赵驹：金融业的企业文化

【课程背景】

企业文化是企业在长期发展过程中所形成的一种特定的文化氛围和价值观念，它提升企业凝聚力和向心力，塑造企业形象和品牌价值，促进企业创新和发展，培养企业的核心价值观和道德规范。本课程系统地讲解金融业企业文化的理论与实践，以深入浅出的案例，围绕学员业务工作，帮助学员深入理解并掌握相关知识和技能。

【课程收益】

★了解企业文化，提高工作大格局。

★用好企业文化，精准施策做业务。

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程对象】

有关部门干部

【课程形式】

行业内训

【课程大纲】

一、金融业企业文化概述

1、企业文化的定义与内涵

——企业文化的概念

——企业文化的层次结构（物质层、行为层、制度层、精神层）

——企业文化的作用与意义

2、金融业企业文化的特点

——高风险性与稳健经营

——高度监管与合规意识

——客户至上与诚信服务

——创新驱动与科技赋能

3、金融业企业文化建设的意义

——提升企业核心竞争力

——增强员工凝聚力与归属感

——塑造良好企业形象

——促进企业可持续发展

二、金融业企业文化建设的主要内容

1、精神文化建设

——企业使命、愿景、价值观的提炼与宣贯

——企业家精神的培育与传承

——员工职业道德与行为规范

2、制度文化建设

——公司治理结构与内部控制体系

——人力资源管理制度与企业文化融合

——风险管理体系与合规文化建设

3、行为文化建设

——领导行为的示范效应

——员工行为的规范与引导

——客户服务行为的优化与提升

4、物质文化建设

——企业形象识别系统(CIS)建设

——办公环境与企业文化氛围营造

——企业文化传播载体建设

课堂讨论：你认为企业文化最为核心的是什么？为什么？

三、金融业企业文化建设的路径与方法

1、企业文化建设的顶层设计

——明确企业文化建设的目标与原则

——制定企业文化建设规划与实施方案

——建立健全企业文化建设组织体系

2、企业文化落地实施的途径

——领导重视与全员参与

——企业文化培训与宣贯

——企业文化活动与载体建设

——企业文化考核与评价

3、企业文化建设的创新与发展

——企业文化与数字化转型

——企业文化与ESG理念融合

——企业文化与品牌建设协同

4、金融业企业文化建设的案例分析

——国内外优秀金融企业文化建设案例分享

——案例分析与经验借鉴

课堂讨论：你认为本单位的企业文化应当如何建设？

四、总结与展望

1、金融业企业文化建设的挑战与机遇

2、未来金融业企业文化发展趋势

（课堂互动至少两次，欢迎学员现场提问探讨）