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李皖彰:民法典与合同全过程风险管理

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 风险控制

课程编号 : 38909

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适用对象

所属单位经营管理者、中高层管理者

课程介绍

【课程背景】

迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章,与时俱进的法律解释成为新的任务,落地生根的生动实践成为新的主题。“法律的生命在于实践”,只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义,推动法律法规落地实施,才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家,更好地保障人民权益。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求,作为北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员对新修法律法规的认知

² 提升学员合同管理的理念

² 增强学员合法合规经营意识,实现企业长久稳定发展

² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用

² 以民法典合同编司法解释、担保司法解释、2023《公司法》与司法实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位经营管理者、中高层管理者

【课程时间】0.5-1天(2-6小时)

【课程大纲】

一、合意、合同法与合同全过程管理

² 合意与合同法的历史发展

² 合同管理在公司管理中的地位与作用

² 合同全过程管理的理念

² 公司合同管理中常见问题

² 合同全过程管理的基本原则

² 合同法律风险识别与影响因素

² 公司文化中契约精神的培育

二、合同签约必知与风险识别

² 合同的含义、特征、内容、形式

² 合同的订立原则与订立程序

² 合同的审查与成立、生效

² 合同的履行与变更

² 合同的漏洞及处理

² 合同解除及法律后果

² 违约责任

² 合同的起草、审查与修改

三、合同订立过程中的法律风险

² 如何应对要约与承诺

「以案说法」将要约误认为要约邀请

「以案说法」要约撤回或撤销不当

² 如何控制合同的效力

「以案说法」交叉要约能否直接成立合同

「以案说法」“中标”是否标志合同成立

² 合同订立过程中的风险问题分析

² 如何签订合同

² 合同形式的选择及法律风险控制

² 合同主体的风险控制与法律审查

² 合同条款的风险控制与法律审查

常用合同条款的法律风险

特殊合同条款的实务操作与注意事项

常被忽略的问题及风险

四、合同履行中的法律风险控制

² 如何履行合同

「以案说法」合同约定不明的隐患及救济方案

「以案说法」合同履行涉及第三人的法律适用

² 如何进行合同救济

「以案说法」如何行使不安抗辩权

「以案说法」如何区分预期违约与不安抗辩权

「以案说法」如何行使同时履行抗辩权

「以案说法」如何行使代位权和撤销权

² 合同履行过程中的具体问题及应对策略

「以案说法」瑕疵履行的法律后果及风险防范

² 合同的撤销、变更、解除

「以案说法」如何行使合同撤销权

「以案说法」合同的补充及变更实务操作技巧

「以案说法」合同债权转让的风险防范

「以案说法」如何行使合同的解除权

五、合同纠纷处理的法律风险控制

² 合同纠纷

² 合同纠纷的处理原则与处理方案

² 合同纠纷的解决途径

² 合同纠纷有关管理工作及注意事项

六、运输合同的签约技巧与风险规避

² 什么是运输合同

² 运输合同的特征和分类

² 客运合同当事人的权利和义务

² 货运合同当事人的权利和义务

² 货运运输、包装、装卸、代理各环节风险及规避

七、合同全过程风险管理

² 合同签订前的管理

² 审批及签订阶段的管理

² 合同履行阶段的管理

² 合同履行后的管理

² 信息化的支撑

八、课程重点与要点回顾

² 知识点回顾与展望

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【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章,与时俱进的法律解释成为新的任务,落地生根的生动实践成为新的主题。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义,推动法律法规落地实施,才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家,更好地保障人民权益。法律的生命在于实践。司法案例作为人民法院适用和解释法律的鲜活载体,不仅是立法发展的源泉活水,也是广大法律工作者精准把握法条要义和人民群众理解法条知识点的生动教材。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员合同管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识,实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以民法典合同编司法解释、担保司法解释、2023《公司法》与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理者、中高层管理者 【课程时间】1天(6小时) 【课程大纲】 一、合意、合同法与合同全过程管理 ² 合意与合同法的历史发展 ² 合同管理在公司管理中的地位与作用 ² 合同全过程管理的理念 ² 公司合同管理中常见问题 ² 合同全过程管理的基本原则 ² 公司文化中契约精神的培育 二、常见的各类合同与合同的分类 ² 典型合同与非典型合同 ² 双务合同与单务合同 ² 有偿合同与无偿合同 ² 诺成合同与实践合同 ² 要式合同与不要式合同 ² 一时性合同与继承性合同 ² 主合同与从合同 ² 束己合同与涉他合同 ² 个别合同与框架合同 ² 实定合同与射幸合同 三、合同的订立与形式 ² 合同成立的要件 ² 要约、要约邀请、承诺 ² 竞争缔约:招投标与拍卖 ² 强制缔约 ² 格式合同 ² 合同的主要条款与普通条款 ² 合同的权利与合同的义务 ² 口头合同、书面合同、推定形式 四、合同的效力与履行 ² 合同有效与合同生效、合同未生效、合同效力中止 ² 合同效力的根源 ² 合同的无效、撤销、效力补正 ² 合同履行的原则 ² 涉及合同履行的抗辩权 五、合同的保全、担保、变更、转让 ² 债权人代位权 ² 债权人撤销权 ² 保证、定金、保证金 ² 债务承担与债务加入 ² 合同权利义务的概括转移 六、合同的解除、合同权利义务的终止、违约责任 ² 清偿、抵销、提存、免除、混同 ² 违约责任 ² 强制履行、赔偿损害与违约金 七、合同风险、识别与防范策略 ² 合同风险的产生原因 ² 合同风险的分类 ² 合同风险的识别 ² 合同风险的防范策略 八、合同全过程风险管理 ² 合同签订前的管理 ² 审批及签订阶段的管理 ² 合同履行阶段的管理 ² 合同履行后的管理 ² 信息化的支撑 九、课程重点与要点回顾 ² 知识点回顾与展望
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【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标,推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,需要法治的调整与保障。风险早已成为我们生活工作的组成部分,无处不在,无时不有。随着全球化的发展,市场竞争越来越激烈,企业在日常的经营管理过程中,每时每刻也都会面临风险,风险也在不知不觉中影响着项目的进程。古语云“上医治未病”,招商流程标准化与风险防控对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知,实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理者额、招商部门、核心员工 【课程时间】0.5-2天(2-12小时) 【课程大纲】 第一讲 招商项目风险:与风险共存的能力 一、绝不能触碰的红线:商业刑事责任承担 1、如何认定职务行为(职务犯罪)? 「以案说法」我是被骗的,为什么要抓我? 「以案说法」项目经理,何为失职? 「以案说法」所谓用权:国有公司、企业、事业单位人员滥用职权 2、合规如何成为切割单位责任和个人责任的根据? 合法与合规,哪个大? 二、招商全过程风险管理、内部控制与合规 1、什么是风险? 招商过程中需要防范什么样的风险? 风险与风险管理 2、如何理解合规? 内部控制与合规 如何将合规管理在企业实际场景落地? 第二讲 招商流程标准化框架:落实是真本事! 一、前期准备阶段 1、市场调研与定位 行业趋势分析、竞品调研 区域资源禀赋评估 明确项目定位 2、招商方案制定 租金标准、优惠政策 平面布局图、宣传物料设计 3、团队组建与培训 岗位职责 谈判技巧 法律合规 二、招商实施阶段 1、多渠道招商 建立标准化客户接待流程(资料登记→需求分析→方案推送) 2、资质审查与谈判 核查客户工商登记、信用记录及履约能力 评估行业匹配度与资金链稳定性 3、合同签订 标准化合同模板 明确租金支付方式 退出机制及违约责任 三、后期跟进与交接 1、商户入驻支持 协助办理装修审批、证照办理及开业筹备 建立商户档案管理系统 2、持续招商管理 退租空置铺位及时补充招商 动态调整业态布局以匹配市场需求 第三讲 招商全过程法律风险与应对策略 一、新公司法对招商的影响、法律风险与应对 1、公司的独立法人地位和权益保护 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 「以案说法」“一套人马,两块牌子”的风险 2、公司决议的内部性与外部影响 「以案说法」合同的坑在公司法里找到真答案 怎么签合同、做担保更保险 二、招投标与采购法律风险与应对 舞弊、串通合规风险点 相关人员履职合规风险点 三、合同陷阱与法律风险防控 常见合同风险识别 「以案说法」遭遇合同履行中常见的损人不利己行为 十种常见合同签约圈套识别与应对 遭遇合同欺诈怎么办? 「以案说法」没签合同,泄露技术秘密怎么办? 「以案说法」对方合起来耍阴谋,怎么办? 「以案说法」使用模版签合同,有什么风险? 「以案说法」善意与公序良俗 「以案说法」法定代表人签字了 「以案说法」合同到底成立了没? 「以案说法」债务人部分履行算不算? 合同债权转让 损失怎么赔? 四、市场交易合规 反商业贿赂、反腐败合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 关联交易合规管理 五、招商过程中涉及的知识产权风险识别与防范 知识产权怎么用? 知识产权组合 知识产权中的各类权利:专利、著作权、商标、商业秘密 六、招商过程中的宣传与广告合规风险 商业广告的特征 虚假广告与虚假广告罪 广告绝对化用语 课程重点与要点回顾 ² 功在平时,化危为机 ² 知识点回顾与展望
• 李皖彰:落实高质量发展:项目全过程风险管理
【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标,推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,需要法治的调整与保障。风险早已成为我们生活工作的组成部分,无处不在,无时不有。随着全球化的发展,市场竞争越来越激烈,企业在日常的经营管理过程中,每时每刻也都会面临风险,风险也在不知不觉中影响着项目的进程。古语云“上医治未病”,项目全过程风险预防和管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的有效手段,将风险意识贯穿于项目全生命周期,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知,实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位项目负责人、项目经理、相关管理干部 【课程时间】1-2天(6-12小时) 【课程大纲】 第一讲 项目风险:与风险共存的能力 一、绝不能触碰的红线:商业刑事责任承担 1、如何认定职务行为(职务犯罪)? 「以案说法」我是被骗的,为什么要抓我? 「以案说法」项目经理,何为失职? 「以案说法」所谓用权:国有公司、企业、事业单位人员滥用职权 2、合规如何成为切割单位责任和个人责任的根据? 合法与合规,哪个大? 二、项目全过程风险管理、内部控制与合规 1、什么是风险? 项目中需要防范什么样的风险? 项目风险与项目风险管理 2、如何理解合规? 内部控制与合规 如何将合规管理在企业实际场景落地? 3、合规管理与项目管理的关系 项目合规管理包括哪些内容 第二讲 项目管控:管得住、控得好,才是真本事! 一、项目经理不能不知道的:新公司法对项目实施的影响、法律风险与应对 1、什么是现代企业制度? 公司的合法权益受法律保护,不受侵犯 职工权益的保护 公司工会:以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 「以案说法」为啥以前轻松赚钱的事,现在不让干了? 2、公司的独立法人地位和权益保护 公司独立责任 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 「以案说法」“一套人马,两块牌子”的风险 3、公司决议的内部性与外部影响 「以案说法」合同的坑在公司法里找到真答案 怎么签合同、做担保更保险 二、项目招投标与采购法律风险与应对 招投标舞弊合规风险点 招标人员工及相关人员履职合规风险点 招标投标可能涉及的法律责任 第三讲 合同陷阱:重视项目中的白纸黑字 一、合同与合同思维:一切皆契约 合同风险的产生原因 常见合同风险识别 用经济学的思维解决法律问题 「以案说法」遭遇合同履行中常见的损人不利己行为 二、合同签约圈套识别与规避 十种常见合同签约圈套识别 项目订立合同防骗策略 遭遇合同欺诈怎么办? 三、合同订立过程中的法律风险防控 「以案说法」没签合同,对方泄露技术秘密怎么办? 「以案说法」对方合起来耍阴谋,怎么办? 「以案说法」使用模版签合同,有什么风险? 「以案说法」善意与公序良俗 「以案说法」法定代表人签字了 四、合同履行中的法律风险防控 什么是合同的相对性? 「以案说法」合同到底成立了没? 「以案说法」债务人部分履行算不算? 认识撤销权 五、合同解除与违约责任 合同债权转让 损失怎么赔? 第四讲 经营风险那些事儿:如何让项目管理平稳顺利 一、项目执行阶段常见重大合规风险防范 1、职务侵占罪(贪污罪) 「以案说法」因单位欠薪,而侵占单位财产的处理 2、挪用资金罪(挪用公款罪) 「以案说法」以合法形式拿走公司资金 3、行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 4、非国家工作人员受贿罪(受贿罪) 「以案说法」收取协调费据为己有 5、合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 6、侵犯商业秘密罪 7、侵犯公民个人信息罪 「以案说法」非法获取十余万条公民个人信息 三、市场交易合规 反商业贿赂、反腐败合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 关联交易合规管理 四、项目中涉及的知识产权风险识别与防范 知识产权怎么用? 知识产权组合 知识产权中的各类权利:专利、著作权、商标、商业秘密 五、项目中的宣传与广告合规风险 商业广告的特征 虚假广告与虚假广告罪 广告绝对化用语 第五讲 大合规时代:项目风险与合规工作坊 一、线上课程重点知识回顾与总结 二、商业刑事责任承担案例剧本杀 三、公司的有限责任与“刺破公司面纱”剧本杀 四、合同陷阱剧本杀 五、市场交易风险识别与应对 课程重点与要点回顾 ² 功在平时,化危为机 ² 知识点回顾与展望

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