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王学兵:精益求精——卓越教师技能提升培训

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 40653

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适用对象

大学、高中、中学教师

课程介绍

课程背景:

1.授课过于理性缺乏感性,导致课堂单调乏味,不能激发学生学习热情;

2.教学缺乏严谨的流程设计,导致开场、展开和结尾三大环节松散不严谨;

3.授课以讲师角度为主,缺乏学生角度授课思维,导致授课时易产生对立情况;

4.教学互动练习环节缺乏,学生参与感、体验感弱,导致培训效果吸收不佳;

5.课堂老师所提问题不能问住核心要点,存在笼统抽象难懂的情况,学生参与感差;

6.教学活动设计过于陈旧单一,缺乏针对性和趣味性,不能引导学生快速进入学习场;

为解决以上问题,本课从授课感性化、教学标准化、表达生动化、问题具象化和活动体验化5大版块进行系统讲解,全面提升培训师课堂生动呈现与精彩演绎水平,为创造出一门干货充足、形式多样、趣味多多的课堂奠定坚实根基。

课程目标:

授课感性化:运用6种感性授课技巧丰富授课形式,提高呈现精彩度和多样性

教学标准化:运用三维九步教学设计的19个技巧提升课堂教学设计严谨性和标准化

表达生动化:掌握魅力声音表达的3大方法和5种逻辑表达技巧,提高教室表达魅力

提问具象化:掌握5种引导式提问技巧,通过具象化提问引导学生深度参与教学互动

活动体验化:掌握教练式学习活动设计的5种方法,提升课堂教学活动趣味性和体验感

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:大学、高中、中学教师

课程方式:讲授法、示范教学法、案例教学法、视频教学法、情景教学法、现场训练法

课程大纲

第一讲:授课感性化——6种感性授课技能

导入:感性授课价值认知

案例分享:一个感性心理学实验及启示

一、修辞教学

1.比喻教学

1)比喻教学的作用

2)4大比喻使用方法

3)案例分享:4大比喻教学案例分享

2.对比教学

1)文字对比

2)图表对比

3)数字对比

4)案例分享:3种对比教学案例分享

二、手艺教学

1.手艺教学3个要求

2.手艺教学4个技巧

3.互动体验:2个手艺教学培训设计

三、视听教学

1.视听教学资源分类

2.视听教学资源要求

3.视听教学现场演示

4.视听教学技巧设计

1)试听期教学任务布置

2)视听中培训环境营造

3)视听后学生收获互动

四、故事教学

1.职场4类故事

2.故事教学5大技巧

1)故事开头

2)故事逻辑

3)故事场景

4)故事细节

5)幽默设计

3.工具分享:故事讲述工具“五觉白描法”

4.现场训练:运用“五觉白描法”讲述故事

五、道具教学

1.道具类型:专业类/通用类

2.培训价值

3.示范教学:道具教学在培训教学中运用

六、举例教学

1.举例教学定义

2.举例教学的三个要求

3.案例分析:举例教学培训的3个应用

第二讲:教学标准化——三维九步教学法

一、三维九步教学之“开”

互动思考:为什么要做好开场?

1步:建立连接

1.认知连接

1)问候

2)介绍

3)连接

2.情感连接

1)进入状态

2)创建氛围

3)鼓励赞赏

3.收益连接

1)价值收益

2)后果代价

3)讲师承诺

2步:获取注意力

1.提疑问设悬疑

2.讲故事做推测

3.讲背景释题目

4.引诗句用名言

5.放视频展图片

3步:介绍框架

1.介绍框架目的

2.介绍框架内容

1)课程导航

2)学习目标

3)重复重点

现场练习:设计并演练基于吸引注意、建立联结、介绍框架的培训开场

二、三维九步教学之“展”

4步:激活旧知

1.情景教学-激活旧知:如何主持大型讲座/培训?

2.学生互动:大型讲座/培训流程步骤分享

3.激活旧知方法

1)直接提问 2)小组讨论 3)案例研讨 4)直接练习 5)知识画图

5步:引入新知

1.回忆原有经验

2.补救原有经验

3.明晰知识结构

现场示范:培训师激活旧知引入新知

6步:强化新知

1.提问法 2.示范法 3.测试法 4.案例分析 5.角色扮演 6.情景模拟

三、三维九步教学之“收”

7步:总结复习

1.小组分享

2.思维导图

3.有奖竞猜

4.卡片抢答

5.海外游学

现场练习:课程章节总结复习方法运用

8步:行动计划

1.5-3-1学习总结计划

2.3-2-1学习行动计划表

工具分享:5-3-1总结计划表;3-2-1学习行动计划表

9步:凤尾收场

1.课程回顾

2.号召行动

3.感谢祝福

现场示范:运用三步法进行培训凤尾收场

第三讲:表达生动化——教师魅力表达技巧

语言表达3个基本要求

气息训练

1.气息训练3要求

2.4种气息训练

现场练习:1.四种气息训练;2.数数字气息训练;3.数枣气息练习

声音训练

1.停顿 2.轻重音 3.音调 4.语速

现场练习:

1)轻音配乐诗朗诵练习:《再别康桥》

2)语速练习三技巧:①快速朗读法;②嘴含说话法;③活舌操训练

语言艺术化表达

1.语言艺术化表达作用

2.视频赏析:语言艺术化表达2个视频

3.语言艺术化表达2个技巧

五、5种逻辑表达技巧

1.时间逻辑

1)时间逻辑定义

2)时间逻辑特点

3)时间逻辑2种框架模型

案例分享:***时间逻辑表达;诗人余光中时间逻辑表达

2.三角逻辑

1)三角逻辑定义

2)三角逻辑特点

3)三角逻辑4种框架模型

案例分享:被表扬上台发言;会议发言;聚会发言

3.变焦逻辑

1)变焦逻辑定义

2)变焦逻辑特点

3)变焦逻辑2种形式

案例分享:外交部发言人讲话;会议总结上的讲话

4.收益逻辑

1)收益逻辑定义

2)收益逻辑特点

3)收益逻辑2种形式

案例分享:课程价值介绍;销售商品

5.钟摆逻辑

1)钟摆逻辑定义

2)钟摆逻辑特点

3)钟摆逻辑2种形式

案例分享:外交场合讲话;员工谈心谈话

二、现场练习:5种逻辑表达技巧学以致用

第四讲:提问具象化——5种引导式提问技巧

1.图景式提问——建立一种画面场景,感同身受

1)案例分析:两种不同效果的提问

2)图景式提问及作用

3)图景式提问流程及技巧

案例分享:图景式提问应用

4)图景式提问应用场景

①课程开场

②案例研讨

③提问效果不理想

2.上堆式提问——挖掘现象背后本质,寻找对策

1)上堆式提问概念

2)案例分析:上堆式提问应用

3)上堆式提问应用场景

①目标不明

②意愿不足

③把控方向

案例分享:三种上堆式提问应用场景案例

3.下切式提问——层层拨开对方信息,客观判断

1)下切式提问概念

2)案例分享:下切式提问应用

3)下切式提问应用场景

①重点内容,确认理解时

②答疑互动时

③挖掘细节内容

案例分享:三种下切式提问应用场景案例

4.漏斗式提问——找到对方评价依据,推断评价标准

1)漏斗式提问概念

2)案例分享:一般提问与漏斗式应用

3)漏斗式提问关键

现场训练:如何运用漏斗式提问

5.SSR式提问——三个提问了解情况,目的是澄清确认

1)案例分享:SSR式提问应用

2)SSR式提问剖析

3SSR式提问应用注意事项

第五讲:活动体验化——5种教练式学习活动设计

一、课堂上学生能力下降的5种表现

二、教练式学习活动设计的5种形式

1.提问设计卡

1)“最”的问题——让思考聚焦

2)“如果”的问题——打破现实限制

3)“如果/怎样”的问题——尝试推进发展

4)“度量式”问题——清晰标准 引发进一步思考

2.学习搭档

1)教学形式

● 预习和复习

● 练习和反馈

● 作业和测试

2)实践经验

3)学习搭档制模式

3.评分反馈

1)评分反馈的2种形式

2)评分反馈的好处

3)评分反馈案例分享

4.画展分享

1)视觉化学习内容

2)画展分享适合应用的教学场景

3)画展分享的实施步骤

5.走动式交流

1)走动式交流的起源

2)走动式交流适合应用的教学场景

3)走动式交流的实施步骤

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课程背景: 兼职教师授课技巧对培训效果影响很大,兼职教师授课时是否存在以下问题: 1.授课形象不佳,在站法、身法、手法、眼法等方面没有体现专业台风形象? 2.培训开场无设计,开场平淡无奇,不能通过精巧的设计来抓住学员注意力? 3.以单一的讲授为主,没有与学员进行互动,互动技巧欠缺导致课堂不生动? 4.语言表达技巧不足,声音表达过于平缓无起伏,逻辑表达欠缺无深度和高度? 5.面对人多、场面大、突发情况时不知道如何处理,导致紧张不知如何hold住全场? 6.培训结尾不规范,存在草草收尾、随意结尾等情况,不能激发学员训后运用的动力? 如果存在以上授课技巧问题,本课程将帮助兼职教师解决,课程从授课台风、精彩开场、互动设计、语言表达、高效控场和结尾设计7大版块进行设计,全面提升兼职教师授课呈现技巧,为打造培训效果良好、课堂生动有趣而保驾护航。 课程目标: ● 角色认知:描述出兼职兼职教师使命、任务和价值,了解成人学习特点和成人教学规律 ● 授课台风:学习培训授课台风塑造6大技巧,提升内训师授课仪态和专业形象 ● 培训开场:掌握5种开场导入技巧,运用开场5步法并演示开场设计,提升开场吸引力 ● 教学互动:掌握4种精彩课堂互动技巧,变单一讲授为互动教学,提高学员课堂积极性 ● 语言表达:学习气息、声音训练6种技巧和5种逻辑表达技巧,提高表达生动性和逻辑性 ● 高效控场:掌握4个阶段化解授课紧张的21个技巧,提升授课自信心和讲台抗压能力 ● 结尾设计:熟练掌握3种精彩结尾技巧并演示出,增加课程结尾感染力和讲师号召力 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业兼职教师 课程方式:讲授法、问题研讨法、案例教学法、现场训练法 课程大纲 第一讲:内训师角色认知 一、内部讲师的使命 二、内部讲师角色 1.表达者 2.设计者 3.组织者 三、内部讲师价值 1.对组织的4大价值 2.对个人的4大价值 四、成人学习的5个特点 1.目的性 2.经验化 3.记忆与思维 4.参与度 5.实效性 五、成人教学心理学规律 1.首因效应 2.罗森塔尔效应 3.艾宾浩斯遗忘规律 4.得寸进尺效应 第二讲:闪亮登场——授课台风塑造 一、首因效应——55-38-7法则 二、内训师台风塑造6法 1.授课身法 1)身法三要 2)身法三不要 2.授课步法 1)步法区域 2)位移形体 3.授课手法 1)手势区域含义 2)教学手势语 3)数据手势语 4)象形手势与 现场练习:常用授课手势;象形手势语演示 4.授课眼法 1)点视眼 2)环视眼 3)探视眼 4)虚视眼 5.话筒握法 1)握法三要求 2)握法四忌 6.授课穿法 1)男讲师穿法6要 2)女讲师穿法5要 三、台风塑造4个作用 四、台风塑造现场演练 1.身法 2.步法 3.手法 4.眼法 5.握法 五、工具分享:《内训师授课台风自查表》 第三讲:一鸣惊人——培训开场设计 一、开场设计三原则 二、培训开场五步法 1.开场问候 2.自我介绍 3.开场导入 4.介绍大纲 5.正式授课 三、自我介绍 1.自我介绍价值 1.自我介绍内容 2.自我介绍形式 四、四种开场导入技巧 1.提问起兴法 2.故事讲授法 3.引经据典法 4.案例运用法 5.背景释意法 现场演示:5种开场导入—9个实际教学开场导入案例演示 五、现场训练:培训开场五步法 1.设计个人培训开场五步法 2.学员上台展示培训开场设计 3.讲师点评学员开场设计演练 第四讲:强化教学——培训互动设计 一、精彩互动三原则 二、精彩互动的四种技巧 1.提问起兴法 1)提问对象 2)提问数量 3)提问形式 案例分享:提问起兴法的3个案例 2.语言引导法 1)语言引导2种形式 2)语言引导3个要求 案例分享:语言引导法的4个案例 3.动作引导法 1)动作引导3个要求 2)动作引导4个技巧 互动体验:2种动作引导教学设计 4.现场奖励法 1)奖励对象 2)奖励形式 3)奖励时间 案例分享:现场奖励法运用的3个案例 第五讲:声情并茂——魅力语言训练表达技巧 一、语言表达3个基本要求 二、气息训练 1.气息训练3要求 2.4种气息训练 现场练习: 1.四种气息训练; 2.数数字气息训练; 3.数枣气息练习 三、声音训练 1.停顿 2.轻重音 3.音调 4.语速 现场练习: 1)轻音配乐诗朗诵练习:《再别康桥》 2)语速练习三技巧: ①快速朗读法; ②嘴含说话法; ③活舌操训练 四、5种逻辑表达技巧 1.时间逻辑 1)时间逻辑定义 2)时间逻辑特点 3)时间逻辑2种框架模型 案例分享:***时间逻辑表达;诗人余光中时间逻辑表达 2.三角逻辑 1)三角逻辑定义 2)三角逻辑特点 3)三角逻辑4种框架模型 案例分享:被表扬上台发言;会议发言;聚会发言 3.变焦逻辑 1)变焦逻辑定义 2)变焦逻辑特点 3)变焦逻辑2种形式 案例分享:外交部发言人讲话;会议总结上的讲话 4.收益逻辑 1)收益逻辑定义 2)收益逻辑特点 3)收益逻辑2种形式 案例分享:课程价值介绍;销售商品 5.钟摆逻辑 1)钟摆逻辑定义 2)钟摆逻辑特点 3)钟摆逻辑2种形式 案例分享:外交场合讲话;员工谈心谈话 二、现场练习:5种逻辑表达技巧学以致用 第六讲:淡定自若——培训控场技巧 一、讲台紧张原因 1.外在3个原因 2.内在3个原因 二、化解授课紧张及控场技巧 1.接到培训时——积极暗示法(3种) 2.准备培训时——持续训练法(4种) 3.即将培训时——身心放松法(4种) 4.正在培训时——随机应变法(4种) 案例分享:4个化解授课紧张案例 三、培训控场经验分享 1.授课心态 2.培训场地 3.道具使用 4.饮食习惯 5.精神保养 第七讲:余音绕梁——培训结尾设计 一、科学结尾的4个原则 二、结尾不当的4种表现 1.借口式结尾——推脱责任 2.过分谦虚式——降低权威 3.自我否定式——自损形象 4.有头无尾式——仓促突兀 现场演示:四种错误结尾案例演示 三、精彩结尾的四种方法 1.总结提炼法 2.发出号召法 3.展望未来法 4.引而不漏法 现场演示:四种结尾方法—4个结尾案例演示 四、现场练习:培训结尾现场演示
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• 王学兵:如何开展精彩的直播课?
课程背景: 在5G技术普及与疫情常态化背景下,传统线下培训受限于时间、空间及资源,而直播课凭借即时性、高覆盖、低成本等优势成为企业知识传递的核心方式。据《2024中国企业线上培训白皮书》显示,超过​80%的企业已将直播课列为常态化培训工具,但约70%的内训师仍存在“镜头恐惧症”或缺乏系统化的直播授课能力,导致培训效果参差不齐。​技能缺失直接影响企业知识传递效率与人才梯队建设。 本课程围绕“直播技能提升,打造精彩直播效果”的目标,从直播培训的4个误区、直播培训的3个准备和精彩直播培训的3大技巧三个模块进行设计,学习后,你一定会为学员奉献精彩的直播课程。 课程收益: ● ​规避直播的误区:帮助讲师建立科学的线上教学理念,避免因错误认知导致教学效果损耗 ● ​全流程直播准备:提供能力、环境、设备的“三位一体”准备清单,,确保直播课程流畅无虞 ● ​打造沉浸式体验​:结合20+种互动设计,提升学员参与度,让直播课具备线下课程感染力 课程时间:0.5天/1天,6小时/天 课程对象:职业讲师,企业内训师,对直播或录播有需求的职场人士 课程方法:讲授法、案例教学法、示范教学法 课程大纲 第一讲:直播培训的4个误区 1. ​误区1:多讲不互动 (1)线上互动的重要性 (2)线上单向灌输的后果 2. ​误区2:不直面学员​ (1)授课需视频、多维关注学员 (2)线上控场 临场反应 3. ​误区3:复制线下课程 (1)线上语言表达技巧 (2)避免照搬线下内容 4. ​误区4:直播无法控场与检验学习效果​ (1)实时互动工具应用 (2)灵活调整教学节奏和内容 第二讲:直播培训的3大准备 ​1.基础准备​ (1)​能力准备​ (2)​环境准备​ (3)​设备准备 2.​流程自检清单​ (1)​课前​:目标梳理、角色分工、学员操作指导 (2)​课中​:音视频测试、双设备控场、实时反馈与录制 (3)​课后​:遗留问题跟进、内容优化、问答公示 3. ​内容准备​ (1)​聚焦核心 ​ (2)​结构优化​ (3)​PPT设计原则​:简(KISS原则)、切(拆分留白)、视(图示化)、美(排版与配图) 第三讲:精彩直播培训的3大技巧 1. ​直播开场技巧​ (1)​四步流程​:亲和力破冰→规则宣导→痛点导入→内容激发 (2)​情感表达​ (3)​内容导入三法​:故事案例、痛点扎心、问题悬念 2. ​直播互动技巧​ (1)​互动三原则​:需求匹配、及时鼓励、节奏把控 (2)​20+互动形式​: - 激发兴趣:红包雨、积分榜、表情互动 - 讨论检验:分组辩论、画板涂鸦、投票测试 - 控场技巧​:课托引导、点名感谢、金句强化 3. ​镜头交互体验设计​ (1)​镜头表现四字法​: - 声(快语速+情感语调) - 手(可视范围手势) - 姿(挺拔体态) - 脸(夸张表情传递情绪) (2)​语言交互六个“总是”​​: - 提炼小结、鼓励学员、点名回应、金句爆发 (3)​收尾仪式感​

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