企业内训
这门课程专为销售高管、销售经理及团队成员设计，全面解析销售流程中的各类挑战。通过本课程，学员将学会如何提升销售预测准确度、有效管理客户关系、优化资源分配及高效拜访客户。课程不仅帮助销售经理从危机处理转变为预防问题，更能为销售人员
医患纠纷日益增多，包括美业的发展，大家对颜值的看重，一旦发生医患纠纷，一边是自己的至爱亲朋，一边是面对专业的医疗机构，本身医患之间的信任危机，越演愈烈，一边又面对专业的医疗机构，当事人往往深感无奈甚至恐惧，那么如不幸遇到医疗事故
本课程旨在帮助HRBP更好地认知自己的角色定位，掌握必备技能，成为优秀的业务合作伙伴，有效支撑业务成功。通过讲解、案例分析和互动讨论，学员将深入了解HRBP的重要性、工作方法和关键技能，学会如何与业务部门高效沟通、开展人效管理、
这门课程通过深入分析全球及中国经济环境，为轮胎行业中高层管理者提供全面的视野和前瞻性的判断。您将了解俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、台海局势等国际动态对中国的影响，解析国家政策与宏观经济布局，探索高质量发展和新质生产力的应用，还将
薪酬是企业人力资源管理的核心内容和中心环节，因此，相关的管理人员必须不断提高对薪酬管理的认识和重视程度，在企业日后发展过程中更要针对薪酬的具体内涵加强相关建设工作，健全完善的企业薪酬管理机制，以此为企业发展提供健全的人才保障机制
本课程将系统讲解如何帮助提升电话催贷人员的心态、观念、沟通思路、沟通步骤，沟通方法和沟通技巧、客户催贷方式等一系列问题。
本课程专为卫浴门店量身打造，针对业绩提升、流量获取及团队激活等实际问题，提供系统化的解决方案。通过深入剖析公域流量与私域流量的转化路径，结合实战案例，帮助您掌握门店业绩翻倍的原理和方法。此外，课程中还将分享如何激活团队与个人，提
本课程以《合同法》为主线，深入浅出地介绍了合同的定义、形式、内容、签订、违约金、定金等关键内容，结合典型案例进行解析。特别注重企业经营管理中常见的风险点，帮助学员快速提升法律水平，确保企业国内外贸易合法合规。课程内容丰富，涵盖买
在新零售的C端背景下！工业文明不断颠覆，行业互联网无孔不入，水银泻地。变化的商业模式，不变的是客户的购买动机和演进过程，掌握客户的心理活动和购买动机演进，就能从长周期、决策复杂中认知我们的客户心理活动轨迹、掌握客户的性格特征和决
作为职业女性更容易经历各种各样的情绪体验，从心理学的视角看情绪是正常的生理和心理反应。但是如果任由自己的情绪发展，掉进情绪的漩涡无法自拔，情绪就会成为导致身心健康的“元凶”。学习运用心理学的方法管理压力，调适情绪，拆除心理的情绪
在数字化营销的浪潮中，小红书已成为3C品牌推广的重要阵地。本课程深入解析小红书的运营规则与用户行为，帮助品牌找到精准的运营方向。通过掌握内容创作技巧和AI工具的应用，学员将能够提升文案吸引力，增强用户互动，快速吸粉。结合成功案例
通过TRIZ理论的讲解，提升学员创新思维，激发学员创新欲望，能够从问题入手，利用所学知识，提出解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动，解决企业遇到的具体问题。
通过课程，认识新型领导角色的变化和职责；
2、根据下属情况的不同，有针对型的管理和辅导下属的技巧，诊断员工的发展阶段和需求，并采取恰当的领导型态；
3、与员工建立并肩合作、彼此影响的伙伴关系；
4、运用有效的领导力辅导下属
习近平总书记在党史学习教育动员大会上指出：“在庆祝我们党百年华诞的重大时刻，在‘两个一百年’奋斗目标历史交汇的关键节点，在全党集中开展党史学习教育，正当其时，十分必要”。开展党史学习教育，对于总结历史经验、认识历史规律、掌握历史
本课程将系统地提升您的行政政务接待礼仪素质，打造单位友好形象，提升对外交往满意度。通过幽默授课、学员互动、案例分析、情景展示和实战演练，您将学会如何介绍来访者、握手、斟水、乘坐电梯、迎送礼、控制身体距离等礼仪技巧。还将探讨目光、
面对全球政治与经济风云变幻，我们的课程将全面解析当前国际形势对中国的影响，从俄乌战局到巴以冲突，从美联储加息到台海局势，深入探讨中国外交与宏观经济布局。课程还涵盖了“新质生产力”的发展、人工智能的行业重塑及2024年中国经济前景
李老师精心设计的企业所得税汇算清缴课程，旨在帮助企业高管和财务人员全面理解税收的实质，打破传统培训的局限。课程通过大数据时代的视角，深入解析最新政策和潜在风险，让参与者在理念上实现更新，掌握实战应用技巧。案例分析和互动讨论将为学
在电力市场日益开放的背景下，本课程为电网企业的专业人员提供了深入了解电力现货交易的绝佳机会。通过全面掌握交易的基本概念、流程和市场趋势，学员将有效提升在实际工作中的操作能力和决策水平。课程内容涵盖供需分析、市场策略制定以及风险管
实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。
实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。
实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。
在竞争激烈的市场中，洞察用户真实需求是企业成功的关键。通过这门课程，您将学习到实战型工具和方法，掌握识别市场机会、定义细分领域及精准用户画像的技巧。陆尧老师凭借十多年产品创新与研发管理经验，将带您深入理解客户需求，优化产品创意，
中国寿险市场在经历了20年的高速增长后，未来将迎来更大的发展机遇。本课程将详细解析经济形势和政策变化，帮助理财经理们掌握终身寿险产品的销售策略与技巧。从资产配置、强制储蓄到财富传承，课程内容深入浅出，结合实际场景训练，确保销售人
本课程旨在帮助您深入了解上市公司国有股权变动管理办法及信息披露规范，为您在实务操作中提供全面指导。通过政策解读、案例分析和互动答疑，您将掌握国有股权变动行为规范、审批权限划分、股权减持与增持实务操作等关键知识。同时，我们将重点讨
本课程基于团队目标管理与有效执行的工具(GRPI)，帮助学员掌握如何设定SMART目标、进行ARCI角色分工、管理5W2H工作流程、了解团队发展四大阶段特点、运用情景领导管理工具、有效进行反馈管理。通过头脑风暴、团队共创、角色扮
这个课程为想要进行人力资源管理改革的企业提供了深入的指导。它将帮助您了解如何以客户为中心，从目标结果出发，而不是仅仅关注专业活动。课程还将指导您如何避免进入新的误区，而是以正确的方式进行转型，以发挥人力资源在企业中的关键作用。通
在数字化时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程《AI企业赋能——数字人技术&自媒体平台获客》将引领您深入了解数字人技术和自媒体平台的结合应用，帮助您掌握前沿的获客策略。通过实操案例分析与互动学习，您将提升数据分析能力，创造
本课程聚焦公司执行力层层削弱的问题，探讨如何在高层和中层间构建高效合作。通过系统学习领导力技巧，掌握决策、激励、团队管理等核心能力，解决管理层执行难题。课程采用“全程体验培训模式”，结合课堂讲述、案例分析、游戏体验等互动方式，提
PLAN(计划)、DO(实施、CHECK（验证）、ACTION（调整）组成PDCA循环，是一个经典框架体系，为每一位业界人士所熟知。
本课程全面解析中共二十大报告，深入解读新时代新征程中的中国战略布局与经济发展趋势。帮助城商行中高层管理者理解中国式现代化的新表述，探讨新发展格局与科教兴国战略，识别未来行业风口与金融业变革。通过独家研发的内容，学员将掌握如何突破
本课程深入探讨了发展新质生产力对推动高质量发展的重要性和意义，帮助学员全面掌握新质生产力的内涵、发展路径和关键要素。通过案例分析和实践应用，帮助学员理解数字经济、人工智能等新兴技术对高质量发展的推动作用，为学员制定创新突破路径和
二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人是企业的根本，管理者更是企业中根本的根本，而作为管理者的职业心态、职业素养又是管理者的根本。一些国际化大公司对管理者的职业心态和价值观等“软”素质方面的要求和训练往往比对职业技能方面
企业班组长不仅是生产一线的管理者，更是企业目标实现的重要执行者。本课程旨在帮助班组长从优秀技术工人顺利过渡到基层管理岗位，解决日常管理中的困惑和挑战。通过角色定位、职业素养、情压管理和阳光心态等方面的综合培训，学员将掌握应对压力
如何运用得体恰当的礼仪，建立良好的第一印象？如何打造个人的形象礼仪？在商务接待中，如何运用商务接待礼仪？本课程会告诉您答案：从礼仪的内涵、第一印象原理、商务形象礼仪、商务接待礼仪、中餐礼仪、西餐礼仪、商务沟通礼仪等，我们将带您走
本课程将帮助餐饮服务企业快速建立差异化的服务竞争优势，推动公司经营目标和战略的实现。通过学习体验经济理念和客户体验管理核心知识，培养一线服务人员和管理人员的专业素养，提升服务质量和客户体验，创造优秀服务口碑，助力公司品牌形象和长
在现代职场中，结构性思维已成为高效能人才不可或缺的核心能力。通过本课程，学员将掌握系统化的问题解决方法，提升沟通的逻辑性与说服力。课程结合理论与实践，采用真实案例与互动练习，确保学员能够在日常工作中灵活运用所学工具。无论是中基层
MTP管理培训课程是一项经过多次修订的经典管理培训体系，专为提升企业管理者的能力而设计。课程结合理论与实践，采用小组讨论和案例分析的方式，深入探讨管理者的角色定位、工作管理和团队建设，强调实用性和操作性。学员将通过互动学习，掌握
为了在当今快速变化的科技和市场环境中脱颖而出，项目管理成为企业成功的关键。本课程基于PMI发布的《PMBOK——项目管理知识体系指南》（第六版），系统讲授项目管理的核心知识，帮助学员掌握项目管理的工具与方法，并通过PMP认证考试
工业品企业，产品与技术并存，直销与渠道同在，工业品的渠道，与快消品的深、广、宽相比，具有自己明显的特性。因为工业品企业销售周期长，人脉关系依赖程度高，技术支持的作用明显，资金压力较大，所以工业品企业可以依托经销商，借助人脉管理，
在VUCA时代，技术驱动着各行各业，而新生代员工将颠覆和重塑职场规则。面对资源有限与管理挑战，如何在企业中实现有效的技控与人控？本课程通过吉尔伯特的行为工程模型（BEM），提供改善工作环境、提升绩效的解决方案。课程旨在解析管理驱
在这个快节奏的时代，我们常常感到忙碌却无所事事，精力的管理显得尤为重要。这门课程将帮助你跳出传统时间管理的框架，深入了解精力管理的概念与方法。通过科学的原理和实用的技巧，你将学会如何有效利用时间与精力，消除干扰、增强专注力，并培
规范化管理是企业一项艰巨、需要持续改进的工作，它是企业正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的保障，规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理必将一盘散沙。
在现代企业中，沟通成本往往被忽视，却可能造成巨大的隐性损失。本课程专注于提升沟通与协作能力，通过360度全景沟通技巧的分享，帮助管理者和员工有效克服沟通障碍，实现团队的高效运作。学员将掌握多种实用工具和方法，从而增强上下级间的信
面对激烈的求职竞争，我们都曾经感到彷徨和困惑。宋老师的职业规划课程将教你如何避免求职路上的陷阱，掌握简历创作和面试技巧，以及自我职业定位和规划方法。这门课程不同于传统的培训课程，是基于名企HRD视角的实战型课程，包括理论讲解、案
2024年，组织将面临白垩纪的挑战，传统的成功经验将成为前进的障碍。管理者们需决定是计划还是进化，是控制还是颠覆，是封闭还是开放，是追求绩效还是体验。如何在5G时代快速响应市场需求，支撑战略落地，赋能团队？本课程将深入剖析战略变
本课程为银行业中高层管理者量身打造，深入解析全球局势对中国经济的影响，探讨国产制造业的惊天工程与战略布局。通过历史和当前案例，从苏德战争到日本工业化，再到中国改革开放的工业进程，全面揭示中国制造的优势与短板。课程将帮助您理解《中
在信息日益丰富的时代，企业宣传工作面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨如何有效整合人工智能技术与短视频制作，帮助企业宣传人员掌握现代宣传的核心技能。通过系统的理论学习与实操练习，参与者将能够掌握AI工具在内容创作、视频拍
在全球化和环保意识日益增强的背景下，企业对社会责任的重视程度不断提升。本课程深入解析ESG（环境、社会、公司治理）理念，结合案例剖析全球及中国市场的ESG实践，帮助企业中高层管理者全面理解并实施ESG战略，从政策、评价体系到实际
这门课程针对企业中高层管理者及潜在领导者量身定制，帮助学员系统掌握管理知识和技能。通过20多年丰富经验的分享，课程涵盖角色认知、目标管理、授权技巧和员工发展等关键内容，结合实战案例和多样化教学方法，全面提升管理者的领导力和团队绩
能够区分激励下属的时机
能够阐述激励的四大注意事项
能够当堂完成激励设计表的课堂练习
能够当堂完成机制设计表的课堂练习
能够阐述激励的人性五层次
能够当堂完成九段激励的课堂练习
能够阐述辅导的grow模型
能够应用
众所周知，相对于智商而言，情商对于人们能否取得事业成功、家庭幸福，起着至关重要的作用。对于女性而言，则更是如此。高情商的智慧女性，她们笑容可掬、热情周到、温柔体贴、乐观向上、锲而不舍，她们像春风化雨般地滋润着每个人的心灵，给这个
本课程采用咨询式授课，通过对流程优化方法的讲解与应用训练，让企业中高层管理人员熟悉流程优化与管理的知识，通过运用大量成功企业的案例和实用工具，对流程优化的难点做深入浅出的讲解，可以让学员获得流程优化与管理的各项核心技能，掌握各种
领导者的责任就是把方向、管大局、抓落实。在中华民族复兴和世界百年未有之大变局的前提下，提升领导干部的前瞻力、洞察力、判断力、执行力是当务之急。本课程在讲解领导力的理论逻辑基础上，着力从明道 、取势、优术、树人四个方面提升中高层干
本课程将帮助中高层管理者揭示管理的本质，构建整体逻辑框架，从而指导管理者快速提升管理能力。通过正向核心价值信仰的修炼，学员将掌握如何组建高效团队，营造良好团队氛围，从而指数级提升团队绩效。课程融合哈佛管理理论与实践案例，让学员在
在数字化转型的浪潮中，本课程将为企业提供前瞻性的“平台矩阵式”战略，帮助他们实现高速增长与高估值。通过系统分析平台生态思维与中台化组织的构建，学员将掌握高效的商业模式与创新路径，找到超越行业竞争对手的方法。课程内容涵盖平台模式设
传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通，显然缺乏一定的针对性。DISC这个工具，在传统沟通技巧的基础上，通过对人行为偏好的分析，可以有针对性的与
通过极致服务模式，系统建设极致服务管理团队，塑造领导力，增强团队凝聚力，提升服务团队极致服务执行力，从上到下，从内到外，打造像海底捞一样的极致服务模式。
《有效区域管理，促进销售高速增长》课程，深度解析医药行业市场竞争，帮助企业管理者掌握市场分析的关键技能，从而制定有效的销售策略和行动计划。课程讲师经验丰富，教学内容实用且贴近实际应用场景，学员将学会如何分析市场潜力、识别增长机会
课程从老师在华为基于集成交付业务的LTC流程实战经验出发，结合理论和方法，让学员能深刻理解LTC类的流程变项的客观规律。使得学员学习了LTC相关课程后，能从基本操作对LTC有一个全景把握，尤其是方法，流程和工具的使用。
市场差异化销售已成为当下快销品销售的新标准。多数营销一线销售都运用这一模式，在当下生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功。
为什么要打造“卓越服务”？“优质服务”有何不妥？“优质服务”不足以与竞争对手区别开来；不足以建立牢固的客户关系；不足以与竞争对手展开价值争而非价格争；不足以鼓舞员工，让他们想在工作和生活中做得更好，以及保证发放正确无误的红利。
班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长
在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下，超级个体、超级IP再次回归大众眼前，成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源，话语权从企业转向终端，从大众转向个体，新兴企业品牌的塑造难度加大，IP和超级个体的价值越来越大，打造个人IP+产品
本课程深度剖析现场管理中的常见问题与错误，提供高效解决方案。唐老师凭借10年丰富教学经验，以生动互动的风格，结合真实案例，传授实用的工具和技巧。课程内容涵盖现场改善方法、浪费识别、成本控制和安全管理，注重实务性和操作性，助力一线
现代社会的快速发展以及工作、生活压力的不断增大，员工的心理需求日益凸显。关爱员工，关注员工的心理需求已经成为企业日益重要的一项工作。那如何在组织中推行EAP服务，提升员工的心理资本，提升员工的忠诚度，减少企业人员的
随着组织发展的需求日益明显，企业对人才培养的要求也不断提高。然而，传统面授培训的局限性已不再适应现代企业的需求。微课以其短、小、精的特点，成为解决这一问题的利器。本课程将教会你如何通过微课开发，满足企业内部培训的多样化需求，提升
在现代企业激烈的市场竞争中，中高层管理者的重要性不言而喻。他们不仅需要具备个人卓越的能力，更需要能够有效地领导团队，实现组织目标。本课程《管理技能发展培训》为您提供一套系统的管理工具和技术，帮助管理者提升角色认知、团队建设、执行
城市运营项目经理面临着项目管理和运营管理的双重挑战，本课程将为您提供系统的解决方案。从项目启动到最终移交，课程涵盖关键的管理流程和实用工具，帮助您掌握团队建设、沟通、风险管理等核心技能。通过丰富的案例分析和实际演练，确保您不仅能
在科技迅猛发展的今天，智慧课堂为教育带来了前所未有的变革。本课程将深入探讨智慧课堂的核心理念和关键技术，帮助学员全面了解其工作原理及实际应用。通过学习数据分析与效果评估的方法，您将掌握如何利用智能工具优化教学策略，满足学生个性化
本课程针对高净值客户、企业家及理财经理，通过深入剖析企业家可能面临的十大风险，帮助学员精准判断、预防风险，并通过四大金刚工具实现财富传承。掌握富人思维与习惯，学会用四大金刚工具解决问题，成为高净值人群专业的金融管家。本课程结合理
在现代企业培训中，工学矛盾常常导致员工难以参与长时间的集中面授培训。本课程借助智能终端科技的发展，采用微课模式，提供了一种高效、灵活的学习方式。通过借鉴慕课、翻转课堂等优点，利用PPT工具，学员不仅能快速上手开发微课，还能在短时
本课程以科学化的说服理念为主，以规范化的销售情景为辅，以流程化的说服案例细节为线，学员更容易学会，复制性极强，销售更灵活顺畅，顾客更觉得自然亲切。本课程根据世界500强品牌专卖店工作实践经验研发而成，结合全国巡回培训多家零售企业
陈列不是简单的理解好看漂亮，陈列在今天已经成为一门视觉科技和空间科学相结合的专项技术。陈列根本目的：协助提升销售业绩，增加门店的纯利润！美国市场营销学会（AMA）研究表明，人们关注某一个商品的时间通常在于前3秒，在这3秒钟的时间
这门课程旨在通过提升管理者的自驱力，全面打造企业自驱型组织。立足于企业管理的MTP基础原理，结合经典案例，重点培养中高层管理者带领团队积极主动、全心投入的能力。课程通过理论讲解、案例分析、互动体验等多种方式，使学员能够即学即用，
本课程将帮助你解决职场公文写作的痛点，提升结构化思维和写作能力，学习高效汇报和表达技巧，成为汇报与演讲能手。通过实战案例学习、情景演练、互动式学习，带你掌握公文写作的要领与心法，掌握常见公文的写作技巧，提高向上汇报、横向沟通、邮
本课程旨在帮助管理者提升管理能力，激活团队斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，助力企业持续发展。通过实操技术、效率管理工具、执行力提升、情商管理与360度沟通技巧等方面的学习，帮助管理者建立目标计划、提高执行效率、提升沟通能力
在当下这个VUCA时代（不稳定性、不确定性、复杂性和模糊性），面对日趋激烈的市场竞争，特别是面对生存问题时，如何建设更加优秀卓越的团队尤其重要。如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力和执行力？都
工作是生命的重要组成部分，而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付工作，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现职业倦怠，每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作？不同的选
这门课程以丰田时间管理哲学为基础，通过互动教学和实践案例，帮助学员掌握时间管理的内涵与特点，学会制定有效计划和执行要点。通过学习5大管理原则、提升执行力和制定自我管理规则，培养学员的聚焦力和自律性，帮助提高工作效率和质量。课程特
1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。
2、让学员了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式。
3、让学员学会系统思维以及在生活工作中的应用。
4、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意
《精准销售—销售过程分解训练》以销售流程为中心，采用25%的时间进行理论框架讲解，65%的时间进行现场演练，10%的时间进行现场案例分享（分析）的形式进行。
在现代社会，每个人在扮演不同角色的同时，也承担着相应的责任。本课程通过《行动学习－群策群力》等训练工具，旨在帮助员工从思想观念上发生质的转变，提升职业素养，破除壁垒，减少冲突，加强团队凝聚力，促进企业管理者与员工的积极心态建设，
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