阿里巴巴的蒋凡卸了那么多职位，和2020年事件有关系吗？

而成都淘立播网络 科技 有限公司的供货方，上海囿寻 科技 有限公司和桐乡市腾运电子商务有限公司，涉嫌伪造文书，涉嫌伪造假冒伪劣商品，涉嫌蓄意欺诈。 观察者网查询启信宝信息发现，阎利珉是成都淘立播网络 科技 有限公司的法定代表人兼执行董事，该公司成立于2020年2月11日，注册资本为5000万元。 启信宝信息截图 下同 股权穿透信息显示，成都淘立播网络 科技 有限公司是杭州宝贝仓数字技术有限公司100%控股的子公司，而杭州宝贝仓则是成都果小美网络 科技 有限公司51%控股的子公司。 而阎利珉是成都果小美网络 科技 有限公司创始人兼CEO。 根据公开资料，阎利珉2006年加入阿里巴巴，曾任淘宝聚划算总经理，带领过设计团队、开发团队和销售运营团队，曾负责多个帮助中小企业提升电子商务水平的软件产品。 2012年3月，阎利珉因管理出现漏洞，被免去聚划算总经理职务；当年7月，因“涉嫌非国家工作人员受贿罪”被杭州警方刑事拘留；一年后因犯非国家工作人员受贿罪，被判处有期徒刑7年。

罗永浩可能没想到，自己的这个十二月会那么不太平。 12月初，尚玮股份发布公告表示已终止对罗永浩运营母公司星空野望的股权收购，罗永浩的“真还传”被推迟。 结果没想到还有一件同等严重的事情发生了，新晋”打假斗士“王海将扯下辛巴的遮羞布之后又将矛头指向了罗永浩，而与此同时罗永浩所带货的羊毛衫被查出为非羊毛制品，”假货“又刺痛了消费者的神经。 罗永浩表示成都淘立播网络 科技 有限公司提供了这批羊毛衫，而成都淘立播网络 科技 有限公司又是通过两家其他代理商获得的货源，所有无论是罗永浩还是这家中间商都被骗了，但有意思的事情是有人调查发现成都淘立播网络 科技 有限公司的法定代表人是阎利珉。 不得不说阎利珉可真是个狠角，这是一个曾让阿里大刀阔斧进行反腐的人。阎利珉在聚划算从淘宝分出之后就担任聚划算总经理一职，但让人没想到的事情是不到一年，阎利珉被免职，一段时间过后，阿里宣布阎利珉涉嫌非国家工作人员受贿，事情也正在进一步调查。被调查之前，那段时间的阿里一直被内部腐败所困扰着，于是之后阿里成立了廉政部。 阎利珉的案件在被调查的第二年出了结果，在监狱中阎利珉度过了自己5年的时光。2017年阎利珉出狱，并坦然接受媒体采访，即使有过这段经历，阎利珉还是会经常用聚划算那段工作经验侃侃而谈，笔者翻看了一下阎利珉出狱之后的采访，很多文章里面会回顾一下阎利珉的过往工作 历史 为其背书，但关于被阿里免职的事情都是以“特殊原因离开阿里”这几个字概括。 阎利珉出狱之后，立即创办了自己的公司即办公室自助零售企业果小美，并获得了融资。他依靠自己的人脉和经验重新开始，但果小美并没有什么大的起色，他让人们所记住的仍然是聚划算总经理而非果小美的创始人，甚至有自媒体的标题介绍时写的也是前聚划算总经理，因为一次错误阎利珉失去了最应该绽放才华的攀登的年纪，也失去了很多机会和可能，不禁让人感到唏嘘。 很多人说罗永浩和阎利珉都是这次羊毛衫假案中的受害者，这句话有一定的道理但并不是能让大众可以直接原谅他们的原因。这次事件中最大的受害者其实是消费者，阎利珉作为中间商有责任对自己供出的货物资源负责，而罗永浩作为带货主播更是要对自己卖出的产品负责，选品应更加严格。 无论是阎利珉还是罗永浩，他们两个人都是背着“过往”的人，阎利珉免职坐牢和罗永浩的行业冥灯都是他们的一个又一个包袱，在这样的情况下他们也需要更加爱惜自己的羽毛，不能再犯太大的错误，否则江湖传说会有，但根本不会长久。 除此之外，这次的事件也开始让人们意识到直播带货中间商的存在，以往直播带货都是打着品牌直销、全网最低价的标签，但如今中间商的存在不得不让人开始考虑直播带货中的产品水分和价格水分有多少。所以以后再遇到“全网最低价”，作为消费者还是要想一想再下单。

在投资的套路和公司竞争的内卷下，无人货架200天就走完了一轮循环。 早在2015年就出现于办公室的扫码付款货架本是一个无人问津的简单商业模式，在投资人眼里甚至有些可笑，毕竟在当时，无人管理的货架就意味着挑战人性。 在无人货架成为风口的2017年之前一年，主营无人售货机的友宝在线挂牌新三板，斩获“自动贩卖机”第一股的称号，也正是看起来最淳朴最简单的自动贩卖机，成功的躲过了堪比敦刻尔克的无人货架“大撤退”。 而如今，在今年五月友宝再次以国内最大的“自动售货机运营商”的称号，正式递表港交所，重启上市之路。 通过解读招股说明书与相关信息，本文将回答以下三个问题： 1，为何最原始的自动售货机活到了最后？ 2，难以盈利的问题能用合伙人模式解决吗？ 3，点位之争是一切无人项目的原罪吗？ 01 2016年底，亚马逊无人零售商店（Amazon Go）问世，“即拿即走，免排队”的购物体验和充满赛博气息的机器人服务零售场景一经发布，就受到资本的竞相追捧。 2017年，在一众VC大佬们的搅动下， 无人货架、自动售货机、无人便利店三大细分赛道多点开花，大有成为新零售“风口”之势。 根据产业数据，2017年下半年行业内有30余家公司获得了超过30亿元的融资[5]，论规模和速度都超越了风头无两的共享单车。 说Amazon Go点燃了无人零售的热情可能稍有些夸张，但在各大创业公司的商业计划书上，无一例外都会提到一句话， 无人零售模式带来降本增效的想象空间 。诚然，不需要人工负责收银自然节省了人工成本，无需真人服务同时也实现了7x24小时的服务， 同时无人零售机还能充当互联网入口... 后视镜一下，这个互联网入口可能才是真正引爆资本疯狂涌入无人售货机赛道的G点。 其一是支付大战，这个时间节点非常重合--2014-2016年间，微信与支付宝花了三年时间，通过“春晚红包雨”大战，培育了一大批手机支付用户的同时，也基本完成了线上支付入口的寡头垄断，也完成了移动支付的市场教育和普及。 毕竟支付就是抵达肥肉的直通车，消费者支付的钱在支付平台上停留，产生了无限商机和流量红利，吸引小巨头们跃跃欲试，各类支付牌照截止2015年共计下发270张， 在线上支付入口被垄断、同时支付宝在2013年停止所有线下POS业务的环境下， 以个体商户为第一大战场的线下支付入口战争开始打响。 无人零售机作为支付入口的属性被无限放大，相比于需要一对一拓展商户的夫妻店来说，投资一家无人零售公司就能迅速铺出数千个点位对于不差钱的“支付牌照持有者们”来说，无疑是更好的手段。 其二则是2015年2月问世的拼多多，在短短两年的时间里创造的电商奇迹给了一众PE/VC们为之癫狂的幻象：利用无人售货机快速铺开点位吸引流量，然后流量导入线上，用电商的爆款思维复制拼多多模式再造辉煌。 对此深信不疑的，是原阿里人阎利珉，他的经典战役是10个月造出了零到一百亿交易额的聚划算。 不幸的是，这场无人货架战争以超越共享单车的速度疯狂崛起，又以远超一切风口的速度迅速终结。刚进入2018年，各大头部公司合并、二三线梯队融资困难开始裁员的消息就频频出现。 为何？终究是逃不出无法盈利的难题。 首先是无人商店模式只能取代收银和保安这些简单的工序，就连补货和清洁都难以做到，但无人商店需要安装、保养智能设备， 这些设备成本远远高于节省的收银成本。 再加上后端复杂的供应链搭建和区域管理，这些都不是融了几个亿铺了几千个点位的创业公司能迅速玩转的东西。 其次是无人货架模式虽然设备成本较低并且SKU也足够精简，但是其核心劣势是盗损率极高，据公开信息显示，无人货架的盗损率普遍在10%以上，有些甚至高达60%。[2]同时在无人货架点位铺开之时遇到的地推之间的恶性竞争，例如搬空对手货架等等，都在创业初期增加了公司的盗损率。 大量热钱进入行业带来的地推血战影响盗损率只是一个缩影，更可怕的问题在于投资人们热衷于看到点位的快速上升，而地推们则有一套完整的方法论来拿到签约点位的奖金-- 经历过当年美团时代的地推铁军尤擅此道。 在不断的内卷和恶性竞争中，无效点位的增长和天量激励的发放，一同摧毁了这个行业的创业者们。 最终，脱胎于便利店的无人商店和基于办公室场景的无人货架模式被证伪，而自称自动售货机运营商的友宝在线甚至没有在这场大撤退中被人提及，直到今天站到了港交所的大门前。 然而，贵为行业龙头的友宝，在2020年净亏损12亿元。 02 即便不在风暴中心，活下来的友宝同样也面临着相同的问题：如何赚钱？ 对此，友宝给出的答案是-- 转向合伙经营模式 ，该模式收入占零售业务比重由2019年的16.3%提升到了2020年的57.0%，再到2021年的77.2%。 所谓合伙人模式就是为友宝承担点位开发成本、场地使用及水电费，负责点位机器的运营及管理，并可获得商品销售利润的20%-30%分成。[1]简单来说就是团结一致（二八分成），共克时艰（成本转移）。 2020年及以前，由于友宝大多数点位为直营模式，并且为了更好地享受人力成本红利，接近80%的点位布局在二线及新一线城市。 但是在疫情之下，这种模式弊端尽显。疫情袭来后，其布局的渠道收入明显下滑--20年总收入相对19年下滑30%， 但是却依然需要承担租赁费以及电费等固定成本 ，这和实体经济几乎没有区别，因此在2020年盈利情况恶化较为明显。 虽然利润直接转亏，但通过合伙人模式租金以及设备成本均出现了下降， 并且在点位增加2.7万个的同时，其点位的运营以及开发成本几乎没有增加。 其次是降低人工成本。 目前，公司点位合伙人超过两万人，如果这部分都变成友宝的员工，无疑是一笔不小的成本支出，尤其是点位开发通常伴随着地推人员的激励，而合伙模式则省去了这笔开支。 合伙模式下，打工人摇身一变成老板，也极大地提升点位开发的效率，在该模式的刺激下，2021年的合伙点位的数量是2019年的6.6倍，而直营点位降为2019年的四分之一。 并且对于友宝来说，自身定位是无人零售商店运营商，通过合伙模式有效降低各项成本的同时，也可以使其将精力更加专注于供应链整合能力以及运营能力的提升上--用更少的人管理更多的无人商店。 但供应链的整合以及运营能力的提升都是内因，上一轮无人售货战争的焦点和新一轮的竞争依然离不开点位这个核心因素。 03 互联网入口被证伪，资本焦虑带来的快速洗牌也告一段落，无人零售这个赛道终归还是要回到最本质的竞争问题上，也就是点位之争带来的地推大战。 道理很简单，作为几乎不存在任何黏性和复购的售货柜，唯一的获客来源就是所处点位自带的人流转化。从差异化角度来看，售货机最终SKU会变得极为相似也是业内人士的共识。 如今无人零售赛道热度再次回归， 并且有了上一轮战争的经验，牌桌上的玩家们都把焦点放在了自动售货机而不是曾经的办公室货架上。如顺丰旗下推出丰e足食，在今年2月完成3亿元A轮融资，再度加码无人零售；今年5月20日，新消费元气森林，旗下的一站式智能零售服务品牌“元气森林GO”发布了新品零售终端“M1智能柜”，加码布局无人零售终端业务。 这一轮的战争显然是从已有成熟供应链的玩家们发起的，主要目的在于通过无人售货机布局线下售货渠道。 但这些公司终究和友宝一样，一方面是售货柜本身能否实现盈利，友宝在疫情前是能够实现的，而常态化防控政策下友宝如何优化SKU和供应链改善还有待时间证明。并且市场空间到底有多大，还得观测点位如何铺开。 对于当前的无人售货柜为主的战争来说，优质的点位就是大型商超，地铁，写字楼等人流密集场所，换个词形容，它们都是公共资源，这些点位的争抢，和当年共享单车大战极其类似。 例如在当时，哈喽出行的官网上，有一个专门用来给共享电单车业务招代理商的页面，上面赫然写着，合伙人需要良好的政府资源，而这些资源包括但不限于：城管局、交通局、招商局、分管县长/副县长，分管市长/副市长。 大战激烈之时，美团以及滴滴等都在通过这种“资源合作模式”的方式，简单粗暴地进行“跑马圈地”。 更有一些小型运营商，直接对这种资源进行了明码标价。 如湖南一家名为“去选出行”的公司，只要搞定城市准入资质，每个月就能从运营企业手中获得1-3万中介费，或者一次性可以拿到10-50万。 除了对资源明码标价之外，为更快速扩张，这家小型运营商配上非常诱人的投资回报率，大搞加盟模式。 比如在省会城市，每天的订单数可以达到12万以上，月收益达到1000万元以上，一年之内回本，三年投资回报率可达350%，如果是在县城，即便每天的订单量3万多，也能在一年之内回本，三年内回报率高达550%。 有了之前共享单车的经验，想必不会出现一个地铁站出口摆满一百台无人售货机的惨状，可合伙人模式发展到最后，手握优质资源的合伙人们手里还有更多选择，比如个人KTV、娃娃机、证件照机、无人按摩椅等等的互相侵蚀和损耗，如何说服业主们又将是一场惨烈的搏杀。 04 无人零售生意模式的创新正如友宝在线在招股说明书中所述，我们的业绩很大程度取决于我们找到合适战略地点的能力。[1]也就是抢地盘。 然而，2022年，我国高校毕业生规模达1076万人，创 历史 新高。而在种种因素的影响下，高校毕业生就业形势异常严峻，更别提失业率居高不下的问题了。 不同于美团骑手或是滴滴司机，无人售货机最大的创新就在于“无人”这两个字上，这意味着它注定是一个创造不了就业，甚至是打击就业率的生意。 当然，对现在的友宝来说，还没到考虑这个问题的时候。 [1]友宝在线招股说明书 [2]盛极而衰的无人货架，有哪些教训值得反思？ 金融界 [3]友宝拟港股上市，但无人零售的春天还没到 驼鹿新消费 [4]运营自动售货机时，资金、点位、运营、人员哪个因素最重要？ 微米自动售货机 [5]无人零售卷土重来？ 巨潮WAVE [6]寻路2018 36氪

六大子公司调整为七大事业群， 支付宝 、雅虎中国不在其中 阿里巴巴 集团继宣布私有化并从港交所退市之后，昨日，阿里集团内部又有大 动作 。阿里集团昨日发布公告称，将旗下六大子公司调整为七大事业群。公告称，此举旨在加速推动“One Company（一个公司）”的目标，加快电子商务业务生态的整合。 七位事业群的总裁直接向马云汇报 据了解，这七大事业群分别是 淘宝 、 一淘 、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云。其中，原作为子公司之一存在的B2B业务被拆分为国内和国际两个部分。 在阿里巴巴内部，此次组合而成的七大业务群被称为“七剑”。七位事业群的总裁分别为姜鹏（网名：三丰）、吴泳铭（网名：东邪）、张勇（网名：逍遥子）、张宇（网名：语嫣）、吴敏芝、叶朋和王坚，各总裁均向阿里巴巴集团董事局主席马云汇报。 “七大事业群属于并行的结构，从各自业务层面无前后顺序之分。”阿里内部人士昨日告诉新京报记者，“相关人员流动也不会发生。本来就是各自子公司的总裁平移过去，B2B国内、国际两块的也是负责原业务的头儿。” 马云在昨日发给集团员工的邮件中表示，“要加速推进One Company的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效的结合，实现真正的开放， 协同 和分享机制。进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，建立合理的组织机制保障，以全面提升集团对企业用户和消费者的服务能力，并最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。” 　 　 分析 称或有利整体估值 马云昨日在邮件中特别提到，阿里集团旗下的B2B公司退市已有月余。而“退市不是我们的目的，我们真正想做的是——能够在今天和未来的严峻经济形势下，通过完善自我，更好地帮助小企业渡过 生存 、成长难关。” 2012年2月，阿里巴巴突然宣布选择私有化退市。此消息一出，市场便有分析称，阿里此举旨在轻装上阵后整体上市，更有媒体报道称，整理上市计划在2015年。不过，阿里集团很快出面否认，并称上市“无计划无时间表”。 “‘子公司变身事业群"或许与其上市计划有关。”易观国际高级分析师陈寿送对记者表示。陈寿送称，若将子公司打包上市，估值算法上要根据各自业务整合；若整体按照一家公司，则对整个体系估值算法又有所不同。“‘事业群”概念所表达出的凝聚力，对估值也或将有所影响。“ 新京报记者 刘夏 ■ 分析 或为“聚划算事件”亡羊补牢 作为IT 互联网 企业，阿里巴巴一直并不“安分”。2011年6月，阿里巴巴将原淘宝网拆分为淘宝网、天猫及一淘网三家独立的公司，为不同客户服务；随后又在去年底将聚划算业务独立拆分。 但本次调整之前，子公司以业务模式作为主要区隔，就主体业务而言，协同和分享并不能做到完全一体，亦构成了资源和决策效率的损耗。“以前子公司以各自业务为导向，今后将专注整合层面。”阿里内部人士称，集团已经在统一技术、数据的底层上面有所行动了。 分析师陈寿送认为，一淘、 支付 宝将从数据上纵向贯穿其他业务，而另外几大业务成长独立性会变得更强，如淘宝、聚划算间的重叠业务 得到 厘清。 此外，从某种意义上说，这也是针对“聚划算事件”的亡羊补牢之举。电子商务观察员鲁振旺表示，子公司变事业群后，集团层面力量得到加强，不仅包括数据、组织管理，还有风险管理，杜绝“聚划算事件”发生。 今年7月5日，阿里巴巴宣布，其旗下 团购 网站聚划算的原总经理阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿罪已被刑拘，目前案件调查正在进行中。 而在今年3月份，阎利珉因在聚划算团队管理上存在重大失职行为，已经被免去聚划算总经理职务。阿里巴巴称，有关聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有工作人员牟取不当利益的举报就接连出现。经过集团调查，发现部分事实属实。聚划算在制度规范和团队管理上存在很大 漏洞 ，是导致出现上述情况的重要原因。 根据此前阿里巴巴集团内部邮件曝光的聚划算内部员工牟利事件情况，包括一名聚划算员工在内的三名阿里集团在职员工，与两名阿里离职员工于2010年共同创建杭州爱婚婚软件有限公司。该公司成为聚划算运营商后，三人并未依照“利益冲突披露”规定申报此事。 #p#副标题#e# 　 　■ 行业纵览 互联网设“事业群”成趋势 乐于如此“折腾”的互联网公司不止阿里巴巴一家。 今年5月18日，腾讯公司即宣布进行架构调整，把原有的业务系统制升级为事业群制，分别是企业发展事业群、互动娱乐事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业群、 社交 网络事业群、技术工程事业群。 “当团队规模变大后，很容易滋生一些大企业的毛病。到底我们如何能够克服大企业病，打造一个世界级的互联网企业？”腾讯董事会主席马化腾在给员工的内部邮件中表露了调整的初衷。 而此次马云在邮件中的类似表述为“我们需要加速推进one company（一个公司）的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效结合，实现真正的开放，协同和分享机制。” 互联网专家刘兴亮认为，腾讯的架构“意在散”，阿里则“意在紧”。不过两者都是互联网行业代表性公司，子公司改为事业群属于摸着石头过河。“这是发展到一定程度后必将面临的规模升级，两家的举措可谓标志性事件，将引领今后互联网公司大趋势。”他还 预测 ，随后步入设立“事业群”的互联网公司，将可能是 百度 。（刘夏） ■ 阿里公司大事记 ●1999年 马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。 ●2003年 在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。 ●2004年 发布在线支付系统——支付宝。 ●2007年11月 阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。 ●2010年3月 阿里巴巴集团宣布成立大淘宝 战略 执行委员会，其成员来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅虎的高管，以确保“大淘宝”战略的成功执行。 ●2011年6月 阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网（），淘宝商城（tmall.com）和一淘（），以更精准和有效地服务客户。 ●2011年10月 阿里巴巴集团将团购业务聚划算从淘宝中剥离出去，成立一家独立运营的子公司。 ●2012年1月 淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的 定位 。 ●2012年2月 阿里巴巴突然宣布选择私有化退市。 ●2012年7月 阿里集团六大子公司将变身为七大事业群。 （新京报记者 刘夏 整理） ■马云邮件摘要 B2B公司退市已有月余，感谢大家的信任和努力，各项整合准备工作进展顺利。大家知道，退市不是我们的目的，我们真正想做的是——能够在今天和未来的严峻经济形势下，通过完善自我，更好地帮助小企业渡过生存，成长难关，同时让更多的消费者受益于互联网时代的丰富生活。 为此，我们需要加速推进One Company的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效地结合，实现真正的开放、协同和分享机制。进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，建立合理的组织机制保障，以全面提升集团对企业用户和消费者的服务能力，并最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。 集团决定，调整淘宝，一淘，天猫，聚划算，阿里国际业务（ICBU），阿里小企业业务（CBU）和阿里云为事业群（呵呵七剑），并由这七个事业群组成集团CBBS（CBBS：Consumer to Business to Business to Service partners）市场体系。 ■背景知识 事业部制源于美国 所谓事业部制，是指在一个企业内对具有独立产品市场或地区市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式。 事业部制是一个舶来品。最早起源于美国通用 汽车 公司。由于合并收买了许多小公司，通用企业规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却很难理顺，通用汽车公司常务副总经理斯隆以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组。 由于在市场 反应 、提高生产率和经济效益等方面具有显著优点，事业部制随后被很多大企业采用。比如GE、松下、海尔、美的、富士康等。 不过，事业部制也并非十全十美。这些采用了事业部制的企业在之后都或多或少对其进行了调整。 以最为经典的通用电气GE公司为例，由于经营多样化，品种规格繁杂，GE在上世纪50年代初采用了事业部制，当时，整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算。 但到了1967年GE事业部制膨胀到50多个，使得组织的协调成本加大。于是从1971年开始，GE在最高领导和事业部之间设立了5个“超事业部”（执行部），统辖协调所属事业部活动，由副总经理负责。事业部日常事务决策，向执行部报告，以加强协调。1978年1月这种体制正式确立，其后一些大企业也相继采用类似结构。 采用事业部制近三十年的富士通在2006年则取消了事业部制，将38家中国分公司整合。原因是这一制度限制了中国市场的独立发展，是导致中国等海外市场收入微薄的主要原因。 #p#副标题#e#

这些年，想跟马云叫板的人，是一波又一波，可是，如今站在塔尖的，还是马云。并不是你想叫板，就能成功的。阎利珉重返江湖，我觉得结果并不乐观。原因有几个：一是果小美的商业模式很单一，并没有什么核心竞争力。这几年，靠低价和方便打下江山的，如拼多多，已经把市场做大了，外人再想分一杯羹，营销成本不是一个小公司能够支撑的。果小美目前走的路线，有点像拼多多早期。所以，走不了多远。二是阎利珉个人的管理方式。当初聚划算之所以出问题，跟他的管理方式粗放也有一定关系。阎利珉可能是个计算机人才，但一定不是一个管理人才，虽然他做过望江楼，一个人承担了很多角色，但这种小作坊式的企业怎么可能跟一个大公司所需的管理才能有可比性？如果阎利珉没有意识到自己的管理方式，还抱着当初的创业经验，以及在阿里的工作方式，他肯定还会重走老路。他在阿里的成功，一定不是他个人的成功，而是阿里的创业基因的成功，不可复制，也不是果小美能够复制的。三是创新能力不足。阿里的达摩院、强大的数据中心，都支撑着阿里向前，一个果小美，研发的能力是远远不够的，所以，果小美可能在短时间能获得扩张，但缺乏后劲是肯定的。他想叫板马云、叫板阿里，真的有点“蚍蜉撼大树”的感觉。当然，作为曾经的阿里人，出来蹭一下阿里的热度，刷一下存在感，还是可以理解的，否则，这样的创业者，在江湖上一抓一大把。不过，吃老本也没有用，这年头，赚钱，还得靠本事。希望阎利珉能够记住自己曾经摔过的跟头，这次走得更远更稳。

是的，根据罗永浩售假调查显示：罗永浩售假案中间商是阿里前高管，罗永浩所售卖羊毛衫的代理商授权书是PS的，而介绍这家供应商的中间商是阿里前高管的公司。皮尔.卡丹针织品类的总代理，其表示罗永浩售假案里的供应商并没有皮尔.卡丹的代理资格，“他们的授权书完全是PS的，我们已经与皮尔.卡丹品牌方联系过，稍后会发函” 。在公告中，罗永浩方面表示，这批羊毛衫的供货来自渠道贸易商成都淘立播网络科技有限公司（下简称“淘立播”）。据天眼查信息，淘立播的法定代表人是阎利珉，他曾任淘宝聚划算总经理，被马云免职后不久，他因涉嫌非公受贿罪被刑拘。入狱5年，重出江湖后，拉了阿里和美团的几位前高管一起做了果小美无人货架。扩展资料：淘立播的法定代表人阎利珉资料：阎利珉，毕业于四川大学。曾任聚划算总经理，2006年，加入阿里巴巴；2011年10月，任首聚划算总经理；2017年6月，成立办公室自助便利货架业务“果小美”。天眼查App显示，阎利珉系淘立播的法定代表人兼执行董事，该公司成立于2020年2月11日，注册资本为5000万元。股权穿透信息显示，淘立播是杭州宝贝仓数字技术有限公司100%控股的子公司，而杭州宝贝仓则是成都果小美网络科技有限公司51%控股的子公司。公开资料显示，阎利珉于2006年加入阿里巴巴，曾任淘宝聚划算总经理(花名慧空)。2012年3月，因管理存在重大失职行为，阎利珉被免去聚划算总经理职务。后因受贿罪入狱5年，出来后又重新创业成立果小美。参考资料来源：AI财经社－罗永浩售假案中间商曝光！曾是阿里前高管，因受贿罪获刑7年

阿里再辞退3名违规员工 称违反商业利益准则 这封邮件透露，原阿里员工金洁、高仞宁与在职职工包括聚划算UED俞力超、淘宝网PD马驰、阿里云工程师闫程亮5人于2012年3月出资创办杭州爱婚纱软件有限公司，在阿里廉政部调查后发现，杭州爱婚纱软件有限公司为聚划算运营商，但仍在职的三人并未向公司申报。 阿里巴巴认为，上述行为严重违反《阿里巴巴集团商业行为准则》中的.利益冲突披露规定，因此决定辞退俞力超、马驰、闫程亮三人，并永久关闭杭州爱婚纱软件有限公司在天猫和淘宝网上开立的网店。阿里巴巴旗下所以子公司均不再与其发生任何合作。 值得注意的是，昨日阿里集团称，聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有工作人员谋取不当利益的举报就接连出现。聚划算在制度规范和团队管理上存在很大漏洞，是导致出现上述情况重要原因。聚划算负责人阎利珉负有重要管理责任，因此被免职。 这并非阿里巴巴“首次挥泪斩马骏”。去年阿里巴巴承认，先后有近百名销售人员负有直接责任，为追求高业绩高收入，故意或疏忽导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。前阿里巴巴公司CEO卫哲因此辞职。 ;

阎利珉，阿里巴巴旗下聚划算公司总经理。男,摩羯座 行业：计算机·网络·技术 家乡：北京东城 现居：浙江杭州

8月7日下午消息，杭州市西湖区人民法院对聚划算前任总经理阎利珉(花名“慧空”)宣布最后判决：阎利珉被判处有期徒刑7年，违法所得继续予以追缴。与此同时，多名涉案的前聚划算员工也被判刑8个月到五年6个月有期徒刑不等

但随着聚划算业务的迅速扩张，团队的管理和制度的规范却相对滞后。自2011年年中起，有关聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有小二谋取不当利益的举报就接连出现。经过廉政部、合规部等部门的联合调查，已经发现部分事实属实，部分小二存在严重违规问题，甚至触犯法律。据悉，有不少卖家手握质检报告，但上的货全是假货。此外，在满足基本招商条件的诸多商户中，接受贿赂的小二可以利用职务赋予的自由裁量权安排相关商户多次上活动。 据阿里巴巴方面介绍，在调查过程中发现，聚划算在制度规范和团队管理上存在很大漏洞，是导致出现上述情况的重要原因。作为聚划算的负责人，阎利珉负有重要管理责任，必须对此负责。

聚划算团购平台总监淘宝网互联网/电子商务：2010年03月-2012年3月7 (2年)从淘江湖SNS社区里，由下至上地成功探索出团购模式在淘宝的可行性，并推进为淘宝网重要的发展策略，从无到有组建淘宝网团购业务线，负责整体业务的发展，找到聚划算有态度、负责任、爱创新的定位，迅速将其打造成中国最具影响力的第一团购品牌。

企业高层离职原因及代表人物 　　创业守业如同打天下，谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道，跟随自己一同征战四方，立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间，就因为如下某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强，但是一个创业者如果能把隐患有所把握，将尽可能减少高管离职带来的负面影响。 　　以下详细阐述企业高管个人离职的25个原因。 　　一、主动离职(个人) 　　 1、个人发展需要 　　胸怀雄心的个人，在条件成熟以后，通常不甘心，永远屈居人下。一方面，他们是想让自己的职业生涯更上一层楼;另一方面，他们也想验证自己究竟一个人行不行，能不能成为一个行业的领军人物。这是鼓励也是诱惑，这种离职最富有正能量。不管是万科离职的高管徐洪舸和肖楠在深圳联合成立新地产公司，还是网易副总裁杨斌、京东商城原总裁助理刘爽，还是Fbook首席技术官布雷特·泰勒的自行创业，无非都是想验证，自己在更高层次上的价值。这种离职，最容易获得原老板理解、体谅甚至支持(投资)。 　　人物：李学凌，多玩游戏CEO。曾担任网易总编，2005年6月，李学凌离开网易创办了狗狗和多玩。2012年11月，欢聚时代(Nasdaq:YY)在美国纳斯达克成功上市。 　　 2、价值观与战略分歧 　　个人与公司的发展理念产生分歧，这是离职中最富有悲壮情境的镜头。并肩战斗的好友，转眼间战略产生了分歧，公司的发展战略方向，侧重都无法取得一致的时候，不能委曲求全，只好壮士断腕、弃卒保车、以换大局的折肱求全。如原麒麟游戏副总朱燕晨离职时就曾表示，公司把“始终拥有创业心态”的员工留到公司上市，就是个悖论。 　　人物：吴长江，雷士照明。1998年底，吴长江和另外两位同学杜刚与胡永宏在惠州创立了雷士照明。从股权结构看，吴长江占比45%，另两人55%。做大后，这赚的钱怎么用，几个人的看法就不一样。吴长江一直想把企业往大了做，赚了钱就要投入，而其他两位股东则希望赚了钱要分红。2005年董事会上大吵了一架后，决定分家。方案是：企业作价2.4亿元，吴长江从企业拿8000万元走人，作为交换，自己的企业拥有的股权归其他两位股东所有。董事会后3天，经销商聚集总部，强行介入分家，经销商举手表决要求吴留下。于是情形急转直下变成了胡杜二人各拿8000万元离开。 　　 3、待遇和激励机制所致 　　战争年代是赤裸裸的武力掠夺，个人扮演血腥角色。商业时代是残酷的你进我出的竞争，个人扮演较文明身份。但是不管如何，个人攫取利益不变，只是分配方式在变化。对于商业时代的人们，利益获取更加稳定现实，所以待遇和激励机制成为人们参与某项事业的根本保障。很多人都知道“管理理论说破天，核心就一个：利益。”关键就是老板愿意拿出多少。网易门户这两年掀起的高管离职潮，跟丁磊太抠不无关系。从2004年开始，网易对很多高管，就没有过任何期权奖励。 　　 4、遭遇瓶颈，转型 　　由于各自不同的求学、就业经历，高管们各自有着不同的甚至截然相向的人生诉求，从而各自的精神状态几乎完全不一样，顺从的、接受的、安逸的、苦闷的、彷徨的、徘徊的、奋进的、亢激的……不一而论。一句话，许多不可诉求的历史原因造就了今天现实的结果，很多可能并非自己真正所希冀的。职业发展亦是如此，尤其是一些高管，在自己的位置上一干若干年，一旦抽身面对社会的迅速变化，这个时候，内心所产生的变化急邃可知。这种职业发展到了一个高点之后，转型还是升华，自然遭遇瓶颈。在这种时刻，尝试新的转换，以期望真正职业生涯的升华，或者仅是换个口味式的生活，便成为高管屡屡选择离职的诱因。 　　人物：陈一丹，腾讯创始人之一。2013年3月20日，腾讯宣布陈一丹(Charles)将卸任首席行政官(CAO)，担任公司终身荣誉顾问。腾讯在公告中称，陈一丹将继续担任腾讯公益慈善基金荣誉理事长，代表公司关注社会社区及公益慈善事业。腾讯表示，“在Charles的亲自领导和参与下，公司得以建立起执行高效的行政体系、科学管理的人力资源体系、领先的法律保障体系”。随着腾讯事业的壮大与稳定，陈一丹本人对教育与公益更加感兴趣。事实上，在腾讯任职的最后几年，他投入公益的关注比商业的时间已经要多。 　　 5、套现脱身 　　对于一些公司，尤其是借壳或者强度包装上市的公司，当公司原始股东或者员工持有的股票过了法定的持有年限，即解禁时，很多高管现金为王，纷纷抛出自己的股票，套现以后，避免风生水起，离职华丽脱身。这也包括以辞职处置个人拥有的非限售股等等。这里的核心是套现，离职或前或后。根据统计显示，2013年以来，沪深两市共有318家公司减持套现166亿元，其中，105家创业板公司减持套现37.92亿元。截至上半年2月27日，两市共有193家上市公司发布高管辞职公告，其中涉及117位高管辞职。以至于许多业内分析师，已经把每年开初几个月看成上市公司高管离职集中期，而便于套现就是其中多位高管辞职目的。 　　不久前碧水源高管就被广为诟病。2013年4月26日，碧水源公司董事兼副总经理俞开昌辞职。2012年10月25日，于龙辞去公司副总经理职务;同年9月13日，陈关辞去公司副总经理及膜科技有限公司总经理职务;2011年9月，郭辉因工作繁忙原因辞任公司董事及董事会审计委员会委员。2010年9月，碧水源董事、副总经理梁辉辞职。据报道，仅近一年来，碧水源5位高管减持已达17宗，套现总额高达7亿元之巨。套项目的一目了然。 　　2009年上市的雅致股份，公司前副董事长官木喜和原总经济师官银洲前后辞职，也成功实现抛售原始股套现。 　　 6、掌门人缺点外显太盛 　　任何人都有不足，创业者也不例外。但是作为执掌一方的掌门，如果不善于克制或者弱化自己的弱点，就很容易坏事。很多气盛急躁的创业者几乎都有同感，很多事情，自己本身不想那么处理的，可是一急躁就表达出来，结果也就变样了。早期可能事务繁忙，对团队影响不大。愈是后期，愈明显，忍无可忍，面临这样的掌门，是长期相伴还是退出，高管们自然会做出自我抉择。 　　人物：王航，好大夫创始人。王航和周鸿祎是同学，1998年他与周鸿祎一起创办3721，03年一起进入雅虎中国，06年两人相继离开雅虎中国创办了奇虎。2007年，王航离开奇虎创办好大夫。周鸿祎在优酷老友记一期栏目中提到他个人有时控制不住脾气，老同学受不了，“骂出了一个CEO来”。 　　 7、同行高薪“挖角” 　　人聚的江湖，钱筑的行业。同行如对阵临敌，何况在激烈的竞争态势之下，具有技术或者决策或者市场优势的人员，益发显得太少。物以稀为贵，在这种情况下，同行互挖墙脚，在所难免。例如万科就曾经组织了一个大型的“007海盗计划”，专门负责从跨国公司挖来高管，挖来包括宝洁公司大中华区信息与决策方案部原总监兼全球业务服务事业部总监陈东锋、仲量联行原亚太区董事和资产管理总监许国鸿、百安居原中国执行副总裁袁伯银等四人。 　　案例：数不胜数。 　　 8、不堪压力重负所致 　　经济形势不好，行业竞争加剧，人才压力本身就已经大增。现代生活节奏快、产品生命周期短，市场新、快特征突出且反复变化，企业的压力划分直接落在员工身上，作为高管，压力尤甚。员工长年累月生活在高压力、高效率、高负荷的环境中，导致大家精疲力竭，更加雪上加霜的是，很多企业迫于生存的压力，或者创业者好大喜功或者董事会不切实际，制定出远远超出实际消化与承受能力的中长期规划，大家在疲于奔命中、最后终于有人绝望放弃…… 　　 9、内部调整频繁，发展空间不足 　　很多企业高管，实际上长时期独当一面，已经是可以称雄一方的大员。但是董事会不规范运作，或者由于公司的扩大发展或者高层换人，亦或者是董事会变更，执掌公司的主要人士发生变化，公司的指导思想指导原则都发生了新的变化，导致人士变动频繁。规则改变。这些高管们最直接感受的就是自己旧有的习惯需要适应新的.形式，某些人可能产生被质疑被收缴权益的感觉。 　　有时，很多企业改变原本是向前所做的探索，但是改变的条款可能并不完善，以至于相互掣肘，最终弄得高管们独立性不足导致行使职权障碍……如果长期未得到重视和合理解决，结局就是会引起高管离职风潮。例如，国内老牌游戏媒体UUU9(游久网)居然安排了一名技术总监来担任内容总编，伴随出现有史以来最大的一次人事变动，总经理、主编、以及新闻主编离职。 　　 10、不喜政治斗争 　　宫廷内斗，在中国、亚太甚至欧美各国大型公司中都不同程度地存在。高管因为利益或者相互关系倾向或者结成不同的群体，成抱团之势，以影响公司事务，化解于己不利的因素，争取于己有力的条件，在一定的条框内，倒也无可厚非。可是如果在一家内耗严重、斗争激烈的公司中，尤其是人事斗争几近残酷化的境况中，高管的站队就具有了许多别的意义。这种内消耗，在很多情况下，导致了部分高管心生畏惧从而拒而远之。 　　 11、受他人影响 　　高管不是那种轻易受人影响的员工。因其所处的位置，他们常常较普通员工掌握公司更多的核心机密，视野也自然更开阔、全面，看问题深刻，不会浮在表面，人云亦云。但是来自同样高管阶层的认识影响就不可小觑了。一旦他们与身边的朋友形成了一种不利的共同认识，所受的影响就不会止于大雨欲来风满楼，而是连根拔起的。持续热门的网易连续离职7人、雅虎连续17次离职、李宁公司6次、万科连续5次、Fbook、观致汽车、凡客诚品、拉手网等等高管离职都是连续三起……就是实例。 　　 12、为了家庭退出 　　在离职现象中，也有的高管奋斗了十多年，早已经功成名就。这个时候，公司已经很牢靠，该上市的上市了，该剖离的剖离了，剩下的只是正常维护、保持合作稳定，其余就是享受高尔夫、远洋小岛度假、海外旅游了。但是可能偏偏这个时候，遇到了难题，家庭发出了需要的呼唤。于是高管坦诚相对，坦诚退出。例如万科的杜晶就颇为感叹地表示，毕业20年，其中10年在万科，今年为了孩子和老婆拿到德国身份证，重视家庭的德国需要作为家庭成员的他一起申请。虽然他感恩公司，但是思虑再三还是选择告别万科，他想专心陪伴家人。 　　 13、年老病衰、自然退役 　　身体不行了，此种退役，毋庸多言。 　　二、被动去职(经济形势、行业、企业) 　　 14、业绩不佳 　　对于一个高管来说，主负责项目的业绩是至关重要的，将直接影响其职业生涯。很多企业现在愈来愈明确业绩要求，其他的都可以慢慢再谈，唯独业绩面前无话可谈。如“李宁公司业绩做得不好需要找一个人来负责，张志勇出局不可避免……”网宿科技公司董事、总经理彭清，独董的南京财经大学副校长、教授王开田主动请辞也与业绩压力大有关……赶集网副总裁、电商平台总经理王连涛大约也是因为蚂蚁短租业绩下滑离职。 　　人物：张志勇，前李宁CEO。张志勇1992年加入李宁，2012年离开，在李宁公司服务20年。他曾带领李宁从10亿销售额壮大至90亿销售额，但后来“战略失误带来的结果是李宁公司业绩迅速下滑，2011年该公司利润骤跌65%，库存却大涨41%。”。在张志勇离职当日，李宁公司股价却不降反升了7%。 　　 15、假公济私 　　高管们处于公司高层的视角，可以窥见许多的内在的机密，尤其是公司的盈利及其分配等等。在经济社会，面对经济利益的诉求加剧的境况下，一旦个人野心膨胀，经不住诱惑，利用职务之便，寻找漏洞，往往就会抓住时机假公济私，损公肥私。表现为，造假账、挪用公司资金，或者盗取变卖公司资产，亦或者出卖公司机密，变相折价或者超低价或者无偿给予个人相关联的公司、单位，谋取私利。形式很多，不拘一格。当然，这是有风险的，一旦东窗事发。涉事高管自然难脱干系。 　　人物：阎利珉，原聚划算总经理。10天前杭州市西湖区人民法院刚对这位前阿里员工下达了判决书，根据判决书，阎利珉在聚划算工作期间，先后于2011年4月17日、10月27日，两次收受杭州点创科技有限公司法定代表人万某，为了感谢其关照而购买的两辆轿车，总计价值53.8万。除判有期徒刑7年，违法所得将继续予以追缴。 　　 16、权力交替 　　公司是一个小社会，组织构架清晰、结构森严，除此之外，也是人聚的江湖。初创阶段高管遭遇此类问题较少，关键是公司壮大以后，一切上路了之后。许多关键岗位人才济济，这个时候，人才本身的战略性退而居其次;董事会、老板连同人事部门的感觉就日益凸显出来，且愈来愈占据主要地位。一般而言，平衡是利益的平衡，稳定是相互掣肘、牵衡的稳定。许多高官没有死在黑暗的夜里，却倒在了光明的大道上，就是说的这种情况。他们客观上成为权力交替的祭品。 　　人物：刘军，当年联想集团“十八棵青松”之一，现联想集团高级副总裁。联想收购IBM后为了国际化道路走得更加顺畅，请来戴尔高管阿梅利奥为CEO，期间刘军与之“气场不合”，刘军被阿梅利奥的前戴尔同事替换掉出局。后柳传志送刘军到哈佛读书，学成归来时联想已经完全在老领导的掌控之中，被委以重任。 　　 17、内部调动换职 　　这是一种公司较常采用的方法。不像空降高管，公司提拔既有员工，一般会按部就班，过程一般繁杂雍长。需要全方位的考察和锤炼。这一过程中，换岗考察是一个必要的频繁使用的方法。据有关抽样数据显示，大约一半的高管职业生涯止步在这一步骤上。还有很多公司，采用这种方法冷落员工，玩弄明升暗降、调离核心岗位、职权部门则是另一种惩戒。因为此种情况离职出走的员工不在少数。 　　人物：周险峰，原方正科技副总裁。2004年1月，方正发生过一次高管集体跳槽事件。周险峰1994年加盟方正集团公司，2000年任方正科技副总裁兼总经理，主管方正科技的PC研发业务。在2004年1月的这场人事变动中，周险峰将从方正科技副总裁这一实权部门调任方正集团助理总裁，当时方正员工都说这是明升暗降，有架空的意思。不久，周险峰跳槽，任海信数码CEO。 　　 18、融资失败 　　很多希望上市、借此不断扩大影响力的公司，都有融资的需求，努力过后，成功了人皆欢喜。一旦，屡试屡败，甚至最终公司最高层不得不在多重压力之下取消了上市计划。例如因IPO失败引发高管离职潮的拉手网、凡客诚品、神州租车等等就是明证。 　　人物：吴波，原拉手网董事长兼CEO。拉手网先后共经历 3 轮融资，总体融资金额达到1.65 亿美元。拉手网11年10月底上市失败，迫于投资人压力不少高管离职，12年6月撤回上市申请，同年8月传出吴波离职消息。现在吴波的新创业项目是美佳乐，他说：“别问拉手，这次创业拒绝VC”。 　　 19、企业方向性试错 　　企业在发展的过程中，往往迂回曲折，一波三折，尤其是在发展的紧急关头，往往没有时间过多准备，必须拿出魄力决策，试错、丢卒保车都是必经的途径。例如闻名遐迩的雅虎2007年6月，企业有所迷失方向，它不能决定自己公司的走向，究竟是走媒体公司，还是走技术公司路线?业务不断下滑，员工士气低落，这一时期，公司多项举措引得许多高管纷纷离职出走。 　　人物：李明远，前百度电子商务事业部总经理。百度曾经在2007年百度成立电商事业部，第二年推出C2C交易平台“有啊”，李明远就是负责人。2010年3月，因为有啊为百度电商探路失利，李明远辞职，同年8月加入UC Web担任产品副总裁，11年11月回归百度，现为百度副总裁、移动·云事业部总经理。 　　 20、在资本博弈中失利 　　资本和创业者的博弈，两者关系错综复杂、源远流长。两者既有鱼水交融的一面，也有水火不容的一层。资本的本质是钱，事业的目的不仅仅是钱，还有声名、社会价值等等。风平浪静的时候，两者相安无事;风生水起的时候，资本龇牙咧嘴的真相面目暴露，创业者需要与之博弈、甚至被排挤去职的现象也屡屡发生。新浪的王志东、8848的创始人王峻涛、高维视讯科技Mysee高燃、珠海炬力的总经理赵广民、易趣的创始人劭亦波、e龙唐越、爱国者数码音频科技股份有限公司总经理侯迅、TCL移动通信有限公司总经理万明坚等等都是实例。其他高管的命运亦是同系一条线上的蚱蜢，风吹雨飘。就算只是投资者对管理团队失去信心，狂抛股票，也会产生巨大的压力。Zynga游戏公司的股票急剧下降，就是因为投资者对它失去了信心，这种情况下，高管离职非常常见。 　　人物：王志东，新浪创始人。2001年，王志东打算趁网络泡沫的时机重组新浪，但方案不同于华尔街的想法。2001年6月，被公司董事会集体解职。 　　 21、全行业挑战 　　经济危机之后，全球经济一直滞缓不前，受此影响，出口剧减，沿海企业纷纷倒闭。再加上中国劳动力相比越南、缅甸正在逐渐失去低价竞争力，多种因素致使中国经济从绚丽的高泡沫房产时代直往下坠落，最近两年时间从10%跌进7.6%，再加上各地不平衡，而且很多数据据说水分很大，进一步拉开了差距。危机进一步加剧，社会现金流量剧减，单位货币实际购买力下降。企业作为社会经济生活的一环节，必然深受影响。经济危机，转化为全行业的挑战。这个时候，企业一步步被紧逼压榨了生存空间。怎么办，为了适应这种快速变化，人才的配置被迫随时变化，较大的动态调整随时发生，一步步大规模紧缩，大幅度降薪，大批量裁人，人人不稳、人人自危。 　　人物：施正荣，尚德创始人。06年尚德上市神化后无锡疯了、江苏疯了、江南疯了、中国光伏疯狂了，大跃进了，国际资本控制下的国外光伏生产线和生产设备、检测设备企业发了，卖配件、银桨等企业发了，再控制多晶硅交易套利，晶硅的提炼技术和生产流程套利中国，今天这场皇帝的新装之戏，欧美资本集团获得暴利退出后谢幕了。(by Informas)2012年8月，施正荣辞去CEO一职;2013年3月，施正荣不再担任尚德电力董事长一职，公司破产。 　　 22、合约期满 　　这是一种较为特殊的情况，一般针对高管阶层，聘约书大约是效率不大的，只存在试用阶段合适留下转正和不合适走人，很少有企业因为合约期满就不继续续聘的。但是现实中，尤其是企业涉及不同国家、不同民族而且语言不同的情况下，这种情况就不难找到。如观致汽车首席财务总监高旭离职，公司的解释就是，只签有两年合约的合约期满。 　　 23、站错队 　　这种情况也比较常见，除了最高层老总之外，高管们总会因为一些这样或者那样的因素，主要是提拔关系、或者不同的战略思考、决策驱动，可能都会形成不同的群体，也许主观上并没有实质性的恶意，但是久而久之，给旁人一种站队的印象，尤其是在公司调整发展，人事出现空缺、董事会变革的时机，这种倾向很明显。这样往往会触及某些人人的忌讳，从而导致利益受关联，随之波动。当制约的群体得势之后，肯定有失势的一方退出。 　　人物：陈晓，原国美电器集团董事会主席。2010年秋，陈晓和黄光裕之间展开一场关于国美控制权的争夺战。在陈晓看来，自己是行使职业经理人权力，而在黄光裕看来，他在威胁自己的家族利益，最后是陈晓去职，张大中出山，“既避免了黄光裕的一股独大，也避免了陈晓的内部人控制。” 　　 24、争当甩手掌柜 　　人物：求伯君、雷军，金山创始人/CEO。这一幕太过罕见，雷军与老板求伯君前后共事20 年，熬成了金山大股东，到最后两人都争着做“甩手掌柜”。但雷军从07年起做天使投资，到10年做小米后心思就更不在金山上，尽管求伯君将最高领导拱手相让雷军也不接，直到求伯君在离职前为雷军找到了张宏江博士来当金山CEO。 　　 25、绯闻、违法犯纪 　　这种情况比较少见，主要针对高管个人疏于自我管理，腐化堕落，直至人性泯灭，有违法犯罪事宜，一夕东窗事发身陷囹圄，刑法处罚使然，这种情况虽然一般是当事人自作自受，但是也有公司疏于管理的因素在内。 ;

从普通职员晋升到企业高管需要多年历练，然而，从高管位置上跌倒只需一步。近日，华为公司一位曾获得内部管理最高荣誉奖的销售主管，因为贪念输掉了自己的大好前程。12月26日，多家媒体曝出华为高管滕鸿飞被警方带走的消息。对此，华为官方向全天候科技确认称，原消费者业务中国区销售主管滕鸿飞日前因涉嫌非国家工作人员受贿罪，己被公安机关采取强制措施。因涉嫌刑事犯罪，警方正在侦查中。公开资料显示，腾鸿飞此前曾在诺基亚、三星电子工作，先后担任诺基亚西区、南区总经理，以及三星电子华南区总经理等职务。2014年5月，腾鸿飞跳槽到华为，任华为消费者BG大中华区执行副总裁，主管销售。近年来，随着华为手机、平板电脑等终端产品热销，腾鸿飞所在职位的重要性日益凸显。在今年三月举行的一场华为内部酒会上，腾鸿飞被授予华为“蓝血十杰”称号，该奖项是华为管理体系建设的最高荣誉奖，获奖者被认为对华为管理体系建设作出了重大贡献。然而，随着腾鸿飞涉嫌受贿被带走调查，这一切都已成为“往日云烟”。腾鸿飞“马失前蹄”并非个案，近年来，国内多位著名企业的高管也因为贪腐受贿身陷囹圄，全天候科技对此做了盘点。淘宝聚划算总经理阎利珉2012年7月，阿里巴巴旗下淘宝聚划算原总经理阎利珉因涉嫌“非国家工作人员受贿罪”被刑事拘留。半年后，法院以受贿罪判处其有期徒刑7年。2011年，国内团购模式盛行，阿里巴巴的聚划算也是这一领域中的佼佼者，当年，聚划算的交易额达到了101亿的规模，一度占据国内团购市场50%的市场份额。但是，在聚划算的交易额大幅度增长的同时，公司内部贪腐事件频频发生，除了“一把手”阎利珉被查，2012年阿里还将三名员工开除并移交司法部门，因为他们涉嫌在聚划算招商过程中利用职位谋取不正当利益。如今，阎利珉已经出狱。多年的牢狱之灾并未将他打垮，今年6月，阎利珉抓住了无人货架领域的创业风口，创立了办公室自助零售企业——果小美。截至目前，成立仅半年的果小美已完成C轮融资，累计融资额超过5亿元人民币。在业务运营方面，果小美已经进入北京、上海、武汉、成都、杭州等近百个城市。阎利珉向36氪透露，目前果小美的终端点位数的月增长持续超过300%。前腾讯总裁助理、阿里巴巴集团副总裁刘春宁2015年6月，时任阿里巴巴集团副总裁刘春宁被深圳警方带走，原因是涉及在腾讯期间商业贿赂，遭腾讯举报。刘春宁曾在腾讯工作近10年，曾担任腾讯公司总裁助理、电子商务部总经理，拍拍网负责人等职务。但2013年，作为腾讯资深高管的他跳槽“投靠”了腾讯最大的竞争对手——阿里巴巴，担任阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁。在刘春宁被警方带走后，腾讯通报称，多名在线视频相关业务员工存在贪污受贿行为，涉嫌违法。而刘春宁则在负责腾讯视频版权采购时期涉嫌商业贿赂。阿里巴巴随后也发布了公告，称刘春宁是在腾讯期间受贿，有关调查与其在阿里巴巴以及阿里影业的职位概无关系。2016年4月，刘春宁涉嫌非国家工作人员受贿罪案在深圳南山区法院开庭。检方指控刘春宁在入职腾讯科技深圳有限公司期间，利用职务便利，在两单购买在线视频版权中收受好处费，为他人谋取利益。除了很可能面临刑事责任，刘春宁跳槽阿里的行为还违反了腾讯公司的竞业协议。腾讯方面就竞业禁止问题对刘春宁提起民事诉讼，向其追讨在腾讯就职10年的全部股权收益，金额高达数千万元人民币。腾讯络媒体拓展部和在线视频部总监岳雨涉嫌与刘春宁一起受贿的还有腾讯络媒体拓展部和在线视频部总监岳雨，在刘春宁跳槽阿里一年之后（2014年2月），岳雨也从腾讯离职，加盟阿里巴巴。但就在当年9月，岳雨便被深圳警方控制。2015年10月，岳雨出庭受审，检方指控她在担任腾讯网络媒体拓展部总监期间存在职务侵占行为（时任腾讯在线视频部总经理正是刘春宁），侵占公司资金达到552万元。腾讯公司通过官方微博发布《关于岳雨等人涉嫌侵占腾讯公司财产的说明》，称本案的核心是岳雨等人虚构、夸大对外合作，诱使腾讯公司与第三方公司签署合同协议，并把大量合同费转为个人所有。这些钱款去向包括购车、购房、出货、自驾游等。2016年7月法院一审判处岳雨犯职务侵占罪，判有期徒刑七年，犯非国家工作人员受贿罪，判有期徒刑三年六个月，数罪并罚，执行有期徒刑九年。百度系8位高管贪污受贿案不仅在阿里巴巴和腾讯公司时有发生，百度更是腐败的重灾区。2015年5月，百度一口气将8名员工被移交司法机关，他们都涉嫌贪污受贿。这些员工中包括原百度渠道部高级总监宇晖；企业市场部高级总监金治；大客户销售部副总监陈祯锋；渠道部高级经理赵志勇等集团高管，还有百糯成渝云贵大区总监王林；百糯成渝云贵大区销售主管蒋青苓、董生敏；百糯西安分公司销售王磊等地区负责人。在移送司法机关的同时，百度也将他们全部从公司开除。除了上述涉嫌刑事犯罪的员工，百度的核心管理层近年来也受到“侵蚀”。去年11月，号称百度“太子”的李明远（时任百度副总裁）被曝出涉贪，公开消息显示，2016年11月，李明远被证实在参与公司某收购项目时，与被收购公司负责人存在巨额经济往来。随后，李明远主动认错，并向百度提出辞职。今年3月，百度宣布，百度副总裁、百度糯米总经理曾良利用职务之便，在百度代理商融资过程中谋取私利，违反公司职业道德规范，因此被解职。百度的文化问题已经受到了公司董事长、CEO李彦宏的重视，他在今年8月表示，“风清气正才能有战斗力”，“战略看得再对，如果没有好的执行，你仍是会输掉的”。他还提出了“正风气”的多个具体方案和执行标准。

马云就是她的后台，她的所有行为都得到了马云支持。

腾讯此次披露的信息中，涉案数量和人员最多的为PCG（平台与内容事业群），有26位员工因“为供应商/外部公司/外部人员谋取利益，并收取好处费”等原因被通报。涉及包括短视频、资讯运营、移动应用凭条、移动商业产品、浏览平台产品部等PCG的多个业务部门。

从商的人，多渴望内心的祥和。在社会飘荡太久，无端的会对平淡无欲无求的另一个世界产生向往。慧空：能看懂“空”这个境界的人，必定大智若愚。希望我的回答对你有帮助！

原因一：太苦太累。中国互联网“三座大山”的掌门人，马云48岁，李彦宏44岁，马化腾41岁，48岁的马云已经执掌阿里摸爬滚打14载春秋，“网络如狗，一年顶七年”，这其中的苦难心酸或许只有马云自己知道，累不累，最简单的马云、李彦宏、马化腾三人站一起一比较，谁憔悴、谁苦逼立马分明；原因二：神话破灭。 “阿里系”的神话以及围绕在马云身上的个人神话光环，这些年都在逐渐的消解。尤其是在阿里巴巴B2B爆出欺诈和虚假交易丑闻、淘宝商城暴动事件以及支付宝VIE风波被冠上“违背契约精神”标签之后，马云出镜接受媒体的频次大幅下降，而且演讲或采访的内容也和当年大不相同；原因三：大局已定。近几年马云通过回购雅虎持有的股票，增强了控制权；通过挥泪斩卫哲、牺牲阎利珉，实现积极的内部反腐，让组织体回归康健；通过B2B阿里巴巴退市、支付宝转移等实现全新的大阿里战略布局；通过淘宝分拆，让天猫和一淘得意崛起，构建了阿里新的生态系统；马云14年如一日的做文化价值观灌输与宣讲，该被“洗脑”的早就死心皈依了。可以说“阿里系”的江山达到了前所未有的稳固高度。原因四：接班人。马云说了，阿里要搞102年，目前还有88年的路要走，接班人制度如果定不好，102年就是个忽悠。联想当年在接班人问题上苦恼过，孙宏斌被送进监狱，华为也困惑过，李一男曾出走，最后华为搞了个轮值，马云是否会在接班人上做制度创新，仍是未知数，但好在离5月10日还有4个月，时间够马云识人、察人和做思考了；原因五：人退权不退。马云辞去CEO，与当年毛泽东退居二线异曲同工。1953年下半年，毛泽东提出在中共中央高层分一线二线。所谓一线就是主持中央日常工作，二线就是不主持日常工作，政治局常委中，他处在第二线，其他同志处在第一线。退居二线，专心于理论问题和国际形势研究的毛泽东，无论是在党内的权威还是领导力却丝毫未减，退居二线，却更有利于幕后识人、察人与用人。

u200du200d继共享单车、共享充电宝之后，无人零售又成了资本追逐的香饽饽，俨然成为新的风口。据不完全统计，已披露融资的无人货架项目超过30家，累计投资金额超过30亿人民币。各大互联网巨头也纷纷入场：主打办公室8小时场景的“京东到家MINI超市”，“全场景及时零售”的美的小卖柜，饿了吗的无人值守货架“e点便利”，盒马鲜生的办公室无人货架，顺丰的企业员工福利平台“丰e足食”，去哪儿的便利蜂，猎豹的办公室无人货架豹便利等等。巨头之外，还有如猩便利、便利蜂、七只考拉等无人货架项目，缤果盒子、EATBOX、简24等无人便利店项目。无人零售（无人货架、无人店等）进入跑马圈地阶段，正在加速场景争夺。就目前来看，大部分无人零售企业将布局的重点放在写字楼、高档小区等消费能力较高的人群区域。无人零售火热背后的逻辑是什么？仅仅是因为噱头吗。必然不是。巨头和资本更看重的是盈利和入口。以办公室无人货架为例，果小美创始人阎利珉曾透露，铺设一个普通的办公室铺设一个普通的办公室无人值守货架的初始成本在1000元左右，包括300元的普通陈列货架、约600元的商品成本和100元BD成本。阳光乐选透露，平均单个货架的日流水是 50-60 元，单月流水 1200 元，上海和大连的毛利都能达到20%-25%。EasyGo创始人也曾表示，一家无人便利店的投资额在10万元左右，单店每天的营业额在2000元左右，即一个月有6万元收入，毛利率在35%左右。在办公室消费场景中，以白领为代表的消费人群经济实力较强，每天在办公室的时间超过8小时，购买动机和能力、复购频次等都能够得到保障。现在线上成本越来越高，很多生意都在往线下走，如三只松鼠的线下店、阿里的盒马鲜生。办公室作为人群聚集地，是比较理想的线下流量入口，对于企业来说，获取数据也相对容易。当然我们也看到无人零售目前存在的一些问题，如补货、防盗、退货等，但随着技术、人工智能的发展和人们接受程度的提高，相信都会有找到好的解决方法。无人零售最终能走多远，还在于它是否解决了用户需求。跟团购、共享单车一样，无人零售在经历火爆、合并之后，一定会成就一些头部企业，最终为社会效率提升贡献力量。答主：贺贺，努力探究现象背后的逻辑。推荐关注微信公众号：营销航班u200du200d

你要不停的点 提示了就重新点~ 我被提示了三次 就点到了

说起现在的淘宝天猫支付宝大家应该是熟悉的不能再熟悉了，毕竟这些软件确实是我们身边不可或缺的存在，而且背后的创始团队阿里集团，除了马云大佬这其中还有很多让人好奇的人和事。毕竟在优秀的人身边自然也是很优秀的人，只不过有的人勤勤恳恳不忘初心有的却没能继续按照原计划继续往前走，以至于自己一时走错了路。马云身边的十八罗汉都知道，但是要说的不是他们而是曾经被马云亲手送进监狱的阎利珉，原聚划算总经理兼运营总监。阎利珉是计算机软件专业出身，早在自己大二的时候，他就创办了四川大学的望江楼，并且在红遍整个大学校园。最重要的是，在阎利珉创办望江楼的整个过程中，他一人承担了总经理，总策划，总设计，总编辑，总程序员，外加营销经理和招聘专员全部职务，可谓是一个人能顶一家小公司。并且在毕业的之后，他还进入到四川的两家新兴的互联网公司中工作，因为自己的专业性极强，外加自己有过建设网站的经验，他一下子就被阿里看中了。加入阿里巴巴的他也叫慧空，自己的很多观点和马云不谋而合，更重要的是，在最初进入阿里的时候，马云有很多项目，一提出来有人反对或者不想做的时候，阎利珉总会第一个冲上前做，这其中包括最初的聚划算。聚划算在2010年从淘宝独立出来，当时，借助淘宝已经培育出来的庞大商家和买家，聚划算靠着低廉的价格而迅速膨胀，仅仅一年，销售就高达101亿元，占当时团购行业的52%。在聚划算做得风生水起的时候，阎利珉却走了下坡路，因为当时有一些商家通过走“后门”，给阎利珉送礼来入驻，再加上阎利珉在聚划算的管理团队散漫无序，最后还是露馅了。聚划算在其入狱后销售一天不如一天眼看着要不行了，直接被马云合并到了天猫购物平台里面。然而，阿里并没有因为聚划算的衰落一蹶不振，反而，阿里这几年处于高速发展期，2014年9月19日，阿里巴巴在纽约证交所正式挂牌上市，公司市值突破了4000亿美元。可以说，阿里巴巴在打击贪污受贿这条上，马云丝毫不手软。被判入狱的阎利珉出来了，虽然在阿里花名中被称为是“慧空”，但是很明显，阿里巴巴现在他是进不去了。但阎利珉是个聪明人，学计算机出身又有着互联网电商运营的经验，于是他决定东山再起。阎利珉招聘了一个团队，开始在成都做起了办公室货架类业务果小美。因为他成立的这个业务成本低而且货架几百块钱就能买，然而他的果小美却受到了很多人的追捧，20%的用户每天会在果小美上消费两次，60%的用户会一周消费两次甚至以上。凭借快消和方便这两个优势，阎利珉的果小美迅速地占领了1000多个办公室，并且凭借着几百块钱的货架开始和淘宝网叫板，和马云这个4000亿帝国叫板。阎利珉，这个被马云送进监狱的年轻人，懂得互联网懂得电商经营之道，无论走到哪里，无论创业还是打工，他都敢想敢做，总能做出漂亮的成绩。厉害的人在哪里都非常的厉害，如果他当初没有做错事，估计现在也会做得更加厉害吧，人总是贪心不足，对于外界的一些诱惑还是不能很好地控制住自己。

但我认为不必恐慌，因为淘宝上每天倒闭的店铺很多都是兼职店铺和中小店铺等等这样的“做着玩”的店铺，真正成型的规模店铺倒闭则很少。那么大家认为，这股倒闭潮对淘宝影响大吗? 就此多名评论分析人士和速途网专栏作家通过微博参与了今天的话题讨论，发表了精彩的观点和看法。 叶伟昌(互联网观察家)：优胜劣汰这自古就是经商的生存之道，关闭的商铺不会影响大局，每天关掉的商铺那么多也正常，毕竟有混水的，还有荒废的店铺。 袁野(常营网站长)：要看这些倒闭的店铺是什么类型的店铺!我估计都是随便开着玩的，店主开的时候也没有认真思考过，稀里糊涂的就开了，最后导致生意不景气，然后倒闭，见怪不怪!所以我觉得这样的店铺倒闭一万家也影响不了大局! 胡佩彬(站长)：就简单的看看这个数据不能说明什么的，重要的是这些倒闭的店铺能不能给淘宝带来什么影响，如果是小型的店铺或者是兼职搞的那么多余淘宝来说影响不是很大，再说每天都有那么多进驻淘宝，退出来的必然也有。 丁道师(速途网评论中心主编)：淘宝现在有600万家店铺，虽然每天倒闭一万家，但是或许就会有新开2万家。淘宝相对来说是一个公开的平台，也是一个大浪淘沙的平台。激流涌荡之后，必然会剔除许多不适合生存的商家，而活下来的必然是个中精英。 王易见(资深IT评论人士)：肯定有影响，毕竟，这一万家店倒下是因为行业竞争太过激烈，做不下去，至于有朋友提到的新开2万家，我想说，如果这2万家没有特别明显的产品和服务优势，大多也是失败告终。真正成型的网店，因为资金雄厚，产品优质，肯定会长期存活下去! 朱军华(专栏作家)：大浪淘沙，出真金。虽然这沙子淘出去的对于现在其他淘宝C店本身的无什么帮助，淘出一批，回油新的一批进入。这个是个循环的过程。总结：无影响。循环往复。 张书乐(百万名博)：一万家倒下了，一万家站起来了，江山代有才人出，各领风骚数百年。其实任何产业，都有一个规模化的问题，C2C也是如此，走过了众神喧哗的野蛮生长，规模化的变成了非典型B2C，再淘汰再整合，或许就是真B2C或B2B了，长不大的被淘汰，再不C了，这就是市场，这就是竞争，这就是生存。 朱卫坤(实名推联合创始人)：这个就有点像热闹的大街上，美食店非常多，而每天有人赚的乐开了花，比如麦当劳或者肯德基他们永远都是顾客蜂拥而来!成规模的品牌，就会一直屹立不倒，而那些总是想着别人赚钱了，自己也能捞点好处的人，进入行业后，会发现原来跟我们的差别是那么的大。淘宝c或者b都是这样的感觉。 双石子(站长)：淘宝这个超级大市场，因为诚信问题最近备受质疑，部分淘宝店铺的关闭，跟此事肯定有关。马云在挥泪“斩”卫哲，可见倪端，还有最近辞退阎利珉事件，淘宝在行动。净化市场，也是让市场能够更好的发展，什么事情都有一个过程!至于那些业余爱好搞起来的店铺，开开关关，周而复始，勿虑! 非IT美女(网友)：影响会很大，一万家倒闭跟一万家诞生是两个概念，倒闭的多是经营一段时间，有一定基础但无以为继的，而诞生的一万家才起步，他们还需要漫长的积累，如果后期发展不济，也会倒闭，所以，对淘宝肯定会有较大的影响，但没有根本的影响。 王之波(微媒体编辑)：同意马老师的观点，每天一万家商家倒闭但从数字上来说是挺吓人，但是淘宝商家毕竟基数巨大，这么一比也就不足为怪。这一现象也正好相当于一个大系统内的自净功能，适者生存。对淘宝不会有什么大影响。但如果是其他的电商平台，每天有1万家倒闭，那就值得关注了。 刘敏华(SEO工程师)：优胜劣汰是市场经济的规则，在电子商务时代，打酱油的人太多，尤其对于淘宝这样一个庞大的C2C平台，有必要清理一些没有实际作为的卖家店铺。这样既是对淘宝市场的清理，优化市场环境，也是给淘宝买家一个良好的用户体验环境，增加购物环境的友好度。所以站在客观角度，这样做已经是十分必要! 陶小开(资深移动互联网观察家)：一万家倒闭了还是会有一万家起来，根本不影响淘宝的市场规律，其实更多的还会让我们引起注意，市场规律都是这样子，需要洗牌，存下来的就是好的。所以我认为：没有影响，更多会引起大家注意。 刘宇凡(大东街联合创始人)：倒掉一万个，就会有二万个站起来。死去的都是浮云，留下的都神马。淘宝需要洗牌，马云的思维没人能懂，我看来马云会给淘宝带来新的生命，海的世界里强者生存，淘宝不怕风浪，有资源有一切，相信淘宝的未来会更好! 王敏(电商运营专家)：淘宝模式是一个阶段性的产品。在粗放式发展的阶段，淘宝可以有勃勃生机。但现在已经不是那个粗放式生长的年代了，所以，淘宝上的用户赚不了钱是正常的。大批的淘宝店家逃离淘宝就是鲜明的案例。根据这个时代的特征，我们可以大胆预言，最近一年之内最具有轰动的新闻应该是：淘宝的衰落或者死亡。 杨世界(专栏作家)：如此规模的更新换代，表现的不仅仅是商家数量上的更新换代，更表现的是商业机会竞争的缝隙生存力的更新换代，当然，这个也跟日益增长的电商市场剥夺份额有关系。未来只有规范制度和用户体验做好了，才是淘宝可持续发展的前进动力。

这是阿里巴巴声称的大型反腐运动‘首份答卷"。但不是阎利珉一个人受贿，淘宝店小二受贿成风早是业内公开的秘密，否则也不会大动肝火搞运动。独独一个夹在高层和底层之间的中层被法办了。这符合了‘政治正确"的最高原则。去年是阿里作假成风，CEO下台，今年是淘宝腐败成风，当然不能有第二个CEO再下台，否则就会有人问马云‘你干嘛去了"。于是抓了个根基不稳、刚刚得势的总经理。可他负得了多大责呢。”认证为云锋基金副总裁的李娜说提出异议，“程苓峰在这一两年里孜孜不倦的逢马云必反，与马云任何相关的事情都要抨击，包括云锋基金。”"

最低一级的大虚是：基力安。大虚中最低级的存在，但是给人的压迫感个人感觉要比更高级的还要厉害，这种大虚体型巨大，但是行动迟缓，普通死·神不是大虚的对手。中级大虚：亚丘卡斯由大虚吞噬进化而来，体型变小，能力各异，蓝染改造的破面基本上由这个级别的虚构成，这个级别的虚依旧可以进化，进化还是通过吞噬，如果在吞噬历程中被其他虚撕咬到则失去进化的能力，永久停留于这个阶段。十刃基本上都是由亚丘卡斯转化而来。高级大虚：瓦史托德。由亚丘卡斯进化而来的最终级的大虚，其能力远在死神队长级之上，是虚圈的至尊，十刃中的前三名都是瓦史托德级的大虚。在蓝染未降临虚圈之前，虚圈的统治者是第二十刃拜勒岗。如果说你说虚圈有三大虚王那就是这三位瓦史托德级的大虚，柯雅泰·史塔克，拜勒岗·鲁伊森帮，蒂雅·赫利贝尔。史塔克和拜勒岗在空座空战中阵亡，赫利贝尔在战后回虚圈做了虚圈之王。

我想这可能是粉丝入戏太深了，高以翔跟焦俊艳当初只是拍戏，好像没有传过绯闻。《遇见王沥川》这部电视剧确实让许多人沉浸其中。这部电视剧刚出来的时候不算很火，高以翔跟焦俊艳也不是当红明星，当时我是无意中听到说这部电视剧很好看，于是我就点进去看了几集，发现果真很不错。高以翔在这部电视剧里面饰演一个断了左腿的残疾人，而焦俊艳好像是一个女大学生吧。两人一次偶然的相遇就相识了，焦俊艳在里面天真单纯，高以翔在剧中年轻有为，同时非常的暖男，两人很快就坠入爱河。《遇见王沥川》男女主经历过相爱、分离到重聚，一次次生死相依的爱情故事，赚足了观众的眼泪。王沥川在剧里太有魅力了，高高的形象，络腮胡子让他显得非常有男人味，而且又非常的暖心，因为这部电视剧让高以翔虽然离开了，但是大家都还记得他。可能是大家入戏太深吧，也是因为男女主演的太好了，所以才让大家觉得他们现实中有在一起过，或许两人拍戏时也投入过真实的感情，但是随着时间的流逝，两人也走出来了。《遇见王沥川》这部电视剧里面的纯音乐也都好好听，是胡小鸥创作的，至今我的手机里面也还有很多这里面的歌曲，真的百听不厌。个人认为要是真爱，早结婚了！全面看他俩并不合适，不讲颜值。首先家庭背景，兴趣爱好，生活习惯，乃至理念性格都不合适！高高要是找女友，一抓一大把。就是因为看了《遇见王沥川》，才觉得现实中他们并不合适。高善良，不愿伤人，相信他！高高外型出类拔萃，为人也可圈可点，善良到极致的小伙子！他不仅是文艺圈的一股清流，也是人世间的一股清流！现在讨论在没在一起已经没有意义了，我也是《遇见王沥川》粉，王沥川已经深深印在了我们的心底，王沥川和小秋的爱情刻骨铭心，对两人而言已经谈过一场轰轰烈烈的恋爱了，也许最美的爱情并不一定是在一起，而是你一直在我心里吧！高以翔和焦俊艳都是很优秀的演员，俩人都非常敬业，共同努力打造一部经典偶像剧。现高以翔先生已离开人世，他们俩在不在一起过，已不再重要。高以翔先生的一生虽然短暂却活出了宽度，他善良温暖敬业真诚，他是一个很优秀的人，只希望世人能给高以翔先生应有的尊严和公道。

儒家和道家早期思想都有一丝蒙昧主义的味道（如儒家尚古，认为上古时期才是理想的状态；道家的无为而治等），不过在后来的理论发展中被淘汰了。蒙昧主义一种腐朽倒退的思想,其认为人类社会的种种罪恶都是文明和科学发展的结果，主张恢复到原始的蒙昧状态。它贬低和抹杀人类理性思维能力，否定科学知识，或者宣传强怀疑论，或者同信仰主义和神秘主义结合在一起，企图使人民永远停留在愚昧无知的状态，以便反动统治者为所欲为。

　　七情，即喜、怒、忧、思、悲、恐、惊七种情志变化。　　　　七情与脏腑的功能活动有着密切的关系，七情分属五脏，以喜、怒、思、悲、恐为代表，称为“五志”。　　七情是人体对外界客观事物的不同反映，是生命活动的正常现象，不会使人发病。但在突然、强烈或长期性的情志刺激下，超过了正常的生理活动范围，而又不能适应时，使脏腑气血功能紊乱，就会导致疾病的发生，这时的七情就成为致病因素，而且是导致内伤疾病的主要因素之一，故称为内伤七情。 　　七情做为致病因素，有别于六淫之邪从口鼻或皮毛入人体，而是直接影响有关的脏腑而病，情志因素不仅可以直接导致多种疾病的发生，而且对所有疾病的转归起着重要作用。　　人体的情志活动，必须以气血作为物质基础，气血来源于脏腑正常的生理活动，而脏腑所以能维持正常的生理功能，又必须依赖于气的温煦、推动和血的滋养。如《阴阳应象大论》中说“心在志为喜”、“肝在志为怒”、“脾在志为思”、“肺在志为忧”、“肾在志为恐”。不同的情志变化对各个脏腑有不同的影响，而脏腑气血的变化．也会影响情志变化。由此可见，气血是脏腑生理功能所必须的物质基础，而情志活动又是脏腑生理功能活动的外在表现。所以，情志活动与脏腑气血的关系非常密切。

刘端端参加快乐大本营是在2019年6月15这一期。《快乐大本营》中2019.6.15这一期节目中，刘端端和章子怡一起参加了这一档节目。该期节目中刘端端表演了自己的歌曲《我和你》，一开口就脍炙人口。吸引了大家的注意，也让大家感到欢呼。该期节目中刘端端不仅仅展示了自己的歌曲也展示了自己超高的综艺感。该期节目刘端端和何灵一起组队，完成了深蹲唱歌和仰卧起坐唱歌的接力比赛，并打败了谢娜的队伍获得了第一名。同时和章子怡、谢娜组队参加了悬崖漂浮台的项目，两个队伍轮流派人跳悬浮台，哪个队伍站在台上的人越多哪个队伍就获得胜利。刘端端：刘端端，1986年6月4日出生于北京市东城区，毕业于中央戏剧学院表演专业，男演员、歌手、音乐制作人。2008年入选北京奥运会主题曲《我和你》候选演唱者。2011年开始与音乐制作人谭旋合作，先后为《倾城雪》、《美人天下》等影视剧作曲。2013年出演年代传奇剧《镖门》。

武汉商学院靠谱。1、学校发展历程：武汉商学院成立于1980年，迄今已有40余年的历史。学校起初是为了培养当时武汉地区的售货员和营销人员而设立的，经过多年的发展，现已成为一所以经济、管理、法律等学科为主的综合性大学。2、学校师资力量：武汉商学院拥有一支高素质的师资队伍，其中教授与副教授占比达到80%以上。除了本校教师，学校还拥有一批国内外知名学者和企业家作为客座教授，来为学生提供更加丰富的学术体验和实践机会。3、学校学科建设：武汉商学院拥有经济学、管理学、法学、文学、工学等5个一级学科，并拥有哲学、政治学、教育学、艺术学、历史学等8个硕士学科点。其中，旅游管理、市场营销、物流管理等学科在省内外处于领先地位。4、学校教育教学：武汉商学院重视学生的综合素质培养，注重提高学生的实践能力和创新意识。学校开设了多个实践平台和实验室，如互联网+实验室、ERP实验室、营销实践中心等，为学生提供更加实用的教育教学环境。5、学校社会服务：武汉商学院积极与社会各界开展交流与合作，与多家企业建立了长期的战略合作伙伴关系。学校还在经济管理、法律服务、人才发展等领域为社会提供了广泛的咨询、培训和服务。6、学校文化氛围：武汉商学院有着丰富的学校文化和校园生活，校园里面常年充满着各种文艺活动和体育比赛。学校鼓励学生参加学生社团和组织，培养学生的领导力和社会责任感。总结：武汉商学院是湖北省内一所以经济管理、法律等学科为主的大学，拥有丰富的学校文化、优秀的师资队伍和完善的教育教学设施。同时，学校还以服务社会、培养创新人才为己任，为培养高素质的人才做出了巨大贡献。

1、提倡以人为中心，反对神权。即以人为本和基督教的神学相对抗，否定神权，否定教皇和教会的绝对权威。人文主义者却提倡以人为本，一切以人为中心，强调人的价值，肯定人的尊严和力量，当时，提出“人类应该加以研究的正是人”，所以人文主义者用人来代替全智全能的上帝，向神学提出挑战。2、提倡个性解放，反对禁欲主义，封建等级观念和封建压迫。封建教会宣扬禁欲主义，目的是要劳动人民克制欲望，放弃斗争，放弃现世的幸福，任凭统治阶级剥削。而人文主义提出“个性解放”的口号以对抗教会的禁欲主义，认为现世幸福高于一切，人生的目的就是追求个人自由和个人幸福。他们提倡个性解放，宣扬人的自由意志。3、提倡理性，反对蒙昧主义。封建教会为了愚弄百姓，宣扬蒙昧主义，并垄断教育权；而人文主义者却针锋相对，宣扬理性，重视人的聪明才智。他们认为人之所以高贵在于理性的力量。他们宣称理性是“人的天性”，“知识就是力量”。4、提倡中央集权，反对封建割据。针对当时许多国家处在封建贵族割据，战乱不休，严重阻碍资本主义发展的状况，这时新兴的资产阶级迫切要求有一个强大的王权出来消灭封建割据，并镇压人民起义，为资本主义的发展提供统一的国内市场。所以人文主义者在政治上要求建立一个中央集权的、以民族为基础的统一的国家。扩展资料当代英国史学家阿伦·布洛克在《西方人文主义传统》一书中说，文艺复兴时期的人文主义是属于个人主义的。它代表的思想肯定人性与人的价值，发展人的个性，保护人的尊严。在这一思想的主导下，伊拉斯谟反对中世纪僵化保守的经院神学。因为在这种神学的视角下，个人只是神的附属品。同时，伊拉斯谟也反对将人划分为与其他动物等同的科学研究对象。因为在这种科学观的视角下，人和动物一样是试验品。但必须指出的是，伊拉斯谟的这些看似矛盾的主张其实脉络十分清晰——他并不从整体上否定基督教和科学，只是把人单独拿出来强调其独特性。参考资料来源：人民网——伊拉斯谟：一位文艺复兴时期的公共知识分子

徐浩峰徐浩峰，1973年出生于北京，中国内地导演、编剧、武侠小说家，毕业于北京电影学院导演系。2004年，在剧情片《旅程》中饰演行脚僧。2006年，创作纪实文学小说《逝去的武林》。2008年，创作武侠小说《国术馆》。2011年，执导个人第一部电影《倭寇的踪迹》，从而开启了他的导演生涯，他凭借该片入围第48届台湾电影金马奖最佳新导演奖。2013年，凭借动作片《一代宗师》获得第33届香港电影金像奖最佳编剧奖。2015年，凭借自编自导的武侠片《师父》入围第52届台湾电影金马奖最佳改编剧本奖。2017年，执导的武侠片《刀背藏身》获得第41届蒙特利尔国际电影节最佳艺术贡献奖。中文名：徐浩峰别名：徐皓峰国籍：中国出生地：北京出生日期：1973年职业：导演、编剧、武侠小说家毕业院校：北京电影学院导演系代表作品：逝去的武林、倭寇的踪迹、一代宗师、道士下山、师父主要成就：第33届香港电影金像奖最佳编剧奖第48届台湾电影金马奖最佳新导演奖提名第52届台湾电影金马奖最佳改编剧本奖提名演艺经历2004年，在剧情片《旅程》中饰演行脚僧。2006年，创作纪实文学小说《逝去的武林》，该书以七十余年的武术实践向读者口述武林故事；同年，出演由王笠人执导的剧情片《草芥》。2007年，创作武侠小说《道士下山》。2008年，创作武侠小说《国术馆》，该书讲述了一个当代失意官僚的儿子在非武侠时代练就绝世武功的故事。2010年，创作以20世纪三四十年代的抗日战争期间为背景的武侠小说《大日坛城》。2011年，执导个人第一部电影《倭寇的踪迹》，从而开启了他的导演生涯，他凭借该片入围第48届台湾电影金马奖最佳新导演奖；5月，创作口述历史纪实文学小说《大成若缺》。2012年，创作影评集《刀与星辰》。2013年，创作武侠短篇小说集《刀背藏身》；同年，出版武侠小说《武士会》；此外，还担任了动作片《一代宗师》的编剧和武术顾问，他凭借该片入围第8届亚洲电影大奖最佳编剧奖，获得第33届香港电影金像奖最佳编剧奖。2014年，创作武侠小说《武人琴音》，该小说讲述了形意拳一门三代——尚云祥、韩伯言、韩瑜在各自时代的遭遇，凸显百年武人命运的故事；同年，担任年代励志剧《镖门》的编剧，该片由韩晓军执导。2015年，自编自导由廖凡、宋佳合作主演的武侠片《师父》，该片讲述了南派宗师陈识北上开武馆而引发武林动荡的故事，他凭借该片入围第52届台湾电影金马奖最佳改编剧本奖；同年，担任武侠片《道士下山》的编剧，该片由陈凯歌执导；此外，还创作了小说《坐看重围》，该小说的写作缘于徐浩峰执导电影《师父》的感悟。2016年，自编自导由宋洋、赵峥合作主演的武侠片《箭士柳白猿》，该片改编自徐皓峰的短篇小说，讲述了拥有“白猿一系”刺客名号的柳白猿在民国时期，陷入一场爱恨情仇的江湖复仇与刺杀阴谋之中的故事，他凭借该片入围第49届台湾电影金马奖最佳改编剧本奖；同年，执导根据古龙同名小说改编的武侠片《天涯明月刀》。2017年，执导由许晴、春夏、张傲月联合主演的武侠片《刀背藏身》；3月，创作小说集《处男葛不垒》；4月，《刀背藏身》获得第41届蒙特利尔国际电影节最佳艺术贡献奖。主要作品出版著作导演作品编剧作品剪辑作品动作指导参演电影None-2017草芥-2006，导演王笠人旅程-2004，饰演行脚僧获奖记录人物评价徐浩峰并不像他所塑造的武林高手般高深莫测，他坦诚、客观、睿智，洞悉个体生命在大背景下的位置。他构建的武侠世界不同于任何武侠世界，没有飞檐走壁，没有上天入地，只有闪转挪腾间智慧与功力的对决，是告别特技、特效、舞蹈、吊威亚的真实武林（大众网评）。从《倭寇的踪迹》到《箭士柳白猿》，再到《师父》，徐浩峰的技法越来越成熟，也确实从艺术片慢慢过渡到商业片。在《师父》中，不仅仅是影像风格的独特，更重要的是，徐浩峰构建出了自己的武侠世界观，这其中无不体现了徐浩峰本人的中国古典哲学和武学的修为。在徐浩峰的武林中，习武者是人不是“侠”，真实有私欲。武林也并不超乎于世外，而是被淹没在时代的大背景之下（京华时报评）。

因为葛力姆乔和瓦史托德不是同一个种族，无法进化成瓦史托德。葛力姆乔·贾卡杰克，日本漫画《死神》及其衍生作品中的男性角色。蓝染惣右介旗下破面军团十刃排名中的第六位，他代表的死亡方式是破坏，是主人公黑崎一护破面篇中的主要敌人之一。葛力姆乔·贾卡杰克的姓氏读音Jaegerjaques源自于名为Jaeger-LeCoultre的钟表厂牌，名字Grimmjow则是取自英国建筑家尼可拉斯·葛林萧（Nicholas Grimshaw）的姓氏。角色形象隶属蓝染惣右介领导的破面军团，名列“十刃”第六刃的破面。特征是浅蓝色短发，天蓝色双眼，额头前方垂著几根刘海，留着湖水绿眼影纹，其体态结实。残余面具呈现排列齿状，附在右脸颊，代表第六刃的“6”字刺青位于后腰右下方，虚洞位于腹部。象征死亡形式是“破坏”。

【答案】：B人体是一个有机的整体，各种情志刺激都与心有关，心是五脏六腑之大主，为精神之所舍，为七情发生之处，所以情志刺激首先伤及心神，心神受损可涉及其他脏腑。

　　体毛过多过长不能穿那些好看的短裤短裙，现在脱毛成了美眉们展现自己美好一面的必经之路，各式各样的脱毛方法也就应运而生。那么脱毛的危害有哪些?下面我带你一一了解! 　　1、脱毛可能导致毛发变粗 　　毛发变粗,容易留下断一半的残毛,留下粗的毛干因为横切面的缘故,看起来会感觉看起来比较粗黑。内嵌毛,常常是因为毛发断裂、毛发埋没在面板内部,无法正常长出。少部分是因为除毛导致表皮或毛囊受伤,面板愈合时毛孔阻塞,造成毛发包埋。毛发埋没的结果,会造成不定时的发炎反应、产生色素疤痕。通常需要用手术方式将埋没毛挑出来才能解决。 　　2、脱毛可能导致色素沉着 　　蜜蜡、除毛膏、除毛慕丝等化学性除毛,可能对面板造成 *** 及敏感反应,对除毛膏过敏者不可尝试药物除毛。最好在手肘内侧先予以涂抹,进行过敏测试,证实若无红、肿、痒等反应,再用于其它部位。 　　剃刀、除毛刀等物理性除毛,若使用不当可能割伤面板,造成色素沉淀或疤痕。不论使用何种方式除毛,都会造成面板轻微的损伤,除毛后都必须滋润保溼,并注意防晒,否则面板受伤后很容易产生色素沉淀。 　　3、脱毛可能会伤害面板 　　脱毛膏可以使面板过敏脱毛膏也是化学药剂,对肌肤比较 *** ,加上脱毛膏停留在肌肤的时间较久,如果肌肤容易过敏,或是买到不好的品牌, 又或是用的过度,容易造成红肿过敏的现象。脱毛膏最大的副作用就是此方法的化学成分对面板有 *** ,频繁使用或敏感面板会造成红肿过敏,甚至发生皮疹,敏感 体质的人更应慎用,生理期不宜使用,最好不要用于面部,以免 *** 灼伤面板。 　　体毛有什么作用 　　1、体毛有助于维持汗腺 　　以前的研究已经确定,人类的体毛有助于维持汗腺。除此以外,体毛可能还存在其他至今仍未发现的功能。虫学系教授说:“纤细的体毛或许有助于发现体外寄生虫的观点似乎很有道理,这项臭虫研究被证实相当具有说服力。这些研究结果与体外寄生虫会影响人类体毛的进化的假设相符。论文作者还列举了其他也有作用的假设。” 　　2、体毛帮助气味散发出去 　　人体腋下有大量顶泌汗腺,分泌出来的汗液成分被面板表面的细菌分解,就会产生难闻的气味,称为腋臭,俗称“狐臭”。乳晕、肚脐、外耳道、外阴、 *** 周围等处也存在少量顶泌汗腺,散发的臭味不如腋臭浓重。国外有研究发现,体味可能与择偶、亲属间相互识别有关,还可能有驱赶天敌的功能,而腋毛、 *** 能够帮助气味散发出去。随着人类社会的发展,较重的体味成为累赘,这种功能逐渐退化。 　　体毛多的原因是什么 　　1、体毛多与体内雄性激素水平增高有关 　　如果女性体毛过多,长得过多、过密、过长,并伴随有月经不调、声音变粗或其他第二性征异常,那么很有可能是某种原因引起的女性体内雄性激素水平增高,或者体内代谢紊乱,内分泌失调,从而引起多毛症。但是女性相对雄性激素比较旺盛的,也不一定就是病理性的。如果是先天性的体毛过多,可以说是一种返祖现象,属于家族性遗传病,且有隔代遗传的倾向。对于体毛过于粗黑浓密、伴有月经紊乱等其他症状的女性朋友,应予以重视。建议咨询医生,查明病因,以便对症下药。 　　2、多毛有时是卵巢疾病的表现 　　姑娘们脱毛前,先得了解一样疾病:多囊卵巢综合征。这种疾病的一个典型特征就是汗毛加重,尤其在小腿、手臂、腹中线、外阴及 *** 周围等地方,毛发分布有男性化倾向。 　　因多囊卵巢综合征长期闭经,无排卵,子宫内膜持续接受雌激素的 *** ,无孕激素对抗和周期性内膜脱落,故发生子宫内膜癌的危险性增加。 　　同时多囊卵巢综合征常存在胰岛素抵抗,故高血压、糖尿并冠心病发病率增加。该病病因尚不明确,现代化生活方式、遗传因素都对它有影响。

1、2021年武汉商学院在湖北物理的最低录取分数线为497分，对应的录取位次为69189;2、2021年武汉商学院在云南文科的最低录取分数线为479分，对应的录取位次为53440;3、2021年武汉商学院在广西理科的最低录取分数线为467分，对应的录取位次为55337;4、2021年武汉商学院在青海文科的最低录取分数线为453分，对应的录取位次为2264;5、2021年武汉商学院在湖北物理的最低录取分数线为249分，对应的录取位次为144916;

电影：《露水红颜》角色：徐承勋演员：Rain（郑智薰）配音：王凯备注：男主角 王凯，男，著名配音演员。1980年11月17日出生，毕业于北京电影学院02级高职配音班，是国内新一代配音演员中的佼佼者。配音代表作品：电影：《一代宗师》叶问（梁朝伟饰）、《我知女人心》孙子刚（刘德华饰演），《导火线》华生（古天乐饰演）。电视剧：《镖门》刘安顺（霍建华饰）、《倾世皇妃》刘连城，《西游记》孙悟空。著名动画片《哈尔的移动城堡》哈尔等等。

2010年。在大伟吉他教室简介中了解到其是2010年7月由职业音乐人董建伟先生创办的，是国内最早从事吉他视频教学的专业网站。

《聊斋》演员表 ：罗嘉良饰 王元丰俞小凡饰 钟月眉杨丽菁饰 鲁金采...钱小豪饰 田七郎曹众饰 游凤纹翁家明饰 张于旦陈嘉辉饰 鹿王三...陈佩珊饰 小翠薛汉饰 慧通大师陈鸿烈饰 沈叔孙季卿饰 天陀子陈中坚饰 鹿王

蒙昧主义 obscurantism 　　反对理性、反对科学的唯心主义思潮。认为人类社会的种种罪恶都是文明和科学发展的结果，主张回复到原始的蒙昧状态。它否定人类理性思维能力，否定科学知识，或者宣传不可知论。

高以翔的家里人有认识焦俊艳，因为焦俊艳是高以翔的好朋友，焦俊艳人品很好，所以高以翔的父母很喜欢她。

　七情致病，是直接影响相应的内脏，使脏腑气机逆乱，气血失调，从而导致各种病证的发生。　　（一）影响脏腑气机，七情致病，主要影响脏腑气机，使气血逆乱，导致各种病证的发生。其中主要有：怒则气上、喜则气缓、悲则气消、思则气结、恐则气下、惊则气乱。　　（二）直接伤及内脏。七情过激可直接影响内脏生理功能，而产生各种病理变化，不同的情志刺激可伤及不同的脏腑，产生不同病理变化。如《素问·阴阳应象大论》中所说，“怒伤肝”、“喜伤心”、“思伤脾”、“忧伤肺”、“恐伤肾”。　　（三）情志波动，可致病情改变情志活动的异常，既然能直接伤及内脏，影响脏腑气机，而导致疾病的发生，那么，对已患的疾病就必然有所影响，或使病情加重，加速恶化，甚至导致死亡。

十刃中前四刃是瓦史托德级大虚，分别为柯雅泰·史塔克、拜勒岗·鲁伊森帮、蒂雅·赫丽贝尔、乌尔奇奥拉·西法，以及原第三刃妮莉艾露·杜·欧德修凡克。第八十刃萨尔阿波罗·格兰兹以前也是但是萨尔阿波罗为了研究完美生命以完成“受胎告知”的力量，将自己的身体一分为二（分离出来的部分即为NO.15伊尔弗特·古兰兹），实力因而退化成亚丘卡斯的大虚并被排除于十刃之外。直到习成“受胎告知”之后，才顺利地回到十刃阵列，成为NO.8的十刃。

2019年11月27日我们可爱、善良、绅士温暖的大男孩高以翔就永远停留在了这一天。无数的粉丝们都难以接受，好好的一个健康阳光的大男孩怎么就这样走了？高以翔的父亲也用了四个字来形容他的心情：太可惜了。谁说不是呢？白发人送黑发人，高以翔的父母要承受多么大的悲痛呢？ 高以翔的离开，让高以翔原本没有对外公开的女友苏湘涵经由合作伙伴DJ的文中现身了。这个女友和我们传统意义上的好女孩子相差甚远，她外表开放，连穿衣风格都令人难以接受。实在无法想象高以翔会喜欢这类型的女朋友。只可惜斯人已逝，高以翔已经无法做出回答了。 高以翔的正牌女友是谁？现在已经无法求证了。因为高高生前并没有对外宣布女友的身份。只能是一个谜了。高以翔离世的时候，很多人都跑去焦俊艳的社交平台去留言，焦俊艳也选择了当日的14:15分发长文悼念高以翔。1415谐音是：一世有我。不知道是刻意为之还是巧合呢？所有高以翔合作过的女演员中，焦俊艳是最深情和悲痛的。比如秦岚也有发文悼念，但她还是照常营业。焦俊艳却不正常，以往每天都发文的她，选择了不上线。后来她置顶了悼念高以翔的文章，甚至连自己的电影都不上线宣传，这个明显不像是普通朋友该有的行为。这一切说明了高以翔在焦俊艳的心目中是不一样的存在。 这里你是不是也有一个疑问？那么为什么高以翔父母否认，高以翔二哥也没有正式公开苏湘涵的身份。而焦俊艳却称他有女友？这一点真的令人摸不着头脑。唯一的解释就是善良的焦俊艳不忍心看到大家去攻击高以翔身边的朋友。她想息事宁人，更加不愿意大家再去炒CP。 焦俊艳曾经在《我家那闺女》中和高亚麟提到了若即若离的感情是否能够维持得更长久。想必她当时私底下肯定是有过这样若即若离的感情，她对这一段感情也处于疑惑之中。至于这个人是不是高以翔就不得而知了。但从焦俊艳在《我家那闺女》中相亲对象和高以翔相似这一点看出，高以翔在焦俊艳心中是一个不一样的存在。焦俊艳曾在节目中当着父亲的面说不想结婚生子，老了去住养老院。有一种曾经沧海难为水，除却巫山不是云的既视感。若不是心中住着某个人，又怎么会有这样的想法呢？况且焦俊艳出生在那么温馨和乐的家庭，父母那么恩爱。为什么不想结婚生子呢？ 在高以翔离世之后，焦俊艳她所作所为都是最得体的。她并没有借高以翔来炒作，而是选择低调地用自己的方式来悼念高以翔。作为CP粉的我们应该也要放下了，纵使他们在拍戏时候曾经心动过，也过去那么多年了。之后的几年之中两个人都没有交集，如果真的有爱，为什么不能勇敢一点呢？ 可以理解大家。作为CP粉的大家也只是希望能找一点糖来吃，并没有去消费任何人的意思。如今高以翔已经走了，不管他爱过谁，都已经不重要了。只希望作为好朋友的焦俊艳能够做回那个爱笑的女孩子。多拍一些更好的剧集给我们。并且在以后的路上，能遇到一个温暖的人共度一生。

在马克思主义的观点里： 蒙昧主义 一种反理性、反科学的唯心主义思潮，是神秘主义的表现形式之一。 它否认人类理性的认识能力，反对科学知识，宣扬不可知论和宗教信仰主义、神秘主义，认为人类在原始的“自然阶段”一直是”自由的、健康的、诚实的和快乐的”，由于人类社会的文明和文化的进步使人类堕落了，从而成为社会各种罪恶的根源。 主张整个人类历史应倒退回去，回复到人类原始的蒙昧状态。 蒙昧主义的目的在于使人民陷于愚昧无知的状态，以便于反动统治者为所欲为，维护和巩固其反动统治。 在辞海释义里 蒙昧主义 一种反理性、反科学的唯心主义思潮。 认为人类社会的各种罪恶都是文明与科学发展的结果，因而主张人类社会应回复到原始的蒙昧状态。 它或宣扬不可知论，或宣扬信仰主义、神秘主义，是统治阶级统治人民群众的一种工具，以使人民群众陷于蒙昧无知的状态。

没有。在动漫《死神》中，瓦史托德拥有最强的能力，凌驾于死神队长级之上，数量稀有。

　李夏曦(贾青 饰)　　她自信善良、独立坚强，为生意失败的父亲李国良还债，与弟弟相依为命。其不得不放弃自己喜爱的医学专业半工半读，改当法律系高材生，用节省的学费和奖学金帮助弟弟完成学业。在汉衣集团总裁江天浩家做家教时，与江家长子江一斌相识相恋，而后李夏曦隐瞒了身世，怀揣着谎言加入豪门。 三年后，夏曦得知父亲一直在默默地付出深感愧疚，而江一斌也为夏曦抛弃亲人的做法感到寒心，两人不得已离了婚。离婚后的夏曦和一斌仍然深爱着对方，夏曦对一斌不离不弃，而一斌也逐渐理解了夏曦的苦衷。最终，夏曦在父亲的搀扶下再次步入了婚姻的殿堂，收获到了真正的幸福。 李夏曦的饰演者贾青介绍：　　贾青，1986年11月2日生于中国陕西西安，毕业于上海师范大学谢晋影视艺术学院，影视女演员、歌手。2005年因《我型我秀》而出道演艺圈，成为一名歌手。2008年因在神话剧《八仙全传》饰演女主角艳彩公主而人气上升，受到观众关注。2009年又在《战火中青春》中饰演女主角童卉，被誉为“红色偶像剧”的代言人。2011年出演第一部电影《鸿门宴》。2012年主演了战争剧《游击兵工厂》、《神枪》、都市剧《囧人的幸福生活》。　　贾青近期所演出的电视剧：　　2015年《粉领女郎》饰：白茜　　2015年《镖门》饰：路瑶婷　　2014年《妻子的谎言》饰：李夏曦　　2014年《东江英雄传》饰：安娜

七情的基本概念 　　七情是指喜、怒、忧、思、悲、恐、惊等七种正常的情志活动，是人的精神意识对外界事物的反应。七情与人体脏腑功能活动有密切的关系。七情分属于五脏，以喜、怒、思、悲、恐为代表，就称为五志。 　　七情是人对客观事物的不同反映，在正常的活动范围内，一般不会使人致病。只有突然强烈或长期持久的情志刺激，超过人体本身的正常生理活动范围，使人体气机紊乱，脏腑阴阳气血失调，才会导致疾病的发生。因此，作为病因，七情是指过于强烈、持久或突然的情志变化，导致脏腑气血阴阳失调而发生疾病的情志活动。因七情而病称为因郁致病。此外，由于某些慢性疾病，体内脏腑功能长期失调，引起人的精神情志异常，称为因病致郁。七情还与机体本身的耐受、调节能力有关。七情致病不同于六淫，六淫主要从口鼻或皮毛侵入人体，而七情则直接影响有关脏腑而发病。七情不仅可以引起多种疾病的发生，而且对疾病的发展有重要影响，它可促进病情的好转与恶化。由于七情是造成内伤病的主要致病因素之一，故又称“内伤七情”。七情与脏腑气血的关系　　1．七情与脏腑的关系：人体的情志活动与脏腑有密切关系。其基本规律是：心主喜，过喜则伤心；肝主怒，过怒则伤肝；脾主思，过思则伤脾；肺主悲、忧，过悲过忧则伤肺；肾主惊、恐，过惊过恐则伤肾。这说明脏腑病变可出现相应的情绪反应，而情绪反应过度又可损相关之脏腑。七情生于五脏又伤五脏的理论在诊断和治疗中均有重要的指导意义。 　　2．七情与气血的关系：气和血是构成机体和维持人体生命活动的两大基本物质。气对人体脏腑具有温煦推动作用，血对人体脏腑则具有濡养作用。气血是人体精神情志活动的物质基础，情志活动与气血有密切关系。脏腑气血的变化，也会影响情志的变化。故曰：“血有余则怒，不足则恐。”脏腑的生理活动必须以气血为物质基础，而精神情志活动又是脏腑生理功能活动的表现，所以人体情志活动与人体脏腑气血关系密切。七情的致病特点　　1．与精神刺激有关：七情属于精神性致病因素，其发病必与明显的精神刺激有关。在整个病程中，情绪的改变可使病情发生明显的变化。如癫病多由情志所伤，忧郁伤肝，肝气郁结，损伤于脾，脾失健运，痰浊内生，痰气上逆，迷蒙心神，不能自主而成。狂病多由恼怒悲愤，伤及肝胆，不得宣泄，郁而化火，煎熬津液，结为痰火，痰火上扰，蒙蔽心窍，神志逆乱而发。可见精神因素对疾病的发生发展有着重要作用。 　　2．直接伤及脏腑：七情过激可影响脏腑之活动而产生病理变化。不同的情志刺激可伤及不同的脏腑，产生不同的病理变化。如喜伤心，心伤则心跳神荡，精神涣散，思想不能集中，甚则精神失常等。七情过激虽可伤及五脏，但与心肝的关系尤为密切。心为五脏六腑之大主，一切生命活动都是五脏功能集中的表现，又必须接受心的统一主宰，心神受损必涉及其他脏腑。肝失疏泄，气机紊乱又是情志疾病发病机制的关键。　　心主血而藏神；肝藏血而主疏泄；脾主运化而居中焦，为气机升降的枢纽、气血生化之源。故情志所伤为害，以心、肝、脾三脏和气血失调为多见。如过度惊喜损伤心脏，可导致心神不安而心悸、失眠、烦躁、惊慌不安、神志恍惚，甚至精神失常，出现哭笑无常、言语不休、狂躁妄动等症。郁怒不解则伤肝，影响肝的疏泄功能，出现胁肋胀痛、性情急躁、善太息，或咽中似有物梗阻，或因气滞血瘀而致妇女月经不调、痛经、闭经、症瘕等。或因暴怒引起肝气上逆，损及血脉，血随气逆，发生大呕血或晕厥。若思虑过度，损伤于脾，使脾失健运，出现食欲不振、脘腹胀满等。七情所伤，心、肝、脾功能失调，可单独发病，也常相互影响，相兼为害，如思虑过度、劳伤心脾、郁怒不解、肝脾不调等等。　　此外，喜、怒、忧、思、恐等情志活动失调，能够引起脏腑气机紊乱，郁而化火，出现烦躁、易怒、失眠、面赤、口苦，以及吐血、衄血等属于火的表现，称之为“五志化火”。情志失调又可导致“六郁”为病，即气郁而湿滞，湿滞而成热，热郁而生痰，痰滞而血不行，血滞而食不化。换言之，由气郁可致血郁、痰郁、湿郁、食郁为病。　　3．影响脏腑气机：“百病皆生于气”。喜、怒、忧、思、悲、恐、惊，称为七气，即七情。七情之外，加之以寒热，称为九气。气贵冲和，运行不息，升降有常。气出入有序，升降有常，周流一身，循环无端，而无病。若七情变化，五志过极而发，则气机失调，或为气不周流而郁滞，或为升降失常而逆乱。　　七情致郁，或为气不周流而郁滞，或为升降失常而逆乱。七情不舒，气机郁结，气滞而血瘀，气郁而聚湿生痰，化火伤阴。或在形躯，或在脏腑，变病多端。　　七情损伤，使脏腑气机紊乱，血行失常，阴阳失调。不同的情志变化，其气机逆乱的表现也不尽相同。怒则气上，喜则气缓，悲则气消，思则气结，恐则气下，惊则气乱。　　怒则气上：气上，气机上逆之意。怒为肝之志。凡遇事愤懑或事不遂意而产生一时性的激怒，一般不会致病。但如暴怒，则反伤肝，使肝气疏泄太过而上逆为病。肝气上逆，血随气升，可见头晕头痛、面赤耳鸣，甚者呕血或昏厥。肝气横逆，亦可犯脾而致腹胀、飧泄。飧泄又名水谷利，大便呈完谷不化样。若克胃则可出现呃逆、呕吐等。由于肝肾同源，怒不仅伤肝，还能伤肾。肾伤精衰，则现恐惧、健忘、腰脊软等症。肝为五脏之贼，故肝气疏泄失常可影响各脏腑的生理功能而导致多种病变。　　喜则气缓：气缓，心气弛缓之意。喜为心之志。包括缓和紧张情绪和心气涣散两个方面。在正常情况下，喜能缓和紧张情绪，使心情舒畅，气血和缓，表现为健康的状态。但是喜乐无极，超过正常限度，就可导致心的病变。暴喜伤心，使心气涣散，神不守舍，出现乏力、懈怠、注意力不集中，乃至心悸、失神，甚至狂乱等。　　悲则气消：气消，肺气消耗之意。悲忧为肺之志。悲，是伤感而哀痛的一种情志表现。悲哀太过，往往通过耗伤肺气而涉及到心、肝、脾等多脏的病变。如耗伤肺气，使气弱消减，意志消沉。可见气短胸闷、精神萎靡不振和懒惰等。　　悲忧伤肝，肝伤则精神错乱，甚至筋脉挛急、胁肋不舒等。悲哀过度，还可使心气内伤，而致心悸、精神恍惚等。悲忧伤脾则三焦气机滞塞，运化无权，可现脘腹胀满、四肢痿弱等。　　思则气结：气结，脾气郁结之意。思为脾之志，思考本是人的正常生理活动，若思虑太过，则可导致气结于中，脾气郁结，中焦气滞，水谷不化，而见胃纳呆滞、脘腹痞塞、腹胀便溏，甚至肌肉消瘦等。思发于脾而成于心，思虑太过，不但伤脾，也可伤心血，使心血虚弱，神失所养，而致心悸、怔忡、失眠、健忘、多梦等。　　恐则气下：气下，精气下陷之意。恐为肾之志。恐，是一种胆怯、惧怕的心理作用。长期恐惧或突然意外惊恐，皆能导致肾气受损，所谓恐伤肾。过于恐怖，则肾气不固，气陷于下，可见二便失禁、精遗骨痿等症。恐惧伤肾，精气不能上奉，则心肺失其濡养，水火升降不交，可见胸满腹胀、心神不安、夜不能寐等症。　　惊则气乱：气乱是指心气紊乱。心主血，藏神，大惊则心气紊乱，气血失调，出现心悸、失眠、心烦、气短，甚则精神错乱等症状。　　惊与恐不同，自知者为恐，不知者为惊。惊能动心，亦可损伤肝胆，使心胆乱，而致神志昏乱，或影响胎儿，造成先天性癫痫。　　4．情志波动，可致病情改变：异常情志波动，可使病情加重或迅速恶化，如眩晕患者，因阴虚阳亢，肝阳偏亢，若遇恼怒，可使肝阳暴张，气血并走于上，出现眩晕欲仆，甚则突然昏仆不语、半身不遂、口眼歪斜，发为中风。　　总之，喜怒忧思悲恐惊七种情志，与内脏有着密切的关系。情志活动必须以五脏精气作为物质基础，而人的各种精神刺激只有通过有关脏腑的机能，才能反映情志的变化。故曰：“人有五脏化五气，以生喜怒悲忧恐。”情志为病，内伤五脏，主要是使五脏气机失常、气血不和、阴阳失调而致病的。至于所伤何脏，有常有变。七情生于五脏，又各伤对应之脏，如喜伤心、怒伤肝、恐伤肾……，此其常。但有时一种情志变化也能伤及几脏，如悲可伤肺、伤肝等，几种情志又同伤一脏，如喜、惊均可伤心，此其变。临床应根据具体的表现，作具体分析，不能机械地对待。

我已经在武汉商学院住了三年的宿舍，现在我来给大家介绍一下我的宿舍吧！学生宿舍区的统称观湖苑。一、南校区南校区共有五栋宿舍楼，南1、南2、南5为六层，南3和南4为七层，南5宿舍楼为四人、六人寝室，其余四栋内为五人寝室。设有楼层公共卫浴设施，拥有宽敞的阳台和下楼就有的美食。二、北校区北校区共有八栋宿舍楼，名字是观1到观8，均为六层，大部分四人寝室，少量六人寝室。三、收费南北校区宿舍统一收费，标准为四人间费用：1320元/年；五人间费用：1080元/年；六人间费用：880元/年，所有的寝室上床下桌，配备空调。南北校区宿舍均为本、专科生共有资源，也就是说你可能住在南北校区的任何一个宿舍。四、标配设施（1）空调我校每间宿舍都配备专一解暑利器。空调品牌都是董小姐的格力，虽然是节能级别的，但是离开时一定要关掉或者睡眠模式。（2）洗衣机洗衣机在校园拥有绝对的存在感！学校宿舍每层楼都配备。甩干6分钟1元；速洗、标准洗、强洗模式齐全，可微信支付也可投币，北区宿舍还有烘干机可以了解一下。（3）吹风机长发的女生吹风机是必备的！此类大功率电器房间内不可使用，学校统一配备，在宿舍楼一楼大厅或楼层公共区使用。5分钟收费5毛钱，可微信支付也可投币。（4）用水生活用水每人每月4吨额度，超过部分需要缴费。每层楼都配备了直饮水系统。淋浴和直饮水系统刷校园一卡通使用，具体费用以用水流量为准。（5）用电用电圈存机生活用电每人每月8度，超过用电额度自行缴费。温馨提示：电费和水费的具体缴费地点在食堂旁边，缴费完毕后用一卡通在圈存机上圈存。

伪装者黎叔的结局是什么？最后死了吗？ 黎叔是一个中共地下党领导人，潜伏在上海搜集情报，是明家三少爷明台的亲生父亲。 郭晓峰饰演黎叔 与明台上演战火父子情 由郭晓峰饰演的中共地下党上海站锄奸组组长黎叔，是胡歌饰演的明台的亲生父亲，两人有多场精彩的对手戏。很多网友也因为郭晓峰在《伪装者》中的精彩表演而喜欢上了这个颜值很高的黎叔。郭晓峰毕业于北京电影学院04导演进修班，1995年因参演八一厂电影《大转折》而入行，之后出演了《大转折》、《大进军》、《小秋》、《北纬38度》、《席卷大西南》、 《大战宁沪杭》、《界碑》、《彭德怀》、《国门英雄》、《我是真的》、《镖门》、《大清盐商》《点金者》等影视剧。 郭晓峰在《镖门》中饰演的和叔让大家印象深刻，此次饰演的黎叔也非常精彩！

内伤七情(喜,怒,忧,思,悲,恐,惊)_有道翻译翻译结果：Internal injuries seven emotions (joy, anger, sorrow, think, sadness, fear, surprised)emotions_有道词典emotions英 [i"mu0259uu0283u0259nz]美 [u026a"mou0283u0259n]n. [心理] 情绪；[心理] 情感（emotion的复数形式）更多释义>>[网络短语]Emotions 情感,喜怒哀乐,个人感情Emotions Revealed 心理学专业必读书,情绪的解析,心理学家的面相术seven emotions 七情,七情

武汉商学院好。1、武汉商学院在商科领域有着良好的声誉和丰富的教学资源，注重实践能力的培养，培养了大量优秀的商业人才。2、学校名称为“武汉商学院”位于湖北省武汉市，是一所是经国家教育部批准、由湖北省人民政府主管，武汉市人民政府主办的普通本科院校，教育教学业务归口湖北省教育厅管理。3、截止至2022年12月，武汉商学院法定住址为湖北省武汉市武汉经济技术开发区东风大道816号，学校总面积88.05万平方米，建有馆舍总面积为23440.83平方米的图书馆，馆藏纸质图书163.91万册。全日制在校生13254人，专任教师642人。拥有国家级一流本科专业建设点3个、省级一流本科专业建设点7个、省级综合改革试点专业3个、省级战略性新兴（支柱）产业人才培养计划专业4个。4、湖北师范大学师资力量没有武汉商学院好。