企业内训
本课程采用理论+体验+工具方法的教学方式，把“金字塔原理”、“教练技术”与沟通进行了系统的分析与整合，并提供一些有效的沟通工具。避免学员在学习过程中在理论中打转，没有抓手。
随着90后、00后进入职场，对职场管理者的挑战非常大。这一代新新人类，个性鲜明，敢想敢说，不太听话，自我意识非常强。搞的很多管理者打不成，说不成，管理起来真头疼。
这门课程为财务领域的职场人士提供了一个全新的办公自动化解决方案，结合AI技术与办公软件，帮助学员提升工作效率。通过实战演练，学员将掌握多款高效AI工具，轻松应对日常办公挑战。课程内容覆盖AI在数据分析、财务报告及公文写作等多个方
本课程通过深入剖析教育金、婚嫁金、养老金的重要性，引导受众明确积累钱是家庭理财中不可或缺的一环。结合案例，指引合适金融工具，助力财富积累。在低息时代，如何将赚来的钱妥善积累起来，帮助客户规避家庭理财误区，确保未来生活质量。课程内
在竞争日益激烈的市场环境中，优质的客户服务是企业成功的关键。此课程专为客服人员设计，旨在提升专业素养和服务能力，帮助学员掌握有效沟通技巧与投诉处理方法。课程通过理论讲解、案例分析和情景模拟等多种形式，帮助学员树立客户服务意识，增
随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、
本课程将帮助中高层管理者实现角色转变，提升领导力与管理力，解决沟通困境，打造卓越团队，提高工作效率，激励部属，培育下属，制定目标与计划，并发展个人领导魅力和独特风格。通过性格大数据分析、讲解、案例分析等多种教学方式，帮助学员在实
“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节”宋朝无门慧开禅师这首诗，道出了当今物质生活得到一定满足而越来越追求精神生活的人们心态。因此，中国传统文人“八雅”-琴棋书画诗酒花茶中的茗茶、插花活动已经渐渐升温。
在当今快速发展的职场环境中，管理者的角色至关重要。此课程为各层级管理者提供了深入的角色定位与职责分析，帮助参与者掌握高效管理的原则与流程，并培养出色的领导力与人际互动技巧。通过互动式学习与实用工具的结合，学员不仅能明确自身的管理
1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性；
2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的；
3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力；
4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。
本课程针对VUCA时代的挑战，通过深入讲解复盘的基本思路和技能，帮助学员树立复盘意识、掌握复盘工具、建立引导复盘的能力。课程设置体验活动、思维碰撞、小组观点竞赛等互动形式，带领学员认识复盘、修身、齐家、治国、平天下的复盘方式，并
在快速发展的职场环境中，管理者的角色愈发重要。本课程专为从基层晋升的管理者设计，通过系统的管理培训，帮助他们克服“彼得原理”带来的挑战。课程内容涵盖自知力、判断力、推动力和凝聚力等四大管理能力，结合体验式学习与实战演练，帮助学员
在互联网金融的激烈冲击下，金融互联网发展迅速。交通银行大堂经理机器人上线，农业银行厅堂机具设备全面升级，引入超级柜员机……外界环境的变化对大堂经理的岗位提出越来越高的要求，不仅是厅堂的管控者，还需要持续提升产品营销、客户维护的能
本课程全面剖析商务谈判，帮助学员掌握高效的沟通和谈判策略，提升商务谈判技巧。学习内容包括客户沟通前的准备、客户性格分析、开场技巧、需求冰山模型等；同时涵盖谈判的准备策略、关键技巧、实战应对策略和客户成交的方法。通过实战案例和情景
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
在新时代背景下，企业培训面临前所未有的挑战。优质人才不仅需要技能，更需与企业文化深度融合。课程从培训管理者的定位、职责、需求分析、体系设计、实施与评估等方面进行深入讲解，帮助企业将自身转变为培养人才的学院，为企业高层管理人员及培
供应链管理精要
供应链管理的本质；
商业流程管理；
标准商业流程的要求；
供应链管理流程；
利用供应链管理流程要获得跨部门和跨公司的参与；
供应链管理的关键链接；
供应链管理框架
这个培训项目旨在帮助电力企业实现数字化转型，探索数字技术在智慧电厂、智慧能源供应、智能电网等方面的应用。通过本课程，您将深入了解数字经济的商业本质、国有企业数字化转型的新动能、电力工程建设数字化指南以及智慧电厂数字化转型实践。我
1理解领导力的本质，把握领导力的真相；
2掌握提升领导力的五大方法；
3掌握管理之道和领导艺术的思维及路径。
本课程通过全生命周期引入，从工程造价构成到竣工决算审计，系统讲解工程项目成本管理的核心要点，帮助企业规避风险、合理控制成本，实现降本增效。参加本课程，您将全面理解建设项目的生命周期、掌握成本管理的关键措施、提前防范合同风险、掌握
在当前复杂多变的市场环境中，国有企业的内部审计工作显得尤为重要。本课程专为国有企业内部审计人员量身打造，通过系统的实务培训，帮助学员深入理解财务舞弊审计、绩效审计和投资项目审计的先进技术和方法。课程内容紧贴实际，注重实战，既有理
权力是一种能力，也是一种责任，如果可以正确的使用权力，就可以提现权力的最大价值，为人民服务；如果错误的使用权力，就会影响到权力的权威性，甚至会把自己带进泥沼，给企业和社会带来负面影响
本课程将帮助各位管理者了解现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法，从实际操作的层面帮助部门经理思考和解决日常工作中遇到的人力资源管理的难题，更好地提升“选”、“育”、“用”、“留”的实际效果。课程内容包括人力资源管理的
这门课程将带领您和团队探索团队建设的关键，激发团队潜力，提升团队凝聚力和执行力。通过深度体验，重塑内在世界，实现根本性的自我改变，打开视野，激发生命的激情和热爱，从而实现积极主动、感恩付出、追求卓越的目标。课程强调实践性，结合企
在制造企业中，质量究竟是检验、制造还是设计出来的？这个问题争论不休，但全面经营质量提供了新的视角。本课程以组织经营质量提升为核心，深入探讨质量管理的五大原则，结合企业实际需求，系统讲解企业经营质量的策划与核心运营。通过案例分析和
互联网及移动互联网的快速发展，用户、市场、产品、商业模式的不断变化，使人们眼花缭乱，企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品卖点”核心转向“一切围绕用户”来提供个性化服务，如何满足海量用户的个性化需求？用户标签及标签体系成为用户
职场压力与家庭关系的平衡往往是现代职场人士面临的双重挑战。本课程以心理学为核心，通过职场EAP、婚姻心理学、积极心理学等多学科融合，帮助学员提升内在素养，实现工作与家庭的和谐共处。通过丰富的互动形式和实战技巧，学员将学会自我调适
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力的重要性愈发突出。本课程专为企业管理者设计，旨在帮助他们提升个人及团队的执行力，打造高绩效团队。通过系统的理论讲解与丰富的互动活动，参与者将学习到有效的执行工具与方法，建立起以结果为导向的思维模
当今世界，经济社会发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新，国际竞争新优势也越来越体现在创新能力上。谁在创新上先行一步，谁就能拥有引领发展的主动权。从企业生命生长和自身健康的角度，创新之于企业就相当于企业的营养液。
这个内训师培训方案以“五阶一体”的进阶设计，全面提升企业内部培训师的专业技能。通过系统的课程开发、课件制作、授课技巧和精彩呈现训练，参与者将在短短10天内掌握独立开发和授课的能力。每个阶段的实战演练和个性化点评，确保学员在面对真
这门课程帮助职场人士重新审视工作与生活的关系，提升自我管理能力，最终实现快乐工作、幸福生活。通过心理学的多学科融合，课程将为学员提供实战性、自我定制的管理方法，帮助他们应对职场压力，提升工作绩效，并收获内心的喜悦与平静。无论是中
1、通过学习了解精益化管理的基本概论
2、通过学习掌握精益化管理的思想和理念
3、通过学习寻求精益化管理在电网上的运用
4、思考精益化管理和自身工作的结合点
随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高，国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。
本课程是学习如何创建学教型组织的最佳选择，帮助学员掌握管理的本质，提升组织专业能力，构建卓越团队。通过案例分析和互动式教学，学员将了解学教型组织的概念、特征和运作方式，快速提升知识、技能和能力，提高核心竞争力。课程结合实践案例，
PPT是什么？大多数职场人士都认为不就是办公软件么？不就是用来做幻灯片的吗？正式对PPT概念的模糊认识，在职场中，才会有许多人士存在ppt设计逻辑混乱，PPT只是word搬家，PPT设计花里胡哨……
本课程将帮助管理者深刻认识培育下属、提高管理能力的重要性，掌握团队冲突处理和士气激励的技巧。通过学习，您将建立共同愿景，实现上下同欲；了解员工需求，提供有效激励；掌握激励的原则和方法，培养高绩效团队。课程内容涵盖管理者角色认知、
随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，增强工作责任意识，快速响应顾客需求，增强沟通技能，提升工作效率。那么究竟什么是高绩效团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶
如何激发员工的工作热忱、工作的责任心，首先在于激发国人的文化信仰，做到爱岗敬业、做到责任担当、发挥工匠精神，做一个能够做并愿意做的职场人。所以，国家领导人号召：学国学、中国人要有文化自信！
在这个课程中，您将探索幽默的奥秘，学习如何通过幽默提升自己的表达能力。无论是演讲、沟通还是日常交流，幽默都是打破僵局、拉近距离的最佳工具。课程涵盖幽默的基础认知、制造幽默的各种方法以及幽默表达的结构，让您掌握实用技巧，激发创造力
在全球“双碳”政策的背景下，能源行业正经历前所未有的变革。本课程深入探讨新型电力系统的构建，揭示“新能源+新技术”如何重塑电力市场与商业模式。参与者将全面了解新型电力系统的战略定位、商业模式、数字化转型及其对行业的深远影响。通过
在市场同质化竞争的现状下，企业致力于如何更好地体现企业形象、吸引新客户、维护老客户，引流市场，形成良好口碑，发展出一批高度认可我们的客户群，在每次做决策时优先考虑与我们的合作；同时，老客户作为影响力中心，成为我们行走的品牌宣传，
本课程全面解析了Incoterms国际贸易术语，包括进出口业务流程、适用范围、法律限制等内容，特别对比了Incoterms 2020和Incoterms 2010的差异。通过11个贸易术语的解析案例，帮助学员更好地理解贸易术语在
这门TTT课程旨在全面提升培训师的专业素养与授课技巧，帮助学员准确定位自己的角色，并掌握系统化的培训流程与成人学习理论。课程通过互动实操与丰富的案例分析，确保学员能够灵活运用多种培训工具，设计出高效的课程内容。同时，课程内容结构
《卓越团队知行打造》课程，通过深入剖析个人心力提升和心智升级，帮助员工树立责任意识、敬业精神，激发内在动力。课程涵盖认知篇、驱动篇、提升篇、知行篇和强化篇五大模块，采用互动式教学，结合实战案例和角色扮演视频，让学员在轻松愉快的氛
这门课程涵盖了商城基础架构搭建、演进、变革及发展的完整画像，内容涉及分布式存储、数据库、容器集群、服务框架、消息队列、机器学习等经典技术话题。采用案例式教学，清晰的知识结构，结合贴身案例和现场演练，帮助学员深入理解和应用所学知识
作为世界500强企业职业经理人的必修课程，TTT技能培训为企业内部培训师提供了系统化的成长路径。通过这一课程，学员将全面提升从课程设计到授课演绎的综合能力，解决常见的授课难题，增强课堂控场和学员互动的效果。为期2天1晚的训练营，
本课程聚焦于制造业绩效管理的全新挑战，针对传统绩效管理的痛点，通过引入BSC（平衡计分卡）和KPI（关键业绩指标），帮助企业实现战略目标的有效落地。涵盖从目标设定到绩效考核、反馈与辅导的全流程，提供实用工具和最佳实践，确保员工和
目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子
企业在日常经营管理过程中，每个人都不可避免地要面对问题，可以说只要企业保持运营，问题就会不断出现。企业的管理者和员工每天都必须要面各种各样的问题，从某种意义上来说，解决问题能力已成为管理者和员工的基本能力。如果企业的每一位员工都
本课程旨在培养专业销售代表，系统地分析大客户销售流程的特点、策略和技巧，帮助销售人员提升分析和解决问题的能力。通过学习本课程，您将掌握大客户销售的6步流程、必备心态、核心技能和常用战术，以及如何收集、分析客户信息、建立客户关系、
在大数据时代，渠道营销面临着前所未有的机遇与挑战。李勇专家的课程将以丰富的理论与实践案例，帮助学员深入理解大数据营销的核心概念与应用方法。通过互动学习，学员将掌握如何利用大数据优化渠道营销策略，提升营销效果。这不仅是一场知识的盛
没有目标，就没有管理。企业管理中常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领
测量系统分析要点
测量系统的定义
类型1测量系统分析
应用场合
数据收集要求
数据分析方法
分析结果断定
测量系统分析（交叉）
适应范围
数据收集要求
GRR分析流程
方差法与控制图法
分析结
工作中，有没有类似的问题：
思考问题一条线，意外情况总不断
看问题浅尝辄止，做起来顾此失彼
忙忙碌碌一整天，最后没有成就感
时间总是不够用，常常加班到最后
工作节奏不算慢，工作结果总跑偏
领导天天催着我，马马虎虎
在全球AI浪潮的背景下，DeepSeek的崛起引发了广泛关注。本课程旨在帮助企业全面理解AI的潜力与应用，特别是针对营销、运营等关键业务领域。通过理论与实操相结合的方式，学员将掌握多款AI工具的使用技巧，提升工作效率，降低成本，
这门课程专为职场管理者设计，旨在帮助他们更好地理解和引导员工的心理需求。通过整合心理学与EAP辅导技术，这门课程不仅提供理论知识，还结合实际案例和互动练习，确保学员能够掌握有效的心理辅导技能。课程内容丰富，涵盖了从情绪疏导、同理
一个优秀的企业，不仅要有强大的产品服务溢价能力，同时还需要具备精益求精持续提升的成本控制能力，才能让企业在当今白热化全球化竞争环境中持续成功！
《企业全流程成本管理实战沙盘》课程基于对一个生产制造型企业的研发、生产、营
本课程将带领财务人员深入了解金税四期下税务监管的最新动向和重点方向，以案例分析和情景模拟的方式，全面掌握企业各实体税种涉税风险自查与合规管控。从增值税、个人所得税、企业所得税到城建税、印花税等多个实体税种，结合最新发票管理实施细
本课程旨在帮助企业提升员工的执行力，解决员工不自觉遵守制度的问题，从而提升整体工作效率。通过理论奠基、案例分析、角色扮演等方式，帮助员工了解执行力的重要性，掌握提升执行力的方法，并帮助企业打造高效执行组织。课程特色在于讲师风趣幽
这门课程将帮助高级管理人员正确选择企业发展路径，提升组织的战略规划和执行力。学员将深入了解战略管理基本框架，掌握不同商业模式的特征，从而选择合适的商业模式构建竞争优势。通过实战案例分析，学习中小企业转型策略、战略管理要点和商业模
团队共创法（Team Consensus Method）是一种使群体能够迅速达成共识的促动技术，它遵循人类大脑的自然思维过程，通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智，形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现
微时代悄然来临，地铁、公交、咖啡厅，走到哪里你都可以看到人们拿着手机听歌、看电影、炒股、玩游戏，当下已经进入碎片化微学习时代。
对企业学习管理者来说，它是一个系统，帮助他们从目前的学习体系顺利迈入微时代，打造以场景模式而生的微
这门课程将帮助管理者认知员工流失的痛点，识别员工离职真正原因，并制定有效应对策略。通过学习，你将了解员工消极怠工及流失的原因，掌握职业生涯规划工具，提升管理技能。课程模型包括讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、实操演练等多种方式
本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计，探寻影响跨部门沟通障碍的根源，从咨询的角度剖析成功的企业跨部门沟通体系，通过训练与互动体验，与企业的管理人员共同探求跨部门问题的解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的
本课程将深入探讨领导层决策为何难以有效执行，以及员工责任感缺失和动力不足的根源。通过剖析团队合作的重要性，揭示高绩效团队的特质和发展阶段，帮助学员建立团队意识、增强凝聚力，提升工作执行力和目标管理能力。结合丰富的案例、互动游戏和
在银行的整体布局规划中，厅堂网点是最重要的环节之一，是银行与客户直接交流的第一平台，是银行参与市场竞争的重要资源。因此通过建立一套标准化. 规范化的银行服务营销体系和网点现场环境管理体系，使标准化、规范化、人性化的服务礼仪技巧融
互联网已经进入下半场，竞争更加激烈。此时产品必须创新才有发展的机会。而本课程将以创新为切入点，讲解：① 如何用需求驱动创新，② 创新的六种方法，③如何通过项目管理、文化建设发现创新机会。④ 在互联网下半场，产品经理的能力模型与学
本课程将帮助您了解幸福企业的重要性，探讨幸福企业的特征和表现，以及建设幸福企业的关键要素。通过学习，您将了解到幸福企业对员工与企业带来的益处，如提升员工工作绩效、降低离职率、增强团队合作等。课程内容涵盖了企业幸福的五个特征、幸福
本课程针对经销商面临的多重挑战，提供系统化的解决方案，帮助提升经营思维与能力。通过全球500强企业的成功实践，课程内容涵盖盈利模型、市场规划、团队管理等关键领域，旨在塑造经销商的商业模式创新能力和销售执行力。参与者将通过实战演练
本培训课程专为银行新入职员工设计，内容涵盖服务礼仪规范、沟通技巧、职业规划等多个方面。通过案例分析、短片观看等教学手段，让学员全面提升服务意识和专业能力。讲师路曈将为您传授丰富的知识和实用技巧，帮助您快速适应银行工作环境，展现出
本课程旨在帮助生产制造企业的管理人员了解标准化操作的重要性，学习如何实施标准化操作以提高生产效率和质量。通过课程的学习，您将掌握标准作业的建立方法和标准操作时间的测量技巧，进而提高生产流程的标准化水平。无论您是总经理、生产主管还
财富管理市场营销是指财富管理企业为了生存与发展的需要，以金融市场为媒介，以客户需求为核心，根据客观环境条件和企业自身的能力，创造与交换金融产品(包括权利和价值)，从而刺激和满足客户需求的社会行为和经营性管理活动的过程。同样，财富
在当今企业全球化背景下，ISO9001-2022国际标准的更新对企业质量管理提出了更高的要求。本课程将帮助中高层管理者全面理解和应用ISO9001-2015质量管理体系，深入掌握体系运行和持续改进的方法。由资深管理体系顾问和国家
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
本课程将深入解析我国新能源发展现状，包括发电装机领跑全球、装备制造技术领先、发电经济性提升、政策体系完善等方面。同时，课程还将剖析新能源产业面临的问题，如局部地区弃风弃光、经济性提升、补贴拖欠等。最后，我们将展望新能源产业发展趋
在制造型企业中，现场管理的有效性直接影响到生产的成本、质量和交期。本课程通过理论讲解与案例分析相结合，深入探讨现场管理的软性与硬性技巧，帮助管理者掌握关键技能。参与者将系统学习沟通、领导力、执行力等管理软技能，同时也将掌握现场分
本课程系统科学地讲解了执行力的重要性及提升方法，通过德式执行力三角平衡模型、目标结果导向、责任逻辑、6大执行法则等要素的深入剖析，帮助学员建立起完善的执行力体系。多样化教学手法，如案例分析、分组讨论等，使课程内容更加生动实用，有
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