企业内训
在中国产业结构转型升级的背景下，客户对高效、专业服务的需求日益增加。本课程旨在帮助企业构建一个知礼、懂礼、用礼的团队，通过学习礼仪和高效沟通技巧，显著提升企业的服务水平与品牌形象。通过课堂讲授、头脑风暴、视频案例教学等多种方式，
在企业内部培训师逐步重要的今天，如何有效传递专业知识成为关键。本课程旨在提升非职业讲师的授课技巧，通过公众表达、互动控场等实战演练，助力他们克服紧张情绪，掌握结构化表达和案例讲解技能。为期三天的课程将理论与实践相结合，帮助培训师
本课程以全球移动互联网发展为背景，深入探讨互联网时代的商业模式和生态特征，帮助企业管理者把握商机，避免经营怪圈。学员将了解BAT等企业成功之道，掌握商业制胜法宝，预见移动互联网时代的未来社会。课程注重实战，针对性强，追求落地实效
本课程将帮助学员从演讲准备到展示技巧全方位提升，让你的演讲思路清晰、层次分明，引起听众共鸣。通过深呼吸冥想、充分准备等方法，轻松应对演讲紧张情绪。结合视觉效应、气势效应、感染力效应和开场白效应，让你在台上如鱼得水。学习商务演讲的
课程将以保险数字化及智能化方向为切入点，还原保险商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向，科技生态是什么？保险数字化转型五大关键点与机遇是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？如何打造物联网保险生态系统
在现代商业环境中，谈判技巧直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。这门课程不仅深入探讨了谈判中的常见挑战，还提供了一套系统化的狙击手谈判方法论，帮助参与者从多个维度提升谈判能力。通过实践演练、案例分析和互动交流，学员将掌握高效的谈判
全球第四次工业革命与疫情背景下，气候变化问题日益凸显，中国政府制定了2030年前碳达峰、2060年前碳中和的“双碳”目标。本课程聚焦电力行业在“双碳”与数字经济浪潮中的创新发展，深入解读新能源技术、数字化转型、能源互联网应用，全
本课程深度剖析了大数据时代财务转型的难点与趋势，为企业财务人员提供了转型与定位的实用指导。同时，课程阐释了数字化时代管理会计的创新应用，探讨了管理会计的智能化升级和变革趋势。通过案例分析和互动讨论，帮助企业高层管理者更好地理解数
本课程将带领项目经理和项目团队成员掌握项目管理的关键工具和技能，从项目启动、计划、执行到收尾，全方位展示实战演练。通过案例分析、小组演练和互动学习，深入理解成本估算、项目预算、风险管理和沟通计划等重要内容。我们提倡实践操作，每个
帮助你正确理解沟通的基本知识，了解项目中的有效沟通；掌握项目工作中上下级沟通的特点和正确方法；掌握项目跨部门沟通及协作技巧，掌握项目操作流程中各环节沟通重点；分享讲师项目沟通管理实操及培训的专业经验；帮助学员培训成果转化，使学
在当前快速变化的市场环境中，领导力的提升对企业管理者至关重要。本课程专注于帮助管理者从传统管理转型为卓越领导，掌握关键的领导力技术。通过深入解析领导者的自我定位、情境领导力及关系管理技巧，参与者将学会如何激发团队潜能，提升整体绩
随着互联网时代的到来，“时间、空间和关联”被技术壁垒打破，消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变，服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性，使员工不再依赖于组织，而是依赖于自己
随着短视频时代的到来，短视频在企业宣传、品牌推广乃至产品营销领域的应用正越来越广泛，而随着各种视频拍摄和剪辑工具的普及，短视频的门槛也在慢慢降低，借助工具、运用传播思维进行短视频的拍摄和制作来为企业宣传服务是本课程的核心内容。
企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理 培训经典课程之一，被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工
随着5G和新媒体时代的到来，加上疫情的影响，企业面临引流获客的巨大挑战。掌握短视频和直播的运营技巧，成为企业业绩倍增的关键。本课程由孙大斌老师亲自授课，全面解析新媒体营销的底层逻辑与实操方法，涵盖从公域流量引流到私域运营的完整闭
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业
本课程将帮助您了解购买体验对客户忠诚度的重要性，并教会您如何营造良好的购买体验。通过学习，您将塑造专业形象、提升服务意识、沟通技巧、提高客户满意度、创新服务类型等。我们将以幽默风趣的方式传授实用技能，包括案例研讨、情景演练等。适
您的企业是否也面临沟通不畅的问题？无论是领导还是员工，对内对外都需要清晰表达和有效说服。然而，现实中常出现表达混乱、思路不清、说服力不足的情况。我们希望通过系统思考和金字塔思维的构建，提升思考和表达的逻辑性和条理性，使得汇报、总
本课程将帮助管理者全面提升沟通与协调能力，让沟通成为管理者潜意识中的一种能力。通过强化训练，掌握沟通技巧，处理沟通障碍，实现从传统沟通到移情沟通的飞跃。学会倾听、提问、身体语言等沟通技巧，建立良好人际关系，有效解决组织内部沟通问
※管理者总感觉员工上进心不强、责任心不强、执行力不强
※希望员工要职业化、素质更高
※希望员工有胜任力、能力更强
※希望员工有责任心、忠诚度高
※员工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法
※
本课程致力于帮助政企销售人员建立清晰的销售认知，掌握客户需求探询的技巧，提升客户关系维护及谈判技巧，从而实现双赢。讲师梁辉先生具有20年企业营销实战经验，擅长培训营销技巧、个人发展、团队训练等领域。课程结合实战经验与案例，通过多
在电话销售中，您是否遇到过客户难找、联系方式不清的问题？如何在前30秒内激发客户兴趣，避免条件反射式拒绝？面对客户的怀疑，如何迅速建立亲密的沟通氛围？如何发掘或制造客户需求，处理反对意见并有效促成交易？如果这些问题困扰着您，本课
1、了解时间管理的过程与各层次的管理水平；
2、掌握时间管理的各种方法与技巧
--- 第一二代时间管理的技术与应用；
--- 第三四代时间管理的技术与应用(怎样转化为第五代)；
3、在实际工作中，应用时间管理方法提升工作
本课程深入探讨混合所有制经济在国有企业改革中的关键作用，为国有企业高管和政府管理人员提供理论支持和实践指导。通过理论讲解、案例分析和互动研讨等多种形式，帮助学员深入了解国有企业改革的理论政策和实现方法路径，指导企业科学推进混合所
●通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念
●掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动
●建立健全QCC活动持续改善体系
●通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力
●通
这门课程旨在帮助汽车金融客户经理提升商务演示与路演技能，突破演讲时的紧张恐惧，掌握有效的内容设计与结构组织能力。通过系统的学习，学员将能清晰梳理项目逻辑，掌握人、内容、PPT三者的关系，提升现场应变与控场能力。课程采用互动教学和
在职场中，消极情绪、时间管理不善以及沟通不畅常常成为阻碍个人和团队发展的绊脚石。《高效能人士的七个习惯》课程通过深入剖析这些问题，帮助学员提升自我管理能力和团队协作效率。课程不仅根据史蒂芬·柯维博士的理论设计，还结合实用的方法与
沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路，沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一，企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估；企业人才的选、育、留、用；上下级之间、部门与部门之间的信息传递和问题解决都有赖于沟通的效果来
领导是做正确的事，管理是正确地做事。做正确的事，就是方向问题，就是战略问题。所以领导力首先就是战略领导力。
战略正确，企业的发展就有如神助，战略不正确，那全体员工的努力就“砍柴不对纹累死砍柴人”！
《民法典》被誉为“老百姓过日子的百科全书”，其出台不仅标志着中国法治建设的重大进步，更为企业管理者和人力资源管理者提供了重要的法律依据。本课程通过系统讲授民法典及劳动关系相关法规，帮助学员全面掌握员工关系管理、物权管理、合同管理
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
党的十八大以来，党中央对“全面从严治党”做出的重大战略部署。从严治党是中国共产党治党的重要原则，是改革开放和社会主义现代化建设条件下党的建设的基本方针和要求，是也是全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国顺利推进的根本保证。
在全球化的黄金时代逐渐远去、本土化时代悄然来临的今天，提升企业商务礼仪水平显得尤为重要。这不仅是企业形象和管理能力的体现，更是赢得客户信任、建立良好合作关系的关键。通过本课程，学员将掌握实战礼仪技巧，提高社交能力，改善人际关系，
在当前迅速变化的市场环境中，了解客户需求是企业成功的关键。本课程以深入剖析客户心理和行为为基础，结合丰富的实际案例，帮助学员建立系统化的客户需求洞察能力。通过掌握有效的分析工具和策略，参与者将能够提升创新能力，优化市场响应，增强
在数智化时代，客户需求的多样性和线上线下一体化的趋势，迫切需要企业构建全面的客户经营体系。本课程将为支行行长提供深入的数字化客户经营思维，结合丰富的行业案例，帮助学员掌握业技融合的关键策略。通过对同业领先实践的分析，学员将获得应
在竞争激烈的市场环境中，提升销售业绩与品牌影响力至关重要。本课程专注于渠道下沉与终端强化，帮助企业深入理解消费者需求变化与市场趋势。通过案例分析和策略研讨，学员将掌握区域经理的角色定位、渠道下沉的实施方法及终端建设的关键要素。课
在当前复杂多变的商业环境中，精准识人已经成为企业生存与发展的关键。《金牌面试官招聘与甄选技术》课程通过线上学习、线下辅导、实战演练等多种形式，帮助企业面试官全面掌握招聘与甄选的核心技能。课程涵盖招聘需求分析、人才画像构建、面试题
1. 进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻
2. 明确党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进
3. 继往开来的党代会，在思想政治建设上，最重要的，就是要坚持“两个确立”
培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。
在现代职场中，会议已成为必不可少的沟通工具，但许多企业却面临会议效率低下的问题。本课程将帮助您全面提升会议管理能力，从会前准备到会中把控，再到会后跟进，深入探讨各个环节的关键要素。通过丰富的案例、互动演练和实用模板，您将学会如何
本课程以银行业4.0时代金融科技和数字化转型为研究对象，分为时代篇、策略篇及案例篇。课程对通过对当前银行业百年未有之大变局的挑战，提出银行业进行数字化转型的“五板斧”，并对国内外典型案例进行深度剖析。
本课程旨在帮助员工提升执行力，重点培养问题意识解决能力和职业素养。通过游戏体验和心理测评工具，帮助学员找到适合自己的职业定位，激发个人潜能。课程涵盖职业素养、责任意识、团队合作以及职业规划等内容，帮助员工建立正确的职业心态和目标
本课程从正念减压疗法出发，帮助职业人士认识并改变习惯化的思维模式，缓解压力、减轻痛苦。通过体验式授课，学员将逐步培养放下与完全接纳的心态，提高定力、觉察力，增强沟通技巧和应变能力，提升工作效力。课程结合多种非正式练习，帮助学员将
在多元文化交融的现代社会中，如何平衡家庭与事业，构建和谐的亲子关系与夫妻关系，是每个家庭面临的重要课题。本课程以中华优秀传统文化为基础，结合现代管理智慧，全面解析家庭与职场中的人际关系。通过深入探讨阴阳和合、亲子教育、家风传承等
当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力：1、领导人要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列；2、领导人应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为；3、领导人应该能选贤任能，可以把优秀的人才与企
1. 可以理解课程结构的基本逻辑方法
2. 可以专业的进行内容讲解与呈现
3. 可以独立组织教学中的训练活动
4. 有能力调动场上的气氛，做课堂管理
本课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，帮助管理者学会以身作则、控制场面、准确决策、研发破解难题、整合资源、发挥影响力。在实践中，学员将学会站在更高维度看待工作，掌握领导力内在机制，顺畅跨团队合作，激发团队创造力，提升
本课程旨在帮助企业员工提升职业素养，打造管理者及职员的职业化，从而消除“内耗”，提高企业效益。课程涵盖了个人基础素养、职业心态管理、职业形象与行为、有效沟通技巧、职业能力提升等内容，全面提升员工的执行力、团队协作意识和责任感。通
在当今竞争激烈的市场环境中，企业员工面临着多重挑战，提升执行力显得尤为重要。本课程旨在帮助中层管理者和项目经理们，从心态、行为到能力全面提升执行力。通过系统的学习，参与者将掌握积极主动的工作态度、有效的目标管理工具以及优秀的沟通
这门课程将带您深入理解宏观经济与行业研究的交互关系，从基础的经济框架到具体行业的投资机会，一一剖析。通过简明易懂的语言，帮助您掌握宏观经济分析方法及其对市场的影响，理清行业发展与投资逻辑，提升理性判断力与实操能力。每个章节精心设
本课程涵盖销售主管核心竞争力，从工作职责到团队协作，全方位提升营销管理能力。学员将掌握快、狠、准的销售秘诀，学习如何成为优秀销售主管。通过精细化过程管理和团队协作，提升营销效能，实现高绩效团队。讨论2017年销售管理困难与改进之
本课程专为一线管理者设计，旨在强化其人员管理意识，提升有效沟通和留用下属的技能。通过案例研讨、情景模拟和现场演练，管理者将掌握激励员工和降低流失率的实用技巧。一天的紧凑课程，通过分组讨论和互动，让中基层管理者和班组长全面提升管理
在这个快速发展的AI时代，掌握数据分析的技能尤为重要。《Deepseek与AI财务数据分析实战技巧》课程将为您打开一扇通往未来的窗户。通过深入学习Deepseek和CHATGPT，您将能够将复杂的数据转化为有价值的洞察，提升决策
听完这堂课，学员会茅塞顿开，惊叹饭局上还有如此之多的学问与艺术，从此开始检点和重视自己在饭局上的表现
经过一段时间练习，有明显改观，并确实在日后众多商务饭局上明显改变，同时对客户关系优化以及订单获取，起到了重要的推动作用
本课程以丰富的实例和严谨的逻辑，全面解析外贸领域的各个关键环节，涵盖合同订立、结算风险、物流运输、质量控制、风险管理等方面知识。讲师二十多年的实践经验，确保理论与实践相结合，让学员深入理解并掌握外贸的一揽子解决方案。课程内容涉及
面对复杂多变的经济环境，企业管理者需具备卓越的领导力。《卓越领导五大行为》课程结合世界级领导力研究成果，针对中国职业经理人设计，帮助学员明确管理与领导的区别，掌握领导力工具和行为要点。通过系统化、多样化的训练方式，学员将提升领导
这门课程专为一线班组长设计，帮助他们从个人贡献者顺利转型为卓越管理者。通过详细讲解班组长应具备的四大核心技能，从素质基础到目标绩效，再到持续改进，课程内容全面、实用。结合丰富案例分享和实战练习，学员将掌握班组管理的关键技能，如提
这门课程全面覆盖大数据分析的各个环节，既有理论基础，又注重实践应用。从大数据的基本概念到数据挖掘流程，再到Excel统计分析和图表制作，课程内容丰富，适合希望在制造行业提升数据分析能力的学员。通过案例解析和实操演练，学员将掌握如
这门课程将帮助您克服商务演讲的挑战，提升表达能力和影响力。通过实用技法和演练，您将学会从心理准备到台风展现的全方位技巧，让您在每次演讲中都能展现出色。课程注重逻辑思维和感性表达的结合，帮助您克服演讲紧张，提升演讲的逻辑力和感染力
在竞争日益激烈的时代，面对不断变化的环境，企业基于对未来的竞争，无论是从技术、资源和创新的任何方面都需要一批能够承载企业战略发展的核心干部队伍，传承战略做分解、带领团队打胜仗，能够对突发事件镇定自如，得心应手地处理，成为一个有远
疫情常态化下，对企业经营能力提出了诸多严峻挑战：业务如何更加灵活地响应客户需求变化?如何让全员共识经营，把更多部门变成利润中心?如何告别“大锅饭、糊涂账”，客观量化组织和个人的价值与产出?如何设计顶层机制，持续吸引和培养人才..
本课程由国企改革与战略管理专家杨梅博士亲自授课，深入解读新一轮国有企业改革深化提升行动方案，提出创新性的改革方法和路径。课程聚焦国企改革的重点任务和关键主题，结合实操经验和国际案例，帮助企业掌握落地实施的方法。从顶层设计到实操路
这门课程将帮助您掌握目标管理的系统，将公司目标分解到每个员工，确保组织目标与个人目标一致，通过每个员工自我经营，实现指数级提升高绩效。课程以互动式教学为主，结合理论、视频和案例，让您在学习中充满乐趣，激发创新思维，树立正确管理观
中高层管理者在企业中扮演着至关重要的角色，既是领导者也是被领导者，如何在这种双重身份下游刃有余地管理团队，赢得上级信任和下属追随？本课程将系统地教授管理者在职场中必备的角色认知与领导技巧，帮助他们掌握科学的沟通方法和高效的团队建
通常在汇报展示的时候，Excel和PPT是最为常用的两种方式。Excel用于让数据说话，PPT用于提炼总结。本课程用实际工作中经常出现的场景为案例，讲师边讲解边演示，学员随后自己亲自动手操作，先一步一步复制老师的步骤，再理解的基
本课程将帮助您深入理解ISO 14001:2015标准的要求，掌握内部审核的技巧和流程，培养内部审核员的能力。通过学习，您将了解为什么需要改版、ISO 14001:2015的主要变化、环境管理体系的基础知识和概念、以及如何应对新
本课程旨在帮助组织通过系统化的内训师培训，提升组织绩效。它不仅简化了课程开发的底层逻辑，还通过现场边讲边练的方式，让学员快速掌握并产出结构清晰的课程。通过多种教学手法和新媒体工具的应用，学员将学会自主开发课程，提升授课技能，确保
目前，电话销售人员遇到职业生涯的瓶颈期，感知电话销售的饱和期的限制，如何突破个人认知的限制，在新沟通技巧上，拓宽与客户的谈资，为乐乎描绘新的消费需求和及时做出匹配的产品描述，成了电话销售人员新的进修课题。
本课程针对数智化时代企业高绩效管理的挑战，提出了一体化高绩效管理模式的十大黄金法则，帮助企业打破传统绩效管理模式，实现指数级提效。通过学习本课程，您将掌握如何构建一体化高绩效管理模式，有效转化公司战略为KPI指标，设计自主经营K
本课程由资深讲师赵少宾亲授，结合实用工具与实战案例，帮助企业高层、中层管理者建立明确的战略目标与指标体系，激发团队内驱力，有效制定工作任务标准，引领团队探索实现目标的路径。通过课程学习，学员将掌握平衡计分卡、战略地图的制定方法，
本课程将深入探讨标准工时的重要性及应用范围，帮助学员掌握标准工时在管理改善中的理念、方法和步骤。通过学习，将掌握如何设定标准工时、预定动作时间，以及如何运用标准工时方法对车间布局、物料搬运、人机工程等方面进行改善。通过案例分析，
课程将以金融数字化及大数据方向为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向是什么？在金融机构数字化转型与大数据重塑进程中，基础与本质是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？数字化转型升级如何给
在全球竞争日益激烈的时代，卓越的领导力成为企业成功的关键。本课程通过沙盘推演的形式，让学员在实践中深入理解领导力的五大特质，明确个人及团队目标，提升协作能力。课程结合互动讨论和实战训练，不仅培养学员的领导意识，还能激发团队的凝聚
《团队突击》课程，是以情境式、体验式模拟训练的方式结合军队管理、潜能训练、团队模型和工具。营销团队所需的三个纬度（态度、知识、技能）全面锻炼。学员通过状态的迅速调整，信任关系的建立，团队角色的认知，体能、潜能的突破，进行信息的收
本课程深入探讨人生的终极追求，通过心理学视角引导学员发现幸福的本质与意义。结合管理心理学、情绪管理心理学等多学科知识，课程提供定制化和实战性的学习体验，帮助学员提升沟通管理技能，改善情绪，建立和谐人际关系，提升工作绩效。通过丰富
本课程深入解析德鲁克目标管理理念，通过实际案例和场景，解决企业绩效管理中常见的问题。涵盖战略目标分解、绩效考核指标提取与量化、执行力提升、绩效面谈技巧等关键内容。通过系统的学习和互动，帮助各级管理者和HR掌握绩效管理的核心方法，
1、提升职业素养：仪容、仪表、工作方法
2、掌握岗位技能：通过培训，让销售人员认知、熟悉、掌握销售技能。
3、规范行为举止：树立良好的职业形象，从而让客户感知企业信誉、形象。
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