让一部分企业先学到真知识!

雨晨:外资银行精准沟通政府与媒体的对外沟通技巧

雨晨老师雨晨 注册讲师 3查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 39195

面议联系老师

适用对象

外资银行高级管理人员、公关与品牌管理部门人员、市场与业务发展部门人员、法务与合规部门人员、新入职及储备干部

课程介绍

【课程背景】

在当今全球化的经济环境中,企业与政府、媒体之间的关系日益紧密且复杂,对于任何希望在国际或国内市场上稳健发展的企业来说,掌握精准沟通政府与媒体的技巧至关重要。随着信息技术的飞速发展,信息传播的速度和范围前所未有地扩大,企业与政府、媒体之间的每一次互动都可能成为公众关注的焦点,直接影响到企业的品牌形象、市场声誉乃至业务运营。

外资银行作为国际金融市场的重要参与者,在拓展中国市场或在全球范围内运营时,更需面对复杂多变的政治经济环境、严格的监管要求以及高度敏感的公众舆论。因此,外资银行必须具备一套行之有效的对外沟通策略,以精准、高效的方式与政府和媒体进行沟通,确保信息传递的准确性和有效性,维护企业的合法权益,促进企业的可持续发展。

1. 全球经济一体化趋势

全球经济一体化促进了跨国资本的流动和金融市场的融合,外资银行作为国际金融市场的重要参与者,其在中国市场的布局和发展受到广泛关注。这不仅要求外资银行具备强大的金融服务能力,还需要其具备高效的政府公关和媒体关系管理能力,以应对复杂的市场环境和政策变化。

2. 中国金融市场的开放与竞争

随着中国金融市场的不断开放,外资银行在中国市场的竞争也日益激烈,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,外资银行需要加强与政府部门的沟通与合作,争取政策支持和市场准入机会;同时,还需要与媒体建立良好的关系,提升品牌形象和公众认知度。

3. 媒体环境的快速变化

随着互联网和新媒体的快速发展,媒体环境发生了深刻变化。传统媒体与新媒体的融合,使得信息传播的速度和范围大大加快。外资银行在应对媒体时,需要更加敏锐地捕捉市场信息和舆论动态,及时回应媒体关切,维护良好的品牌形象和公众信任。

4. 公共关系理论与实践的发展

公共关系作为一门新兴的管理学科和应用传播技术,自20世纪80年代引入中国以来,经历了从引进拓展、蓬勃崛起到理性稳健的持续发展阶段。如今,公共关系已成为企业、政府等组织不可或缺的管理工具。外资银行在政府公关和媒体关系管理方面,也需要借鉴和运用公共关系理论与实践的最新成果。

5. 维护品牌形象与声誉:精准沟通政府与媒体能够帮助外资银行在关键时刻迅速澄清误解、消除负面影响,从而维护企业的品牌形象和声誉。

6. 促进政策理解与支持:通过有效的沟通,外资银行可以增进政府对其业务模式和运营策略的理解,争取政策支持,为企业的长期发展创造良好的外部环境。

7. 增强市场信任与透明度:及时、准确地向媒体和公众披露信息,可以提升外资银行的市场透明度和公信力,增强投资者、客户及合作伙伴的信任。

8. 应对危机与挑战:在面临危机或挑战时,精准沟通政府与媒体是外资银行迅速响应、有效控制的关键。通过及时发布信息、引导舆论,可以最大限度地减少损失,保护企业利益。

9. 促进国际合作与交流:作为国际金融机构,外资银行需要与不同国家和地区的政府及媒体建立广泛联系。精准沟通有助于增进相互理解和信任,推动国际合作与交流,为企业拓展海外市场创造有利条件。

【课程收益】

1. 帮助外资银行在中国的运营环境中,建立并维护高效、正面且专业的政府关系与媒体形象,以促进业务顺利发展、增强市场信任度及品牌影响力。

2. 提升政府关系管理能力:掌握与政府部门建立和维护良好关系的技巧,包括识别关键利益相关者、定制个性化沟通方案、有效传达银行价值主张与社会贡献等,从而增进互信,减少误解,为银行争取更有利的政策环境和市场准入条件。

3. 强化媒体关系与危机公关能力:学习如何精准定位媒体受众,运用多种媒介渠道(包括传统媒体与新媒体)有效传播信息,提升品牌知名度和美誉度。同时,掌握危机公关的原则与技巧,能在突发事件中迅速响应,有效控制舆情,减少负面影响,保护品牌形象。

4. 优化沟通策略与技巧:课程内容将涵盖沟通技巧的全面提升,包括有效聆听、清晰表达、非言语沟通等,帮助学员在与政府和媒体沟通时更加自信、专业。此外,还将教授如何制定针对性的沟通策略,确保信息传达的准确性和有效性,通过有效的沟通技巧和策略,减少沟通障碍,提高沟通效率,促进内外部关系的和谐发展

5. 增进文化敏感性与跨文化交流能力:鉴于外资银行在中国运营的特殊背景,课程将特别强调文化敏感性的重要性,帮助学员理解并尊重中国文化,避免文化冲突,促进跨文化交流与合作,使沟通更加顺畅有效。

6. 提升媒体关系管理能力:教授学员如何与媒体建立和维护良好的关系,包括新闻发布、媒体采访、危机公关等方面的技巧,确保银行信息传递的准确性和时效性,有效引导舆论,提升品牌形象。

7. 加强沟通技巧与策略:通过案例分析和实战模拟,提升学员在面对不同沟通对象(如政府官员、媒体记者、公众等)时的沟通技巧和策略,使沟通更加顺畅有效,减少误解和冲突。

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程对象】

外资银行高级管理人员、公关与品牌管理部门人员、市场与业务发展部门人员、法务与合规部门人员、新入职及储备干部

【课程特色】

实战导向:结合外资银行在华实际案例,分析成功与失败的经验教训,提供可操作的沟通策略。

媒体互动:模拟采访、新闻发布会等实操环节,提升学员的媒体应对能力。

【课程大纲】

一、外资银行与政府沟通

Ø 政府沟通技巧

² 政府沟通概论

ü 政府沟通的定义与意义

ü 政府沟通的类型与层次(如上行沟通、下行沟通、平行沟通;内部沟通与外部沟通)

ü 政府沟通的理论基础(如传播学、组织行为学、公共政策学相关理论)

ü 案例分析:成功与失败的政府沟通案例

² 政府沟通的挑战与应对

ü 信息不对称与谣言控制

ü 信任危机与形象修复

ü 数字化转型下的政府沟通创新

ü 社交媒体在政府沟通中的应用与挑战

² 政府沟通的基本原则与策略

ü 尊重与理解:强调尊重政府权威,理解政府立场与决策背景

ü 透明度与诚信:倡导在沟通中保持信息透明、诚实守信、建立信任基础

ü 合法合规:确保沟通内容符合法律法规要求,避免法律风险

ü 双赢思维:寻求双方利益的共同点,促进合作与共赢

ü 持续性与灵活性:建立长期沟通机制,同时根据形势变化灵活调整沟通策略。

² 与政府沟通的策略与技巧

ü 前期准备

v 研究政府政策与动向,明确沟通目的与需求。

v 制定详细的沟通计划,包括时间、地点、人员安排等。

v 准备充分的资料与数据,支持沟通观点。

ü 沟通渠道选择

v 了解并选择合适的沟通渠道,如正式会议、书面报告、媒体宣传等

v 利用人脉资源,建立或加强与政府官员的联系

² 沟通技巧

v 清晰表达:言简意赅,突出重点,避免冗长与模糊

v 倾听与反馈:积极倾听政府意见,及时给予有效反馈

v 协商与妥协:在保持原则的基础上,灵活应对,寻求共识

v 危机处理:掌握危机沟通的原则与技巧,有效应对突发事件

² 后续跟进

ü 跟踪沟通结果,评估沟通效果

ü 根据反馈调整沟通策略,持续沟通以巩固成果

Ø 案例分析与实践

² 国内外成功与失败的与政府沟通案例,进行深入剖析,提炼经验教训

² 扮演、模拟谈判实践活动,提升实战能力

二、高效沟通技巧

Ø 高效沟通原则与策略

² 沟通前的准备

ü 沟通对象分析

ü 识别关键决策者

ü 了解其关注点与偏好

² 信息收集与整理

ü 内部资源评估

v 企业/组织概况、优势与需求

v 以往与政府沟通的经验与教训

² 外部信息搜集

v 行业动态、竞争对手情况

v 社会舆论与公众意见

² 数据整理与分析

ü 信息筛选与分类

ü 数据分析工具与方法

ü 提炼核心论点与论据

² 沟通策略与计划制定

ü 明确沟通目的与期望成果

² 策略规划

ü 沟通渠道选择(书面、口头、媒体等)

ü 信息传递方式与语言风格

ü 利益共赢点的挖掘与呈现

² 计划制定

ü 时间表与里程碑设置

ü 团队分工与责任明确

ü 风险评估与应对措施

² 沟通技巧提升

ü 倾听与表达的艺术

ü 非言语沟通的重要性

ü 情感智力的运用

Ø 尊重与理解:建立互信,理解政府立场与需求

Ø 高效沟通的清晰表达

² 清晰表达在与政府沟通中的价值

² 清晰表达的核心要素

² 精准的语言运用

ü 专业术语与通俗表达的结合

ü 语言表达的简洁性与准确性

ü 避免歧义与误解的策略

² 逻辑结构的构建

ü 沟通内容的逻辑梳理

ü 开头、主体、结尾的合理安排

ü 论据支撑与结论明确的技巧

² 非言语信息的把控

ü 肢体语言与面部表情的运用

ü 语音语调的控制

ü 沟通环境的选择与布置

Ø 倾听与反馈

² 高效倾听技能

ü 倾听的重要性:倾听在政府沟通中的关键作用与价值。

ü 主动倾听技巧:保持眼神交流、不打断对方、用肢体语言鼓励表达等。

ü 深度理解:捕捉关键词汇、理解言外之意、构建对方意图的完整框架。

ü 情绪管理:在倾听中保持冷静,理解并适当回应对方的情绪。

² 精准反馈技能

ü 反馈的原则:及时性、清晰性、建设性、尊重性。

ü 有效反馈策略:确认理解(复述对方观点)、表达感受、提出疑问或建议。

ü 应对不同反馈情境:积极反馈的强化、中性反馈的澄清、负面反馈的转化与解决。

ü 书面反馈技巧:报告撰写、邮件沟通、正式函件的撰写规范与注意事项。

² 灵活应变:根据沟通情境调整策略,处理突发情况

Ø 多渠道沟通实践

² 面对面沟通:会议组织、礼仪规范、互动技巧

² 电话与邮件沟通:礼仪用语、清晰表达、有效跟进

² 网络与社交媒体沟通:平台选择、信息发布、舆情监控

² 跨部门协作:建立联系、信息共享、协同作业

Ø 解决沟通障碍与危机处理

² 识别沟通障碍:信息不对称、文化差异、利益冲突

² 应对策略:沟通升级、第三方调解、利益平衡

² 危机管理:预防机制、应急响应、危机公关

² 案例研讨:成功与失败的沟通案例分析

三、外资银行与媒体沟通

Ø 媒体关系管理

² 理解媒体在金融市场中的角色与影响力

² 掌握媒体关系管理的基本原则与流程

² 学习如何制定有效的媒体沟通策略与计划

² 熟悉危机公关的处理机制与应对技巧

² 提升新闻稿撰写、发布会组织及媒体采访应对能力

² 培养跨文化沟通意识,适应不同国家和地区媒体环境

Ø 媒体关系管理基础

² 媒体环境概述:全球及地区媒体发展趋势、特点与影响

² 媒体类型与渠道分析:传统媒体与新媒体的区别、作用及受众特征

² 媒体关系管理的重要性:品牌保护、信息透明度、公众信任建立等

Ø 媒体沟通策略与规划

² 目标媒体定位:根据银行战略目标选择合适的媒体对象

² 信息传播策略:内容策划、信息筛选与发布时机

² 媒体关系建立与维护:日常沟通、媒体关系网构建、媒体关系活动策划

² 跨文化沟通策略:国际传播中的文化差异、敏感点识别与应对策略

Ø 危机公关管理

² 危机识别与评估:预警系统建立、风险点识别

² 危机应对策略:快速响应、信息透明、情绪管理

² 媒体沟通与引导:危机公关声明撰写、媒体沟通话术设计

² 危机后恢复与总结:品牌形象修复、经验教训总结

Ø 媒体采访与沟通技巧

² 媒体基础知识与趋势分析

ü 媒体的定义与分类

ü 当前媒体环境分析

ü 社交媒体与新媒体的影响力

ü 媒体受众特征与需求洞察

² 媒体沟通的基本原则

ü 真实性与透明度的重要性

ü 尊重与理解媒体角色

ü 信息传递的清晰性与准确性

ü 保密原则与信息披露的平衡

² 接受媒体采访前的准备

ü 明确采访目的与预期效果

ü 深入了解采访背景与记者风格

ü 准备关键信息与亮点

ü 演练回答与模拟采访

ü 形象与仪表准备

² 采访过程中的沟通技巧

ü 倾听与回应的艺术

ü 清晰、简洁地表达观点

ü 管理情绪,保持冷静与专业

ü 应对敏感与棘手问题的策略

ü 利用非言语沟通增强效果

² 沟通策略与技巧

ü 媒体关系建立与维护

v 媒体识别与分类:了解主流媒体类型、地域分布及专业领域

v 媒体名单建立:构建有效的媒体联系人网络,分类管理

v 日常沟通策略:定期沟通机制建立、信息分享与关系维护技巧

v 媒体活动策划:组织新闻发布会、媒体参观日、专访等活动的规划与实施

雨晨老师的其他课程

• 雨晨:商务演示与精准沟通
【课程背景】 银行信用卡业务作为金融服务的重要组成部分,不仅承载着促进消费、支持小微企业发展的重任,也是银行与客户建立紧密联系、提升客户满意度与忠诚度的关键渠道。 随着市场竞争的日益激烈,单纯的产品竞争已难以满足客户需求,服务的质量,尤其是语言艺术与沟通表达的能力,成为了决定银行信用卡业务成功与否的关键因素之一。 信用卡业务涉及复杂的产品知识、利率计算、优惠政策、风险防控等多方面内容,同时面对的客户群体广泛且需求多样。如何在演示和沟通过程中准确、清晰、高效地传递信息,同时展现银行的专业性、亲和力和信任感,成为每一位银行从业人员必须掌握的技能。 良好的语言艺术和沟通技巧能够帮助银行员工更好地理解客户需求、降低内部共同成本、提升沟通效率和工作效率,提供更加个性化、贴心的服务,从而增强客户的满意度和忠诚度,员工之间的工作愉悦度。 通过精准的语言表达和有效的沟通策略,能够提升演示能力和产品介绍的说服力,促进潜在客户转化为实际用户增加业务收入。 有效的沟通有助于提前识别并解决客户的疑虑和不满,减少投诉事件的发生,同时,在风险管理方面,清晰准确的沟通也能帮助客户更好地理解并遵守信用卡使用规则,降低违约风险。 专业、亲和的沟通方式能够展现银行良好的企业文化和员工的个人专业形象,对于提升品牌知名度和美誉度具有积极作用。 通过语言艺术和沟通表达技能的提升,全面覆盖客户需求,针对不同类型的客户(如青年白领、小微企业主、家庭主妇等),帮助学员掌握如何根据客户需求进行精准沟通,帮助学员在沟通过程中保持冷静、理智,同时增强同理心,更好地理解客户的情感需求,促进团队合作,共同提升团队整体的沟通表达能力和服务质量。 【课程收益】 1. 增强专业语言能力、掌握有效沟通技巧:教授学员如何倾听客户需求、理解客户心理,运用开放式问题引导客户表达,以及适时给予积极反馈,构建和谐的沟通氛围。同时,学习如何运用非言语沟通(如肢体语言、面部表情)辅助表达,提升沟通效果。 2. 提升异议处理能力:针对信用卡业务中常见的客户异议,有效的应对策略和话术,帮助学员在保持专业形象的同时,灵活处理客户异议,增强客户满意度。 3. 强化情绪管理能力:在高压环境下保持冷静、理智的态度,学习如何有效管理自身及客户的情绪,避免因情绪波动影响沟通效果,确保每一次沟通都能达到预期的目标。 4. 促进个性化服务:引导学员根据客户的年龄、职业、消费习惯等因素,提供个性化的信用卡推荐和服务方案,提升客户体验,增强客户粘性。 5. 培养团队协作与分享精神:通过小组讨论、角色扮演等互动环节,促进学员之间的交流与分享,共同学习优秀沟通案例,形成相互支持、共同进步的团队氛围。 6.全面提升银行员工在信用卡业务中的语言艺术与沟通表达能力,为银行赢得更多客户的信赖与支持,推动业务持续健康发展。 7. 商务演示技巧,增强说服力,强化商务演示能力培训,包括演示逻辑构建、视觉辅助工具运用等,在演示过程中自信表达,有效传达产品价值和服务优势。 【课程时长】 0.5天(6小时/天) 【课程对象】 1、信用卡销售人员(客户经理/销售代表) 负责直接面向客户推广信用卡产品,需要掌握高效的商务演示技巧,能够清晰、有说服力地介绍信用卡的优惠政策、功能特点和服务优势,以吸引客户并促成交易。 2、客户服务专员 处理信用卡用户的咨询、投诉及售后服务,需要具备优秀的沟通技巧和问题解决能力,能够精准理解客户需求,提供专业、耐心的解答和服务,提升客户满意度。 3、产品讲师/培训师 负责对内部员工或外部合作伙伴进行信用卡产品知识及营销策略的培训,需要精通产品细节,能够设计并实施生动有趣的商务演示,确保信息传递准确无误且易于理解。 4、 市场营销与策划人员 负责信用卡业务的市场调研、活动策划及营销推广,需要掌握精准沟通的策略,能够根据不同目标群体的特点,设计有效的沟通方案和演示材料,提升品牌影响力和市场占有率。 5、高级管理人员(部门经理/总监) 负责信用卡业务的整体规划和战略部署,需要具备前瞻性的视野和卓越的沟通能力,能够向高层领导汇报工作进展,向下属团队传达战略意图,推动业务目标的达成。 【课程大纲】 第一部分:商务演示基础 (1) 商务演示的概念与重要性 ü 商务演示的定义与目的 ü 高效商务演示对企业及个人的价值 Ø 演示前的准备 ü 目标设定与观众分析 ü 内容规划与结构设计 ü 视觉辅助材料的选择与设计(PPT、图表、视频等) (2)演示中的技巧 ü 开场白与结尾的艺术 ü 故事讲述与案例分享 ü 互动与问答环节的处理 ü 案例赏析与实操 第二部分:有声语言艺术在商务沟通中的应用 (1) 清晰表达 ü 精简语言,避免冗余 ü 使用专业术语的适度与解释 Ø 逻辑构建 ü 观点明确,条理清晰 ü 因果、对比、递进等逻辑结构的应用 (2)说服力提升 ü 数据与事实的支持 ü 情感共鸣与利益驱动 ü 应对异议与反驳技巧 (3)有声语言的思想感情与节奏的关系 ü 熟悉有声语言的节奏类型 ü 轻快节奏、凝重节奏、激昂节奏等 ü 熟悉停顿与连接的区别和重要性 ü 轻重对比的熟悉及练习 ü 有声语言艺术的快慢变化 ü 案例赏析与实操 (4)有声语言的逻辑训练 ü 语言逻辑艺术基础 ü 语言逻辑艺术的概念与重要性 ü 经典作品分析 (5)逻辑训练与创作实践 ü 逻辑链条构建 ü 通过案例分析:理解逻辑链条在语言表达中的具体应用 ü 创作实践 ü 综合应用与提升 ü 思维技巧与语言表达结合 第三部分:无声语言沟通的艺术 (1)理解无声语言的重要作用 ü 无声语言基础与重要性 ü 无声语言的定义与分类 (2)无声语言的作用 ü 无声语言与有声语言的相互作用 Ø 无声语言的种类和表现形式 (3)无声语言的影响 ü 提升自我形象与影响力的无声语言技巧 Ø 肢体语言艺术 ü 常见肢体语言的含义与解读 ü 自信与开放姿态的培养 ü 手势语言的运用技巧与禁忌 ü 身体接触的文化敏感性 (4)面部表情与眼神交流 ü 面部表情的心理学基础 ü 真诚微笑与情绪表达 Ø 眼神交流的深度 ü 眼神交流在沟通中的作用 ü 如何运用眼神交流增强沟通效果 ü 眼神交流的力量与技巧 ü 避免不恰当的注视或忽视 (5)沉默的艺术与运用 ü 理解沉默的概念 ü 沉默的定义与分类 Ø 掌握沉默效应 第四部分:精准沟通技巧 (1)精准沟通的基础 ü 沟通的定义与重要性 ü 沟通的基本概念 ü 沟通在职场中的作用 (2)精准沟通的原则 ü 清晰性:确保信息准确无误地传达 ü 针对性:根据沟通对象调整沟通方式 ü 有效性:确保沟通能够达成预期目标 (3)沟通中的障碍与克服 ü 常见沟通障碍分析 ü 克服沟通障碍的方法 (4)精准沟通的技巧 ü 倾听的艺术 ü 主动倾听的重要性 ü 倾听的技巧与策略 (5)表达的技巧 ü 清晰表达的方法 ü 情感表达的适度性 (6)提问与反馈 ü 有效提问的技巧 ü 积极反馈的重要性及实施方法 (7)精准沟通的策略 ü 针对不同对象的沟通策略 ü 与上级、下级、平级、客户等不同对象的沟通策略
• 雨晨:如何做出激动人心的商务演讲
【课程背景】 在近几年中,社会对商务演讲的需求显著增加,全球化和互联网的普及使得越来越多的商务活动跨越地域和时间,这需要人们拥有更高的沟通技巧和演讲能力来建立和维护商业关系。 随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业需要不断提高自身的竞争力,而商务演讲是其中重要的一环。无论是产品推广、工作计划还是述职报告,都需要优秀的演讲技巧和表达能力。 随着科技的发展和应用,人工智能、大数据等新兴技术也为商务演讲带来了新的机遇和挑战。企业需要不断学习和掌握新技术,才能在市场竞争中立于不败之地。 社会对商务演讲的需求在不断提高,这种需求不仅来自于商业活动本身,还来自于技术的进步和市场竞争的加剧等多个方面。因此,提高商务演讲能力已成为企业和个人的必备技能之一。伴随着社交媒体的普及使得人们越来越注重个人品牌形象和声誉,在商业活动中,个人形象和企业品牌的塑造和维护变得尤为重要。因此,商务演讲和沟通技巧成为了商业成功的重要因素之一。 【课程收益】 l 提高企业高管及商务人员演讲技巧和表达能力 l 能够更好地与客户、同事和上级沟通 l 提高工作效率和合作能力 l 更好地与他人交流和建立良好的人际关系 l 如何准备演讲,包括确定演讲目标、分析观众、设计结构和内容 l 如何运用恰当的技巧来吸引和留住观众的注意力 l 使演讲更具说服力和感染力 l 更好地理解客户需求,更好地推销产品或服务,以提高企业业绩和竞争力 l 更好地分析市场和客户数据,制定更加精准的商业策略,提高企业的生产力和效率 l 提高企业形象和品牌价值,通过商务演讲传达企业愿景、使命、价值观和文化 l 更好地认识自我、展示自我和实现自我,清晰地认识自己的优势和不足,进而不断完善和提高自己 l 展示才华和个性特点,以及企业的发展潜力和独特的企业文化 【课程特色】 l 提升演讲技巧、增强谈判能力,熟悉商业环境,为未来的企业发展打好基础 l 采用案例分析、实战演练、互动问答等方式,使学员在实际操作中掌握商务演讲的技巧,通过分析成功案例,可以了解商务演讲的策略和技巧,并在模拟实战环境中进行演练,从而加深对知识的理解和运用 l 熟悉商业环境,提升在复杂商业环境中的沟通能力和应对策略 l 提供丰富的模拟实战演练机会,学员将模拟在真实商业环境下的演讲,锻炼实际操作能力。还提供真实的商业项目实践机会,协助公司进行商业策划、参与谈判桌上与其他团队的竞争等,亲身感受商务演讲在实际工作中的运用。 l 包括演讲评估、谈判评估、小组评估等,评估结果及时、客观、公正,能准确反映学生的学习效果和实际运用能力。 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、销售总监等商务人员 【课程时间】6个小时 【课程大纲】 一、商务演讲的设计版图 1、FWW l 明确所想、所思、所授 Ø 理解商务环境的至关重要性 Ø 企业文化、目标、策略、竞争对手的拆解 Ø 知识储备量的衡量 Ø 商业管理的理解 Ø 明确信息的逻辑结构 l 不忘初心 方得始终 Ø 商务演讲的主题目的重要性 Ø 商务演讲的结构观点和论证 Ø 商务演讲的团队合作 l 案例:小杨哥的一场演讲 2、核心原则 l 商务演讲者所需的关键技能和素质 Ø 观众的需求捕捉和理解 Ø 所属阶层的理解和思维架构 Ø 调研结果的评估和拆解运用 l 利他成就发展 Ø 分享精神 Ø 体现真诚 3、商务演讲分解 Ø 场景预设 Ø 练习:分析拆解 4、不同类型的商务演讲 l 说服性演讲 Ø 如何构建说服性演讲的框架 Ø 使用数据、事实和案例来支持论点 Ø 如何让演绎推理和归纳推理来强化 Ø 评估和提高说服性演讲技巧 Ø 在国际商务环境中进行有效的跨文化性演讲 l 融资性演讲 Ø 融资性演讲的准备工作和关键步骤 Ø 如何向投资人展示商业模式和盈利前景 Ø 如何构建一个清晰的财务模型来展示预期收入和支出 Ø 有说明力的电梯游说 Ø 如何确定目标时长和潜在客户 Ø 如何处理和解决投资人可能提出的反对意见和质疑 Ø 案例:融资性演讲的案例分析和实践练习 l 团队激励类演讲 Ø 强调团队在组织中的价值,如何让通过合作实现目标 Ø 如何促进团队成员之间的信息交流 Ø 如何建立一个开放且诚信的信息机会 l 危机处理演讲 Ø 建立演讲紧张感及危机严重性 Ø 如何阐述危机具体问题 Ø 如何进行深入和细致的分析 l 演讲的开场和结尾 Ø 吸引并保持吸引力 Ø 问题式 陈述式 故事式 引证式 类比式 Ø 主题与观众联系 Ø 自己与主题联系 Ø 结尾的三种方式 l 十大演讲结构 Ø 财务及授课 Ø 事件发生 Ø 产品介绍 Ø 数字榜单 Ø 案例分析 Ø 问题解决 Ø 议题对策 Ø 商业机会 Ø 研讨论坛 Ø 特色利益 二、PPT设计及工具 1、PPT的设计核心思想 l 点的艺术呈现 Ø 化繁为简 Ø 从左上向右下 Ø 核心与骨干设计 l 基本类型 Ø 图片型 Ø 关联型 Ø 文本型 Ø 数字型 2、PPT的原则及技巧 l 九大原则 Ø 明确目标 Ø 内容简介明了 Ø 适当使用图片和图表 Ø 明确主题和观点 Ø 只是辅助工具 Ø 不能过分依赖 Ø 标题要突出 Ø 简洁的语言表达 Ø 注意美观度 l 展示技巧和注意事项 Ø 先讲下一页再跳出 Ø 避免“吓人一跳” Ø 工具的使用及区别 Ø 环境的认识 适应 利用 三、商务演讲的呈现技巧 1、传达什么信息?如何传递信息?采取什么行动? l 克服恐惧和紧张 Ø 生理 Ø 心理 Ø 能力 l 完整的演讲台风 Ø 着装要求 Ø 自然 自信 Ø 话筒的禁忌 Ø 站立 行走 舞台站位 2、如何展现专业形象? l 语言魅力 Ø 口头语言的内容及表达方式 Ø 语言可以适当幽默 Ø 注意停顿 注意语音语调 l 肢体语言 Ø 避免小动作 Ø 保持眼神交流 Ø 使用方法及注意事项 Ø 一致性 Ø 演讲台风的最高境界 l 高级演讲技巧 Ø 建立与观众的交流感 Ø 如何讲故事 Ø 定制化 Ø 进入练习 Ø 应对策略 3、善于倾听实现商务演讲信息对流 l 问答环节具体流程 Ø 具体做法 Ø 利用缓冲 Ø 简短回答 Ø 不忘上通
• 雨晨:让你掌握成功谈判的秘诀,轻松应对商务挑战
【课程背景】 商务谈判是商业活动中不可或缺的一部分,对于企业来说,成功的商务谈判可以带来更多的商业机会和利润。而掌握一定的谈判技巧和沟通方法,能够提高企业在谈判中的胜率,从而获得更多的商业利益。 良好的沟通技巧是职场成功的重要保障。在工作中,沟通贯穿始终,无论是向上司汇报工作进展、与同事协作,还是与客户沟通需求,都需要掌握一定的沟通技巧。有效的沟通能够避免误解和冲突,提高工作效率,帮助个人在职场中获得更好的发展。 跨文化商务沟通是全球化的背景下越来越重要的一项技能,随着全球经济一体化的加速,越来越多的企业开始拓展国际业务,而跨文化商务沟通的技巧能够帮助企业更好地适应不同文化背景的商业环境,避免文化冲突,提高企业在国际市场上的竞争力。 在商务谈判中,需要具备全局观念、洞察力、决策能力和协作精神,而这些素质在课程中都可以得到锻炼和提高。通过课程的学习和实践,可以更好地掌握商务谈判和沟通的技巧,为未来的职业发展打下坚实的基础。 1. 市场需求:在商业活动中,商务谈判和沟通是必不可少的一环。随着全球化和互联网的快速发展,越来越多的企业开始涉足国际业务,跨文化沟通和谈判能力变得越来越重要。 2. 文化交流需求:在全球化的背景下,跨文化交流和合作变得越来越频繁。掌握一定的商务谈判和沟通技巧可以帮助企业和个人更好地理解和适应不同文化背景的商业环境,促进跨文化交流与合作。 3. 个人成长需求:个人的谈判和沟通能力是一项重要的软实力。通过学习和实践,可以培养和提高个人的思维敏捷性、语言表达能力、人际交往能力和情绪管理能力等,从而更好地应对职场挑战。 【课程收益】 1. 了解商务谈判和沟通的基本原则、策略和技巧 2. 如何进行有效的信息传递、如何建立信任、如何进行策略性思考和如何运用影响力 3. 提高思维敏捷性、语言表达能力、人际交往能力和情绪管理能力 4. 直接提升职业素养和职场竞争力 5. 理解和适应不同文化背景的商业环境,促进跨文化交流与合作 6. 分组进行模拟谈判练习提高团队协作能力,如何有效地分配任务、如何管理团队冲突 7. 培养创新思维和解决问题的能力,更好地理解和应用不同的谈判和沟通策略,适应各种复杂的情况 8. 在相对安全的环境中锻炼自己的谈判技能,从而提升自信心 【课程特色】 1. 实践性强:该课程注重实战演练,通过模拟谈判等实际操作,能够更好地理解和应用谈判和沟通技巧,提高实践能力和应用水平 2. 系统性强:该课程从基础知识讲起,逐步深入,能够全面掌握商务谈判与沟通技巧的知识体系,形成系统化的思维方式和谈判策略 3. 案例丰富:该课程采用大量真实的商务谈判案例,能够更好地理解谈判的实际环境和应对策略,提高学员的分析和解决问题的能力 4. 谈判前的“十个关键性问题”准备:这是该课程的一个特色环节,通过这些问题,学生可以更好地了解自己的谈判风格和能力,为谈判做好充分的准备 5. “五种类型”的谈判者风格深度了解:该课程不仅教授学员如何进行谈判,还教授他们如何理解和应对不同类型的谈判者,提高应对能力和策略水平 6. 最实用的测试工具现场识别:帮助学员更好地了解自己的谈判风格和能力,提供个性化的建议和指导 7. 讲师经验丰富:该课程的讲师拥有丰富的商务谈判经验,她的实践经验和教学经验能够帮助学生更好地掌握商务谈判与沟通技巧 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员,商务人员、销售人员、管理人员以及有志于提升谈判技巧的职场人士。 【课程时间】6个小时 【课程大纲】 一、沟通与谈判的关系 1、沟通是基础无处不在 l 沟通是手段 Ø 沟通三要素 Ø 对方不反感 Ø 打造专业形象 Ø 尊重和习惯 l 心理战术 Ø 用耳 用心 Ø 领导素质 Ø 如何正确回应 Ø 适当复述 Ø 提问的目的 Ø 提问的方式 Ø 恰如其分的赞美 2、如何制定商务谈判方案 l 制定方案的目的 Ø 确定双方的利益和期望 Ø 制定明确的目标和策略 Ø 规划流程和时间 Ø 确定谈判的原则和规则 l 商务谈判方案的具体内容 Ø 背景信息和参与谈判的目标 Ø 主要议题和关注点 Ø 如何采取合作或竞争策略 Ø 如何应对可能的阻碍 Ø 每个议题的讨论时间和决策时间 Ø 谈判代表的角色和责任 Ø 法律顾问的支持和准备 Ø 谈判的沟通和反馈方式 l 商务谈判方案的执行和调整 Ø 确定责任和机制 Ø 监测和评估结果以便实现预期效果 Ø 调整和改进方案 3、商务谈判的要素 l 商务谈判的类型和内容 Ø 商务谈判的类型 Ø 商品谈判 Ø 准备性谈判 Ø 谈判当事人 Ø 谈判议题 Ø 谈判目的 Ø 谈判环境 l 商务谈判的特征及作用 Ø 商务谈判的特征 Ø 商务谈判的作用 Ø 商务谈判的内容 Ø 商务谈判的原则 l 商务谈判的原则和评价 Ø 八大原则的了解及尊重 Ø 谈判成败的评价标准 Ø 商务谈判的基本程序 二、商务谈判的准备 1、谈判目标的确定 l 原则 Ø 合理性 Ø 层次性 Ø 具体性 Ø 合法性 l 谈判目标的层次 Ø 最高目标 Ø 实际需求目标 Ø 可接受目标 Ø 最低目标 l 谈判目标的保密 2、谈判资料的收集 l 收集与商务活动有关的资料 Ø 市场信息 Ø 技术信息 Ø 金融信息 Ø 政策法规信息 l 收集与谈判对手有关的资料 Ø 分析谈判对手的需要及其个性 Ø 分析谈判对手的资信状况 Ø 分析谈判对手的时限 Ø 分析谈判对手的权限 l 收集与谈判环境有关的资料 Ø 政治状况 Ø 宗教信仰 Ø 法律制度 Ø 商业习惯 Ø 社会习俗 3、谈判人员的准备 l 谈判班子的规模 l 谈判人员应该具备的素质 Ø 基本素质 Ø 合理的学识结构 Ø 沟通能力 l 谈判人员的配备 Ø 首席代表 Ø 专业谈判人员 Ø 法律人员 Ø 技术人员 Ø 翻译人员 Ø 记录人员 4、谈判计划的制定 l 谈判议程 Ø 谈判议题的确定 Ø 谈判议题的顺序安排 Ø 谈判时间的安排 5、模拟谈判 l 模拟谈判的任务 l 模拟谈判的形式 Ø 会议室谈判 Ø 戏剧式谈判 Ø 分组辩论式谈判 l 模拟谈判的步骤 Ø 拟定模拟假设 Ø 实施模拟谈判 Ø 总结模拟谈判 l 模拟谈判的作用 三、商务谈判的过程 1、商务谈判的开局阶段 l 谈判气氛的确定 Ø 影响谈判气氛的因素 Ø 谈判气氛的类型 Ø 营造开局气氛的技巧 l 交换意见 Ø 辩论议程 Ø 开局陈述 2、商务谈判的报价阶段 l 报价的形式 Ø 书面报价 Ø 口头报价 l 报价的原则 Ø 报价要高 Ø 报价必须合乎情理 Ø 报价必须果断坚定 明确完整 Ø 报价应该不主动解释和说明 l 报价的顺序 Ø 先报价的利弊 Ø 针对不同情况财务不同策略 l 对对方报价的应对 Ø 不要打断对方的报价 Ø 明确对方报价的内容 Ø 不贸然否决对方的报价或还价 3、商务谈判的磋商阶段 l 磋商的准则 Ø 调理准则 Ø 客观准则 Ø 礼节准则 Ø 进取准则 Ø 重复准则 l 讨价还价的含义 Ø 讨价还价的概念 Ø 讨价还价的作用 l 讨价 Ø 卖家做价格解释时应遵循的原则 Ø 买方讨价前的准备 Ø 讨价的原则 Ø 讨价的方法 l 还价 Ø 还价前的准备 Ø 还价的方式 Ø 讨价还价的技巧 Ø 讨价还价的注意事项 Ø 谈判冲突 4、商务谈判的结束阶段 l 谈判结束阶段的判断标准 Ø 谈判交易条件标准 Ø 谈判时间标准 Ø 谈判策略标准 l 商务谈判结束的方式 l 商务谈判的可能结果 l 谈判合同的拟定与履行 l 商务谈判结束的谈判总结 Ø 己方的准备情况 Ø 己方的战略 Ø 己方谈判小组配合的情况 Ø 谈判对手的情况 四、商务谈判的心理及沟通 1、商务谈判心理的概述 l 商务谈判心理的概念 l 商务谈判心理的特点 Ø 内隐性 Ø 个体差异性 Ø 相对稳定性 l 研究和掌握商务谈判心理的意义 2、谈判人员心理素质 l 谈判者所承受的压力 l 谈判人员心理素质的要求 Ø 责任心 Ø 协调力 Ø 创造性 Ø 自制力 Ø 意志力 Ø 幽默感 Ø 良好的心态 l 商务谈判与心理挫折 Ø 心理挫折对行为的影响 Ø 商务谈判心理挫折的预警机制 l 谈判中的印象处理 Ø 第一印象 Ø 人际吸引规律 Ø 影响印象形成的因素 Ø 克服认知偏见并做出客观判断 l 揣测对方心理 3、气质、性格、沟通与谈判 l 气质的定义 Ø 胆汁质 Ø 多血质 Ø 粘液质 Ø 抑郁质 l 性格 Ø 影响性格的因素 Ø 谈判人员的性格构成 Ø 与不同性格类型对手谈判的禁忌 l 商务谈判思维 Ø 商务谈判思维的概念 Ø 商务谈判的思维类型 l 沟通技巧 Ø 解决双方信息不对称 Ø 巧妙提问 Ø 循循善诱 Ø 准备充分 Ø 目标至上 Ø 尊重与重视对方 Ø 感情投资 Ø 随机应变 Ø 循序渐进 Ø 不等价交换 Ø 利用对方的准则 Ø 开诚布公 Ø 让对方说出你想要的 Ø 提出症结 五、商务谈判的策略 l 商务谈判的开局策略 Ø 建立适宜的谈判气氛 Ø 选择正确的开局方式和策略 l 商务谈判的价格策略 Ø 决定价格的各种因素 Ø 正确处理价格谈判的各种关系 l 商务谈判的让步策略 Ø 让步的基本原则 Ø 让步的方式 Ø 让步的策略 l 商务谈判的成交策略 Ø 成交应具备的条件 Ø 成交的策略与技巧

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务