经营战略企业内训
本课程将帮助学员全面了解公司治理和董事会的重要性，清晰董事、CEO、经理层人员的职责与义务，帮助企业规范治理结构，提升效率。通过案例分析和专业知识，深入探讨董事会的构建与运作机制，培养学员正确的治理思维和方法。无论是个人还是企业
2020年，在疫情影响之下，国际和国内形势都发生了前所未有的变化，国内经济形势将走向何方？
房地产在中国经济领域的位置，不可谓不重；其对各行业的影响，不可谓不大，未来发展趋势是什么？
本课程将深入探讨国有企业改革发展的重要议题，帮助学员了解国有资产法律监管体系和理顺产权关系的重要性。课程内容思路清晰，通俗易懂，逻辑性强，讲师风格深邃、幽默，给人以启发和思考。针对公司股东、董事长、总经理等中高层管理人员，内容完
本课程为您提供全面的全球经济与中国宏观经济形势解析，涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀影响、台海局势等热点问题，结合全国两会的最新政策布局。通过独家研发的课程内容，您将深入了解“新质生产力”的概念及其应用，探讨“人工智能+”的行业
面对煤炭行业数字化转型的关键挑战，本课程将深入解析《“十四五”现代能源体系规划》中的重要内容，帮助企业管理者和核心骨干全面掌握数字化转型的实施路径。通过透视数字时代变革力量，结合前沿案例与实战经验，学员将提升数据驱动能力，构建高
在“双碳”政策的推动下，电力行业正迎来数字化转型的重大机遇。本课程深入解析数字化转型的核心理念与技术应用，帮助学员全面理解其重要性及实际价值。通过系统的学习，参与者将掌握数字化转型的背景、路径及落地要素，提升组织协同能力与管理决
本课程将帮助企业中高层管理者深入了解企业战略的重要性，掌握战略思维的基本方法，明确企业面临的问题与战略选择。通过学习战略管理的一般方法，提高企业战略的理解力与执行力，促进企业的健康发展。课程内容包括战略概念、战略思维、战略分析工
本课程将全面介绍巡视巡查内审在组织管理和运营中的重要性，帮助高层管理者加强对企业治理、风险管理和决策质量等方面的管理和监督。通过学习，您将能够提高公司治理水平，降低风险并增强内部控制，提升决策质量，增强合规性和透明度，优化资源配
这门课程是郑老师在近300家上市公司的咨询案例中提炼的一套资本战略方法论，是拟上市公司IPO全过程的资本运作流程，是每一个企业家给自己做好资本战略定位的必修课。通过本课程，您将能快速了解资本运作全周期中的各种坑，正确理解IPO定
《赢在股权----股权战略》课程是一门实用性极强的培训课程，通过丰富的案例复盘，帮助学员深刻理解股权的重要性及魅力，解决企业面临的融资、激励、发展等难题。课程内容涵盖股权投资的历程、运作模式、战略制定与执行等方面，有助于学员初步
在数智化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。本课程将帮助管理者深入理解数字化转型的核心逻辑，从战略到业务架构、数据架构和应用架构，全方位提升企业的数字化能力。通过借鉴行业领先实践，学员将掌握构建以客户为中心的灵活支撑体系的有效
这门课程源于咨询实践，涵盖了近20年的沉淀和总结，为企业提供了一整套解决经营管理实践问题的操作手册。课程内容丰富，包含国内外最新学术研究成果，能够帮助学员在理论和实操中取得提升和落地。通过11个模块数百项咨询方法论，学员能直接将
企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——这是最简明的本质揭示，也是最有效的管理突破策略。
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，并且转型速度越来越快，更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。
本课程将带您深入解析全球局势变动对中国的影响，剖析美国通胀与美联储加息对金融市场的冲击，解读台海局势变化与中国外交新动向，了解全国两会的宏观经济布局。同时，课程还将带您探索“新质生产力”在高质量发展中的重要性，预测2024年中国
在风云变幻的时代背景下，本课程为企业和政府部门提供了深刻洞察和实战技巧。通过全面解析新基建、新技术和数字化转型趋势，帮助学员掌握从大数据到人工智能、区块链等前沿科技的底层逻辑及应用场景。无论是制造业还是服务业的案例，都会为你提供
本课程结合企业互联网化战略，使企业参训管理干部，掌握最新的互联网时代下企业转型思维和互联网金融与移动互联网整合创新的方法和工具；通过商业创新案例解析，了解移动互联网时代下的企业进行商业创新落地路径。
本课程通过深入解析企业文化的重要性，帮助企业管理者和员工理解并构建符合自身特点的企业文化。无论是企业的长远发展，还是员工个人的职业成长，文化都是不可或缺的基石。通过生动的案例、互动的讨论和实用的管理工具，学员将全面掌握企业文化的
本课程将帮助学员全面理解《中小企业促进法》修订的背景和内容，学习如何善用政策红利，掌握互联网思维带来的优势，借鉴成功案例建立企业发展思路。通过理论讲解、案例介绍和讨论答疑，企业中层以上管理人员和青年骨干将在1天内获得关键知识和技
本课程由资深实战经验丰富的陈老师亲自授课，结合案例分析和讨论，帮助高层管理人员学会新产业筛选、规划、进入、运营和风险管控等关键技能。通过学习，您将掌握新产业培育的方法和工具，降低投资风险，抓住时机切入新领域，有效组建团队支持，并
本课程以新基建为主线，深入探讨政企业务的转型与发展，帮助客户经理把握后疫情时代的机遇与挑战。课程内容涵盖新基建驱动力、内涵意义、5G技术、运营商ICT新机遇等方面，结合实践案例进行分析，助力学员深刻理解新基建对企业创新发展的重要
《机场集团全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验机场集团的经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管
本课程《私募股权基金及投资实务》深入探讨私募股权投资基金在资本市场的地位与重要性，全方位解读私募基金运作逻辑、投资实务要点，帮助企业建立多元化融资思维方式，打开资本视野。无论您是企业高层管理者还是私募基金从业者，都能从中获益匪浅
分析宏观经济发展规律，建立判断的体系——使学员能够独立判断未来经济状况
解读汽车金融行业发展趋势
面对全球动荡，中国经济迎来新的挑战与机遇。本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突带来的地缘政治变局，以及美国通胀和美联储加息对全球金融市场的冲击，帮助您全面了解台海局势和中国外交的新动向。同时，解析全国两会的重大经济布局，“新质生产力
在信息技术飞速发展的今天，数字化、网络化、智能化正在深刻改变各行各业，制造业也不例外。本课程将系统讲解制造业数字化转型的理论与实践，帮助企业管理者和核心骨干掌握数字化转型的关键思维和操作方法。通过案例分析和分组研讨，学员将全面理
国企员工是国有企业利益主体之一。当国企改革力图将国有企业改造成纯粹企业并推之于市场之中，必然要对员工原有的利益结构予以梳理和调整。而历来改革往往通过行政渠道自上而下地推行，较少将国企员工利益纳入到改革框架。正是由于缺少了员工的拥
关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗...
当前国际局势复杂多变，俄乌战争、巴以冲突接连不断，对中国和世界的影响深远。二十大报告明确提出碳达峰碳中和目标，如何实现高质量发展并规避中等收入陷阱成为关键。中国新能源未完全取代传统能源，拉闸限电是否会持续？极端天气频发是否会改变
中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标，这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来，国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示，标志着中国作为世界上最大的发展中国家，作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
带你了解中国宏观经济运行逻辑，深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向。
带你理解企业当前所处宏观环境及未来趋势；理解中央高层的决策和指引方向；理解中国内循环将会带来的改变；理解当前环境下企业所面对的机会和挑战；帮助您从中发现经济发展的规律；帮助您洞察中国经济发展的趋势；让您更理解中国宏观经济的发展方
本课程将带领您深入探讨移动互联网时代下的管理发展和变革，通过案例分析优秀企业如何应对数字化时代的挑战，激发员工和组织活力，掌握新的管理思维、方法和策略。帮助企业高层管理者明确数字化时代的管理思维和方法，构建适应未来管理需要的新体
在企业快速发展的时代，有效的人力资源管理已成为支撑战略目标实现的关键。这门课程将深入探讨战略人力资源管理如何提升组织绩效，帮助HR从事务型向战略型转型。通过案例分析和实操演练，学员将掌握建立战略人力资源管理体系的流程，学习如何与
本课程将带您深入了解企业风险管理的重要性和实际操作，通过案例研讨和工具运用，帮助您掌握风险识别、分析、应对方法，提升内控体系，有效防范企业风险，实现绩效目标。课程涵盖全面风险管理框架、内部控制体系建立与实施、业务流程内控实务、数
一、企业合作及并购的尽职调查
1目标公司
2公开出版物
3目标公司的专业顾问
4登记机构
5当地政府
6目标公司的供应商、顾客
在数字经济迅猛发展的时代，"专精特新"企业作为产业的先锋，面临着数字化转型的迫切需求。本课程深入解析数字化背景下的企业生存之道，详细讲解5G、物联网、大数据、云计算、AI等前沿技术的应用。通过丰富的案例，帮助企业管理者掌握数字化
随着信息化、数字化、智能化的加速推进，烟草行业迎来了前所未有的发展机遇。本课程深入剖析数智化的形成要素及趋势，通过5G、物联网、云计算、大数据等关键技术，帮助学员掌握智能制造的核心节点。通过案例解析和互动交流，全面提升企业在数字
2021年11月8日至11日，中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议在北京胜利召开。全会重点研究了全面总结党的百年奋斗的重大成就和历史经验问题，审议通过了党的第三个历史决议，号召全党全军全国各族人民以史为鉴、开创未来，埋头苦
从目前看，区块链产业仍然处于早期高速发展阶段，创业者和资本不断涌入，根据工信部编制的《2018年中国区块链产业白皮书》显示：2018年3月底，我国以区块链业务为主营业务的区块链公司，数量已经达到了456家，是2015年的3倍多。
本课程旨在帮助企业决策者和管理者、运营者构建数字化时代的领导力，提升企业的营销效果和竞争力。通过案例学习，了解领先企业的数字化领导力搭建模式，深入掌握企业数字化转型路径图和组织能力。课程涵盖数字化领导力变革趋势、思维升级、管理变
在当前利率调整和政策变化的大环境下，保险行业面临着新的挑战与机遇。本课程将深入解析2023年保险行业的表现，探讨保险监管政策的短期与长期影响，展望2024年的保险转型方向。通过宏观、微观和趋势三大维度，全方位解读市场环境，提供权
在当前全球局势复杂多变的背景下，我们独家研发的课程将为您解答一系列关键问题：俄乌战争和巴以冲突对中国和世界的影响、二十大报告中碳达峰碳中和目标对经济的影响、中国高质量发展的路径及挑战、能源格局变化对经济战略的影响等。通过全面解析
本课程以“预则立，不预则废”为背景，旨在帮助中高层管理人员提升战略规划水平。通过系统性的教学，学员将掌握战略规划的核心理论、方法与工具，实战性的案例分析将帮助他们将所学知识应用于实际工作中。课程突出前沿性，结合管理、经济、心理学
本课程以新时代经营型人才培养为目标，通过价值信仰论指导学员掌握经营的本质与方法。课程涵盖经营哲学、核心价值信仰、工作环境、认知体系、思维层次、时间管理等方面，帮助学员提升经营能力，实现团队指数级提效。亮点在于揭示常规人才培养错误
前言：风险的概念于19世纪末最早出现在西方经济领域中，目前已广泛应用于经济学、社会学、工程科学、环境科学和灾害学领域中。风险管理（Risk Management）是对风险进行识别、估计、评价和决策的过程。而营运风险管理是对企业在
为什么企业埋头苦干若干年，反而被边缘了？
政策、科技、形势和营商环境，正在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。
产业是经济发展的核心问题，决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、
风险 ，广义地被称为不确定性 。2020 年初 ，随着世界走在抗击新冠大流行的道路上 ，每个人都必须重新评估风险以及我们与它们的关系 。2020 年让每个人都意识到当面临风险时人们应对方式的差异 。如果面对危机时 ，我们不能采取
我国普惠金融发展，在基础设施建设可获得性和满意度等方面取得了显著成绩，普惠金融作为增强金融服务实体经济能力的重要抓手得以体现同与此同时，随着普惠金融的理念和实践的不断变化，传统服务模式在覆盖率、单户收益率、风险控制等方面的瓶颈也
1．通过学习深刻理掌握了建设“三型两网、国家一流”企业的重要意义；
2．学习了解“三型两网”企业的具体内容和理念；
3．通过学习坚定了“以客户为中心、以服务为根本”是建立世界一流能源互联网的基础基础及推进方法；
本专项培训将帮助学员深刻理解2024年新能源行业发展趋势和投资机会，掌握行业分析基本思路和最新投资方向，提升专业技能，助力企业制定更具前瞻性的投资战略。课程内容涵盖光伏、储能、电网、锂电、风电等领域，让学员在互动讨论和案例分析中
在瞬息万变的商业环境中，企业大学的建设成为了人才培养与战略落地的重要支撑。本课程将深入分析企业大学的核心价值，探索其与传统培训的区别，帮助企业构建系统化的人才复制机制。通过案例研讨与实操练习，学员将掌握企业大学的定位、人才培养标
本课程将带您深入探讨企业文化的重要性和落地策略，通过案例分析和实操工具的学习，帮助您重新塑造优秀的企业文化，提升组织竞争力。课程内容涵盖企业文化的四个层次、愿景使命和价值观的定义、文化落地策略等方面，适合HR、创业者、团队管理者
本课程将教您如何解决企业流程制度与实际运营不符的“两张皮”现象。通过学习，您将掌握组织流程框架设计方法、战略绩效管理技巧，以及简约化构建流程制度体系的方法。通过案例介绍和讨论答疑，帮助您应用所学知识解决实际问题。适合企业中层以上
针对大型集团企业面对的大企业病和管控困境，本课程深入剖析集团管控的核心问题与解决路径，帮助高管们提升战略思维，掌握先进的管控模式与工具。通过系统化的课程设计和实战案例演练，学员将学会如何在集权与放权之间找到平衡，打造高效可控的企
特色小镇的建设关键在于特色产业的培育。发展战略主要是进一步加强和提升主导产业竞争力；培植龙头企业和优势集群；加强主导产业技术投入；整合提高主导产业服务和增效水平。
《端到端的战略管理》这门研讨，系统全面地涵盖了从战略规划、战略解码、目标制定、目标执行、执行评价到结果反馈的战略管理全过程，为企业清晰展现了战略管理不同的阶段，针对不同层级干部应该掌握的战略管理的内容、对不同层级干部管理能力的要
齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略
这门课程将深入探讨股权结构设计及股东控制公司的方法，帮助企业经营者和高端人才掌握股权设置、保护与博弈的关键技能。通过学习，您将了解如何设计公司股权结构、控制公司决策、保护股东权益，以及在不同阶段设置股权架构的策略。特别针对高科技
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离职
以彼得·德鲁克的管理理念为基础，本课程针对企业中高层管理人员，重点解决日常管理中的困惑和问题。通过案例分享和互动游戏，提升学员的管理素养、角色认知和沟通能力，最终实现从普通经理人到职业化经理人的转变。本课程将帮助学员掌握领导力与
海尔作为传统企业数字化转型的优秀代表，经历了从传统的制造型企业向平台型企业转变，向智造转变的艰苦历程，并凤凰涅槃，获得数字化重生。海尔在工业互联网时代的组织转型和管理理念的升级迭代，获得国际上的高度赞誉，哈佛商学院、MIT等国外
这门课程将深入探讨金融在当前经济环境中的关键角色，结合《习近平关于金融工作论述摘编》的核心精神，帮助学员理解中国经济发展的脉络。通过全面的数据分析和全球经济趋势解析，课程带你洞察2024年全球和中国经济的前景，解析中美关系、房地
2020年3月16日，国家电网公司党组召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领
中央金融工作会议明确了金融对国家核心竞争力的重要性，提出加快建设金融强国的目标。本课程旨在解读会议精神，探讨如何推动金融高质量发展，加强金融监管，优化金融服务，防范化解风险。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助中高层管理者提升
现代管理学之父彼得·德鲁克曾言，管理即通过他人使组织运作更为高效。在中国经济进入新常态的背景下，企业深刻认识到提升领导者情商的重要性。本课程将结合企业运营规律和文化特色，帮助领导者从胜任转型为卓越，全面提升其情商和职业化能力。通
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式和战略制定课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、众多个成功商
我们还在对互联网+徘徊不决的时候，阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资……不是传统企业老了，而是网络的世道太新
本课程围绕国企改革的《三年行动方案》，以系统性、创新性、实用性为特色，通过理论政策到操作工具的全方位解读，帮助企业领导者深入理解国企改革的关键举措和思路，设计实施路径，最终实现改革红利。课程设计精准，内容涵盖国企混改、资本运营、
俗话说 ：“ 马无野草不肥” ，对企业来说 ，“企无股权不大”。企业发展离不开股权。但很多老板不懂股权 ，明明占股过半 ，却被小股东牵着鼻子走；辛辛苦苦做大的公司 ，到最后却不是自己的；股东吃大锅饭 ，不干活 ，相互推诿 ，企业
通过对文化创意产业和文化旅游的深入了解，培养学生的跨学科思维，提高其在文化创意产业与文化旅游领域的实践能力，以应对当前文化产业和旅游产业的快速发展和变化。
授课方式
融资租赁在中国是一个新兴的行业。它是设备融资模式、设备销售模式、投资方式的创新，不仅在各交易主体之间实现新的权责利平衡，为客户提供了新的融资方法，而且成为交易主体优势互补、配置资源的机制和均衡税务的工具。
1.掌握工具，获得阿里巴巴中供铁军的招聘秘籍
2.激发人才，学会一套阿里巴巴干部培养体系
3.提升绩效，运用阿里“三板斧”激活组织，提升绩效
针对企业在目标制定与执行方面存在的问题，我们开发了这门研讨，从方法论与工具的维度，结合案例与讨论，使企业的各级管理者理解并掌握战略制定后的目标如何制定并层层分解下去，最终围绕战略来执行。
本课程旨在帮助企业高管和管理人员全面了解国企改革的政策与环境，掌握国企改革的模式和全流程，提高企业运行效率，增强竞争力。通过学习，您将深入了解国企改革的核心政策，掌握设计方法，实现企业发展目标。培训讲师刘光耀将为您解读国企混改政
本课程旨在帮助管理者提升职业化素质和管理技能，从而更好地应对职场挑战。通过深入探讨管理角色定位、责任思维、系统整体思维等内容，学员将建立起主人翁意识和团队执行力，提升自身职业化素养。课程涵盖了管理者角色转换、思维定位、职业化素质
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