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张明芳:提升用户体验 高品质物业服务管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销管理

课程编号 : 38336

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适用对象

物业服务人员

课程介绍

课程背景:

在房地产进入买方市场的时代,物业服务的工作人员首当其冲是企业对外的窗口,因此客户服务也成为企业服务的重要组成部分,只有把客户服务放在首位了,最大限度的为客户提供规范化、人性化,甚至做到令客户感到超值服务才能更好的去实现真正的为客户服务。

如何快速精准的探寻客户对服务的心理预期?

如何有效提升并及时满足客户对服务的需求?

如何有针对性的对各环节服务触点进行管理?

本次课程不仅可以提升工作人员的服务形象,强化服务意识,掌握客诉处理时的处理方法,还能强化服务中与客户交流时的沟通技巧,用意识、技能一步一步的赢得客户的好感和信任,最终提升业主对企业的满意度和忠诚度。

课程收益:

认知:客户服务的重要性

掌握:客户投诉处理方法

强化:客户服务沟通能力

课程时间:1/6小时

课程对象:物业服务人员

课程方式理论讲解+互动讨论+案例分析+情景演练

课程特色:

1. 服务意识,客诉处理、客户沟通的系统学习

2. 丰富且实效的互动授课方式,让学员在学中练、在练中学

3. 运用服务场景中大量案例,提升学员对优质服务的学习兴趣

课程大纲

开场:互动小游戏!

第一讲:物业服务意识认知

一.当下服务为什么如此重要?

1. 服务经济时代

小组讨论:什么是你认为的好的服务?

二.提高客户满意度的四个层次

1. 基本服务的标准

2. 满意服务的标准

3. 超值服务的标准

4. 难忘服务的标准

小组讨论:回忆近期让您印象深刻的一次服务服务体验!

三.提升客户服务心里预期的五个关键要素

1. 客户服务过程中可靠性的体现

2. 客户服务过程中反应性的体现

3. 客户服务中体现可信性的体现

4. 客户服务过程如何表现同理性

5. 客户服务过程如何展示有型性

案例分享:《迪士尼乐园的惊心一幕》

客户服务公式:100-1=0

四.提升客户服务触点的五感体验

1. 视觉上如何提升服务体验

2. 听觉上如何提升服务体验

3. 味觉上如何提升服务体验

4. 触觉上如何提升服务体验

5. 嗅觉上如何提升服务体验

小组讨论:日常工作中如何通过五感来进一步管理业主的服务体验!

第二讲:物业服务专业形象塑造

一.服务中的第一印象

1. 梅拉宾法则:55387的运用

二.服务中仪容仪表规范

1. 女士服务仪容要求

1)发型的具体要求

2)妆容的基本标准

3)着装的注意事项

现场互动:找学员上台,让大家点评她的仪容的优点

2. 男士服务仪容要求

1)发型的具体要求

2)面容的注意事项

3)着装的基本原则

现场互动:找学员上台,让大家点评他的仪容的优点

第三讲:物业服务礼仪行为规范

一.提升客户粘度的物业服务礼仪

1.服务中的微笑示意

1)微笑的八大效果

互动:微笑操的练习

2.服务中的眼神交流

1) 我们的眼睛“能说会道”

2)服务中眼睛交流的四个秘诀

3.服务中的友好问候

1)打招呼能缩短人与人之间的距离

2)问候的方式:点头问候

4.服务中的物品递送

1)不同场合的递送正确打开姿势

互动:不同场景递送姿势的现场演示及练习

第四讲:物业服务客户沟通技巧

一.影响沟通因素分析

1. 大脑沟通流程图解:了解沟通过程

2. 影响沟通9大要素:明确问题原因

3. 沟通中的情绪管理:掌控沟通情绪

二.客户沟通有效表达

1. 沟通中赞美与认可:建立情感账户

2. 沟通中的提问反馈:了解客户需求

3. 沟通中的语言表达: 明确客户期望

1)服务寒暄的重要性

2)道歉的技巧和公式

3)拒绝的技巧和公式

案例分析与互动:赞美、道歉、拒绝的情景练习!

第五讲:物业服务客诉处理技巧

现场互动:让您印象深刻的一次投诉事件!

一.服务经济时代客户特征

1. 客户见识多

2. 客户选择多

3. 客户要求多

4. 客户耐心少

5. 客户宽容少

二.客户为什么会投诉

小组讨论:客户投诉案例分析

1. 没有满足客户期待

2. 客户感受被忽略

3. 服务或产品到不到客户要求

4. 服务承诺不能兑现

三.客户希望通过投诉得到什么?

1. 充分的重视、关心和尊重

2. 让企业了解问题的存在

3. 企业能尽快或彻底解决问题

4. 解决问题后的补偿和赔偿

四.客户投诉处理的重要意义

1. 处理好客户投诉对于客户的重要意义

2. 处理好客户投诉对于个人的重要意义

3. 处理好客户投诉对于企业的重要意义

互动:小组讨论并分享

五.客户抱怨及投诉的有效处理

1. 处理客户投诉常见的误区

1)关于前来投诉的客户

2)关于处理客诉的我们

2. 处理客户投诉的四个原则

1)处理客诉的理解原则

2)处理客诉的克制原则

3)处理客诉的诚意原则

4)处理客诉的迅速原则

3. 处理客户投诉的六个步骤

1)鼓励客户发泄

2)充分表达歉意

3)快速收集信息

4)勇于承担责任

5)尊重客户参与

6)重视跟踪服务

互动:案例分析、讨论互动并分享客诉处理流程及注意事项

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• 张明芳:提升用户体验 打造高品质酒店服务礼仪
课程背景:我们评价一个酒店好坏通常会有2个标准:酒店的硬件和软件,硬件是大家直观可以看到的设备设施,而软件则是要通过服务才能得以体现,因此在竞争激励的酒店行业,服务就显得非常重要,因此长远来说酒店的竞争实际上就是服务的竞争。而服务又分为有形服务和无形服务,有形服务可以用对与错、好与坏的既定标准来评判,而无形的服务却只有在员工和客户面对面的接触服务过程中才能体现出来:客户接待中的微笑服务、客户应答中的眼神交流、客户服务一言一行都是吸引新客户、留住老客户、提升酒店口碑的关键时刻。本次课程不仅可以提升酒店工作人员的服务意识,塑造服务人员专业形象、掌握客诉处理时的处理方法,还能强化服务中与客户交流时的沟通技巧,用意识、形象、技能一步一步的赢得客户的好感和信任,真正实现让客户满意的优质服务。课程收益:1.了解:酒店服务的重要性2.强化:酒店员工服务心态3.强化:酒店员工服务行为5.提升:酒店客户服务满意度6.创造:社会效益及经济效益授课时长:半天/3小时授课对象:酒店服务人员授课方式:视频案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默课程大纲开场互动:1. 互动游戏2. 学员分组第一讲:酒店高品质服务理念一.什么是服务?1. 服务的定义小组讨论:什么是你认为的好的服务?2. 服务的四个层次1)基本服务的标准2)满意服务的标准3)超值服务的标准4)难忘服务的标准小组讨论并分享:近期让你印象深刻感觉非常棒的一次服务是哪里,他们做了什么让你难忘?3. 高品质服务的五个要素1)可靠性的体现2)反应性的体现3)可信性的体现4)同理性的体现5)有型性的体现案例分享:100-1=0第二讲:酒店高品质服务第一映像一.首轮效应的分享1. 仪容礼仪1)女士要求a)发型的具体要求:(现场发型的统一打造)b)妆容的基本标准:(现场妆容的指导和统一妆容的打造)c)着装的注意事项:(工装的要求及标准)现场互动:找学员上台,让大家点评她的仪容的优点2)男士要求a)发型的具体要求:(发型的标准及要求)b)面容的注意事项:(面容的标准及要求)c)着装的基本原则:(工装的要求及标准)现场互动:找学员上台,让大家点评他的仪容的优点第三讲:高品质酒店服务语言礼仪一.沟通3A原则1. 接受原则2. 重视原则3. 赞美原则现场互动:赞美练习!二.声音魅力1. 语气运用和练习2. 语调的运用和练习3. 音量的运用和练习4. 语速的运用和练习互动:整体连贯声音练习!三. 表情礼仪1)微笑:打造亲切、热情、打动人心的微笑2)眼神:让你的眼睛会说话(三个三角区)全员互动:微笑的练习——微笑操四.语言技巧1. 问候寒暄的重要性2. 赞美的层次和技巧3. 相关岗位话术运用4. 道歉的方式和重点5. 推脱的话术和重点互动:5种场景的情景练习!第四讲:酒店高品质服务行为举止一.会务接待礼仪1. 走廊行进的引导2. 上下楼梯的引导3. 电梯乘坐的引导4. 会议室方向引导5. 会议时茶水服务二.餐厅服务礼仪1. 鞠躬的不同标准和具体含义2. 餐厅服务期间进出包房事项3.餐厅服务上菜的仪态和事项4. 餐厅服务期间茶水奉送礼仪讲解+示范+小组成员3人组队练习三. 接待细节的五项基本原则1.打招呼的具体表现方式2.表情的运用和练习3.言辞的运用和注意事项4.仪态的展示和练习5.仪容仪表的标准和注意事项图片分享,小组讨论,你看到了什么?情景模拟练习——各小组结合实际工作中的情景模拟演练1. 情景演练一:酒店服务问候礼仪2. 情景演练二:酒店会务服务引领礼仪3. 情景演练三:酒店用餐服务上菜礼仪要求:各小组根据自选的情景,制定一个工作版的情景演练脚本,小组成员进行角色分配并完整演绎。(由学员和老师共同进行点评)

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