牛鑫宇：邮政企业财务管理与实践

课程背景：

随着中国邮政企业的发展，财务管理扮演着至关重要的角色。为了提高企业的经营效率和健康发展，财务人员需要具备全面的财务管理知识和实践经验。本课程旨在帮助中国邮政企业的财务人员掌握企业营运能力指标分析、企业收入与分配管理应用，以及财务管理主要评价指标分析与实际应用的技能，促进他们在财务管理领域的专业成长。

本课程基于实际企业经营数据，通过专题讲解、企业经验分享、管理咨询经典案例剖析等活动，为学员打开新的财务经营与管理分析思路，帮助学员深化对财务管理的理解，学会将财务理论应用实际工作场景，懂得如何运用财务数据创造企业价值，提高学员决策能力和水平。

课程收益： 

▲ 通过实际案例分析，深化对企业财务管理的理解；

▲ 通过理论与实践相结合，懂得将所学知识应用到真实的财务管理场景中；

▲ 通过财务指标分析，提升学员业务财务能力、管理能力和决策能力。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业财务和会计人员

课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式

课程大纲

导引：财务管理的价值创造作用

模块一：基于实际案例的企业营运能力分析

一、企业营运能力指标概述

1. 企业营运能力指标的定义和作用

2. 企业营运能力指标的分类和计算方法

二、资产周转率分析与应用

1. 资产周转率的意义和计算方法

2. 资产周转率与行业比较分析

3. 资产周转率的影响因素和改善方法

三、应收账款管理及指标分析

1. 应收账款管理的重要性和目标

2. 应收账款周转率的计算和分析

3. 应收账款管理的方法和策略

四、存货管理与指标分析

1. 存货管理的原则和目标

2. 存货周转率的计算和分析

3. 存货管理的方法和策略

5. 资金周转率分析与应用

1. 资金周转率的意义和计算方法

2. 资金周转率的分析和改善措施

3. 资金周转率的影响因素和管理策略

模块二：企业收入与分配管理应用

一、收入管理的重要性与原则

1. 收入管理的意义和目标

2. 收入管理的原则和方法

二、销售收入与利润管理

1. 销售收入的计算和分析

2. 利润管理的方法和策略

3. 销售收入与利润的关系和影响因素

三、成本控制与成本收益分析

1. 成本控制的原则和方法

2. 成本收益分析的计算和应用

3. 成本控制与成本收益的关系和影响因素

四、分配政策与实际应用

1. 分配政策的制定和实施

2. 分配政策的影响因素和调整方法

3. 分配政策的实际应用案例分析

模块三：财务管理主要评价指标分析与实际应用

一、财务指标的分类与选择

1. 财务指标的种类和意义

2. 财务指标的选择和计算方法

二、资本结构与财务杠杆分析

1. 资本结构的概念和计算方法

2. 财务杠杆的意义和影响因素

3. 资本结构与财务杠杆的分析和改善策略

三、利润能力与效率分析

1. 利润能力指标的计算和分析

2. 效率指标的计算和分析

3. 利润能力与效率的关系和改善方法

四、现金流量管理与分析

1. 现金流量的概念和计算方法

2. 现金流量管理的原则和方法

3. 现金流量分析的意义和应用

五、资本预算与投资决策

1. 资本预算的概念和方法

2. 投资决策的原则和评价指标

3. 资本预算与投资决策的实际应用案例分析

课程总结与回顾

1. 课程主要内容总结与回顾

2. 答疑解惑