企业内训
这门Office培训课程将为您打开职场新视野，帮助您掌握PPT和Excel的高级应用技巧。通过系统化的学习，您将在短短一天内学会专业的PPT设计和演示技巧，提升视觉表达能力；同时，Excel课程将带您深入了解数据处理与分析的精髓
现代销售人员如同精准的钓鱼人，深谙鱼情鱼性，在合适的时间用恰当的鱼饵成功捕获目标。销售是一种有规则的游戏，深刻领悟其奥妙，不仅能提升业绩，还能享受其中的乐趣。本课程帮助您成为顶尖的销售精英，掌握专业销售理念和技巧，全面提升面对客
这门课程针对职场中常见的困惑与难题，帮助学员提升工作汇报能力，改善逻辑思维，培养结构化思维习惯，从而在职场中脱颖而出。课程通过在线学习和实践演练，教授快速制作和美化PPT的技巧，并提供丰富的素材和模板，助力学员在各类汇报和演讲中
当今职场对员工提出了更高的要求：不仅需要掌握熟练的专业知识，高效的工作技能，更需要拥有应对困难、挑战和变化引发的压力感、挫败感的应对和管理能力。从心理学的视角向内觉察，变压力为动力，激发内在动力和生命能量，让自己的内在更和谐，更
在充满不确定性和挑战的2024年，企业管理者需要创新管理模式，提升职业化水平。本课程通过55%的工具案例、30%的实战演练和15%的精华讲授，切实解决企业管理痛点，助力企业突破瓶颈。管理效能提升专家李乾老师将带你学习高效的时间管
本课程旨在帮助企业管理者克服绩效管理中的常见误区，掌握有效的绩效辅导、沟通和激励技巧，实现企业内生式增长。通过系统学习绩效管理流程与员工激励方法，提升管理者的领导力和团队凝聚力，促进跨部门协作，激发员工潜能。课程结合案例研讨、工
麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力，本课程就是给中层员工讲的数字化通识课，从而给组织赋能。同时也会破除
了解什么是授权及为什么授权
了解授权的障碍
掌握授权的原则
掌握授权的过步骤及授权沟通技巧
通过授权，提高工作效率，发展下属
本课程深入探讨ChatGPT对商业世界的影响与变革，特别是在人力资源管理领域的碰撞与火花。通过理论讲解、案例研讨等多元培训方式，全面展示ChatGPT对人力资源的见解，让您更直观、深度地了解AI与人力资源的融合发展。不仅可以思考
在B2B企业营销管理中，流量获取与转化是实现业绩突破的关键。本课程深入剖析流量的概念与重要性，结合实际案例，帮助学员掌握线上、线下公域流量的获取方法及转化私域流量的策略。通过系统的理论知识与实战演练，学员将能够解决在流量获取中遇
这门课程将帮助您提升沟通技巧，有效解决组织内部沟通障碍，提高管理绩效。通过不同层面的训练和角度的思考，您将学会从心开始沟通，让企业更高效。课程结合实战训练系统，包括小组讨论、角色扮演等形式，帮助您成长。通过学习，您将提升自我洞察
我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。
本课程面向公共服务窗口的中基层管理者，聚焦于提升服务质量和市民满意度。通过为期3天的培训，学员将学习如何从市民需求出发，转化思维，优化流程，提供温暖服务，妥善处理投诉。结合基础知识精讲、案例演练和实际操作，课程将帮助学员掌握关键
这门课程将带领你深入探索数据仓库模型及存储方案设计，掌握数据处理过程的规划、设计、优化技巧。采用案例式教学，辅以一对一强化训练，帮助你轻松掌握知识要点。讲师经验丰富，实践经验丰富，课程内容充实详细，助你快速提升技能。课程涵盖数据
本课程致力于帮助初涉职场的员工掌握公文写作技巧，建立职业人心态，提升职场竞争力。通过实战案例和趣味演练，学员将深入了解公文写作要领，提高沟通技巧和人际管理能力。课程还涵盖职场心态、目标管理、情压管理和人际沟通技巧等内容，帮助学员
在全球化与智能化迅速发展的背景下，企业的人才管理面临严峻挑战。本课程将深入探讨如何利用DeepSeek等AI工具进行精准的人才建模与盘点，帮助HR与管理者构建高效的人才梯队。通过系统的理论与实操训练，学员将掌握胜任力建模、人才盘
在数智化时代，客户经理必须掌握现代运营策略与技术，以应对客户需求的快速变化。本课程将深入探讨数智化对客户和互联网运营的影响，帮助客户经理理解客户决策特点与需求变化。通过案例分析与实用工具的介绍，学员将掌握全渠道服务、精准营销及数
《团队共创行动学习画布》课程，为管理者的问题分析解决能力提供了“从个体智慧到集体智慧引导的综合化能力成长解决方案”。课程基于业务情境进行建构，以解决企业问题，输出成果作为核心导向，通过行动学习四大经典技术的系统化讲授和模拟练习，
移动互联时代，人人都成了知识及经验的提供者和获取者，移动学习无处不在，其中“微课”，一种明确聚焦、短小精悍、快速送达、即学即用的学习模式，受到了广泛关注，微课不仅仅是高效的学习资源，更是拿来即用的绩效支持工具，日益成为知名企业在
二十届三中全会提前召开，揭示了未来中国经济发展的关键方向和策略。《决定》明确了深化改革任务，涵盖安全、教育、风险管理等多个领域，反映出在百年未有之大变局下，经济内外环境的深刻变化。通过解析全会报告与2024年经济形势，本课程将帮
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助管理者全面提升影响力、识人选人、绩效改进与跨部门协作能力。通过系统的知识传授与实操演练，学员将掌握切实可行的管理策略，推动个人及团队的全面发展。无论是提
领导力是VUCA时代面对变化的内外部环境非常必要的一项要素。高层管理者缺少领导力，会导致固执己见，高压强权，导致决策失误，文化扭曲，中层管理者缺少领导力会逃避责任，不肯担责，成为缺失的腰部，基层管理者缺少领导力会导致人才流失，士
本课程涵盖了建筑施工中常见的危险源、风险辨识、三违行为、四不伤害原则和3E管理原则等内容，通过系统化的学习，使学员能够全面了解危险源的产生原因、风险评估方法和风险管控措施。同时，学员还将深入学习安全管理顺序、各种安全措施项目的重
在当今经济形势下，财务管理的规范化已成为企业生存与发展的关键。本课程深入剖析了如何建立完善的财务系统，包括财务战略、账务核算、税务管理等多个方面，帮助企业应对新法规和市场挑战。通过丰富的案例分析和实用的工具，参与者将掌握提升财务
随着金四运行，依据税总纳服函〔2023〕72号规定，针对企业的“确认式申报”登上了历史舞台。“确认式申报”就是税局系统自动填报纳税人税费种申报表，试算纳税人本期应补退税额，并与企业“对税”。
如果企业调整申报的税费与税局预填报
面对百年未遇的大变局，职场竞争愈加激烈。本课程从高效能人士的七个习惯入手，提供积极主动、以终为始、要事第一等核心理念，帮助职场人士在动荡环境中立于不败之地。通过案例分析、互动练习等方式，培养学员自我认知、目标管理和时间管理等技能
在当前经济发展新常态下，企业由要素驱动和投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用愈加突出。我们生活在一个充满不确定性的时代，人才竞争成为企业和国家间竞争的核心。因此，重视并加强人力资源管理，已成为企业管理者的共识。本课程结合20余年
本课程以橙人为主要研究对象，涵盖了人力资源管理、市场营销、客户关系管理和新媒体营销等知识领域。通过课程学习，您将掌握招募橙人的方法和技巧，提升销售和客户满意度。同时，课程还将帮助您打造自己的橙人训练营模式，加强人力资源管理者对橙
本课程旨在通过情景实践教学，帮助员工培养职业素养，提升执行能力，激发工作热情，以及提升服务意识和自身素质。通过专项训练，学员将体验责任、认知质量、感受规范、服务意识、态度管理和快乐工作动力等方面的提升，从而塑造优秀的职业形象。无
推荐语：本课程致力于帮助管理者掌握量化思维和经营洞察，提升数据驱动决策能力，实现更精准的业务分析和风险管理。通过学习财务管理、经营分析、全成本管控等内容，高管们将获得更好的决策能力、更有效的战略制定和更精准的业务管理技能。欢迎一
随着中国经济的发展，子女教育、品质退休、原生家庭、婚姻安全、家企经营等系列问题已经成为大众富裕家庭最为关注的社会话题。如何通过商业年金配置与架构设计构建家庭财富管理的安全防火墙？该课程通过对宏观环境、金融市场、客户经营、产品设计
管理者的沟通技能直接影响团队绩效和工作氛围。这门课程不仅帮助学员掌握有效沟通的技巧，还通过心理学原理和实战经验，深入剖析沟通障碍和性格差异。通过影视分析、角色扮演等多种互动方式，学员将学习如何在职场中建立信任关系，提升沟通效率，
在职场中，清晰有效的表达能力至关重要。本课程专注于帮助学员理顺思路，构建逻辑清晰的汇报结构，提升沟通效率。无论是工作汇报、述职答辩还是方案讲解，课程通过结构性思维与实际案例分析，教授实用技巧与模板，让你在重要场合中自信发言、精准
本课程从技术人员及管理人员的管理认知谈起，共设计管理认知、角色认知、自我管理、工作管理、员工辅导与激励、团队管理等6个课程模块，帮助技术人员认清自我，引导他们成功蜕变、顺利走上管理岗位，获得新的起点、达到新的高度，从而为公司、为
本课程以华为公司为案例，系统总结了企业在海外市场拓展中如何进行政府关系公关工作，利用政府资源推动业务发展的实践经验。学员将了解海外商业环境特点、公共关系概念、海外政府关系范围与实施策略等内容，掌握海外公共关系拓展的方法和案例。适
在数字经济时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨数智化品牌营销的趋势、工具和实施策略，帮助学员掌握先进的营销理念和方法。通过丰富的案例分析和互动讨论，学员将能够提升自身的营销能力，优化企业的品牌战略，实现业务增长
这门课程深入剖析了企业执行力不足的原因，并提供了一套完整的解决方案。通过学习，你将掌握培养执行力文化的关键，激发实干精神，建立共同理念。通过案例分享和实操演练，你将体验到提高执行力的重要性，学会锁定目标、把握时机的关键要素。课程
Word作为最常用的office办公软件，几乎每时每刻都在为广大职场白领服务使用。但是Word排版技巧并不是每一个职场人士都能够游刃有余。
在企业培训领域，内训师虽在专业内容上占优，但在授课技巧和表达上常显不足。本课程专为企业内训师设计，通过提升公众表达和互动控场能力，优化授课技巧，解决传统教学法单一、突发状况应对不力等问题。通过实战演练，全流程掌握从开场到结尾的授
本课程旨在帮助管理者和新生代员工打破传统管理模式，培养积极思维和成长型思维，提升个人影响力和团队凝聚力，找到职业成功的路径与方法。通过理论讲授、启发故事、案例分享、课堂研讨等形式，帮助参与者区分成长型思维与固定型思维的差异，明确
这门课程深入探讨了企业人才培养与发展的核心理念和实战方法，结合国内外经典案例和培训师的实战经验，系统地介绍了如何构建高效的关键人才队伍。通过实操性、互动性和启发性的学习模式，学员将全面掌握人才发展的框架、策略及混合式培养方法，提
如果您是一位团队管理者，您是否经常会遇到如下情形，在招聘团队成员时，您不知道如何进行甄选与面试？在团队成员能力不足时，您找不到有效的培养方案？在团队成员绩效结果不佳时，您不敢面对绩效反馈？在您毫无准备时，团队的成员突然提出离职？
在移动互联网迅猛发展的今天，传统新闻方式难以吸引年轻员工，企业宣传亟需创新。本课程专为企业宣传人员设计，涵盖手机摄影、短视频制作及AI应用等实用技巧，帮助学员掌握现代传播手段。通过系统的理论与实操，学员将能轻松应对各类宣传需求，
本课程以孙子兵法为引，深入探讨高绩效团队建设的关键要素，结合华为等企业案例，为团队管理者提供了系统的认知、策略、激励和沟通方法。通过互动、案例分析、游戏体验等方式，帮助管理者更好地应用于实践，打造高效团队，实现团队和谐共赢。课程
本课程全面介绍了如何了解你的客户(KYC)的重要性和价值，包括KYC的四大要点和内容，以及KYC如何指导销售和达成目的。课程内容涵盖了客户分析、产品介绍、客户需求激发、抗拒处理、促成技巧、资产保全、婚姻风险规避和财富传承等方面的
为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？
为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？
为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？
为什么部门之间出现问题时，大家都本位主义，不积极寻求共赢
海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。
本课程致力于帮助企业中基层管理者掌握跨文化沟通的关键技能，通过实战演练和案例分享，让您重新审视跨文化沟通问题，找到适合不同团队风格的沟通模式。课程涵盖了沟通本质、核心能力提升和关键流程控制等方面，帮助您实现跨文化有效沟通，提升团
新员工不会分解目标，制定个人工作计划，带新人太耗神；
老员工，工作能力不是不行，就是目标的达成、计划的制定好象总也落不到执行的层面上；
管理者，而对下属绩效，辅导无方，不知从何下手才能即省时，又省力的提升团队绩效结果；
中
今天，企业之间的竞争已经达到白热化的程度，“服务”已经成为企业的一种核心竞争力，很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量，但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识：如何提高全员服务意识？如何提高整体队伍的综合素质？如何在服务中
本课程将为中高层管理人员和希望提升沟通技能的人士提供系统化的沟通管理思想和体系。通过案例分析、角色扮演和情景模拟，学员将掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，建立良好的企业形象。课程内容包括沟通的重要性
这门课程为医学部门的销售代表提供了全面的沟通技巧与表达能力培训，帮助学员在科室会议中自信地与医务人员交流。通过理论与实践相结合的方式，课程涵盖了逻辑结构、语言生动性、肢体表现力等多方面内容，确保学员能够掌握有效的沟通策略和演讲技
为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？
本课程将项目管理的复杂概念简化为易懂的实用技能，适用于各层级管理者和从事项目管理的企业人员。通过课程学习，您将掌握项目管理的核心技巧，及时了解项目进展，乐于应对风险与变化，推进项目成功。课程涵盖项目管理全过程、需求管理、任务下达
本课程针对企业管理者的各种困境和瓶颈问题，提供了一套科学有效的提升领导力的解决方案。通过深入调查和案例分析，帮助管理者树立正确的工作定位，打造团队共同愿景，营造良好团队氛围，实现员工快速成长和团队高效执行。课程内容涵盖了管理者的
熟练掌握Eexel基本功能、提高工作效率；制作和美化财务表格，快速整理数据；为掌握Excel高级功能奠定坚实基础；掌握让Excel表格效率更高、更专业的技巧；掌握应用Excel设计常用财务表格；掌握应用Excel设计会计账务处理
税收成本已成为企业及个人的一项重要成本，如何合理合法的进行纳税筹划，降低税负率，成为摆在企业和老板面前一道过不去的坎，本课程从最新个税政策循序渐进解读娓娓道来，聚焦大家关注的个税合规思路，依次讲解可实现的筹划方案及技巧，最大程度
VUCA时代，管理者在日常的管理中，会普遍存在诸多困惑，我们应该如何应对呢，阿里巴巴蹲马步课程值得借鉴，通过系统化的训练，大大提升新晋升管理者能力，借事修人，借人修事。
知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，不论是国家、企业、个人在这个急剧弈的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出...
这门课程旨在帮助教师应对教学中的种种挑战，通过心理学的视角深入洞悉学生的心理状态与需求，从而激发学生的内在动机。课程结合教育心理学、管理心理学等多学科知识，提供实战性和定制化的教学技巧，提升教师的情商和沟通能力，打造和谐、高效的
今天的商场征战和发展征途上，个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了，靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权和步入发展的快车道，只有通过团队的力量才能在竞争中形成优势，发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利和可持续发展的必备条件
本课程是一次极具挑战性的团队合作体验，通过沙盘推演的方式，帮助企业管理者和员工深入探讨团队协作的重要性，解决团队面临的种种难题。学员将学会高绩效团队的特征、团队人才盘点、团队发展阶段策略、团队决策方式、目标管理、沟通技巧、资源整
《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标。
企业在日常经营管理过程中，每个人都不可避免地要面对问题，可以说只要企业保持运营，问题就会不断出现。企业的管理者和员工每天都必须要面各种各样的问题，从某种意义上来说，解决问题能力已成为管理者和员工的基本能力。如果企业的每一位员工都
1、掌握微信公众账号定位与内容编辑
2、掌握微信编辑器应用提升微信后台管理能力
3、学习微信粉丝增长方法与策略
4、掌握微信10W+阅读量提升技巧
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这门课程为职场管理者提供一套完整的心理辅导技能，帮助员工疏导情绪、提升工作绩效。课程结合心理学理论与EAP辅导技术，汲取国内外成功经验，量身定制适合本土化需求的实战方法。通过讲授、案例讨论、角色扮演等多样化教学方式，学员将学会改
在全球化的背景下，跨国业务愈加频繁，良好的国际商务礼仪成为成功的关键。《涉外商务接待礼仪》课程为您提供一套实用的指导方案，帮助您在国际商务场合中大方得体地表现。通过本课程，您将掌握商务接待礼仪，提升个人修养和职业素养，为企业树立
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本课程针对金税四期下智慧税务征管的最新发展趋势和企业税务风险进行了全面解读，帮助财务人员深入了解税收管理新要求，全面掌握重点领域、重点行业、高净值人群的税务监管重点，有效规避税务风险。通过案例分析和情景模拟，帮助企业精准应对税收
本课程旨在培养学员全脑思维能力，帮助他们在管理工作中更具创新性和解决问题的能力，适应VUCA时代的挑战。通过理论讲解、案例分析和实践操作，学员将深入了解全脑思维的重要性，掌握左右脑结合的工作方式，解决管理上的各类问题。课程特色在
在当今快速变化的环境中，领导者面临着多重挑战，本课程为中高层管理者提供了全面的领导力提升方案。通过深入分析领导风格与团队动态，学员将掌握有效沟通、决策制定、团队建设与冲突管理的实用工具。课程不仅强调自我认知与反思，更鼓励领导者在
本课程将教您掌握高效沟通的技巧，同时领会沟通的艺术，让您在日常工作和生活中能够充满自信地、成功地进行沟通，化解矛盾与冲突，协调人际关系，提升管理绩效，建立良好形象。通过学习，您将了解沟通过程，认识有效管理沟通的重要性，学会通过有
面对全球动荡与国内经济转型，环保行业中高层管理者将如何引领企业在复杂局势中稳步前行？本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，解读二十大报告中的碳达峰、碳中和目标，探讨如何实现高质量发展并避免中等收入陷阱。通过对全球发
沙盘模拟训练课程通过高度仿真的模拟环境，帮助学员全面了解商业银行网点的核心运营模式。课程涵盖从人员配置、团队建设到市场营销、业务规划等多个维度，运用物理版与软件版结合的方式，为学员提供直观且深刻的学习体验。特别适用于商业银行网点
每一个企业，都要根据自身的生产经营状况、资金拥有情况、发展阶段以及公司未来经营发展等需求，来进行融资。
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