李皖彰：档案法律法规解读与档案管理

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 法律法规

课程编号 : 38742

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适用对象

所属单位档案管理相关部门、办公室主任、核心员工

课程介绍

【课程背景】

迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。学习并理解好《档案法》是宣传好、执行好《档案法》及《实施条例》的基础和前提。学习好档案法律法规，要能抓住重点和实质，特别是明白其与本单位工作、本人职责之间的联系，才能更好的将法律法规的精神落到实处。古语云，“上医治未病”，档案管理工作“功在日常”。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知

² 提升学员档案管理的基本理念

² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展

² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用

² 以2024最新法律法规与司法实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位档案管理相关部门、办公室主任、核心员工

【课程时间】0.5-1天（2-6小时）

【课程大纲】

一、档案是国家治理和社会治理的工具和依据

² 哪些是档案？

² 坚持和加强党的领导

² 传播档案文化、增强全社会档案意识

² 新时代档案管理工作新思维

² 【以案说法】档案工作如何创新？

二、档案、档案价值、企业档案价值

² 档案价值鉴定：档案价值鉴定是档案工作者面临的实际问题

² 档案价值的多重性与不确定性

² 档案价值认识：档案价值具有多重性、不确定性

² 档案价值认识的几个常见误区

² 重视档案价值：尊重、珍惜档案

三、《档案法》要点解读：学习、宣传、执行

² 档案机构及其职责

² 档案的管理

² 档案的利用与公布

² 档案信息化建设

四、《实施条例》要点解读

² 制定总体思路

² 健全档案管理体制机制

² 完善档案管理相关措施

² 优化档案利用和公布

² 强化档案信息化建设

² 加强监督检查

五、档案检查工作办法及解读

² 档案主管部门工作职责

² 检查内容及方法

² 组织与实施

² 督促整改

六、指导新形势下档案工作的纲领性文献

² 文书档案管理办法

² 关于加强和改进新形势下档案工作的意见

七、档案资源体系建设、档案安全体系建设

² “三个体系”

² “大安全”观念

² 文档归档范围与保管期限

八、档案安全体系建设

“大安全”的观念：建设档案安全体系

始终抓住档案安全体系建设的两个重点

全面建立档案安全体系

九、档案文化建设

² 档案文化意识

² 档案大局意识

² 档案网络意识

² 档案合作意识

十、新数字档案

² 大众/公共传播意识

² 电子档案与智慧档案

十一、档案管理在实践中的落地与执行

² 新时代档案工作的价值

² 加强档案资源深度挖掘和开发利用

² 回顾与总结

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• 李皖彰：中层管理者劳动用工实战技能提升: 【课程背景】社会的发展进步，必然带来法治的逐步健全完善，这样的变化也必然会在企业用工中体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同，法律风险带有明确的指向性，是由制度性法律结构所支撑着的风险体系，因此也是可以有效防控的。防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容，也是构建和谐劳动关系的迫切需要。所有的劳动关系都是长在真实企业的管理实践之中的，因此，处理劳动关系问题也就不能随意抛开管理者的管理风格、企业文化。企业经营管理者的工作职责侧重于“营”+“管”，主要是经营决策与日常用人、管人。因此，企业经营管理者不可避免会参与到员工关系管理的工作中，而这些突如其来的各类劳动纠纷事件，常常突破了管理者自身的专业边界，面对“自己带的兵”和企业的规章制度要求之间的矛盾，常常徘徊于“人情”与“法理”之间，措手不及、不知所措。在发生劳动争议后，由于劳动争议中大多数事实均由用人单位承担举证责任，而很多中基层管理者在证据搜集方面缺乏必要的意识和技巧，成为导致用人单位在劳动争议中败诉的主要原因。不可否认，企业日常的用人、管人都与劳动法联系紧密，劳动法已经成为企业员工管理一个重要的连接点，将经营管理者、HR、法务三类岗位的工作前后衔接了起来。管理者只有熟悉劳动法，才能将员工管理的各项工作落到实处，避免不必要的纠纷发生，远离员工关系管理中的“好人没好报”现象，做到真正的“人性化管理”，促进多岗位之间的协同，共同推动企业的发展。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，曾任SAP-HR模块管理咨询顾问，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与应用场景，结合最新法律法规与实践案例，全面剖析、步步为营，为企业圆满化解纠纷提供有效借鉴。课程设计精心复盘演练，对案件涉及的劳动法疑点、难点、热点、痛点进行全面的解读和分析，以期为企业用户呈现最实用、受用、好用的劳动法课程。【课程收益】 ² 增强学员企业劳动用工法律风险意识 ² 帮助学员克服对劳动人事争议的畏难情绪，从劳动关系管理全局视角看待问题 ² 使学员掌握企业劳动用工风险防范的基本法律知识 ² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力 ² 提升学员解决问题的实践技能 ² 提升学员的岗位认同感与工作使命感 ² 提升企业整体的劳动用工的守法合规意识，推进稳健长久发展目标的逐步实现【课程特色】 ² 结合劳动用工新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点 ² 以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透【课程对象】企业经营管理者、中基层管理者【课程时间】0.5-1天（2-6小时）【课程大纲】一、什么是企业劳动用工法律风险？企业劳动用工面临的外部法律环境劳动法与《民法典》的关系劳动法律的立法目的与初衷劳动法基准保护的“基准”有哪些？二、我国劳动法律体系的时代变迁开启与混沌时期重启与启蒙时期开拓与重塑时期完善与发展时期三、用发展眼光看企业用工方式演变劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题劳动关系的主体合意、从属性、举证责任用更开放的视角看待组织与人的关系当前劳动用工法律环境及其变化趋势四、告别误区，心存敬畏，规章制度与员工关系管理劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理企业管理手段的一致性（员工效仿）离职管理不能任性：企业单方解除/终止劳动合同的法定性离职沟通和谈判是离职管理的枢纽五、劳动合同的解除「以案说法」用人单位未对“不符合录用条件”充分举证万能公式：“录用条件明确且合法”+“有效公示” 「以案说法」患精神病员工与用人单位协商解除劳动合同协商解除劳动合同的经济补偿金员工要求的2N 、N、N+1有什么区别？能不能随便答应？「以案说法」用人单位强行调岗，劳动者单方解除劳动合同对因劳动者过错解除合同情形的举证不能（没有证据/证据不足）六、劳动合同的终止「以案说法」用人单位按约定终止劳动合同与连续工作15年距退休不足5年劳动者终止劳动合同劳动合同终止未提前通知用人单位依劳动合同约定任意终止劳动合同劳动者未办理离职手续，管理者能否让用人单位暂扣工资？七、劳动纠纷预防与化解劳动争议为什么难搞定？劳动争议处理的基本原则如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷八、证据、证据的搜集与取证技巧证据类型与证据“三性” 电子数据的特点与认证规则未经对方同意的录音录像是否合法？常用取证技巧九、课程回顾与总结

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• 李皖彰：邮政行业劳务外包实务操作与法律风险防范: 【课程背景】公司作为一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。员工作为与公司利益休戚相关的具有庞大数量的利益相关者，劳工关系的妥善处理关乎企业的生存根基与长治久安。人的成本是企业最大的成本，人的价值也同时是企业最大的价值。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，曾任SAP-HR模块管理咨询顾问，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。【课程收益】 ² 掌握劳务外包核心概念与合规边界 ² 熟悉业务流程关键节点的操作要点 ² 识别常见法律风险及应对策略 ² 通过案例分析学员提升实务操作能力 ² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力、风险防范意识【课程特色】 ² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点 ² 结合劳动用工新形势下的新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透【课程对象】企业相关经营管理者【课程时间】0.5天（2-3小时）【课程大纲】一、新形势下劳务用工的机遇与挑战用发展眼光看企业用工方式劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题劳动关系的主体合意、从属性、举证责任用更开放的视角看待组织与人的关系当前劳动用工法律环境及其变化趋势二、劳务外包基础 1、劳务外包定义与模式劳务外包 vs 劳务派遣 vs 业务外包情景模拟：如何区分劳务派遣与业务外包？现场提问：企业常见的外包模式误区 2、劳务外包的认定司法上如何认定劳务派遣？三方主体（劳务派遣单位、用工单位、劳动者）关系劳务派遣适用岗位（临时性、辅助性、替代性）要求三、劳务外包常见风险与实操 1、劳务外包合同风险什么是劳务外包合同？合同谈判中的核心利益点（价格、违约责任、争议解决）合同签订与执行管理合同条款强化服务质量标准（分拣时效、配送准时率、投诉率）安全管理责任（车辆保险、员工安全培训记录）数据保密义务（客户信息加密传输要求） 2、邮政行业劳务外包用工风险现场提问：邮政网点是否允许将收寄业务整体外包？邮政行业监管重点劳务外包与邮政核心业务的边界「以案说法」不得将邮政专营业务外包公共服务责任划分「以案说法」普遍服务义务与外包商的连带责任什么是同工同酬？同工同酬到底怎么算？「以案说法」劳务派遣与外包人员的诉求该不该满足？公司可以随意跨地区调动员工吗？劳务外包社保缴纳的相关问题退回劳动者不当引纠纷 3、邮政业务外包模式适配分拣中心操作岗外包（需符合安全生产标准）城乡末端配送外包（涉及交通法规、客户投诉管理）客服中心外包（话务质量监管、隐私保护要求） 4、突发事件及处理预案工伤如何认定？工亡如何认定？劳动争议调解路径「以案说法」外包员工发生工伤，责任如何划分？员工权益保障的特殊要求高温/低温作业津贴发放标准（符合《防暑降温措施管理办法》）快递员职业病防范（腰椎劳损、交通事故工伤保险覆盖） 5、高频风险场景及剖析行政处罚风险：未备案/虚假外包的后果民事纠纷风险：劳务费争议、服务质量违约刑事风险：洗钱、非法用工的界定群体性事件：外包员工罢工影响普遍服务（丰巢快递柜事件）品牌声誉风险：外包客服态度恶劣引发舆情四、劳动外包纠纷与法律风险预防与化解 1、劳动外包纠纷预防与化解劳动争议为什么难搞定？劳动争议处理的基本原则如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷构建完善的劳动用工法律风险防范体系 2、证据、证据的搜集与取证技巧证据类型与证据“三性” 常用取证技巧 3、争议预防机制外包员工申诉通道与企业内部投诉体系的衔接仲裁地约定（优先选择邮政企业所在地法院） 4、劳务用工合规课程回顾与总结回顾课程重点企业劳动用工的未来趋势和挑战结语： ü 通过系统学习新形势下劳务外包实务操作与法律风险防范，为企业人力资源工作赋能！通过深入剖析企业劳动用工领域潜藏的各类风险，从每一处细节着手为企业的平稳运营护航！ ü 减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系，营造政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面！

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