让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程背景】
公司作为一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。员工作为与公司利益休戚相关的具有庞大数量的利益相关者，劳工关系的妥善处理关乎企业的生存根基与长治久安。人的成本是企业最大的成本，人的价值也同时是企业最大的价值。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，曾任SAP-HR模块管理咨询顾问，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。
【课程收益】
² 掌握劳务外包核心概念与合规边界
² 熟悉业务流程关键节点的操作要点
² 识别常见法律风险及应对策略
² 通过案例分析学员提升实务操作能力
² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力、风险防范意识
【课程特色】
² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点
² 结合劳动用工新形势下的新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】企业相关经营管理者
【课程时间】0.5天（2-3小时）
【课程大纲】
一、新形势下劳务用工的机遇与挑战
用发展眼光看企业用工方式
劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题
劳动关系的主体
合意、从属性、举证责任
用更开放的视角看待组织与人的关系
当前劳动用工法律环境及其变化趋势
二、劳务外包基础
1、劳务外包定义与模式
劳务外包 vs 劳务派遣 vs 业务外包
情景模拟：如何区分劳务派遣与业务外包？
现场提问：企业常见的外包模式误区
2、劳务外包的认定
司法上如何认定劳务派遣？
三方主体（劳务派遣单位、用工单位、劳动者）关系
劳务派遣适用岗位（临时性、辅助性、替代性）要求
三、劳务外包常见风险与实操
1、劳务外包合同风险
什么是劳务外包合同？
合同谈判中的核心利益点（价格、违约责任、争议解决）
合同签订与执行管理
合同条款强化
服务质量标准（分拣时效、配送准时率、投诉率）
安全管理责任（车辆保险、员工安全培训记录）
数据保密义务（客户信息加密传输要求）
2、邮政行业劳务外包用工风险
现场提问：邮政网点是否允许将收寄业务整体外包？
邮政行业监管重点
劳务外包与邮政核心业务的边界
「以案说法」不得将邮政专营业务外包
公共服务责任划分
「以案说法」普遍服务义务与外包商的连带责任
什么是同工同酬？
同工同酬到底怎么算？
「以案说法」劳务派遣与外包人员的诉求该不该满足？
公司可以随意跨地区调动员工吗？
劳务外包社保缴纳的相关问题
退回劳动者不当引纠纷
3、邮政业务外包模式适配
分拣中心操作岗外包（需符合安全生产标准）
城乡末端配送外包（涉及交通法规、客户投诉管理）
客服中心外包（话务质量监管、隐私保护要求）
4、突发事件及处理预案
工伤如何认定？
工亡如何认定？
劳动争议调解路径
「以案说法」外包员工发生工伤，责任如何划分？
员工权益保障的特殊要求
高温/低温作业津贴发放标准（符合《防暑降温措施管理办法》）
快递员职业病防范（腰椎劳损、交通事故工伤保险覆盖）
5、高频风险场景及剖析
行政处罚风险：未备案/虚假外包的后果
民事纠纷风险：劳务费争议、服务质量违约
刑事风险：洗钱、非法用工的界定
群体性事件：外包员工罢工影响普遍服务（丰巢快递柜事件）
品牌声誉风险：外包客服态度恶劣引发舆情
四、劳动外包纠纷与法律风险预防与化解
1、劳动外包纠纷预防与化解
劳动争议为什么难搞定？
劳动争议处理的基本原则
如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
构建完善的劳动用工法律风险防范体系
2、证据、证据的搜集与取证技巧
证据类型与证据“三性”
常用取证技巧
3、争议预防机制
外包员工申诉通道与企业内部投诉体系的衔接
仲裁地约定（优先选择邮政企业所在地法院）
4、劳务用工合规
课程回顾与总结
回顾课程重点
企业劳动用工的未来趋势和挑战
结语：
ü 通过系统学习新形势下劳务外包实务操作与法律风险防范，为企业人力资源工作赋能！通过深入剖析企业劳动用工领域潜藏的各类风险，从每一处细节着手为企业的平稳运营护航！
ü 减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系，营造政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面！
李皖彰