企业内训
随着移动互联网的飞速发展和智能终端的普及，新媒体形式如H5、长图文和短视频在企业宣传、资讯传递和产品推介中展现出巨大的优势。本课程专注于使用秀米和美篇两种工具进行实际操作训练，结合企业实际需求和学员岗位工作，确保课程的针对性和实
这是一个飞速成长和变化的世界！我们可以停止进步，而我们的竞争对手却不会！为什么中国民族企业的骄傲——华为能够从2万做到5200亿？为什么百年老店宝洁公司核心干部几乎从不外聘？那是因为他们都有一套强大的内部人才培训体系！未来企业间
本课程将帮助新员工快速融入工作环境，提高工作效率，建立个人品牌和影响力。通过学习思维导图技能，你将能清晰梳理工作思路、构想并以图示呈现，提高工作效率。掌握手绘和软件思维导图的绘制方法，结合实际应用。课程材料包含实用案例和理论，注
在当今竞争激烈的商业环境中，掌握商业思维已成为每位管理者的必备技能。本课程为产品、决策、运营、技术和客服等中心的管理人员量身定制，通过深度解析商业思维的底层逻辑，帮助学员全面提升五维思考能力。课程涵盖全价值链思考、财务数据分析及
1、做好思想工作是打胜仗的首要前提
2、新时代的新要求：宗旨性质要求、组织建设要求、长期执政要求
3、两大“优势”：组织优势与政治优势
4、新形势下做好国有企业员工思想工作和意识形态工作的重要性
这门课程致力于帮助中高层管理人员理解战略管理的重要性，并掌握实践中的有效方法和工具。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将学会如何正确制定并执行战略，提升企业竞争力。课程内容涵盖了战略管理基础、市场定位、商业模式构建以及战
在当今竞争激烈的人才市场中，如何精准选人是每位HR和管理者必须掌握的核心技能。本课程通过深入解析性格测评和投射测评工具，帮助您洞悉应聘者的真实动机与能力。结合身体微语言识别和专业心理学问话技术，您将学会如何在面试中抓住关键，提升
在这个快速发展的职场环境中，如何有效地汇报工作成果显得尤为重要。本课程专注于WPS表格和演示的实用技巧，通过真实案例和动手操作，帮助学员迅速掌握高效的工作方法。无论是数据分析还是幻灯片设计，课程内容都将提升您的汇报质量，使您的成
面对90后和00后的新生代职场生力军，如何进行高效沟通成为当今管理者的重要课题。本课程通过心理学核心学科，融合多领域知识点，提供实战性和职业性的沟通技巧培训。通过讲师讲授、角色扮演和互动交流等多种教学方式，帮助学员掌握尊重、倾听
在VUCA时代，企业需要快速响应环境变化，进行有效的创新和迭代。本课程通过思维创新性训练，结合系统思维和专业分析工具，帮助学员掌握创新决策的技能。从系统思考入手，现场模拟和互动交流，使学员能够创造性地解决问题，提高工作绩效。适合
在当代中国，国学热究竟热在哪里？学国学究竟该学什么？
“家风”是家庭精神的延续，企业企业文化又是企业精神的延续，二者皆有共通之处。
企业经营如同一场没有硝烟的战斗，而财务报表则是揭示战局的利器。本课程深入剖析财务报表，从基础到进阶，帮助财务专业人士快速掌握阅读技巧和分析方法。通过对报表质量的洞察、经营状况的透视，学员不仅能精准识别风险，还能为企业提供有力的决
在竞争激烈的市场中，如何让品牌脱颖而出是每个企业面临的挑战。这门课程深入探讨了品牌定位的核心作用，帮助学员从消费者需求出发，掌握品牌建设的关键策略。通过丰富的案例分析与实战演练，学员将学习到高效的市场调研方法、品牌传播技巧以及差
在当前全面深化改革的背景下，经济责任审计日益成为强化权力监督和促进经济健康发展的重要工具。本课程旨在帮助审计人员深入理解最新政策法规，提升实务操作技能，面对复杂的经济环境和严格的审计要求，掌握科学的审计实施方案和有效的整改机制。
大多数的员工在工作中效率不高，归纳的原因主要是时间没有有效利用，工作能力不足所致......这些原因都是表象，实际背后的原因是每个人的性格及行为模式所决定。行为模式导致拖延，不能计划和合理安排工作，使得工作效率低下;或者工作效能
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才梯队
在逆全球化、疫情反复和高校扩招的背景下，2022年应届大学生面临前所未有的就业压力。进入知名企业不仅是对个人潜质的认可，更需感恩和珍惜这一机会。针对应届生对社会和职场了解不足、技能经验脱节的问题，本课程从职业素养、工作技能、团队
在这个快速变化的时代，中层管理者的领导力显得尤为重要。本课程专注于培养中层领导者的11个关键好习惯，旨在帮助他们从执行者转型为真正的领导教练。通过深入的理论与实践结合，学员将学习如何激励团队、有效沟通以及建立正向影响力，为职业生
本课程旨在为企业高层管理人员提供创新思维的理论与方法，帮助您掌握解决现实问题的能力。通过学习创新思维的原理和工具方法，您将能够突破思维障碍，开发创新思维，提升解决问题的能力。课程内容包括创新思维的视角、框架，分析、解决问题的方法
本课程将帮助您正确认知市场、营销，掌握搜寻、挖掘、成交客户的方法，提高沟通、推荐、谈判技巧，实现客户关系维护、提升，促进业绩增长。通过实战案例、互动讨论、角色扮演，让您轻松掌握营销经理的“12个会做”和“6个角色”，助您成为绝对
本课程旨在全面提升人事管理的专业水平，帮助学员深入理解管理的内容、特点及重点，掌握激发和运用人才的有效方法和工具，规避劳动纠纷风险，并了解最新发展趋势与创新实践。通过案例研讨、标杆解析、游戏PK等多种互动形式，使学员在短时间内获
战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；
成功者的背后，往往有着强大的团队，现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源，抱团打天下本课程，从培养员工的团队意识和团队建设为出发点，将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路，方法和工具使员工在实际工作中不断强化相
本课程是基于世界500强公司的人才管理案例，针对当前企业面临的挑战和困境，为业务管理者提供了全流程的人才管理解决方案。课程涵盖了人才选聘、绩效管理、员工激励、人才培养和留人策略等多个关键领域。通过理论讲解、情境演练和案例探讨等多
在全球数字经济浪潮的推动下，数字化转型已成为企业生存与发展的必经之路。本课程聚焦数字经济的背景与趋势，通过政策解读、技术应用和实战案例，全面剖析数字化变革的核心逻辑。帮助企业管理者增强危机感和创新意识，构建数字化运营体系，掌握数
从系统到软件，从软件到互联网，从互联网到数据，从数据到大数据，这些年基于效率提升的产业互联网业发展的如火如荼。但这些名词似乎都还不能代表这一波科技和数据驱动的经济大发展。最明显的是，数据驱动的GDP产值在很多城市GDP中比重越来
本培训课程专注于为销售人员提供专业、实战、实效的训练，帮助他们掌握客户开发技巧、销售策略和客户关系维护方法。通过实践案例、小组研讨和情境演练，学员将全面提升销售能力，更好地与客户沟通、建立信任，挖掘客户需求，提供有竞争力的解决方
本课程旨在帮助财务、行政、市场分析人员掌握数据透视表技巧，实现数据分析的极致。通过学习，您将掌握透视表工具各种功能的整合应用，能够在工作场景中灵活运用透视表进行全方位透视分析预测。课程内容详实，涵盖数据源要求、布局设计、排序筛选
提升用户专业的文档编排能力：基于WORD实战应用，提升用户WORD专业化文档编排能力
高用户工作执行效率：提升用户WORD实战能力，丰富实战技巧，使WORD职业运用达到更高的工作效率
达成更好的工作质量：提升用户WORD实战
《金牌店长训练营》集结了丰富的实战经验和专业知识，为店长们提供了全方位的培训和指导。通过路径图、实战工具和案例研讨，帮助店长们提升管理技能和团队执行力，实现销售目标。课程内容包含目标管理路径图、迪士尼策略工具、一店一策表格等实用
该课程通过五心服务意识、优质服务能力、沟通技巧及投诉处理的四大模块，全面提升物业服务人员的职业素质，打造完美的公司形象。学员将掌握综合服务规范、沟通与投诉处理技巧，提高与业主的互动满意度。课程采用理论与实操相结合的教学方式，简单
这门课程通过深入解析结构化思维的原则和方法，帮助学员掌握有效解决问题的工具和技巧。不仅可以提升个人的思考和表达能力，还能大幅度提高整个组织的工作效率。通过实战演练和丰富的教学方式，学员将在实际工作中学会如何快速决策，面对复杂问题
在经济快速发展的背景下，会计作为基础工作的重要性愈发凸显。本课程专为1-3年会计基层人员设计，旨在帮助学员提升专业技能和职业素养。通过系统学习会计基础工作规范、职业道德及实务操作，学员将能够深入理解会计工作的目标与职责，熟悉各项
本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独创“GOOD”模型，帮助内训师从课程选题，课程命名，课程目标撰写，课程结构搭建，课程经验萃取，课程课件制作等方面进行完整系统的课程设计
面临市场竞争的严峻考验，银行业员工的情绪管理成为关键。本课程以心理学为基础，结合职场与组织行为学，提供实用的情绪疏导与压力管理技术。从自我觉察到团队协作，课程涵盖丰富的互动环节和实战练习，帮助员工有效管理压力、提升工作绩效，并塑
这门课程专为基层班组长设计，旨在提升他们的管理与辅导能力，让他们更有效地带领团队。通过系统的培训，学员将掌握完整的技能辅导步骤、实战技巧以及员工状态管理的方法，确保团队在竞争激烈的环境中保持持续的竞争力。课程结合理论与实践，注重
《存量深挖服务创值突击训练营》旨在提升员工的服务营销能力，通过洞察用户需求，提供个性化、定制化的燃气产品与服务，培养用户忠诚度。课程内容涵盖从基础知识到实际操作的全面训练，帮助学员掌握FABE推荐技巧、异议化解法和成交策略，提升
在移动互联网时代，市场上充斥着大量产品，但真正稀缺的是有效的销售渠道和人才。唐·舒尔茨教授指出，在产品同质化的背景下，唯有“渠道”和“传播”能带来竞争优势。本课程专注于渠道营销创新，帮助企业销售经理调整心态，掌握区域渠道规划、开
本课程针对在人力资源管理中经常遇到的问题作为培训的基础来进行展开。据统计企业90%的管理者都普遍认为人力资源管理应该是人力资源部门的职责，人选的对不对，培养的能不能用，全是人力资源部门全权负责，而这本质上是一个最大的误区。如同孩
智商决定是否被录用，情商决定是否能提升，职场中情商比智商更重要。年轻人情商的高低决定了职业生涯及整个人生，管理者情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。“高情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员正
本课程深入剖析企业文化对企业发展的关键作用，揭示了企业文化的重要性和构建卓越企业文化的必要性。通过理论讲授和实战案例分析，帮助学员深入了解企业文化的本质和主要内容，掌握如何构建卓越企业的企业文化。课程亮点在于找到了成长基因和发展
本课程专为企业管理者量身打造，旨在提升汇报与演讲能力，帮助学员在多种场合中自信地传达信息。通过丰富的实战案例和系统化的框架，学员将掌握演讲的策略、内容提炼、结构设计及精准表达等关键技能。课程内容务实且富有创意，结合全球500强的
为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾地错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中层和基层管理人员的差距，各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体
本课程“医药大客户销售管理”旨在提高销售人员的专业素养和销售技能，帮助他们更好地与客户沟通、建立信任、把握销售机会，从而取得成功。课程涵盖医药行业趋势、客户信任建立、客户画像分析、竞争分析等多个方面，提供丰富的工具和案例，帮助学
在当前快速变化的商业环境中，中层管理者面临着前所未有的挑战。本课程旨在帮助管理者深入理解自身角色，提升团队执行力，明确目标管理的有效策略。通过互动式教学和案例分析，学员将掌握沟通技巧、目标设定与分解的实用方法，从而更好地激励团队
戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多管理者之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需
对于企业来说，新员工作为企业的新生力量，其能力和水平，直接决定了企业的未来。而对于新员工来说，最重要的不是能力和水平，也不是智商和学识，而是其职业化水平，在职场中，按照职业化的标准和规范来约束自己的行为，做正确的事，正确的做事。
营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动，是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下，对大多数企业来说，营销只是营销部门或营销人员的事情，而营销部门由于在公司中的位置所限，以致于市场的反馈信息往往到营销部
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用AI工具及AI大模型提升人力资源管理效率的问题。
本课程是一门专为有涉外业务需求的企业员工量身定制的商务英语实战课程。通过学习，您将掌握商务电子邮件写作的基本结构、常见句型和模板，提升邮件质量和水平。课程包含构思与写作两部分，帮助您清晰构思邮件内容，并有章法地进行写作。颜老师将
在竞争激烈的市场环境中，这门课程将帮助终端门店经理、销售主管及一线销售人员破解销售难题。通过情景模拟、案例分析和工具应用，您将掌握提升客单价、客单量和进店率的策略，学习大单成交的技巧，深入了解顾客心理，提升连带销售能力。同时，课
红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临，很大程度上促进了国内企业对成本管理的关注和重视。在成本管理实践中。
做教练的能力对团队与个人的成长，并使团队产生高绩效有很好的效果，尤其在新生代的大背景下，教练技术极大地促进了新生代与管理层的彼此融合与理解，共同去完成组织的目标。
本课程将帮助您深入了解新生代员工的心理特质、行为模式和价值观，掌握有效引导和激励新生代员工的方法，提升管理效能。通过案例教学、演练实操和行动学习，您将学会如何建立尊重、信任与成长的工作关系，优化管理策略以适应新生代的需求，解决代
这门课程将带您深入解析中共二十大报告，帮助您全面理解“中国式现代化”、新时代中国共产党的使命任务以及未来五年的战略布局。通过系统的学习，您将掌握全球经济格局变化的脉搏，了解新发展格局与科教兴国战略下的行业风口，提升自身竞争力。特
本课程结合讲师丰富的项目管理经验，从项目管理和跨部门沟通协调两个方面出发，帮助企业管理者提升跨部门沟通协作意识和能力，解决在职能式组织结构下常见的沟通难题。通过课程学习，管理者将提升跨部门工作中的冲突管理认知和能力，掌握项目管理
本课程将帮助企业高层干部系统学习战略理论，掌握产业发展和定位的思维方式，找到企业优势，提升团队管理思维，增强决策与执行能力。通过深入案例复盘，学员将深刻领悟战略的重要性，解决企业痛点，拓展思路，突破瓶颈，推动组织变革，提升管理效
本课程以实践为基础，结合最新《民法典》，深入浅出地讲解合同管理的核心内容，帮助企业管理人员全面了解合同的风险、管理技巧和防控要点。通过情景化案例讲解，让学员掌握合同管理的实用方法和技巧，提升管理水平，规避风险，创新管理模式。本课
掌握大数据背景下进行数字化转型的路径——实操方法
学习当前国内商业银行的数字化转型实操案例——深度剖析
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工管理的三项核心技能，引导参训
《企业IPO审核重点分析及问题解决》课程深入剖析了企业上市的关键问题，从上市前准备、上市中操作流程到上市后工作，全面指导企业如何规范管理，拓展发展思路，提升管理效率，确保企业持续发展。通过案例复盘，学员将直面上市企业困惑，掌握上
张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有
企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
推荐语：本课程面向非专业项目经理特别设计，适用于技术线、职能线、开发线等岗位员工及毕业3年以内的新职场人。通过科学系统的项目管理培训，学员将掌握项目全过程管理、团队协作、目标共识及沟通技巧等核心技能。课程以情境演练和角色扮演为特
子曰：不学礼，无以立，随着当今社会的不断发展，人们之间的交往越来越广泛，各行业间的交流也日益增多，讲礼仪，重仪表，越来越受到大家的重视，成为各行业打造自身品牌的有效手段
企业发展过程中面临的困惑：组织经验的流失。老员工离职，他所有的经验就都带走了，企业最宝贵的知识资产没有保留下来...
本课程旨在教授采购降本的新方法和新思路，帮助企业降低成本，提高效益。通过分析成本构成，优化设计和业务流程，运用作业成本法、总拥有成本法、价值成本分析法、拆解法、面向成本设计法等工具，学员可以掌握除谈判议价以外的降本管理知识和工具
在当今全球局势风云变幻的背景下，我们精心打造的课程将为您解读俄乌战争、巴以冲突、美联储加息、台海局势等热点事件对中国的影响，分析2024年中国经济前景与政策动向。通过深入解析全球和中国宏观经济、国家安全、实体经济、虚拟经济等多方
面对日益增加的公众演说需求，本课程专为希望提升演讲技巧的职场人士量身打造。通过结构设计、内容策划和舞台表现三大模块，学员将学会如何自信开场、一鸣惊人；如何运用故事和金句打动人心；如何通过身体语言增强感染力。课程特色包括实战演练和
从顾问式销售心理转化入手，再训练具体销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括：解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括：寻找评估客户、关系建立维护、产品解说技巧、
在瞬息万变的商业环境中，提升领导力至关重要。《情境领导力在企业管理中的应用》课程为学员提供了一整套理论与实践相结合的学习框架，帮助管理者灵活应对各种情境挑战。通过案例研究、角色扮演和小组讨论等多样化的教学方式，参与者不仅能够深入
科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而项目是适应环境变化的有效方式，所以一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMP（项目管理认证专业人士）
在信息化迅猛发展的今天，数字化转型成为企业提升竞争力的必由之路。本课程将深入探讨数字化转型的核心概念，特别是人工智能在这一过程中的关键作用。学员将掌握实用的AI工具与应用场景，提升职场写作和PPT制作能力，进而增强工作效率和创新
1、提升职业人的职业形象和职业素养；
2、了解掌握商务活动中基本礼仪知识和规范；
3、提高商务交往的成功率，并树立良好的企业形象；
4、掌握社会交往中的基本礼节和规范，社交活动自信从容；
本课程旨在帮助企业实现“零缺陷”质量管理目标，提升产品和服务质量，满足客户需求。通过学习本课程，您将深入了解“零缺陷”理念、原则、工具和方法，掌握解决质量问题的结构化方法，推动全员参与质量控制，打造质量文化。课程涵盖质量成本、设
面对新一轮科技革命和产业变革，国有企业亟需提升效率和效益，增强风险防控能力。《国企高质量发展及“一利五率”指标解读》课程深入解读国资委最新政策，全面解析企业高质量发展指标和“一利五率”考核体系，通过理论解析、案例剖析和实战演练，
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