企业内训
中国企业正面临中高层管理危机，核心管理人才的缺乏已成为影响企业发展的关键因素。通过本课程，学员将全面提升自我领导、向下领导、水平领导和向上领导的综合能力，掌握情境领导、教练式领导和高效能团队建设等核心技能，打造卓越的中高层管理团
本课程针对营养饮品领域的销售精英，解决了渠道拓展、销售铺货、合作谈判等难点问题。通过系统讲解销售协议谈判思路和方法，帮助销售精英掌握高效谈判的步骤和原则，争取更多利润空间。课程涵盖了销售技巧、资源交换、顾问式销售等内容，让学员避
本课程以实战贯穿全程，从认知营销到价格谈判，再到双赢商务谈判和基本商务礼仪，为营销人员提供全面系统的培训。通过学习，您将正确认知营销，明晰职责，提升素养，掌握价格谈判技巧，提高成交能力，建立双赢思维，提升格局和素养。课程注重实践
本课程针对当今竞争激烈的商业环境，为管理者提供了提升管理能力、培养团队领导力的有效方法。通过角色认知、自我管理、工作目标制定、团队管理等方面的系统培训，帮助管理者实现高效管理、有效沟通、团队合作等目标。课程结合案例研讨、问题分析
在市场环境、客户需求和技术手段不断快速变化的背景下，工程项目管理水平已成为工程项目成败的关键因素。据调查，大约70％的工程项目超出时间进度，90％以上的项目费用超出预算。本课程旨在帮助工程项目管理人员通过系统学习，提升风险控制、
在现代职场中，高效的沟通能力是管理者成功的关键。本课程将深入探讨高品质沟通的原理与技巧，帮助学员掌握有效倾听和表达的能力，提升与上司、下属及跨部门沟通的效率。通过互动、案例分析和实用工具的运用，学员将能够在复杂的职场环境中游刃有
你要向老板汇报工作，十分紧张，于是连夜辛辛苦苦准备了100张ppt.第二天开始汇报的时候才讲到第三张，老板觉得不耐烦了，直接打断“请说重点”，你当场就杵在那里，站也不是，坐也不是。
三Q大战时代，企业如何在UVCA环境中生存并提升工作绩效？本课程以保罗史托兹的逆商模型为核心，结合多种心理学领域的知识，帮助学员在面对市场挑战时，提升情商EQ和逆商AQ。通过讲师讲授、案例讨论、角色扮演等多种方式，学员将掌握提升
抗美援朝战争的胜利，是正义的胜利、和平的胜利、人民的胜利。伟大抗美援朝精神跨越时空、历久弥新，必须永续传承、世代发扬。习近平总书记在纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的讲话指出...
为什么世界500强企业能够卓越，而中国500强企业也同样优秀？核心答案在于执行力。本课程基于美国西点军校的经典执行力体系，结合中国企业的实际情况，深入探讨如何从执行力提升和加速两个梯度，培养员工的责任心和执行能力。通过案例分析、
本课程将帮助中基层管理者树立创新意识，克服思维定势，培养创新思维，并系统理解创新管理七大领域和运营创新十要素模型。通过现场运用所学与工作实践相结合，学员将获得创新思路与方案。课程时间短，内容丰富，实用性强，是您提升管理创新能力的
本课程旨在通过提升沟通和协作技能，打造银行中层管理人员的核心竞争力。通过华为“感情也是生产力”的理念，课程强调团队内部和跨部门的有效沟通与协作，助力银行建立快速反应机制，提升整体运营效率。为期两天的培训将通过实战演练和案例分析，
本课程专为在职中层和基层管理者设计，旨在帮助他们提升管理技能和团队效果。通过系统的角色认知、人员管理与任务推进培训，吴老师将带领学员深入探讨有效沟通、激励机制及计划管理等关键技能。课程采用案例分析与互动讨论，确保学员在实践中掌握
本课程以丰田管理模式为基础，深入研究班组管理的重要性。通过系统的课程设计，帮助班组长提升管理能力，塑造新时代班组长的关键能力。课程包含人际沟通、激励技巧、工作教导、精益生产管理等内容，旨在提升一线管理者的综合素养。适合车间主管、
彼得·德鲁克曾指出，卓有成效的管理者在于善用人的长处，而非减少短处。本课程通过五个维度提升领导力，帮助管理者识别自身盲区，打破固有思维，提升下属工作意愿与能力。通过定义领导力、提升执行力、高效沟通、教练式辅导和有效激励，学员将掌
本课程将教授如何通过学习地图设计，建立清晰的培训路径，缩短人才培养周期，降低成本，提升绩效。我们将深入探讨学习地图的设计原理、方法和工具，帮助您建立系统科学的培训规划，实现员工快速胜任工作，提高绩效水平。课程特色在于结合业务场景
在人才时代，教练管理模式成为激发个人和团队潜力的重要工具。通过本课程，您将深入了解教练的理念与技术，掌握如何通过有效的沟通与管理方法，激励团队成员实现自我超越。课程内容实用且直观，结合经典案例与互动练习，让您在轻松愉悦的氛围中迅
生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己
工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系
人生的三大周期划分及其内容
三大周期运行中的理程碑、选择点、目标和终点
三大周期间的相互作用
常见的生
本课程将帮助人力资源管理者深入了解当今竞争激烈的市场环境下，如何实现低成本、高品质的竞争优势，持续改善团队绩效，留住优秀人才，提升企业利润。通过学习人力资源管理的最新趋势和职责要求，转型为专家型人力资源管理者，为企业发展保驾护航
随着我国经济的快速发展，我们每天都要面对形形色色的人,如何正确掌握场合礼仪规范，树立良好的政府、企业及个人形象，保持强大的文化竞争力，在日常交往中事事合乎规范，处处表现得体，是每位企业员工的必修课。
TED演讲不仅仅是演讲，更是一种思想碰撞和灵感传递的舞台。本课程将带领学员深入探索TED的独特魅力，学会构建具有逻辑性和感染力的演讲内容。通过实战演练和个人指导，帮助学员克服演讲恐惧，提升演讲技巧，打造独具个人风格的演讲方式。无
这门课程将为您深入解读《孙子兵法》的精髓，揭示其在商业经营、企业管理和营销策略中的广泛应用。通过2天的学习，您将掌握孙子兵法的核心要旨，学会将其灵活运用于工作和生活中，提升领导力和团队效率。课程采用讲授、案例分析和学员讨论相结合
为什么要开发本课程？员工有丰富的工作经验，但不善于把经验转化为课程；制作的PPT课件也是Word搬家，没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感；培训变成老师念PPT，变成分享、变成单向的讲课，缺乏与学员的有效互动，因此老师讲课的积极性受挫
在当今竞争激烈的商业环境中，掌握财务报表的解读与分析能力是每位企业管理者不可或缺的技能。本课程将通过生动的案例与深入浅出的讲解，帮助学员理解财务报表的核心内容，提升财务思维，从而为企业的可持续发展打下坚实基础。通过互动和实用的工
在现代企业中，优秀的专业能力并不足以支撑管理者的成功，系统化的管理技能尤为重要。本课程专为新晋升的一线管理者设计，旨在帮助他们掌握有效的任务分配和授权技巧。通过深入的案例分析与实践演练，学员将学会如何合理分配工作、明确任务目标并
在竞争日益激烈的市场环境中，销售人员的角色正在转变，成为能够提供解决方案的业务顾问。本课程专注于“教练式”销售理念，通过系统化的培训，帮助学员掌握销售过程中的关键心态、能力与原则。学员将学习到FABE利益介绍法和SPIN引导问答
把握全球格局变幻，解读中美关系、俄乌战争、台海局势和“一带一路”战略，通过我们独家研发的课程，深入了解中国外交新局面和国家总体安全观，洞悉电力工程企业的国际化之路。课程特别适合电力工程企业中高层管理者，帮助您在风云变幻的国际环境
深入解析党的二十大报告，全面理解新时代中国的发展战略。课程涵盖全球格局、中国式现代化、新发展格局与科教兴国战略，帮助保健品行业中高层管理者把握未来趋势与机遇，提升竞争力。通过对国内外经济、政治、文化、国防等多维度的深度剖析，助您
本课程旨在帮助企业管理人员掌握高效沟通技巧，构建积极沟通文化，提升团队工作效率。通过专题演讲、案例讨论等方式，学员将学习沟通的重要性、有效沟通的障碍、沟通技巧等内容。课程还将涵盖倾听、表达、人际风格的分类、同理心等方面，帮助学员
在DT时代的浪潮中，企业营销面临前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨数字化营销和运营策略，结合大数据、5G等新技术，帮助学员从数据思维、用户画像、精准营销等多维度掌握数字化转型的核心要素。通过案例解析、小组研讨和实战分享，为管理
在职场中，新员工常常面临许多挑战，而本课程正是为了帮助管理者更好地理解和引导新生代员工而设计的。通过生动有趣的剧本杀形式，学员不仅能深刻体验到职场中的真实情境，还能在互动中掌握管理技巧。课程将从新生代员工的成长背景出发，探讨他们
欢迎参加我们的司机商务礼仪培训课程！在竞争激烈的时代，司机的形象和服务质量直接关系到企业的品牌形象和效益。通过本课程，您将深化对司机礼仪与企业发展的联系的认知，提升形象管理的能力，提高服务质量与顾客满意度。我们将结合案例、实例和
在现代企业竞争中，优秀的管理团队至关重要。本课程旨在为中高层管理者提供系统的管理能力训练，帮助他们提升团队管理效能。通过团队实际关键目标导向、人员与事务管理、有效沟通与激励等方法，管理者将掌握建立高绩效团队的核心技能。课程采用启
人的动机分两种：内部动机和外部动机。如果做事由内部动机驱动，人就是自己的主人；如果做事由外部动机驱动，人就会被外部因素所左右，成为它的奴隶。如果员工只将外部评价当作参考坐标，他的情绪就很容易出现波动。因为，外部因素个人控制不了，
2020的您，还在按照传统的方法做外拓营销吗？2020的您，想了解大数据背景下网格化精准营销，以及零售业务批发做的方法吗？
有资源无方法，就好比你家有良田百顷，但是你不会种，不会经营，那最后也打不了粮食，发不了财
有
古人有云：知人者智，自知之明。意即了解别人的人是聪明的，而了解自己的人是明智的，了解自己比了解别人更难
这门课程将帮助您成为一个优秀的项目管理者，学会领导和管理一个完整的项目。通过系统的掌握项目管理知识、过程、工具与方法，您将能更好地应对各种问题。课程从管理和应用的角度出发，教授项目经理如何领导团队实现项目目标，以及如何有效管理项
在当前竞争激烈的商业环境中，精准招聘成为企业成功的关键。本课程将为管理者与人力资源从业者提供全面的招聘管理知识与实用技巧，帮助您识别和吸引符合企业文化的优秀人才。通过深入分析招聘误区、掌握结构化面试技巧以及模拟演练，您将能有效提
这门课程为您全面解析2024年全球和中国经济形势，聚焦俄乌战争、巴以冲突、美国通胀和台海局势等重大事件，深入探讨中国宏观经济战略和高质量发展趋势。通过对全球经济格局、国家安全、外贸和虚拟经济的全面剖析，帮助您把握当前局势变化，理
这门课程将带您深入剖析当前国际形势和中国经济发展的关键动态，帮助您全面了解俄乌战争、巴以冲突、美国通胀等全球事件对中国的影响，以及中国在台海局势和外交新动作中的战略布局。通过详细的政策解读和数据分析，您将掌握中国2024年的经济
在当今企业环境中，知识和技能的有效传承至关重要。本课程专为企业内部培训师和技能型技工设计，旨在提升带教实战能力，通过实战演练、案例教学和互动练习，帮助学员掌握精准的带教技巧。课程将深入探讨培训与带教的本质区别，教会学员如何清晰定
作为领导，有一部分人总是用同一种领导方式领导不同的下属，却希望得到一样好的管理成效，可能吗？当员工自始至终只接受到一种领导方式，他们会怎样？研究表明，他们会变得士气低落并且不再那么投入，最终会导致效率低下，员工流动率增加。而在日
充满活力的“生命体”班组是卓越执行“细胞群”班组的升华和提高，是企业面向新形势、新任务，探索在继承中创新，在创新中发展的班组建设新模式，是打造卓越技术、卓越管理、卓越服务、卓越绩效的现代企业集团的重要支撑和坚强保障。
本课程将带领企业基层管理者深入探讨降本增效的重要性，通过精益的理论和沙盘模拟，帮助企业提升生产效率、降低成本、优化品质，从而实现持续盈利。课程涵盖企业经营管理思想、生产方式转变、降本增效策略、品质提升原则等内容，通过实操和案例分
本课程旨在解决企业在经验传承和案例实用性上的痛点，通过借鉴哈佛案例教学理论和丰富的实践经验，提供高效的案例开发与应用方法。课程特色在于案例丰富、工具实用、流程清晰，帮助学员全面掌握案例价值和开发技巧。课程收益显著，不仅提升个人知
在职场中，提升工作效率和沟通能力至关重要。本课程基于世界著名咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》，通过系统的理论、丰富的案例和实用的工具模板，帮助学员掌握高效汇报、写作、问题分析和表达的技能。为期两天的学习，结合多种互动教学方法，将理
在职场中，没有人是一座孤岛，也都离不开与他人的联系。而领导作为项目进度的掌控者，资源和利益的分配者，对职场人的成长与发展起到至关重要的作用。想要快速打造自己的职场稀缺价值，完成职场进阶，除了要有埋头苦干的精神，更要具备“向上管理
收益1：理解组织绩效管理与考核的区别
收益2：理解平衡积分卡的基本结构
收益3：掌握开发战略地图BSC
收益4：掌握制定实施计划的方法
收益5：掌握实施绩效辅导的方法
收益6：掌握实施绩效沟通与改进的方法
这门课程以曾国藩为例，深度解读中国传统文化中的领导力典范，探索成功领导者的智慧和技巧。通过学习曾国藩的领导力特质，提升自身的领导能力，了解如何识人、用人，建立高效团队。课程结合历史案例和现实场景，帮助企业管理者解决人才管理难题，
每个大客户销售人员都渴望成功实现业绩目标， 而销售过程中却总有许多烦恼与不如意。调研表明，销售人 员普遍存在四大困惑：1.结果圆满，过程不如意；2.未完成目标，却找不到问题点；3、客户“痛点”太多，孰重孰轻？4、目标高、对手狠，
本课程将帮助管理者解决员工缺乏动力和热情的问题，通过激励和培训激发员工工作热情。学习计划、行动执行、团队合作、高效沟通、结果导向、问题解决、责任承担等核心内容，将帮助您提升团队执行力，解决管理难题，实现工作目标。激发员工的潜能，
经历了疫情后的经济复苏缓慢，数智化迅猛发展，管理者面临前所未有的挑战。《数智化时代的管理角色与思维改善》课程深入挖掘管理者的核心能力，通过系统化训练提升管理思维与意识、内在驱动力、职业化素养和责任心。课程通过情境式案例教学和丰富
进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把销售和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是
本课程旨在帮助银行新员工快速提升服务营销技能，建立积极的工作心态，树立主动营销意识，掌握以客户为中心的营销理念，有效解决客户拒绝等问题。通过互动教学、案例分析和现场演练等方式，学员将在短时间内掌握实用技能，提高职业素养，适应银行
本课程《从校园人到公司人》旨在帮助校招新员工理解职场与校园的不同，掌握工作中的角色定位和压力管理方法，以及有效沟通和目标管理技巧。通过培训，学员将能够适应公司文化，提升个人业务水平，增加工作幸福感，降低离职率，为公司发展提供源源
本课程将帮助您成为一名全面的项目管理者，掌握项目成功的核心要素，应用到企业项目管理中抓核心、抓关键成功要素。您将学习项目章程和WBS的制作方法，熟练应用到项目目标和项目范围管理中；掌握项目进度、成本、质量管理，了解各领域的十大工
互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？培训项目管理工作对于大多数培训管理工作者而言并
近年来，我国农业农村发展稳中有进，农业总产值快速增长，国家再次强调发展乡村建设，提出实施数字乡村战略，深入推进“互联网+农业”，助力乡村振兴，乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，也是建设数字中国的重要内容，整体带
这门课程将帮助您理解企业成功的根本在于"人"这一关键因素。通过学习，您将建立正确的人才管理理念，掌握人力资源战略的重要意义，实现人力资源管理与企业战略的紧密结合。课程内容涵盖了人才供应链、人才标准、人才盘点、人才梯队建设等关键技
本课程将深入探讨如何在职场与家庭之间取得平衡，助您解决孩子教育、夫妻关系、亲子沟通等难题。通过提升情商、增进沟通技巧，您将拥有更美满的婚姻、更和谐的家庭关系，培养高情商的孩子。课程内容生动有趣，实用性强，帮助您在欢笑中发现问题并
这门课程旨在培养企业员工的奉献精神与责任感，这是企业取得持续发展的关键动力。通过丰富的案例分享和互动体验，学员将深入理解奉献精神的内涵，并掌握高效自我管理与自我激励的方法。课程强调实践应用，以“即见、即思、即做、即得”的方式，帮
在当今企业发展中，绩效管理已成为提升员工积极性和优化企业文化的关键。本课程深入解析绩效管理的本质与方法，提供实用模型与工具，帮助管理者有效设计考核方案，提升绩效管理的实效性。通过真实案例和情景模拟，学员将获得解决实际工作难题的思
本课程深入探讨智能化工厂建设及智能制造落地实施，结合制造业发展趋势及国家战略，引导企业规划智能制造架构，输出智造推行刚要。通过案例分享与实例剖析，学员将了解智能制造核心路径，规划智能化工厂建设方法论，掌握数字化转型关键技术。课程
本课程通过深入剖析团队协作背后的内在逻辑，帮助学员解决团队协作中的障碍，掌握高效能团队协作的管理工具。学员将在体验式学习的过程中，深入思考团队的定义、团队发展的四大阶段，以及影响团队协作的五大要素。通过学习目标管理的SMART原
在现代企业中，战略规划和持续发展的关键在于精准的人才选拔。然而，找到合适的人才往往如大海捞针。本课程通过系统的招聘策略和技巧，帮助企业提升人力资源管理效率，从制定招聘策略、设计录用条件到开拓招聘渠道，再到结构化面试和精准选才，全
本课程旨在帮助企业经营者和高端人才站在资本化的角度思考公司运营，深入探讨如何建立正确的企业价值理念，以及公司化运营和企业化运营的区别。通过学习，学员将掌握企业正规化经营的原则，了解公司在资本视角下的定位与发展方向，以及如何面对公
无数事实证明，当代组织最需要的往往不是纸上谈兵. 好高骛远的员工，而是那些既有能力又能静下心来踏踏实实工作的“实干家”。执行与实干，已经成为一种工作态度. 工作方法和工作哲学。对于员工来讲，是否实干是你平庸或是卓越的分水岭！对于
本课程旨在帮助具有一定项目管理经验的人士通过更为实际的案例和操作，深入学习项目管理全过程，提升项目管理技能。学员将学会独立驾驭一个完整项目，协作管理团队和重要相关方，掌握识别需求、把控进度、评估质量的方法，并制定有效解决方案。同
管理者需要在快速变化的市场环境中做出科学、可行的决策。本课程通过“行动学习”和“创新思维”相结合，帮助学员增强问题分析与解决能力。涵盖决策管理导论、决策流程、决策支持分析、决策心理学及沟通五大单元，通过案例分析、角色扮演、团队共
医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学依靠数据进行诊断和治疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此，没有标准，就不能了解现场；不能了解现场，就不能控制现场；不能控制现场，就
在数字化新时代，管理者需重启管理思维，适应时代发展趋势。成功企业如华为、阿里等，证明人才管理是未来企业竞争的核心。本课程旨在帮助管理者理解人力资源管理的核心模块，掌握人才甄选、任用、辅导与激励的方法，提升各部门管理者在人力资源管
本课程旨在帮助企业管理者和人力资源人员掌握高效招聘与精准识别人才的技能。通过系统化的面试流程、七类问题设计及人才画像技能修炼，解决招聘面试中的常见困境，实现企业与人才的共赢发展。课程涵盖从招聘标准、面试礼仪到实战演练，确保学员全
本课程专为一线班组长设计，旨在提升其在复杂职场环境中的人际关系管理能力。通过深入剖析班组长所需的五大条件，学员将掌握建立良好人际关系的技巧，有效预防和解决职场纠纷。课程内容结合案例分析与实操演练，帮助学员系统学习四阶段法，提升问
这门课程为职场人士提供了深入的自我认知与人际洞察工具，通过九型人格测试，帮助学员识别自身优劣势以及适合的工作环境。课程内容丰富，从提升人际敏感度到生涯规划，全面提升职业竞争力。通过互动与实践，学员将掌握高效能人士的七个习惯，培养
高端顾客对五大手册的应用要求越来越高，技术人员对相关内容理解不透彻，实际工作中没有应用起来。本次课程重点是FMEA的应用，其次是APQP的实施。期望课程解决如下问题：
APQP各阶段成果输出内容不完整，要求不明确，记录严重
过去几年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位；中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在不到两年的时间里被移动支付取代；外卖平台终结了
在公司内部，跨部门沟通是很重要的，但是却经常出现沟通失败的现象，这源于各部门的自我保护和整体感缺失的原因，改善这个状态非常重要，在和众多的管理者交流中发现，期望顺畅沟通的愿望非常强烈，但是由于个人主观认知上的差异，未能跨越部门保
这门课程以性格为工具，帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门。通过学习行为风格、导入理论应用于职场关系分析、认知DISC四种领导风格和激活员工状态等内容，提升管理者善用人力资源的能力，打造高绩效稳定团队。课程设置通用语言，
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