企业内训
在这个快速变化和高度互联的时代，传统的线性思维已经无法应对复杂的管理挑战。本课程《系统思维与全局思考》专为管理人员设计，旨在培养和提升系统思维和全局思考的能力。通过学习，学员将具备宏观分析和决策的能力，避免局部和片面的思考，从而
本课程从银行业实际出发，深入剖析商务礼仪在银行行业中的重要性，通过实战演练和案例分析，帮助员工提升专业素养，树立品牌形象，提升竞争力。课程涵盖了商务礼仪、形象管理、非语言沟通、会务管理、商务洽谈等内容，助力员工塑造高情商、高素养
本课程旨在帮助学员深入了解库存管理的重要性，并掌握库存管理的各种策略和技术。学员将学习到库存管理的概念、影响因素、不同类型的库存以及如何制定库存计划和管理仓库运作。通过本课程的学习，学员将能够优化库存管理，降低成本，提高效率，增
短视频已成为现代营销的重要阵地，尤其在5G时代，农村市场也迅速融入移动互联网。本课程专为希望在短视频领域开拓事业的销售人员设计，涵盖从账号定位、内容策划到拍摄剪辑的全方位技能。通过深入分析成功案例与热门视频，学员将掌握精准的运营
在网点业务中支行长是大家长，很多业务的疑难杂症都需要支行长亲力亲为，快速的应对业务风险，也是支行长在实际工作中的重中之重。本次课程的业务风险案例是争议点较大的基层业务案例，通过讲解更好的了解业务风险控制。员工在实际业务中有场景描
创新是引领发展的第一动力已成为各企业不争的事实，而我国企业的创新更是一直落后于谷歌、IBM等诸多欧美企业，而国外TRIZ、SIT等创新理论，都曾经作为国家的核心机密被纳入到国家战略保护级别。随着知识经济时代的到来，人们所面对的竞
掌握数据库的建立、目录编制与维护技巧，帮助日常工作自动完成；
学会建立数据透视表的方法和技巧，轻松完成各种数据分类与统计；
掌握各类常用函数、高级财务函数的运用，轻松搞定财务问题...
十九大报告专列一段阐述青年与国家民族的关系，《习近平关于青少年和共青团工作论述摘编》和《中长期青年发展规划(2016—2025年)》，为青年发展事业做出了顶层设计。深刻领会习近平青年中国说的系列讲话和精神，并用之指导青年的人生，
在当前政府深化改革的背景下，提升国资国企改革成效成为亟待解决的关键课题。本课程为期三天，旨在帮助管理者提升理念认知、掌握改革核心方法和工具，聚焦主责主业，健全市场化经营机制。通过案例研讨、标杆解读和实操演练，管理者将深入了解三项
本课程以模块化教学方法全面介绍ChatGPT技术，从概念、架构到关键技术，让您深入了解ChatGPT的应用场景和商业模式。课程内容包含ChatGPT系统架构、工作流程，AIGC概念与关键能力，大模型应用案例等，帮助您掌握Chat
本课程将从税务稽查的视角，结合信息管税的技术手段，深度解析建安业纳税人可能面临的税务风险以及应对办法，重点结合现行税务法规以及税务监管手段，结合典型稽查案例，结合司法审判案例，结合反避税调查案例，结合失败的纳税筹划案例等，全方位
这门课程深入探讨高效团队的构建与运行，通过情景体验和案例分析，帮助学员在实际行动中觉察自身行为特色，正确定位团队角色。课程强调团队成员的优势互补、团结协作，提升团队整体绩效。适合中、基层管理者及相关人员参加，课程内容丰富、方法多
推荐语：本课程将帮助您解决直播课的痛点，打造吸引人的直播课！通过学习“引，人，入，胜”四招，您将掌握直播课程设计、学员分析、授课技巧、设备运维等关键技能，提升直播课程的吸引力和效果。课程结合讲授、实践、现场测试，还有丰富的福利，
本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑，提升管理技能，实现个人、团队与企业共赢。通过全景图式的课程设置，涵盖管理角色认知、高效沟通、时间管理、执行力、创新思维、决策能力、激励方法等内容，使学员掌握正确角色定位、有效沟通技巧、高
目前，在全球进入存量市场的今天，开源越越难，只有更多的从节流内控着手！在企业管理中，我们是否通过对过去一年、二年、三年绩效数据的评价发现我们在某一目标领域无法突破，或许以前看似良好的绩效现在却一而再再而三的呈下降趋势？……只有企
本课程主要针对员工个人可掌握、可操作、可落地的职业化核心竞争力进行教学授课，力求从个人做起、从点滴做起，不说虚话空话，学习职场工作技能，切实帮助员工提高职场核心竞争力，从而起到提高组织核心竞争力的目的。
这门课程将帮助企业中高层干部深入了解企业发展的基本逻辑，掌握市值管理的基本方法，提升团队管理思维和决策能力。通过学习战略理论，找到企业优势，推动组织变革，建立核心竞争力。讲师刘光耀将通过案例复盘和实战演练，带领学员深入探讨战略要
本专题将结合信贷实务，讲解法律风险的形式、来源、相关法律规定及防范措施，
商业银行信贷业务面临常见法律问题和风险
客户经理法律基础知识讲解
（一）借款合同法律关系分析
（二）主要担保方式法律知识：保证、抵
本课程旨在帮助加油站员工提升销售意识与能力，实现敢开口、会开口。通过风趣幽默的授课风格，结合真实案例与情景演练，学员将学习展现良好职业形象、有效沟通成交技巧、客户需求挖掘与产品价值塑造技巧等，提高业务促单能力，促进站点销售业绩的
疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，寻求市场营销的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗志，成为现阶段每
《决战未来-企业全面运营高端沙盘模拟课程》是一门由军事战术演变而来的商业培训，通过模拟演练让学员深入体验企业经营的全过程。在跌宕起伏的市场竞争中，学员将扮演不同职位，在团队合作中做出重要决策，从市场分析到资源配置，全面锻炼管理能
本课程将带领学员深入探索短视频创作的奥秘，从定位到创意，从剧本到拍摄制作，再到推广传播，全方位提升你的短视频创作技能。通过实操演练和PK大赛，让你在竞争中不断成长，实现个人突破。无论是想要成为短视频创作者，还是希望提升自己的内容
带你为品牌陈列部门建立一个季度完整的视觉企划管理系统，让视觉陈列从店铺视觉空间规划，到当季主推产品陈列的整体规划统一完善。让店铺视觉陈列整合成为商品企划之后，品牌推广及促进销售的第二驱动力；让终端形象和销售部门熟知一个季度陈列创
本课程旨在全面提升项目管理者的专业技能，帮助管理者掌握有效的项目管理方法和工具，从而提高项目管理水平和综合管理能力。通过实际案例分析、互动研讨和现场演练，解决项目管理过程中出现的问题，提升项目绩效。课程适合项目主管、项目经理等，
本课程致力于提升企业人员素质和工作绩效，促进个人与组织的双重发展。通过系统的培训设计和计划，帮助人力资源和培训管理人员提升领导力、销售技能和员工素质。课程内容涵盖了战略管理、变革管理、问题解决、行动学习、领导力培养等方面，旨在打
孔子曰，“君子义以为质，礼以行之”，任何一个企业，处事贵在有礼有节，没有高品质的商务礼仪和对外接待与交往的风范，不但令企业声誉大打折扣，有时甚至会贻笑大方。商务接待礼仪是塑造个人和企业形象的无声名片，接待技巧是社交活动中必不可少
1、领会部门经理和主管的角色转变及对策；
2、学会提升部门绩效的办法与工具；
--- 管理认知、管理概念、目标设置、工作沟通、PDCA、工作计划、部属激励等等
3、理解与建设高绩效运作的团队；
4、学会激励部属的基本方法
在新经济时代，管理者面临着前所未有的挑战。本课程深入探讨领导力的本质，帮助管理者从自我认知到激励下属，全面提升个人领导能力。结合理论与丰富的实战案例，课程内容系统而易懂，确保学员能够快速掌握有效的管理工具和方法。无论是辅导下属、
本课程从精准客户开发管理的重要性出发，通过实战技巧和案例演练，帮助学员掌握大客户销售的步骤、流程和关键成交时间的识别与掌控，让学员在不同竞争环境下选择有效策略，设计解决方案拿订单。通过情景演练模式，提高学员的共情能力和沟通技巧，
在数字经济迅猛发展的时代，企业面临着前所未有的市场竞争和品牌塑造挑战。本课程将为企业管理者提供系统化的IP品牌孵化体系，帮助他们深入理解新媒体时代的品牌营销法则，掌握多维IP打造的策略和技巧。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将
本课程深入探讨了预算管理在企业中的重要性及其与战略目标的紧密结合，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员系统掌握全面预算体系。从传统财务预算到全面战略预算，再到预算的执行与改进，课程内容丰富且实用，特别适合企业高管及管理人员。通过
在数字化的浪潮中，小红书已成为品牌和个人展示自我的重要平台。《小红书实战训练营》课程将帮助您深入了解这一平台的独特规则和运营技巧，提升内容创作和推广能力。课程内容涵盖账号定位、内容优化和变现策略，结合成功案例，提供实用的指导。无
本课程针对IT软硬件交付项目管理需求，设计了系统的模块化培训课程，涵盖项目管理全链路体系、工具/模块知识深度学习、沙盘案例演练、项目演练工作坊等内容。通过学习，项目经理可以掌握项目管理全过程，建立项目全局观，深入了解组织结构与项
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计
8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法，在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效，近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动，着眼于问题预防，目的是以特定的系统过程推动问题的彻底解决！8D的出现为那些积极
医院管理者不可错过的高效课程，从粗放式管理到精细化管理，绩效管理是实现医院战略目标的关键工具。通过本课程，您将掌握绩效管理和薪酬体系设计的原则与方法，提升员工生产力，优化医院绩效管理体系。课程通过案例分析和实践操作，帮助医院中高
本课程旨在全面提升班组长的管理技能，涵盖自我管理、工作管理、人员管理及班组管理四大模块。通过实用的管理工具、技巧和丰富的案例分析，帮助班组长认知管理本质，明确角色定位，提升沟通与问题解决能力，激励和培养部属，打造高效执行力和五型
本课程直击痛点，摈弃传统心态课程的说教方法。将职场中刚需的五种心态下沉到行为层面，帮助学员提升自我能力的形式，推动个人心态的逐渐调整，继而带动团队工作氛围和效能的提升。
本课程将系统性地介绍软件过程评估和软件能力评价的方法与步骤，帮助学习者建立评估评价组、填写提问单、进行响应分析、现场访问、提出调查发现清单、制作关键过程域剖面图等关键步骤。同时，课程还包括基本技能培训、项目计划、配置管理、同行评
陶老师团队遍访500多家企业，揭示了粗放管理的弊端，现场管理混乱、效率低下、员工抱怨等问题频发。精益生产TPS模式为解决这些问题提供了有效方法。本课程通过精益方法和现代IE工具，帮助企业优化现场管理，提升质量、降低成本、加快交期
这门课程将带您深入探索中国古代文化中的智慧精华，了解易家、医家、儒家、释家、道家、兵家、法家、纵横家和墨家的思想。学习《易经》、中医平衡、儒释道合一、兵法策略、纵横捭阖、墨家大爱等内容，领悟古圣先贤的智慧，探寻人生的幸福之道。无
职场如战场，拥有卓越的人际交往能力是每位职场人的致胜之道。本课程以美国6秒钟情商模型为核心，融合多学科知识，定制化设计，帮助学员全面提升情商。通过实战性训练和后续辅导，学员不仅能更好地管理自我情绪，还能运用同理心思维和有效沟通技
任何企业的生存、发展、壮大，都离不开“人”，“人”是企业的核心资源和核心竞争能力，“人”是资源、成本还是资本？人才的“选”、“育”、“用”、“留”等等“以人为圆心、以事为半径”的各项工作的开展，都需要人力资源部门和非人力资源部门
模压式产品训练是一种创新的销售人员培训方式，旨在快速提升学员的产品知识与销售技能。通过自学与互动学习，学员在掌握产品核心卖点的同时，能灵活运用个性化话术。课程结合理论与实战，通过不断的写作和演练，让每位销售人员都能自信地表达产品
从O2O到新零售，再到眼花缭乱的直播带货、社群运营、互联网营销，有人说是消费品行业营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势
这门课程将带您深入了解储能技术在分布式可再生能源和化学能源中的应用，帮助您构建稳定的能源供应系统。通过案例式教学和强化训练，您将学会如何耦合分布式能源、控制系统、测试系统性能以及基于互联网+的分布式能源技术。讲师资历丰富，实践经
本课程旨在提升组织绩效，通过选拔和培养内训师，推动内部经验传承，避免经验流失。课程设计采用“以赛促训”模式，结合理论与实操，激发内训师积极性，快速成长。课程涵盖教学设计、现场教学与说课、磨课集训等模块，系统传授开发、表达与授课技
这门课程将帮助中高层管理人员掌握思维创新的理论、方法和工具，提升管理水平，应对企业转型挑战。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习思维创新方法在实际管理中的应用。课程内容涵盖思维创新基础、模型解码、情景模拟和管理提
在日趋激烈的竞争环境中，如何实现企业员工素质、技能的系统化提升，并与企业战略充分整合，成为维系竞争优势的关键。课程特别为企业中高层管理者设计，涵盖集团管控模式、企业文化建设、宣贯与落地施行等核心内容，通过现场讲授、小组讨论、互动
《做自己的CEO——高效职场的六项修炼》课程结合NLP、行为学及管理学的理念，旨在通过心智模式的改变，帮助员工建立正向的心智系统，激发内部驱动力。课程通过案例、故事、视频及互动游戏，引导学员觉察自我、反省心智模式，树立积极阳光的
面对瞬息万变的国际局势和政策环境，我们精心设计的课程将帮助您全面解析俄乌、巴以冲突对全球及中国的影响，深入探讨碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，以及如何实现高质量发展。通过对历史案例和当前形势的深入分析，您将了解中国在新能源、经
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成 4-6 组，每组 4-6 人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资
1、了解高情商管理者的五大特征，认知情商要素;
2、提升管理者的情商指数，掌握团队的激励技巧;
3、学会自我职场压力缓解，及负面情绪处理能力;
4、掌握不同情商管理风格，调和团队成员的关系;
5、运用情商
这门课程将为理财经理和基金营销人员提供全面的基金知识和实用技能，从市场回顾与展望、基金投资行为本质、到权益类公募基金的营销技能和策略提升，全方位剖析基金的各个方面。通过丰富的案例和实战经验分享，帮助学员深入理解基金选择的关键要素
帮助你了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系；了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段；掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具；掌握财务报表分析及舞弊识别的方法；掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法。
本课程旨在帮助中高层管理者明确自身的管理角色和定位，掌握必备的核心管理技能，提升执行力并实现团队高效运作。通过案例分析、角色扮演、情景模拟等多种教学方式，帮助学员深入理解企业经营的四大核心要素，包括目标管理、团队打造、执行管控和
本课程旨在深入解读中国制造2025与德国工业4.0战略，通过理论与实践的结合，帮助学员全面掌握全球主要工业国家的工业发展战略。课程内容涵盖德国工业4.0、美国工业互联网及日本机器人新战略，详细解读中国制造2025的背景及核心内容
本课程旨在提升管理者的团队建设与部门管理技能，帮助企业实现高效运营与持续发展。通过三个阶段的系统讲解，从职能保障、绩效提升到文化建设，提供务实的管理方法和工具。课程内容丰富，涵盖团队各阶段的工作重点和操作细节，结合实际案例和互动
这门课程以ERP企业运营和电子分析沙盘为背景，通过模拟一家已经经营3年的生产型企业，让学员分成不同组别展开竞争，涵盖企业运营的所有关键环节。学员在沙盘模拟中体会到战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投
在当今竞争激烈的职场环境中，打造高效团队至关重要。本课程通过深入剖析高绩效团队的本质与协作能力，帮助管理者识别并克服团队中的沟通障碍，促进上下级之间的信任与理解。课程内容结合实际案例与实用工具，确保学员能在实践中灵活运用所学知识
互联网经济下各个部门的职能界限逐渐不再那么清晰，如今业务部门自行招聘、制定工作职责甚至绩效标准的屡见不鲜。那么人力资源管理工作到底是谁的工作呢？哪些工作需要人力资源部完成，哪些工作可以由直线管理部门完成就成了各个公司一直关注和研
这门课程深入剖析中国传统机械加工产业的发展现状与未来前景，针对行业内存在的诸多困局，提出了实用且富有前瞻性的改革创新路径。内容涵盖从组织创新、制造创新到供应链创新的全方位策略，通过案例分析与理论结合，帮助企业在激烈的市场竞争中找
在当今竞争激烈的市场环境中，提升管理者的团队管理能力显得尤为重要。本课程通过系统的理论与实践结合，深入探讨激励与授权的有效技巧，帮助管理者提升团队的执行力和绩效表现。灵活多样的培训形式，不仅让学员在轻松的氛围中学习，还能确保所学
在当今快速发展的研发环境中，高效的会议管理尤为重要。这门课程通过结合丰富的实践经验，深入探讨了如何组织和管理各种会议，以提升工作效率。通过案例分析和互动分享，学员将掌握会议前的准备、会议中的控场技巧以及会后的跟踪闭环，确保每次会
在快节奏的现代生活中，情绪与压力管理显得尤为重要。本课程通过深入解析情绪的来源与管理技巧，帮助学员建立正确的情绪认知，并掌握高效的压力调适方法。无论是面对职场挑战，还是处理家庭关系，学员都能学会如何主动掌控情绪，提升心理韧性，迎
在当下互联网经济时代里，如何创新营销，如何结合线上线下模式？如何快速营销与销售？这是每一位营销人都在思索的出路。
本课程将带领学员深入探讨企业转型、核心员工留存、竞争优势建立等关键议题，通过系统学习战略理论，帮助企业超越眼前挑战，实现持续发展。培训讲师刘光耀将通过大量案例复盘，引导学员深刻理解战略要素的重要性，拓展思路，突破瓶颈，提升竞争力
在互联网时代，客户投诉的复杂性和个性化使得服务人员面临更大的挑战。本课程旨在帮助客户服务一线工作者提升情绪管理、服务技能和投诉处理能力。通过导入优质服务理念，学员将学会如何疏导情绪、优化客户沟通技能和处理投诉技巧。本课程通过实战
在职场中，沟通能力是影响个人职业发展的关键因素。本课程将深入探讨非暴力沟通与情绪认知，帮助学员掌握有效沟通的策略，提升人际关系处理能力。通过实践性的工具和方法，学员将学会在复杂的沟通场景中，如何知己解彼、提升同理心，进而降低情绪
随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。管理好团队，通过清晰有效的团队文化，加强团队的协作力已经成为现代组织必备的素质特征。只有具有协作力
2023年文旅行业大爆发，从流量到营销都有前所未有的新突破。在国家十四五规划指导下，智慧旅游更是成为景区发展方向，在结合广西旅游发展政策下，深入考察文旅企业实际情况，依据企业战略目标发展规划与实际情况，设计本课程内容。
欢迎参加我们精心设计的《个人信息保护法》课程！随着信息时代的到来，个人信息保护越来越受到关注。本课程以最新法律法规为基础，深入浅出地讲解员工个人信息处理的合法性选择，帮助企业管理者和HR更好地了解和遵守相关法规，避免不必要的法律
在当前高压的职场环境中，员工的心理健康至关重要。本课程旨在帮助管理者识别和解决员工的心理问题，通过多种实用工具和方法，提供有效的心理辅导与干预。学员将掌握应对“负面叠加情绪”的技巧，创建积极的工作氛围，提升团队士气和工作效率。课
在当今快节奏的职场环境中，员工面临着越来越大的压力，这不仅影响了个人的工作表现，也对企业的整体氛围造成了负面影响。这门课程将帮助员工深入理解压力的本质，掌握有效的情绪管理策略和放松技巧。通过艺术治疗和多种实践练习，学员将能够识别
本课程旨在帮助商务精英男士提升自身修养、形象魅力、气质风范，塑造更具吸引力的个人品牌形象。通过学习识别个人风格类型、商务形象打造、仪态管理、社交礼仪等内容，帮助男士在商务场合更加得体自信。课程以引导、讲授、演练和内化为主要方式，
年终结账，是企业全年经营成果的汇总和反映，更是摸清“家底”为来年做规划编预算的基础。所以不管是国企，还是民企或外企，年终结账、年度财务决算都是必须要做的重要工作。年终关账需要注意的几个要点包括：核查企业当年的账务处理情况，做好资
1) 分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练；
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1、中、高层管理人员培训重点：如何高效的计划、组织、管理、控制、沟通和协调
2、基层管理人员培训重点：执行的效率、时间的合理安排、检查、反馈
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