关键。通过创新金融产品和服务，文旅产业迎来了新的发展机遇。本课程将深入解读金融如何支持文旅产业振兴，涵盖新思维、新模式、新场景以及标杆案例，从政策解读到实战演练，全方位助力管理
随着《数字中国建设整体布局规划》的发布，企业数字化转型已成为时代必然。课程深入剖析数字化转型的内涵、价值和实施路径，结合丰富案例，帮助企业管理层和骨干掌握数字化转型的核心要点。通过系统化的学习，厘清盲点，规避风险，强化数据驱动能
本课程专为中高层管理者设计，旨在提升经营意识与管理思维，助力企业转型与变革。通过2天深入互动教学，您将掌握从战略到执行、从团队建设到目标管理的核心技能。课程不仅涵盖经营意识的各个层面，还包括高绩效团队建设、关键目标管理和激励机制
现代化产业体系建设成为2024年政府工作的首要任务，习近平总书记提出的新质生产力，强调科技资源整合与战略性新兴产业发展。《发展新质生产力，加快培育战略性新兴产业》课程旨在深入解析这一新概念，探讨其科学内涵及本质特点，提供发展新质
开展保密教育培训，对于增强政治素质和保密意识、筑牢思想防线、提高保密工作能力，进一步增强做好新时代保密工作具有重要意义。机关企事业单位的各级党员领导干部、保密干部、涉密人员都要深入学习贯彻习近平总书记关于做好保密工作的重要指示精
在日益激烈的市场竞争中，企业面临的经营挑战不容忽视。本课程通过系统的经营战略思维培训，帮助学员深入理解企业的全局观与顶层设计，提升商业敏锐度与决策能力。结合丰富的案例分析与实用工具，课程不仅注重理论深度，更强调实际应用，确保学员
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解读完善国企法人治理结构的新政策精神，帮助深入解读剖析现代企业制度的本质与特征，洞察完善法人治理建立现代企业制度方法， 学习标杆企业进行法人治理结构成功案例
本课程《卓越成效的战略管理》是针对当今数字化智能时代和VUCA时代企业面临的发展瓶颈所设计。通过深入探讨战略思维、战略规划和执行的核心要素，帮助企业掌握经营规律，制定高效战略并确保执行。课程采用生态思维构建管理体系，揭示管理的本
这门课程将帮助您全面了解资本市场的运作，掌握投资规划的技巧，挖掘投资项目潜在价值，打造核心优势，并掌握风险控制的方法。刘光耀讲师独特的讲课技巧和风格将让您在轻松活泼的课堂氛围中获得实战经验。通过案例分析和实战操作，您将学会如何进
这门课程深入剖析宏观经济转型和股权时代的独特机遇，揭示中小企业在股权激励中的七大致命问题，并提供系统化的解决方案。通过详尽的案例解析和工具解读，帮助企业掌握股权管理与顶层设计的精髓，打造高效的控制权、决策权和激励机制。无论是创业
华为的成长经历引来世界关注的目光，全球不少企业尤其国内的企业与政府部门希望透析华为、学习华为，将华为的核心价值观、经营管理的方法与理念为自己的企业所采用。
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在这个快速变化的时代，企业面临着前所未有的战略营销挑战。本课程通过深入剖析华为、小米等成功案例，帮助企业家和管理者们掌握新时代的营销理念与策略。课程内容涵盖市场诊断、用户经营、渠道管控等多个方面，结合实战案例，启发思维，让学员能
公司融资不可避免的遇到财务分析，但是财务人员往往对财务操纵指标M-score、公司破产指标Z-score比较陌生，投资方也闭口不谈，只因所站角度不同。卖方（融资方）做得好，先了解买方（投资方）的想法，算好对方的账，远比算好自己的
在商业竞争日益激烈的时代，中小企业面临精细化与创新化的挑战。如何利用中国多层次资本市场的独特优势，实现高效融资和企业价值提升，是企业决策者必须掌握的核心能力。本课程通过深入解析资本市场的结构与规则，结合实际案例，帮助企业高管全面
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素，数字化技术代表了当下最先进的生产力。
帮助你领悟信息安全管理的重要性；了解行业相关信息安全法规；掌握信息安全管理的规律和特点；理解信息安全管理的作用和责任；掌握信息安全建设的重点和难点。
《战略思维与管理》课程，为企业管理者提供了一扇突破困境的门。通过深度探讨企业管理的本质、战略思维的发展规律和卓越企业管理的核心要素，引导学员正确认识并制定正确的战略规划。课程以生态思维构建管理体系，帮助企业建立独特商业生态系统，
这门课程将帮助企业中高层干部深入了解企业发展的基本逻辑，掌握市值管理的基本方法，提升团队管理思维和决策能力。通过学习战略理论，找到企业优势，推动组织变革，建立核心竞争力。讲师刘光耀将通过案例复盘和实战演练，带领学员深入探讨战略要
在全球化的经济浪潮中，企业面临着前所未有的竞争和挑战，尤其是在金融危机可能席卷全球的背景下。为此，国有企业和上市公司必须加强内部控制和财务风险防范，确保健康发展。本课程深入解析企业治理、风险管理和内部控制的核心理念和实践，结合实
上市企业努力把利润逐年递增，但是市值却在逐年大幅下降。
初创企业或发展中企业，未来发展的方向与执行节奏掌握在老板心里，下面员工大多只在埋头干活，听令干活，遇到工作上的任何挑战及问题，很多时候只有老板独自迫不得已调整方向，或者独
当前国际局势复杂多变，俄乌战争、巴以冲突、贸易战金融战等不断升级，对中国的影响深远。美国通胀和美联储加息引发全球金融动荡，中国经济在党的二十大提出“高质量发展”目标下如何布局？国务院的一揽子政策执行效果如何？人民币贬值对外贸政策
在数字化转型的浪潮下，智慧水电的建设成为电力企业提升效率与可持续发展的关键。本课程将深度解析智慧水电的定义、标准与实现路径，帮助学员从技术、业务、管理等多维度全面理解其内涵。通过案例教学，参与者将能够掌握实际操作中的指导原则和路
本课程《企业投资及兼并重组》旨在帮助学员深入了解投资管理工具、投资决策流程和兼并重组操作模式。通过系统学习，学员将掌握企业投资评价、风险管理和并购重组的关键问题，提升投资项目的专业水平和风险控制能力。无论您是城投公司高管、企业财
该课程以大量的实践案例为基础，将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补
《数字化转型趋势与转型路径》课程深入探讨数字化对企业发展的重要性，帮助高层管理者和创业者了解数字化转型的趋势和方向，建立正确的思维认知。课程内容包括数字化转型的5大阶段、8大版块，让学员掌握数字化转型的方法论，建立数字化思维架构
生产制造业的高效管理需要系统化思维与精细执行。本课程通过丰富的企业现场管理案例，深入解析生产系统的各个环节。学员将学习如何打造高效的信息流、物资流和工艺流，提升企业整体运作效率。课程涵盖从职责规范到资源准备，再到工序优化的全面内
本课程全面解析BLM业务领先模型，提供从市场分析到战略执行的全方位指导。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将掌握市场洞察、战略规划、业务设计等关键技能。课程独特之处在于将西方管理科学与国学智慧相结合，寓教于乐，逻辑清晰。适合企业
新冠疫情、国际国内宏观经济的变化已经是常态，更现实的是，中国各个行业市场份额前五名的龙头公司所在市场份额越来越高，例如白色家电行业甚至达到了75%以上，自然中小企业的市场份额普遍越来越低，企业进入了加速分化的格局。这样的新特点还
本课程将帮助您建立互联网思维，理解传统企业转型的七个突破口，掌握再造流程、变革组织的运营模式设计方法，以及打造激情团队的理念和政策。通过案例分析和讨论答疑的方式，您将学会如何快速实现企业转型，并有效推进变革方案。适合企业中层以上
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本课程将帮助学员提升专业素养，增强分析能力，提高汇报质量。通过学习思维路径和工具运用，学员能更好地处理复杂的财务数据和信息，准确把握企业的财务状况和业绩表现。课程内容丰富多样，涵盖了财务汇报的全方位案例实操，帮助学员深入了解行业
阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。
这门沙盘模拟课程为管理者提供了一个独特的学习平台，通过真实的经营环境模拟，参与者将在低风险的背景下体验决策带来的直接后果。课程强调团队协作与沟通，帮助学员在激烈的市场竞争中锻炼战略思维与财务管理能力。通过系统的演练，学员将突破部
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