企业内训
如何更好的满足客户的需求，把“让客户满意”真正成为企业的经营哲学，如何适应客户的需求，给客户自己选择产品的权利，让客户得到自己真正想要的东西，持续开发客户的终身价值，是企业成功的关键，是竞争成功的关键。
在生成式AI快速发展的时代，企业亟需掌握AI大模型的实战应用。本课程专为上市国央企的管理者、设计师及业务骨干设计，深入探讨DeepSeek等大模型在企业中的应用场景与实施策略。通过实战案例与技术解析，学员将能够突破传统开发模式的
在当前竞争激烈的寿险市场中，提升营销员的专业能力显得尤为重要。本课程深入探讨法商的应用，通过对婚姻与企业风险的剖析，帮助学员精准识别客户需求。课程采用翻转课堂的方式，注重实际案例分析，确保学员能在实战中灵活运用所学知识。此外，提
一个企业，必须依靠各种健康的协同关系，才能正常运作，获取收益。协同是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，共同完成某项工作，达成特定目标。在企业里，有效协同可以使合作顺畅，使复杂问题能够在多个环节配合下得以解决，把不可能变成
随着时代的发展，“四世同堂”的职场，无论是60后、70后，还是80后和90后、00后，都需要正确地认识并消除代际观念对工作的影响。如何能够正确的认识代际分歧真正的成因，如何能真正做到代际之间的理解与包容，如何能够开诚布公、坦诚相
“问题分析与解决工作坊”课程旨在帮助管理者提升分析和解决问题的能力，以有效应对企业内反复出现的问题。通过科学系统的方法和实操工具，本课程教会学员如何透过现象看本质，精准找到问题根源，并高效利用有限资源进行解决，最终提升个人和组织
课程背景强调了印象管理在保险精英职场中的重要性，帮助学员建立良好的社交关系和客户信任。通过强化理念、提升技能和调整心态，课程提供实战体验，结合心理学、经济学等多学科知识，确保学员学以致用。课程涵盖职业形象管理、商务拜访、职场交往
随着经济的发展，世界各地的人文交流也越来越频繁，尤其是互联网的应用，更是促进了全世界的文化融合。95后、Z世代的网络原住民，深受西方文化的影响，其行为与价值观都与上一辈有较大区别。无论是对于致力于走出去的企业，还是面向新生代员工
本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握精细化管理和工匠精神，以及精益生产理念，消灭八大浪费。通过学习标准化作业技能和SOP制订，提升干部素质、执行力和责任心，实现学以致用。课程内容包括精细化管理、精益生产原则、浪费剔除、5S管理、
管理是一门科学，更是一门艺术，对管理者来说，人才是最宝贵的财富。企业管理者的重要工作就是识才、用才、励才、留才和育才。而正真的领袖不但善于用道去治理天下，也善于用道去识别人才，用人才去成就事业。
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。
基层管理者是团队发展和业绩提升的基础，是靠近一线和前线的主力军。但是，有不少的基层管理者被提拔到管理岗位后，因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，测评分数低，原本是优秀员工，现在却成了不合格的基层管理者，有的甚至因
在快速变化的客服环境中，提升一线经理的管理能力尤为重要。本课程以《领导梯队》为基础，关注客服团队特性，通过“引导—理念—训练”的教学方法，帮助学员深入理解新生代员工的特点与需求。课程涵盖员工激励、团队建设及有效沟通等关键模块，旨
任何一家规模以上企业的战略方向确定以后，在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队，在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。
本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型
本课程旨在帮助销售人员全面提升销售技能，洞察客户需求，建立良好客户关系，提高市场表现。通过专业的培训和实践操作，涵盖To B销售关键技巧、客户心理分析、需求洞察等内容，帮助学员掌握不同营销策略，洞察客户动机，塑造产品价值，实现由
1、让学员掌握制定公司目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。
2、让学员了解绩效指标制定的方法工具，学会设定目标并建立结果导向意识。
3、让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面谈及辅导。
2、让学员掌握教练技
华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的规模。那么，华
在这个充满不确定性和复杂性的VUCA时代，卓越的演讲和沟通能力成为每位员工成功的关键。本课程旨在提升员工的公共演说技能，帮助他们在各种场合下自信地表达思想，展示公司形象。通过结构化的培训和实际演练，学员将掌握从演讲内容组织到PP
后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
情景模拟：做成看似不可能的销售
精彩视频：直观营销艺术的无穷魅力
精华再现：从点到面的营销逻辑
大开脑洞：原来营销应该这样做
在现代企业中，会议的效率和效果常常决定着团队的创新能力和决策质量。本课程通过系统的培训，帮助学员掌握实用的会议引导技巧和管理模型，使每次会议都能高效、富有成效。课程内容丰富，结合知识讲授与互动演练，提升参与者的倾听、提问及冲突处
在经济下行和市场危机的背景下，企业运营成本精细化管理显得尤为重要。本课程将深入解析企业运营管理与财务管控的关系，掌握生产成本管控方法、成本构成与动因、预算成本控制法等关键技能，通过案例研讨和互动式教学，帮助管理者全面提升成本管控
学习本课程，让您快速掌握PowerPoint设计的专业技巧，轻松制作高水准的PPT演示报告。通过课程的系统学习，您将理解PPT的设计逻辑，掌握放映技巧和演讲技巧，展示个人风采。适合有一定Office基础的用户，希望提升PPT设计
《外派董监事金融反腐与廉洁风险识别》课程培训大纲
一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读
1、 全会精神解读
2、 案例分析
二、 金融企业廉洁风险识别
1、 新型公司治理：防止权力过度集中
2、 国资委到企业挂点
品牌的价值体现在哪里？品牌建设的目标是什么？一句话，那就是要成为目标客户的首选，即当消费者想买某一类产品时首先想到了某某品牌。要做到这一点就要想办法把品牌的差异化定位植入消费者的“长期记忆”。唯有这样，企业才能够成为垄断竞争者当
沙盘模拟训练作为高端体验式培训课程，能够将复杂的企业运营过程直观化、趣味化。通过“物理+软件版”的多样设计，学员可以在模拟中深刻体验市场竞争及团队协作的重要性。《高绩效销售团队建设与管理沙盘模拟》课程不仅理论详尽、内容丰富，还引
帮助你了解年金险的市场价值，建立销售信心；掌握保险销售的基本规律，理清年金险产品销售的思路；通过训练让学员掌握一套针对不同人群的年金险销售方法；掌握针对不同人群进行年金险产说会的邀约话术；掌握一套年金险简易计划书的讲解方法和应对
本课程将深入探讨5G+AICDE计划的核心要素，帮助学员理解并掌握新兴信息技术融合的关键概念和业务能力拓展。通过案例式教学和一对一辅导强化训练，帮助学员拓展5G+AICDE在政务、交通、工业物联网、教育、医疗等行业的应用视野。讲
金税四期正在到来，税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡，信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形，节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划，本课程从纳税筹划的原则和方法入手，结合企业股权架构设计、采购、生产经营、薪酬设计、投
这门课程将帮助你深入了解目标管理的重要性，并解决团队常见问题。通过参与《沙漠掘金》体验，你将学习制定目标的原则、目标沟通的技巧，以及如何制定有效的工作计划。这不仅能够帮助你树立清晰的工作目标，还能提高团队执行力和协作效率。课程以
了解现代人力资源管理的前沿理念和实战技巧，掌握人工成本优化和人效提升的方法。本课程通过丰富的案例分析和实际操作，将理论知识变为可操作的技能，帮助HR从业者在两天内轻松掌握选用育留的全流程，优化招聘、绩效管理、薪酬设计和关键人才激
本课程将帮助您深入了解人际关系的内涵与建设意义，掌握影响人际关系的关键要素和内容。通过学习如何提升沟通表达，包括倾听、同理、赞美和表达，您将能够提高人际关系的质量，从而在职场中获得更好的发展。课程亮点包括互动教学、聚焦产出和经验
本课程讲授了Word在策划、统计、行政、文秘、销售等管理工作中的应用技巧。通过精选实际案例分析操作演示，辅导学员熟练运用各种操作技巧。学以致用，提高自身Word技能和办公效率！
本课程将深入解读习近平总书记在宁波的讲话精神，结合当前党建工作的热点问题，帮助宁波银行深圳分行干部职工、党员职工等提升政治站位，增强团结意识，激发工作热情。通过学习疫情防控典型事迹，深化对党的领导的理解，提高危机应对能力，推动企
本课程以销售大师米勒的研究成果为基础，结合老师多年大客户经营实战经验，通过案例练习和角色扮演，帮助您掌握拜访技巧，建立客户信任，获得行动承诺，推动项目进程。学习后您将重新认识客户购买决策思维，建立基于客户认知的沟通流程，掌握双赢
在竞争激烈的市场环境下，生产效率的优化成为关键。本课程从管理学理论出发，结合精益生产理念，通过深入剖析小批量多品种生产企业的现状和效率浪费原因，提供系统性提升生产效益的方法。通过大量真实案例，全面解析“人、机、料、法、环”的管理
有一句话说“在中国，所有的生意都值得重做一遍”，背后的意思是任何商业模式都有其存在的价值和市场机遇，也印证世界上没有不能做的生意只有不会做的生意。如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力？聚焦在“人”身上无疑是最有效的，谁能真
在电商竞争日益激烈的今天，客服的重要性不言而喻。优秀的客服不仅能满足客户表面需求，还能洞悉深层次需求，推动更多关联销售。本课程专为电商企业经理、客服主管及一线精英客服设计，通过理论讲授、案例分析及实操演练，帮助学员掌握客户沟通技
当今组织，人力资源不再单纯只是人资部门的职责，各部门及部门的管理者都有必要而且要具备相应的人资方面的能力。管理者的工作=管事+管人，管人=管理自我+管理团队，管理团队中的组建团队、团队成员沟通、激励考核团队等等这些日常的人力资源
这门课程专为医药行业管理者量身定制，旨在应对VBP政策带来的市场变化与不确定性。通过本课程，学员将掌握先进的绩效管理理论和实用工具，从而在资源有限的情况下，实现销量的持续增长。课程由拥有30年行业经验的专家授课，内容紧贴实际应用
想成为营销界的领跑者吗？本课程旨在帮助营销人员打造卓越的个人品牌和专业能力，提升沟通技巧与情商，掌握商务拜访和大客户交往礼仪，优化客户关系管理。通过实战演练、案例分享和情景教学，学员将学会如何在不确定性中掌控自己的发展方向，成为
本课程将互联网思维与传统人力资源管理相结合，帮助学员了解互联网对人力资源管理的挑战与变革，掌握互联网时代的人力资源管理新模式。通过学习本课程，你将掌握十大人力资源管理新思路，了解互联网时代的人力资源管理的十大新变化，学会如何应对
本课程将帮助企业内训师解决常见问题，提升授课效果。通过学习大脑学习原理，掌握灵活的授课技巧，有效激活学员兴趣，提高课堂氛围。培训中将针对时间把控、场域营造、控场互动等方面进行系统训练，让内训师能够全面提升授课能力。课程涵盖丰富实
面对全球动荡的政治与经济局势，本课程将为您深度解读俄乌战争、巴以冲突及美联储加息等热点事件对中国的利弊影响。通过分析党的二十大报告和中央经济工作会议，了解中国宏观经济的重大布局与“中国式现代化”的内涵。专注长三角经济发展，解析如
在快速变化的当代，企业面临的问题日趋多元与复杂，对组织成员也提出了更高的要求。各层级的员工不单要对组织和个人的目标有足够把握，面对问题时精准收集事实，快速推断原因，做出最佳决策，有效预判问题和机会的理性突破思维能力更是成为目标达
在数字化时代，领导者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过结合MBTI性格分析工具与现代领导策略，帮助企业管理者深度理解自我与团队，提升领导能力。学员将掌握如何识别团队成员的性格优势，优化任务分配，提高团队协同效率，并通过情境模
本课程以“预则立，不预则废”为背景，旨在帮助中高层管理人员提升战略规划水平。通过系统性的教学，学员将掌握战略规划的核心理论、方法与工具，实战性的案例分析将帮助他们将所学知识应用于实际工作中。课程突出前沿性，结合管理、经济、心理学
在现代企业管理中，目标与计划管理是实现战略落地的关键。本课程深入探讨目标管理的内核与底层逻辑，结合实用工具与现场练习，帮助学员掌握制定符合SMART原则的目标和有效的工作计划。通过学习GROW模型，参与者能够有效辅导下属设定目标
本课程将帮助管理者深入了解团队协作的关键要素，提升团队执行力，有效激励员工，打造高效能团队。通过学习角色定位、组织建设、目标管理、人际关系、情境领导、反馈辅导、有效激励等内容，管理者将掌握管理团队的关键技能和方法。课程采用案例分
沟通是企业管理的核心，80%的管理成本与之息息相关。通过本课程，学员将深入理解情商在团队协作与客户关系中的重要性，并掌握科学的情绪管理和冲突化解工具。课程结合实际案例与情景模拟，激发学员学习热情，提升沟通品质，促进工作效率与和谐
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
课堂教学引导是一项艺术性很强的授课技巧，由于成人学习是：他们有着一定的经验，当接受新的知识时会运用过去的经验，成人只有自己想学才能学进去，成人只学自己认为有用的内容。针对成人培训更多的不是灌输，而是引导，只有当学员认为培训师所讲
当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力：1、领导人要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列；2、领导人应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为；3、领导人应该能选贤任能，可以把优秀的人才与企
随着企业业务往来的增加，对外交往面的扩大，企业的接待工作的重要性越来越明显。重要接待的客人有生产厂家、供货单位，也有本企业的顾客以及相关领域的企业。如果细分，可以分成业务往来接待、顾客投诉接待、视察指导接待、参观学习接待等几种。
企业经营的最高课题是获取商业成功并承担社会责任，这需要企业很好的战略管理。遗憾的是，很少有企业将战略管理端到端的逻辑梳理清楚，也未能做好战略管理。依照清晰的战略管理逻辑级战略落地的方法论与工具要求，需要各级管理者有一定的综合战略
当您的企业在艰苦创业中站稳了脚跟，事业蒸蒸日上，为了吸引和留住人才——给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨，但……
推荐语：在新时代的背景下，企业面临着新的挑战和机遇，特别是团队士气和企业文化的提升尤为重要。本课程旨在通过重塑文化信仰，培养销售人员的正能量和敬业精神，树立正确的价值观和职业观，激发员工的内在动力。通过理论学习与实践体验相结合的
如果你曾经在企业管理中遇到过部门间的隔阂与内耗，或者困惑于利他与利己之间的平衡，那么这门课程将为你提供深刻的见解与实用的解决方案。通过稻盛和夫的经营哲学，结合多种心理学理论与实证研究，课程深入探讨了管理者在角色认知、哲学思考、跨
本课程旨在通过提升沟通和协作技能，打造银行中层管理人员的核心竞争力。通过华为“感情也是生产力”的理念，课程强调团队内部和跨部门的有效沟通与协作，助力银行建立快速反应机制，提升整体运营效率。为期两天的培训将通过实战演练和案例分析，
本课程《卓越成效的战略管理》是针对当今数字化智能时代和VUCA时代企业面临的发展瓶颈所设计。通过深入探讨战略思维、战略规划和执行的核心要素，帮助企业掌握经营规律，制定高效战略并确保执行。课程采用生态思维构建管理体系，揭示管理的本
这门课程《如何进行目标分解与过程跟进》专为彩票售卖业务人员量身打造，旨在提升项目管理能力，助力销售业绩。通过系统学习项目管理的核心概念、目标分解技巧以及制定有效的项目计划，学员将能够将复杂任务拆分为可执行的小步骤，确保项目顺利推
提升执行力是每位管理者在员工管理工作中所追求的，本课程将解析执行力构建的原因，并依据原因提出具体的解决方法和工具，让管理者能够懂得如何提升员工执行力。
在数字经济快速发展的背景下，企业数字化转型已成为生存与发展的核心。黄洁老师的《数字化转型的关键突破：数字化运营的方法与实践》课程，深入探讨数字化运营的实用方法与成功案例，帮助参与者掌握数字化运营的关键技能与工具。课程内容丰富，结
本课程致力于解决企业员工在工作中常见的思维和流程问题，帮助学员充分开发大脑潜力，提升创新能力。通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，学员将掌握思维导图和Visio工具的应用，提升会议纪要、项目管理和问题分析等场景的效率和质
这门《现场改善与生产效率提升》课程将帮助企业解决生产中存在的种种问题，提升生产效益。通过深入浅出的分析工厂生产工时管理、影响生产效率因素、常见异常问题等，帮助企业管理者改变思维，提高竞争力。课程内容丰富，实用性强，通过案例分析和
本课程旨在帮助企业管理者和项目管理者掌握项目成功的核心要素，提升全员质量意识，控制项目进度和质量，做好项目风险管理和绿色文明施工。通过系统分享、实战演练和互动讨论，您将学会如何抓住项目核心，推动全员参与质量改善，掌握PDCA法控
PTT课程为您提供全面的语言表达培训，帮助您在授课、演讲和日常表达中游刃有余。通过两天的密集学习，您将掌握从自我管理到控场技巧的各方面知识，提升您的表达能力和演讲自信。课程包含丰富的理论背景、实战演练和案例分析，旨在让您学以致用
在瞬息万变的环境和激烈的市场竞争中，个人效率的提升无疑是增强竞争力的关键。你是否常常感到应接不暇，或是被各种干扰所困扰？亦或是面对繁多的任务无从下手，甚至拖延不决？若你对这些问题感同身受，不必忧虑，你并不孤单。我们的课程为你提供
1、打开天窗说亮话，不回避问题、焦点。
2、课程没有高度，只有接地气，现场学员“洗”心“革”面。
3、没有高调、说教，只有“背后”的发现。
在这个工作坊中，我们将通过暂停来反思和前进。通过回顾公司阶段性的经营成果，分析成功与不足，优化未来策略。运用群策群力引导技术，帮助团队深度思考，快速达成共识。掌握复盘技术和流程，科学制定后续经营策略，停止无效行为，实现效益最大化
在市场需求不断变化的背景下，企业需要有效的项目成本控制与外包管理。本课程通过规范的成本估算和控制流程，帮助企业避免走极端，提高项目执行效率。课程内容涵盖项目预算制定、采购形式选择、透明沟通与协作、以及成本控制的精细管理。通过理论
互联网+时代的典型特点就是组织正在从金字塔的结构到网状组织的转变，这本身是一种以“用户体验”为中心的管理变革，因此这是一个去中心化的快速响应业务需求的时代，这是一个需要非职位影响力的时代，这是一个需要学习如何突破岗位的限制
在VUCA时代，企业管理面临着易变性、不确定性、复杂性和模糊性的挑战，心理学在其中发挥着关键作用。通过本课程，学员将系统学习心理学在招聘甄选中的应用，掌握从岗位分析、面试准备到实施和评估的全流程技巧。丰富的实操案例、互动讨论和工
这个课程针对组织绩效提升和成本控制的双重需求，提供了一套系统的内部培训师培养方案。通过7天密集的课程和实操训练，学员将掌握课程开发与授课技巧，提升结构化思维和表达能力，快速沉淀组织经验，减少重复试错成本。课程涵盖从课程设计、PP
帮助你了解并系统掌握先进的销售管理模式——从线索到现金（LTC）的核心思想、架构和方法；掌握建立销售流程体系的思路和方法。
今天的商场征战和发展征途上，个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了，靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权和步入发展的快车道，只有通过团队的力量才能在竞争中形成优势，发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利和可持续发展的必备条件
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