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颜何:国学经典融合:易·儒·道·医

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 国学文化

课程编号 : 36141

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适用对象

思政课、总裁班、公开课、管理人员、中华优秀传统文化的传承者与弘扬者

课程介绍

课程背景:

世界上一些有识之士认为,包括儒家思想在内的中国优秀传统文化中蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示。---***总书记

十九大报告中明确指出,要积极推动中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展,而中华优秀传统文化是中华文化中的里程碑,如何汲取中华优秀传统文化以提升人文修养?如何结合更加有利于现今企业运营,为人处世、增强人文修养呢?

中华优秀传统文化历经上下五千年的传承与发展,在悠久的历史长河中古圣先贤的思想与行为值得后人去学习与传承,特别是先秦诸子百家中为人、为学、为政的智慧应用例如:

周易强调:天,行健;君子以自强不息

《大学》宗旨:在明明德,在亲民,在止于至善;

《论语》提倡:为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之;

《道德经》鼓励:上善若水;天长地久,以其不自生故能长生;......

本次课程将运用国学经典紧扣时代主题,把握时代精神,结合社会主义核心价值观,引导个体的发于自强,勇于创新,善于学习,敢于作为,为提升公民的人文修养而努力,为实现中华民族伟大复兴而奋斗!

中华优秀传统文化博大精深,包含在政治、经济、伦理等方面,体现在人文修养方面可以用“内圣外王”来诠释,当今企业中要把握住其真谛和精髓,中华优秀传统文化蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示,不仅在中国影响深远,而且在世界声名远播。

国学经典:易 · 儒 · 道 · 医本课程中有非常详细的论述,其中包括:

1、传统文化层面:彰显的是君子人格和知行合一的中华文化精神底蕴

2、时代精神层面:奋进新时代,贯彻新发展,实现中华民族伟大复兴

3、企业发展层面:实践中持续发展、推进企业高质量发展的行动管理

课程收益:

为人智慧---自强不息与积极创新

为学智慧---上善若水与知行合一

为政智慧---独善其身与兼济天下

授课时间:1-2天 6小时/天

课程对象:思政课、总裁班、公开课、管理人员、中华优秀传统文化的传承者与弘扬者

课程大纲

前言篇 易经的起源与发展---先天八卦与后天八卦

第一讲:周易是一本什么书?如何能够给人类社会带来光明?

1、易经(即《周易》)的起源与发展历程

2、易经(即《周易》)智慧现实运用意义

3、易经(即《周易》)的两仪四象和八卦

第二讲:从先天八卦到后天八卦的变化

1、易经(即《周易》)的起源与发展历程

2、易经(即《周易》)的两仪四象和八卦

3、学习八卦之衍生变化规律的现代实用学

第一篇 易经智慧与中国式养生 · 颐养天年

第一讲:《易经》告诉我们如何实现颐养天年(120岁)

颐卦《象》曰:山下有雷,君子以慎言语、节饮食。

1、慎言语---群居当守口的智慧

2、节饮食---食饮有节的节气时令

3、消五毒---怨恨恼怒烦的危害性

第二讲: 四季五行+七情六欲与八卦的对应--“喜怒思忧悲恐惊”

1、喜入心--心为君主,如何心生欢喜

2、怒伤肝--怒发冲冠,学会释放怒火

3、思伤脾--食饮有节,调养脾胃虚寒

4、悲伤肺--秋季养生,化解悲忧方法

5、恐伤肾--作强之官,如何自强不息

《易经》中的哲学养生之道是:“天人相应,与四气调神”即是易经中对于“生”的哲学思想:“富有之谓大业,日新之谓盛德,生生之谓易”。我们可以在易经中汲取营养,启迪智慧,让我们的身心灵更加健康。

第二篇 易经的智慧与中国式奋斗---乾卦 · 六龙御天

第一讲:天行健 · 君子自强不息的人生六个阶段

1、潜龙勿用---自强不息的忍耐千万与千万忍耐

2、见龙在田---把握机遇的勇于担当积极进取

3、惕龙乾乾---慎言慎行的兢兢业业与殚精竭虑

4、跃龙在渊---与时俱进的把握时机努力提升

5、飞龙在天---修齐治平的头脑冷静深入群众

6、亢龙有悔---功成不居的改过责己迅速调整

第二讲:君子四德---元亨利贞

1、元---明志的职场心法:明明德是自我人文修养的重点

2、亨---仁爱的处事原则:三纲八目自我人文修养的步骤

3、利---责善的职场目标:人文修养对人与人相处的艺术

4、贞---奉献的职业精神:人文修养对与职业生涯的意义

第三讲:易经的智慧 · 大人“四合”与兼济天下

1、与天地合其德 创造价值和解决问题

2、与日月合其明 工作方法和意识形态

3、与四时合其序 遵循规律和注重整体

4、与鬼神合其吉凶 为人处世知行合一

第三篇 儒家经典《论语》和《大学》

第一讲:《大学》---情商修养---七情六欲与五毒六躁

1、知止后有定: 知所达目的方能志向坚定

2、定而后能静: 志向坚定才能够镇静不躁

3、静而后能安: 镇静不躁才能够心安理得

4、安而后能虑: 心安理得才能够思虑周祥

5、虑而后能得: 思虑周祥才能够有所收获

第二讲:学而时习---学习的力量与时机的重要

1. 面对怀疑:坦然处之和积极面对的论语智慧

2. 面对学习孜孜不倦和勇于探索的论语智慧

3. 面对误解圣人之杀和勇于承担的论语智慧

4. 面对现状努力追求和感慨命运的论语智慧

5. 不知不愠:已欲达而达人修己以安百姓智慧

讲:为师---论语中的六大教育要素

1. 有教无类的智慧:企业治理应该把教育培养作为第一要务

2. 学而不厌论语智慧企业让员工有积极进取的学习提升意识

3. 诲人不倦论语智慧始终对待客户要有不知疲倦的服务理念

4. 一视同仁论语智慧:团队相处之道要心胸豁达不带有色眼镜

5. 相知相契论语智慧上下级同事相处彼此欣赏携手共赢共商

6. 立德树人论语智慧:公司要制定树立优秀标准和人才储备库

第四篇 道德经智慧启迪人生智慧

第一讲:道家智慧---玄德生慧 · 通过学习道德经达到:

1、领导者在实际工作中会更好地管理下属,同时更好地与上级相处

2、能够做到对组织忠诚不二,对上级承诺负责,对下级仁爱教育

3、在现实工作中能够成己成物,乐于奉献、承上启下,相得益彰

道家智慧:上德不德 是以有德 下德不失德 是以无德

1、作而不辞---激励属员自强不息

2、生而不有---指挥属员在位谋政

3、为而不恃---监督属员廉洁奉公

4、长而不宰---强调属员身正示范

5、功成不居---发展属员自我提升

第二讲:道家智慧---持而保之 · 通过学习道德经达到:

1、解密慈不掌兵的真实含义与企业职员管理过程中道家的上善智慧

2、能够做到对企业未来发展的清晰统筹,人生职业生涯的自我规划

3、指导团队成员面对现实工作成果中能够有功不自傲,有事多担当

道德经---我有三宝:

1、道家--“慈”--为团队成员自动自发动力

家智慧大爱掌兵,企业伦理成事理清

2、道家--“俭”--为企业事业永续经营密码

寡欲恬淡福寿长,心境豁达则万事安

3、道家--“不敢为天下先”--不有不恃不居

智者行事皆知止,知止不殆则天下平

第五篇 融合篇--国学经典与五字真言

一、幸福有道---道在心中更在行中

1、易经大道:一阴一阳之谓道

2、儒家本道君子务本,本立而道生

3、道家几道道法自然,故水几于道

4、医家知道法于阴阳,和于术数

5、兵家修道:修道而保法 惟民是保

二、德者得也---有德此有财

1、易经大德:天地之大德曰生的创造价值

2、儒家八德:孝悌忠信礼义廉耻立身之本

3、道家玄德:不辞不有不恃不宰功成不居

4、医家全德:志贤少欲 心安不惧 病安从来

5、佛家功德:已生功德心 即无功德业的禅机

6、兵家五德:智信仁勇严与人生管理相结合

三、人生就是一场修行

1、儒家的修身:克己复礼的为人处世

2、道家的修为:清静无为的治世智慧

3、佛家的修行:精进般若的人生境界

4、医家的修真:精神内守的天地同寿

5、兵家的修道:修道保法的不败之地

四、让世界充满爱---爱是人类共需

1、儒家仁爱---亲亲尊尊 兼济天下

2、道家慈爱---天将救之 以慈卫之

3、佛家普爱---普度众生 离苦得乐

4、墨家兼爱---交相利 兼相爱

5、兵家爱兵---视卒爱子 可与俱死

6、基督博爱---恒久忍耐 爱人如己

7、古兰经至爱--至仁至慈 坚忍慈悯

8、社会主义核心价值观:爱国 敬业 诚信 友善

五、友善之善---善心善念 善因善果

1、易经的善:积善之家必有余庆---人生是一个过程

2、儒家的善:止于至善---人生要清晰的最高目标

3、道家的善:上善若水---经营人生要有行为艺术

4、医家的善:乐善好施---只要人人都献出一点爱

5、佛家的善:善哉善哉---人生最终结果是觉悟圆满

6、中国之善:社会主义核心价值观---友善之善

参考资料

1. 《易经》、《大学》、《中庸》、《论语》、《道德经》、《黄帝内经》、《六祖坛经》、《史记》、《资治通鉴》,《传习录》;春秋战国诸子百家著述,宋明理学、心学;

2. 中国历史概况,中国革命史;

3. 马列主义经典著作,《毛泽东思想选集》,毛泽东文集、诗词;

4. 中国特色社会主义理论体系,***系列重要讲话,***新时代中国特色社会主义思想;

5.《东方管理学》,苏东水著,复旦大学出版社,2005年9月;

6.《中国式管理》,曾仕强著,中国社会科学出版社,2018年10月;

6.《曾国藩与中国式领导力》,宫玉振著,北京大学出版社,2013年2月;

7.《大国价值》,《大国精神》,《大国智慧》,国家图书馆出版社-部级领导干部历史文化讲座,2017年10月;

题外音

中国传统文化中包含着大量的人生智慧、教育理念和为政经验。本课程正是对国学经典智慧为人处世之道,人生成长之道,自我管理之道、修齐治平之道等等进行深刻剖析,结合企业管理阐述了现实工作和生活中的密切联系,以期待对我们的工作与生活能够带来帮助。

本课程学术视域宽广,追本溯源,采用比较式的教学方法来探索中华民族提倡的君子人格具体范畴,并在本课程结合社会主义核心价值观中聚焦在:自强日新、博学笃行;注重经典文献的解读,注重理论联系实际,语言优美流畅、平实生动,讲解深入浅出,逻辑线索清晰、环环相扣,是响应时代号召与组织发展需要的中华优秀传统文化课程。

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• 颜何:东方哲学的管理智慧
课程背景: 世界上一些有识之士认为,包括儒家思想在内的中国优秀传统文化中蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示。---***总书记 东方哲学与管理智慧的提升,在中华优秀传统文化中有非常详细的论述:是一种内在精神的外在表现,这种东方哲学思维,是以中华优秀传统文化主体所包含和演绎的哲学理念和管理智慧,本课程将浓缩儒家哲学思想“修身”的管理智慧,道家哲学思想“修炼”的管理智慧,佛家哲学思想“修行”的管理智慧、兵家哲学思想“修道”的管理智慧、法家哲学思想“修律”的管理智慧、纵横家哲学思想“修定”的管理智慧等,把东方哲学养和管理智慧做到最融洽的结合与应用,运用于企业管理、修身齐家、品德修为、东方哲学的认知与践行。 现代管理学结合以中华优秀传统文化为代表的东方智慧,凸显出中国的哲学思维和管理艺术,本次课程中对此非常详细的论述:现代管理中关注的三要素:“人”“财”“物”;其核心是对“人”的经营与治理;而中华优秀传统文化的思想和精髓,恰恰是对“人”的探索和思考,即如何实现“内圣外王”的境界,这是一种内在精神的外在表现,这种精神就是国学精神,是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人生智慧,本课程将浓缩儒家的勤奋敬业,道家的真实自然,佛家的持戒修心等,把国学智慧与管理艺术做到最融洽的结合与应用,适用于:企业管理、修身齐家、领导魅力提升、企业文化建设等。 东方哲学对现代管理的启迪,尤其是为人处世的合规(即符合情、理、法的处世艺术)和忠敬(即对职业的忠诚和工作中的敬业)的智慧;在当今市场环境变化多端,特别是在信息技术不断地更新迭代中,现代人才更要把握住治理的真谛和精髓,中华优秀传统文化蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示,不仅在中国影响深远,而且在世界声名远播。 《东方哲学的管理智慧》在本课程中有非常详细的论述,其中包括: ● 儒家修身的管理智慧---厚德载物:强调道德 ● 道家修炼的管理智慧---道法自然:强调自然 ● 纵横家修定的管理智慧---纵横捭阖:强调阴阳 ● 佛家修行的管理智慧---明心见性:强调觉悟 ● 兵家修道的管理智慧---将有五德:强调综合 ● 法家修律的管理智慧---君臣法度:强调刑名 企业和个人追求“向上”“向善”,最终实现“明德”完善人格,建立持续“向上”“向善”的心境和意念,塑造更精彩的人生。 课程收益:做人与做事---做人:君子修养;做事:内圣外王 ● 自我管理--职场奋斗:职场人生巅峰的六大步骤---提升自我人文素养 ● 行动管理--职场社交:职场修炼心法的四个维度---成就人生事业辉煌 ● 责任管理--职场管理:职场管理的人心人性人欲---经营企业基业长青 授课时间: 1-2天 6小时/天 课程对象:企事业中层管理者; 课程大纲 绪 论 篇:东方哲学的管理智慧---上下五千年的管理之道 1、上古---皇道--无为而治: 无为之法,道法自然,清静无为,行不言之教 2、道家---帝道--以德教化: 恩信之法,以德教民,以德为尊,以诈为耻 3、儒家---王道--仁义礼智: 用德和智,行仁义之法,提倡教化仁政,崇德尚贤 4、法家---霸道--依法治理: 依法治国,用智和力,以力服人,以利诱人,万民畏法而顺之 案例:伏羲、女娲、神农---管理境界与领导艺术 案例:黄帝、颛顼、帝喾、唐尧、虞舜---德行管理与领导魅力 案例:禹夏、商汤、周文武---求仁得仁的管理格局与领导行为 案例:春秋五霸、战国七雄---权势与上位的管理目的与领导术数 第一章 儒家哲学思想“修身”与现代管理---修己以安百姓 第一讲:君子---自觉、自律、自我管理 1、修己以敬:君子必慎其独也---自我管理的严以律己 2、修己以安人:君子信而后谏---如何更好地与上级相处 3、修己以安百姓:君子信而后劳其民---激励下属的积极性 第二讲:修身---反思反省助成长---曾子曰:吾日三省吾身 1、为人谋而不忠乎---工作中做到忠诚爱岗敬业了吗? 2、与朋友交而不信乎---社交中做到诚信待人了吗? 3、传不习乎---教别人时自己实践了吗?(知行合一) 第三讲:自我管理 · 君子人格---立志做君子 1、做一位优秀管理者---君子不器:全才、专才、平才、庸才 2、做一位合规管理者---君子四非:勿视、勿听、勿言、勿动 3、做一位工匠管理者---君子四道:行恭、事敬、养民、使义 第二篇 道家哲学思想“修炼”与现代管理---知人者智·自知者明 第一讲 知人者智---了解他人才好管理 1、 知人心---了解和把握人心动向的高明以及自知的精明 2、 通人性---“人性的善与恶”情理兼修的人性管理与制度管理 3、 用人欲---正确认知“富贵人之所欲”并加以引导成就 第二讲 自知者明---把握形势明确立场 1、阴阳---立场正确才好做事 2、明势---认清形势才能成事 3、明事---知晓轻重才能办事 第三讲:大人四合·管理者格局与境界---自我管理·管理他人·接受管理 1、与天地合其德: 创造价值和解决问题 2、与日月合其明: 工作方法和意识形态 3、与四时合其序: 遵循规律和注重整体 4、与鬼神合其吉凶: 为人处世知行合一 第三篇 兵家哲学思想“修道”与现代管理---五事·上将之道 第一讲: 故经之以五事---管理者必须知道的五件事 1、 道:令民与上同意也---意识形态:上下同欲者胜的基础 2、 天:天时与时势---察势者明,趋势者智,驭势者独步天下 3、 地:地利与平台---在天为象,在地为形,借助平台的力量 4、 将:管理者品质---左辅右弼与利合于主的处世立场与管理品质 5、 法:制度的确立---人、财、物的系统性的核心组织管理能力 第二讲: 将军之事---修炼五德---管理者的五种品质 1、 智:知人与自知---知彼知己,百战不殆与知人者智,自知者明 2、 信:赏罚而有信---如何让下级信服,如何让上级信任 3、 仁:仁爱的将军---视卒如婴儿,视卒如爱子与譬若娇子,不可用也 4、 勇:勇者不逡巡---当机立断,勇往直前,不惧危难,忌讳优柔寡断 5、 严:威严肃众心---变革整顿,杀伐决断,依法而为,严者,以威刑肃三军也 第三讲: 知人先知己---“知己知彼”的团队“百战不殆” 1、知彼即“知人”:如何知人---掌握沟通“读心术” 2、知己即“自知”:如何自知---规避沟通“受钳制” 3、胜人者有力:沟通方法--引领沟通“主方向” 4、自胜者强:智者事易---主导沟通“有成效” 第四篇 纵横家哲学思想“修定”与现代管理---纵横捭阖 第一讲:心性修炼---己不入定,牧人不正---先管好自己的情绪才能管好人 1、自己体内生“怨”的原因与化解之道 2、外界施与的“怨”如何处理的身心解压 3、“烦躁”的来源以及六种变化对人的影响 4、从鬼谷子《反应》角度阐述“五毒环效应” 第二讲:不要总是怨声载道:“怨恨恼怒烦”自身情绪和外在情绪的相互作用 1、怨:怨气是一切事物发生变化的根本原因; 2、恨:羡慕嫉妒之后的情绪结果与波及范围; 3、恼:不被理解或者极端愤怒不能得以发泄; 4、怒:自身的伤害与对他人的伤害不成正比; 5、烦:烦躁--浮躁--急躁--焦躁--暴躁--狂躁; 6、自己体内生“怨”的原因与化解之道 7、外界施与的“怨”如何处理的身心解压 8、“烦躁”的来源以及六种变化对人的影响 第三讲: 度之往事,验之来事,参之平素,可则决之。---做出正确决断的条件 1、 度之往事---用过去的经验作参照 2、 验之来事---对未来的趋势加以判断 3、 参之平素---参考平常发生的事 4、 可则决之---可以对作出正确的决断 5、 察势者明,趋势者智,驭势者独步天下 第五篇 法家哲学思想“修律”与现代管理---刑名法度 第一讲:法家思想的为己与法律---团队建设的“一视同仁” 1、商鞅与韩非---时代背景下的思想与当今时代的吸收应用 2、人际关系学---职场社交的四项修炼与团队建设的积极性 3、利益与法律---法家的“利用”思想与团队建设规章制度 4、社会进化论---法家思想的积极面与消极面的分析和辩证 第二讲:法家思想的法、术、势与韩非子的三体合一 1、重视效率---团队不内耗,1+1=11 2、法、术、势---团队建设中的因人而异 3、重本抑末---法家思想重在刑名之学 第三讲:法家的“势术法”管理智慧与儒道兵三家管理智慧的对比---用人欲 1、孔子:富与贵,人之欲也;贫与贱,人之恶也 2、韩非子:舆人成舆与匠人成棺的利之所在 2、王阳明:减一分人欲,便复得一分天理 3、曾国藩:合众人之私,成一己之公 第六篇 佛家哲学思想“修行”与现代管理---明心见性 第一讲:六度修行 1、布施与人生境界---利他则久的修行 2、持戒与人生境界---遵守制度的修行 3、忍辱与人生境界---包容他人的修行 4、精进与人生境界---不断挑战的修行 5、禅定与人生境界---反思反省的修行 6、般若与人生境界---运筹帷幄的修行 第二讲:立德十诫 1、人生境界之禅宗智慧的奉献精神:自利则生,利他则久 2、人生境界之禅宗智慧的专注意念:惟精惟一,允执厥中 3、人生境界之禅宗智慧的舍己为民:离苦得乐,服务大众 4、人生境界之禅宗智慧的岁月静好:春有百花,秋有圆月 5、人生境界之禅宗智慧的大义所在:唯物永存,唯心所在 6、人生境界之禅宗智慧的意识形态:正等正觉,正识正念 7、人生境界之禅宗智慧的抓铁留痕:应无所住,不应著相 8、人生境界之禅宗智慧的兢兢业业:破我执念,心忧苍生 9、人生境界之禅宗智慧的务实兴邦:放下虚妄,脚踏实地 10、人生境界之禅宗智慧的金刚不坏:六根清净,排除诱惑 参考资料 1. 《易经》、《大学》、《中庸》、《论语》、《道德经》、《黄帝内经》、《六祖坛经》、《史记》、《资治通鉴》,《传习录》;春秋战国诸子百家著述,宋明理学、心学; 2. 中国历史概况,中国革命史; 3. 马列主义经典著作,《毛泽东思想选集》,毛泽东文集、诗词; 4. 中国特色社会主义理论体系,***系列重要讲话,***新时代中国特色社会主义思想; 5.《东方管理学》,苏东水著,复旦大学出版社,2005年9月; 6.《曾国藩与中国式领导力》,宫玉振著,北京大学出版社,2013年2月; 7.《大国价值》,《大国精神》,《大国智慧》,国家图书馆出版社-部级领导干部历史文化讲座,2017年10月; 题外音 中华优秀传统文化中包含着大量的人生智慧、教育理念和为政经验。本课程正是对国学经典智慧的为人处世之道,人生成长之道,自我管理之道、修齐治平之道等等进行深刻剖析,结合现代管理阐述了现实工作和生活中的密切联系,以期待对我们的工作与生活能带来帮助。 本课程学术视域宽广,追本溯源,采用比较式的教学方法来探索中华民族提倡的君子人格具体范畴,并在本课程结合社会主义核心价值观中聚焦在:礼义廉耻、孝悌忠信、自强日新、博学笃行;注重经典文献的解读,注重理论联系实际,语言优美流畅、平实生动,讲解深入浅出,逻辑线索清晰、环环相扣,是响应时代号召与组织发展需要的中华优秀传统文化课程。 本课程为立德树人服务,以阐释中华优秀传统文化的精神内涵为主,注重价值引领。结合时代精神成就君子人格,运用在工作生活上的知行合一;引领听众深刻理解中华优秀传统文化的核心要义,系统了解中华民族的文化积淀、历史传统和基本国情。在此基础上,提升道德修养、精神境界和文化素养。 本次课程将运用中华优秀传统文化中的国学智慧紧扣时代主题,把握时代精神,结合社会主义核心价值观,启发组织成员:发于自强,勇于创新,善于学习,敢于作为,为达成企业组织目标而努力,为实现中华民族伟大复兴而奋斗!
• 颜何:弟子规与职业化塑造
课程背景: 职场中的塑造与修炼是行动力同时也是一门艺术,职业化的塑造应该从哪些方面开始着手呢?中华优秀传统文化中又会有哪些智慧蕴藏着解决这一问题的答案呢? 职业化塑造是指的“事上修”,其中包括儒家的“修身”,道家的“修为”,佛家的“修行”, 兵家“修道”等等,但这一切都要先从“修己”开始。 要论启蒙如何修己,《弟子规》当之无愧是近代启蒙宝典,它通俗易懂,朗朗上口,又能落地实践。 本课程将以《弟子规》为主线,以职业化塑造为主线,融汇易儒道禅医经典智慧和职场实例,幽默生动,深入浅出,寓教于智,教学相长。 课程目标: ● 用《弟子规》引申企业成员自我管理自我成就智慧 ● 用中华优秀传统文化的核心思想增强成员职业塑造 ● 用儒学经典中的修为理念培养成员工作的知行合一 ● 用儒学经典案例核心解读企业成员的个人职业生涯 ● 提升全员对企业的忠诚度和敬业度以实现企业和谐 课程收益:关于《弟子规》和职业化修炼的论述,引申到自我修为和自我管理中包括: 1、企业成员对家庭、企业和社会的感恩情怀 2、企业成员对工作开展修为的自动自发意识 3、企业成员对于企业的忠诚度和互相信任度 4、对于仁义礼智信的践行和现实中的事上炼 课程对象: 企事业单位员工、致力于国学经典文化与企业文化结合的企业 授课方式:老师讲授+案例分析+学员讨论 课程时间:1天,6小时/天 课程大纲 第一讲 绪论 第一讲:前言 1.《弟子规》是一部怎样的书 2. 如何践行《弟子规》与职业化塑造 第二讲:《弟子规》的践行---实现中国式人生辉煌的四个层面: 1. 自强---中国式奋斗: 自省 自律 慎独 自知者明 自胜者强 2. 家庭---中国式关系: 夫妻关系 婆媳关系 亲子关系 兄弟关系 3. 工作---中国式管理: 领导之道 执行之道 经营之道 沟通之道 4. 社交---中国式相处: 处世之道 交友之道 上下级相处 同级相处 第二讲 自强---中国式奋斗:学文与谨信一、求学与践行1. 学习的目的即实践: 但力行 不学文 2. 学习态度决定行为: 心眼口 信皆要4. 职业化的事上修炼: 方读此 勿慕彼 5. 自强的行为与细节: 房室清 墙壁净 6. 奋斗不止自强不息: 勿自暴 勿自弃 二、奋斗精神 1. 言出必行的努力达成: 凡出言 信为先 2. 执行力是第一生产力: 话说多 不如少3. 行为态度影响着结果: 见未真 知未的4. 轻易许诺不一定成功: 事非宜 勿轻诺5. 在其位谋其政的思考: 不关己 莫闲管 第三讲 家庭---中国式关系:孝悌与慈爱一、孝与悌1. 权威与尊敬下的执行: 应勿缓 行勿懒 2. 爱家孝道引申到企业: 冬则温 夏则凊 3. 对待家人与交接工作: 出必告 反必面 4. 安全生产与工作流程: 居有常 业无变 5. 工作事项与人员分工: 事虽小 勿擅为 6. 廉洁奉公与制度严明: 物虽小 勿私藏二、慈与爱1. 五湖四海皆兄弟: 兄弟睦的友爱包容 2. 厚德载物的承担: 财物轻 言语忍 3. 职场礼仪的呈现: 长者先 幼者后 4. 行为结果的规范: 路遇长 疾驱揖 第四讲 工作---中国式管理:爱众与亲仁一、爱众1. 人类命运共同体:儒道墨佛兵基督伊斯兰的爱 2. 管理的最好方式:凡是人 皆须爱 3. 管理者的艺术性:行高者 名自高 4. 管理达成的前提:己有能 人所能 5. 管理过程的坚持:勿厌故 勿喜新 6. 管理境界的无为:人不闲 勿事搅 二、亲仁1. 求仁得仁的为善:道人善 即是善 2. 忠告而善的道之:善相劝 德皆建 3. 利他则久的胸怀:与宜多 取宜少 4. 与人交往的予仁:己不欲,勿于人 第五讲 社交---中国式相处 处世 1. 相处的智慧:扬人善 莫解短 2. 相处的方式:恩欲报 怨欲忘 3. 相处的规避:小人进 百事坏 4. 相处的境界:能亲仁 无限好 参考资料 1. 《易经》、《大学》、《中庸》、《论语》、《道德经》、《黄帝内经》、《六祖坛经》、《史记》、《资治通鉴》,《传习录》、《了凡四训》、《弟子规》; 2. 中国历史概况,中国革命史; 3. 马列主义经典著作,《毛泽东思想选集》,毛泽东文集、诗词; 4. 中国特色社会主义理论体系,***系列重要讲话,***新时代中国特色社会主义思想; 5.《东方管理学》,苏东水著,复旦大学出版社,2005年9月; 6.《曾国藩与中国式领导力》,宫玉振著,北京大学出版社,2013年2月; 7.《大国价值》,《大国精神》,《大国智慧》,国家图书馆出版社-部级领导干部历史文化讲座,2017年10月; 题外音 中华优秀传统文化中包含着大量的人生智慧、教育理念和为政经验。本课程正是对国学经典智慧的为人处世之道,人生成长之道,自我管理之道、修齐治平之道等等进行深刻剖析,结合现代管理阐述了现实工作和生活中的密切联系,以期待对我们的工作与生活能带来帮助。 本课程学术视域宽广,追本溯源,采用比较式的教学方法来探索中华民族提倡的君子人格具体范畴,并在本课程结合社会主义核心价值观中聚焦在:礼义廉耻、孝悌忠信、自强日新、博学笃行;注重经典文献的解读,注重理论联系实际,语言优美流畅、平实生动,讲解深入浅出,逻辑线索清晰、环环相扣,是响应时代号召与组织发展需要的中华优秀传统文化课程。 本课程为立德树人服务,以阐释中华优秀传统文化的精神内涵为主,注重价值引领。结合时代精神成就君子人格,运用在工作生活上的知行合一;引领听众深刻理解中华优秀传统文化的核心要义,系统了解中华民族的文化积淀、历史传统和基本国情。在此基础上,提升道德修养、精神境界和文化素养。
• 颜何:曾国藩识人用人智慧与处世艺术
课程背景: 用人得当,首在知人。知人、识人准确,方能实现用一贤人群贤毕至,见贤思齐蔚然成风,干部作风纯洁;用人不淑则恶贯满盈,拉帮结派各立山头,世风日下。自古以来识人用人就并非易事,一个干部能不能干、清不清廉、与群众是不是打成一片……这些重点要素都需要作出准确、客观的评价。如何才能把好干部真正辨识出来?干部的政绩如何考准考实?考察考核环节需要如何改进? 在当今新形势下,这些都是必答题。 在选贤任能和识人用人方面晚清重臣曾国藩可谓有其独特而又实用的一面。 本课程将从曾国藩所著《曾国藩家书》和《曾国藩日记》为主线;以晚清重臣曾国藩的为人处世和识人用人的中国式领导力为案例,分析解读曾国藩的识人用人八字诀:广收、慎用、勤教、严绳。用易儒道墨法五家国学经典智慧作为贯穿,把曾国藩为人处世和识人用人的为政理事和国学经典做最融洽的结合与应用,运用于干部选拔、修身齐家、政务理事、企业经营等等。 课程目标: ● 学习曾国藩如何使用国学经典的智慧识人用人和修齐治平 ● 明白经营企业又要客观辩证地学习曾国藩的中国式领导力 ● 掌握干部选拔与用人之能以及容人之短的曾国藩领导艺术 ● 领会曾国藩的处世之道对干部任命又会有哪些启迪和帮助 课程收益: ● 用曾国藩识人用人的思想培养干部的知行合一与君子人格 ● 用国学经典智慧中的治理理念塑造干部修齐治平内圣外王 ● 用中华优秀传统文化的核心思想提升干部心态和职业素养 ● 用曾国藩智慧的核心理念提升管理者为政之道与在位谋政 ● 提升全员对企业的忠诚度和对工作的敬业度实现企业和谐 课程时间:1-2天,6小时/天 课程对象:总裁班、公开课、企事业领导层、企事业经营者与治理者、国学爱好者 课程方式:古籍知识分享+内容解析 课程大纲 引言: “不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。”——魏源 “居高位以知人晓事为职”——蔡锷评曾国藩 “能成大事者,必其自胜之力甚强”——梁启超评曾国藩 “余于近人,独服曾文正”“办事而兼传教之人”“治学无方,则百无一成” ——青年毛泽东评曾国藩 前言 1. 概括 1)学什么?——曾国藩识人用人智慧的具体内容以及实际案例 2)怎么学?——易儒道墨法五家经典贯穿曾国藩识人用人智慧 3)怎么用?——结合现代管理学在企业经营和管理团队中应用 2. 学习方法 1)以曾国藩识人用人的选用育留为中心 2)以曾国藩生平经历与幕僚为人物主线 3)以时代背景中的案例典故为佐证穿插 4)以识人用人相人育人国学智慧为理论 5)以企业当下经营管理的应用做为实践 3. 谁是曾国藩(伟大而平凡的人生六部曲) 1)勤能补拙——老天最爱笨小孩 2)静能自省——思考人生的善恶 3)和能兴业——家业企业和事业 4)敬能聚人——待以诚与事以敬 5)忍能成事——忍耐千万的功夫 6)恒能成功——坚持到底的毅力 目的:1)通过对曾国藩生平的介绍让识人用人的智慧更加具体 2)了解曾国藩的时代背景把握识人用人特征和心理需求 3)对曾国藩一生的总结:“天行健,君子以自强不息。” 第一讲:曾国藩识人用人名言实录与相人有方 一、识人用人名言实录 1. 用人做事准则:惟精惟一与允执厥中的艺术 2. 做事先晓事理:调动成员的动力与满足需求 3. 心中自有定见:谣言止于智者 问题止于自己 4. 名利不能独享:利他则久与共赢才是大智慧 5. 用人要多考察:多角度考察成员是首要前提 二、用人先识人之相人有方 1. 人分三等:判断人才用儒释道的能人、中人、庸人 2. 人有四隐:社会关系的处理方式以考察干部言行 3. 人生五行:五种性格优劣势对工作的帮助与影响 4. 人查六戚:家庭关系的和谐稳定察对企业的忠诚 5. 人遇七经:七种特定环境下的情志变化决定心胸 6. 八观达人:观察不同状态下的人际沟通处世艺术 7. 九识以变:体型面貌、言谈举止、情志伦理等等 第二讲:曾国藩识人用人的四项修炼 一、广收——即广泛延揽人才 拒绝急拿现用、凭印象用人——零距离观察,功夫下平时 1. 文正勤俭刚明孝信谦浑八品立身 2. 面对困难敢于担当能够自强不息 3. 面对外界诱惑能够保持堂堂正正 4. 面对临时任务能够具备精力充沛 二、慎用——即量才取用,务求慎重 大事上看德,小节中察德——德才兼备,以德为先 1. 儒家八德——为人处世孝悌忠信礼义廉耻 2. 道家玄德——团队协作为而不恃功成不居 3. 佛家功德——布施持戒忍辱精进禅定般若 三、勤教——即是经常进行督导和教诲 家俭则兴,人勤则健;能勤能俭,永不贫贱 ——曾国藩 1. 教育激励属员自强不息 2. 辅佐成就属员在位谋政 3. 制度监督属员廉洁奉公 4. 管理约束属员身正示范 5. 积极发展属员自我提升 6. 关注提醒属员慎言敏行 四、严绳——即立法度,上规矩,严加管束 治心以广大二字为药,治身以不药二字为药——曾国藩 1. 作而不辞:强调属员勇于担当 2. 自理准绳:约束属员避免惰性 3. 自为守之:将自正孰能敢不正 4. 清慎诚戒:言传身教明确方向 5. 多加防范:预防属员环节纰漏 第三讲:曾国藩识人用人实践的四个维度 一、识人用人之上位篇:用好上级 1. 与上级相处的智慧:过于亲密则会过犹不及 2. 被上级赏识的智慧:有能力. 懂规则. 无背景 3. 被上司提携的智慧:高不成. 先低就. 耐得住 4. 与上司沟通的智慧:先了解. 得信任. 再建议 二、识人用人之共事篇:和谐平级 1. 与胡林翼的志同道合:三观相同的同事相处默契 2. 与左宗棠的格格不入:三观不同的同事从容应对 3. 对李鸿章的宽容大度:唯贤是举宽容的积极推荐 三、识人用人之御下篇:带兵之道 1. 面对下属的进步:扬善于公庭的积极肯定 2. 面对下属的错误:归过于私室的交心交情 3. 面对下属的背叛:辩证分析是原谅与惩罚 4. 激励下属的自觉:了解人欲更要把握人心 5. 赏与罚的艺术性:不吝名利与秉公的赏罚 6. 谈主义和讲利益:合众人之私成一己之公 四、识人用人之自处篇:内圣外王 1. 修身是基础:修身齐家治国平天下 2. 慎独是君子:若人不知 己莫要为 3. 身教是王道:以身作则方不令而行 4. 晓事与办事:知上下轻重大小缓急 5. 做人留余地:盛时想衰上场念下场 参考资料: 1. 《易经》、《大学》、《中庸》、《论语》、《道德经》、《黄帝内经》、《六祖坛经》、《史记》、《资治通鉴》,《传习录》 2. 春秋战国诸子百家著述,宋明理学、阳明心学 3. 中国历史概况,中国革命史 ,中国特色社会主义理论体系 4. 马列主义经典著作,《毛泽东思想选集》,毛泽东文集、诗词 5. ***系列重要讲话,***新时代中国特色社会主义思想 6.《东方管理学》,苏东水著,复旦大学出版社,2005年9月 7.《曾国藩与中国式领导力》,宫玉振著,北京大学出版社,2013年2月 8.《大国价值》,《大国精神》,《大国智慧》,国家图书馆出版社-部级领导干部历史文化讲座,2017年10月

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