阎利珉被马云亲手送进监狱，现今重返江湖，叫板4000亿阿里！你怎么看？

而成都淘立播网络 科技 有限公司的供货方，上海囿寻 科技 有限公司和桐乡市腾运电子商务有限公司，涉嫌伪造文书，涉嫌伪造假冒伪劣商品，涉嫌蓄意欺诈。 观察者网查询启信宝信息发现，阎利珉是成都淘立播网络 科技 有限公司的法定代表人兼执行董事，该公司成立于2020年2月11日，注册资本为5000万元。 启信宝信息截图 下同 股权穿透信息显示，成都淘立播网络 科技 有限公司是杭州宝贝仓数字技术有限公司100%控股的子公司，而杭州宝贝仓则是成都果小美网络 科技 有限公司51%控股的子公司。 而阎利珉是成都果小美网络 科技 有限公司创始人兼CEO。 根据公开资料，阎利珉2006年加入阿里巴巴，曾任淘宝聚划算总经理，带领过设计团队、开发团队和销售运营团队，曾负责多个帮助中小企业提升电子商务水平的软件产品。 2012年3月，阎利珉因管理出现漏洞，被免去聚划算总经理职务；当年7月，因“涉嫌非国家工作人员受贿罪”被杭州警方刑事拘留；一年后因犯非国家工作人员受贿罪，被判处有期徒刑7年。

罗永浩可能没想到，自己的这个十二月会那么不太平。 12月初，尚玮股份发布公告表示已终止对罗永浩运营母公司星空野望的股权收购，罗永浩的“真还传”被推迟。 结果没想到还有一件同等严重的事情发生了，新晋”打假斗士“王海将扯下辛巴的遮羞布之后又将矛头指向了罗永浩，而与此同时罗永浩所带货的羊毛衫被查出为非羊毛制品，”假货“又刺痛了消费者的神经。 罗永浩表示成都淘立播网络 科技 有限公司提供了这批羊毛衫，而成都淘立播网络 科技 有限公司又是通过两家其他代理商获得的货源，所有无论是罗永浩还是这家中间商都被骗了，但有意思的事情是有人调查发现成都淘立播网络 科技 有限公司的法定代表人是阎利珉。 不得不说阎利珉可真是个狠角，这是一个曾让阿里大刀阔斧进行反腐的人。阎利珉在聚划算从淘宝分出之后就担任聚划算总经理一职，但让人没想到的事情是不到一年，阎利珉被免职，一段时间过后，阿里宣布阎利珉涉嫌非国家工作人员受贿，事情也正在进一步调查。被调查之前，那段时间的阿里一直被内部腐败所困扰着，于是之后阿里成立了廉政部。 阎利珉的案件在被调查的第二年出了结果，在监狱中阎利珉度过了自己5年的时光。2017年阎利珉出狱，并坦然接受媒体采访，即使有过这段经历，阎利珉还是会经常用聚划算那段工作经验侃侃而谈，笔者翻看了一下阎利珉出狱之后的采访，很多文章里面会回顾一下阎利珉的过往工作 历史 为其背书，但关于被阿里免职的事情都是以“特殊原因离开阿里”这几个字概括。 阎利珉出狱之后，立即创办了自己的公司即办公室自助零售企业果小美，并获得了融资。他依靠自己的人脉和经验重新开始，但果小美并没有什么大的起色，他让人们所记住的仍然是聚划算总经理而非果小美的创始人，甚至有自媒体的标题介绍时写的也是前聚划算总经理，因为一次错误阎利珉失去了最应该绽放才华的攀登的年纪，也失去了很多机会和可能，不禁让人感到唏嘘。 很多人说罗永浩和阎利珉都是这次羊毛衫假案中的受害者，这句话有一定的道理但并不是能让大众可以直接原谅他们的原因。这次事件中最大的受害者其实是消费者，阎利珉作为中间商有责任对自己供出的货物资源负责，而罗永浩作为带货主播更是要对自己卖出的产品负责，选品应更加严格。 无论是阎利珉还是罗永浩，他们两个人都是背着“过往”的人，阎利珉免职坐牢和罗永浩的行业冥灯都是他们的一个又一个包袱，在这样的情况下他们也需要更加爱惜自己的羽毛，不能再犯太大的错误，否则江湖传说会有，但根本不会长久。 除此之外，这次的事件也开始让人们意识到直播带货中间商的存在，以往直播带货都是打着品牌直销、全网最低价的标签，但如今中间商的存在不得不让人开始考虑直播带货中的产品水分和价格水分有多少。所以以后再遇到“全网最低价”，作为消费者还是要想一想再下单。

在投资的套路和公司竞争的内卷下，无人货架200天就走完了一轮循环。 早在2015年就出现于办公室的扫码付款货架本是一个无人问津的简单商业模式，在投资人眼里甚至有些可笑，毕竟在当时，无人管理的货架就意味着挑战人性。 在无人货架成为风口的2017年之前一年，主营无人售货机的友宝在线挂牌新三板，斩获“自动贩卖机”第一股的称号，也正是看起来最淳朴最简单的自动贩卖机，成功的躲过了堪比敦刻尔克的无人货架“大撤退”。 而如今，在今年五月友宝再次以国内最大的“自动售货机运营商”的称号，正式递表港交所，重启上市之路。 通过解读招股说明书与相关信息，本文将回答以下三个问题： 1，为何最原始的自动售货机活到了最后？ 2，难以盈利的问题能用合伙人模式解决吗？ 3，点位之争是一切无人项目的原罪吗？ 01 2016年底，亚马逊无人零售商店（Amazon Go）问世，“即拿即走，免排队”的购物体验和充满赛博气息的机器人服务零售场景一经发布，就受到资本的竞相追捧。 2017年，在一众VC大佬们的搅动下， 无人货架、自动售货机、无人便利店三大细分赛道多点开花，大有成为新零售“风口”之势。 根据产业数据，2017年下半年行业内有30余家公司获得了超过30亿元的融资[5]，论规模和速度都超越了风头无两的共享单车。 说Amazon Go点燃了无人零售的热情可能稍有些夸张，但在各大创业公司的商业计划书上，无一例外都会提到一句话， 无人零售模式带来降本增效的想象空间 。诚然，不需要人工负责收银自然节省了人工成本，无需真人服务同时也实现了7x24小时的服务， 同时无人零售机还能充当互联网入口... 后视镜一下，这个互联网入口可能才是真正引爆资本疯狂涌入无人售货机赛道的G点。 其一是支付大战，这个时间节点非常重合--2014-2016年间，微信与支付宝花了三年时间，通过“春晚红包雨”大战，培育了一大批手机支付用户的同时，也基本完成了线上支付入口的寡头垄断，也完成了移动支付的市场教育和普及。 毕竟支付就是抵达肥肉的直通车，消费者支付的钱在支付平台上停留，产生了无限商机和流量红利，吸引小巨头们跃跃欲试，各类支付牌照截止2015年共计下发270张， 在线上支付入口被垄断、同时支付宝在2013年停止所有线下POS业务的环境下， 以个体商户为第一大战场的线下支付入口战争开始打响。 无人零售机作为支付入口的属性被无限放大，相比于需要一对一拓展商户的夫妻店来说，投资一家无人零售公司就能迅速铺出数千个点位对于不差钱的“支付牌照持有者们”来说，无疑是更好的手段。 其二则是2015年2月问世的拼多多，在短短两年的时间里创造的电商奇迹给了一众PE/VC们为之癫狂的幻象：利用无人售货机快速铺开点位吸引流量，然后流量导入线上，用电商的爆款思维复制拼多多模式再造辉煌。 对此深信不疑的，是原阿里人阎利珉，他的经典战役是10个月造出了零到一百亿交易额的聚划算。 不幸的是，这场无人货架战争以超越共享单车的速度疯狂崛起，又以远超一切风口的速度迅速终结。刚进入2018年，各大头部公司合并、二三线梯队融资困难开始裁员的消息就频频出现。 为何？终究是逃不出无法盈利的难题。 首先是无人商店模式只能取代收银和保安这些简单的工序，就连补货和清洁都难以做到，但无人商店需要安装、保养智能设备， 这些设备成本远远高于节省的收银成本。 再加上后端复杂的供应链搭建和区域管理，这些都不是融了几个亿铺了几千个点位的创业公司能迅速玩转的东西。 其次是无人货架模式虽然设备成本较低并且SKU也足够精简，但是其核心劣势是盗损率极高，据公开信息显示，无人货架的盗损率普遍在10%以上，有些甚至高达60%。[2]同时在无人货架点位铺开之时遇到的地推之间的恶性竞争，例如搬空对手货架等等，都在创业初期增加了公司的盗损率。 大量热钱进入行业带来的地推血战影响盗损率只是一个缩影，更可怕的问题在于投资人们热衷于看到点位的快速上升，而地推们则有一套完整的方法论来拿到签约点位的奖金-- 经历过当年美团时代的地推铁军尤擅此道。 在不断的内卷和恶性竞争中，无效点位的增长和天量激励的发放，一同摧毁了这个行业的创业者们。 最终，脱胎于便利店的无人商店和基于办公室场景的无人货架模式被证伪，而自称自动售货机运营商的友宝在线甚至没有在这场大撤退中被人提及，直到今天站到了港交所的大门前。 然而，贵为行业龙头的友宝，在2020年净亏损12亿元。 02 即便不在风暴中心，活下来的友宝同样也面临着相同的问题：如何赚钱？ 对此，友宝给出的答案是-- 转向合伙经营模式 ，该模式收入占零售业务比重由2019年的16.3%提升到了2020年的57.0%，再到2021年的77.2%。 所谓合伙人模式就是为友宝承担点位开发成本、场地使用及水电费，负责点位机器的运营及管理，并可获得商品销售利润的20%-30%分成。[1]简单来说就是团结一致（二八分成），共克时艰（成本转移）。 2020年及以前，由于友宝大多数点位为直营模式，并且为了更好地享受人力成本红利，接近80%的点位布局在二线及新一线城市。 但是在疫情之下，这种模式弊端尽显。疫情袭来后，其布局的渠道收入明显下滑--20年总收入相对19年下滑30%， 但是却依然需要承担租赁费以及电费等固定成本 ，这和实体经济几乎没有区别，因此在2020年盈利情况恶化较为明显。 虽然利润直接转亏，但通过合伙人模式租金以及设备成本均出现了下降， 并且在点位增加2.7万个的同时，其点位的运营以及开发成本几乎没有增加。 其次是降低人工成本。 目前，公司点位合伙人超过两万人，如果这部分都变成友宝的员工，无疑是一笔不小的成本支出，尤其是点位开发通常伴随着地推人员的激励，而合伙模式则省去了这笔开支。 合伙模式下，打工人摇身一变成老板，也极大地提升点位开发的效率，在该模式的刺激下，2021年的合伙点位的数量是2019年的6.6倍，而直营点位降为2019年的四分之一。 并且对于友宝来说，自身定位是无人零售商店运营商，通过合伙模式有效降低各项成本的同时，也可以使其将精力更加专注于供应链整合能力以及运营能力的提升上--用更少的人管理更多的无人商店。 但供应链的整合以及运营能力的提升都是内因，上一轮无人售货战争的焦点和新一轮的竞争依然离不开点位这个核心因素。 03 互联网入口被证伪，资本焦虑带来的快速洗牌也告一段落，无人零售这个赛道终归还是要回到最本质的竞争问题上，也就是点位之争带来的地推大战。 道理很简单，作为几乎不存在任何黏性和复购的售货柜，唯一的获客来源就是所处点位自带的人流转化。从差异化角度来看，售货机最终SKU会变得极为相似也是业内人士的共识。 如今无人零售赛道热度再次回归， 并且有了上一轮战争的经验，牌桌上的玩家们都把焦点放在了自动售货机而不是曾经的办公室货架上。如顺丰旗下推出丰e足食，在今年2月完成3亿元A轮融资，再度加码无人零售；今年5月20日，新消费元气森林，旗下的一站式智能零售服务品牌“元气森林GO”发布了新品零售终端“M1智能柜”，加码布局无人零售终端业务。 这一轮的战争显然是从已有成熟供应链的玩家们发起的，主要目的在于通过无人售货机布局线下售货渠道。 但这些公司终究和友宝一样，一方面是售货柜本身能否实现盈利，友宝在疫情前是能够实现的，而常态化防控政策下友宝如何优化SKU和供应链改善还有待时间证明。并且市场空间到底有多大，还得观测点位如何铺开。 对于当前的无人售货柜为主的战争来说，优质的点位就是大型商超，地铁，写字楼等人流密集场所，换个词形容，它们都是公共资源，这些点位的争抢，和当年共享单车大战极其类似。 例如在当时，哈喽出行的官网上，有一个专门用来给共享电单车业务招代理商的页面，上面赫然写着，合伙人需要良好的政府资源，而这些资源包括但不限于：城管局、交通局、招商局、分管县长/副县长，分管市长/副市长。 大战激烈之时，美团以及滴滴等都在通过这种“资源合作模式”的方式，简单粗暴地进行“跑马圈地”。 更有一些小型运营商，直接对这种资源进行了明码标价。 如湖南一家名为“去选出行”的公司，只要搞定城市准入资质，每个月就能从运营企业手中获得1-3万中介费，或者一次性可以拿到10-50万。 除了对资源明码标价之外，为更快速扩张，这家小型运营商配上非常诱人的投资回报率，大搞加盟模式。 比如在省会城市，每天的订单数可以达到12万以上，月收益达到1000万元以上，一年之内回本，三年投资回报率可达350%，如果是在县城，即便每天的订单量3万多，也能在一年之内回本，三年内回报率高达550%。 有了之前共享单车的经验，想必不会出现一个地铁站出口摆满一百台无人售货机的惨状，可合伙人模式发展到最后，手握优质资源的合伙人们手里还有更多选择，比如个人KTV、娃娃机、证件照机、无人按摩椅等等的互相侵蚀和损耗，如何说服业主们又将是一场惨烈的搏杀。 04 无人零售生意模式的创新正如友宝在线在招股说明书中所述，我们的业绩很大程度取决于我们找到合适战略地点的能力。[1]也就是抢地盘。 然而，2022年，我国高校毕业生规模达1076万人，创 历史 新高。而在种种因素的影响下，高校毕业生就业形势异常严峻，更别提失业率居高不下的问题了。 不同于美团骑手或是滴滴司机，无人售货机最大的创新就在于“无人”这两个字上，这意味着它注定是一个创造不了就业，甚至是打击就业率的生意。 当然，对现在的友宝来说，还没到考虑这个问题的时候。 [1]友宝在线招股说明书 [2]盛极而衰的无人货架，有哪些教训值得反思？ 金融界 [3]友宝拟港股上市，但无人零售的春天还没到 驼鹿新消费 [4]运营自动售货机时，资金、点位、运营、人员哪个因素最重要？ 微米自动售货机 [5]无人零售卷土重来？ 巨潮WAVE [6]寻路2018 36氪

六大子公司调整为七大事业群， 支付宝 、雅虎中国不在其中 阿里巴巴 集团继宣布私有化并从港交所退市之后，昨日，阿里集团内部又有大 动作 。阿里集团昨日发布公告称，将旗下六大子公司调整为七大事业群。公告称，此举旨在加速推动“One Company（一个公司）”的目标，加快电子商务业务生态的整合。 七位事业群的总裁直接向马云汇报 据了解，这七大事业群分别是 淘宝 、 一淘 、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云。其中，原作为子公司之一存在的B2B业务被拆分为国内和国际两个部分。 在阿里巴巴内部，此次组合而成的七大业务群被称为“七剑”。七位事业群的总裁分别为姜鹏（网名：三丰）、吴泳铭（网名：东邪）、张勇（网名：逍遥子）、张宇（网名：语嫣）、吴敏芝、叶朋和王坚，各总裁均向阿里巴巴集团董事局主席马云汇报。 “七大事业群属于并行的结构，从各自业务层面无前后顺序之分。”阿里内部人士昨日告诉新京报记者，“相关人员流动也不会发生。本来就是各自子公司的总裁平移过去，B2B国内、国际两块的也是负责原业务的头儿。” 马云在昨日发给集团员工的邮件中表示，“要加速推进One Company的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效的结合，实现真正的开放， 协同 和分享机制。进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，建立合理的组织机制保障，以全面提升集团对企业用户和消费者的服务能力，并最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。” 　 　 分析 称或有利整体估值 马云昨日在邮件中特别提到，阿里集团旗下的B2B公司退市已有月余。而“退市不是我们的目的，我们真正想做的是——能够在今天和未来的严峻经济形势下，通过完善自我，更好地帮助小企业渡过 生存 、成长难关。” 2012年2月，阿里巴巴突然宣布选择私有化退市。此消息一出，市场便有分析称，阿里此举旨在轻装上阵后整体上市，更有媒体报道称，整理上市计划在2015年。不过，阿里集团很快出面否认，并称上市“无计划无时间表”。 “‘子公司变身事业群"或许与其上市计划有关。”易观国际高级分析师陈寿送对记者表示。陈寿送称，若将子公司打包上市，估值算法上要根据各自业务整合；若整体按照一家公司，则对整个体系估值算法又有所不同。“‘事业群”概念所表达出的凝聚力，对估值也或将有所影响。“ 新京报记者 刘夏 ■ 分析 或为“聚划算事件”亡羊补牢 作为IT 互联网 企业，阿里巴巴一直并不“安分”。2011年6月，阿里巴巴将原淘宝网拆分为淘宝网、天猫及一淘网三家独立的公司，为不同客户服务；随后又在去年底将聚划算业务独立拆分。 但本次调整之前，子公司以业务模式作为主要区隔，就主体业务而言，协同和分享并不能做到完全一体，亦构成了资源和决策效率的损耗。“以前子公司以各自业务为导向，今后将专注整合层面。”阿里内部人士称，集团已经在统一技术、数据的底层上面有所行动了。 分析师陈寿送认为，一淘、 支付 宝将从数据上纵向贯穿其他业务，而另外几大业务成长独立性会变得更强，如淘宝、聚划算间的重叠业务 得到 厘清。 此外，从某种意义上说，这也是针对“聚划算事件”的亡羊补牢之举。电子商务观察员鲁振旺表示，子公司变事业群后，集团层面力量得到加强，不仅包括数据、组织管理，还有风险管理，杜绝“聚划算事件”发生。 今年7月5日，阿里巴巴宣布，其旗下 团购 网站聚划算的原总经理阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿罪已被刑拘，目前案件调查正在进行中。 而在今年3月份，阎利珉因在聚划算团队管理上存在重大失职行为，已经被免去聚划算总经理职务。阿里巴巴称，有关聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有工作人员牟取不当利益的举报就接连出现。经过集团调查，发现部分事实属实。聚划算在制度规范和团队管理上存在很大 漏洞 ，是导致出现上述情况的重要原因。 根据此前阿里巴巴集团内部邮件曝光的聚划算内部员工牟利事件情况，包括一名聚划算员工在内的三名阿里集团在职员工，与两名阿里离职员工于2010年共同创建杭州爱婚婚软件有限公司。该公司成为聚划算运营商后，三人并未依照“利益冲突披露”规定申报此事。 #p#副标题#e# 　 　■ 行业纵览 互联网设“事业群”成趋势 乐于如此“折腾”的互联网公司不止阿里巴巴一家。 今年5月18日，腾讯公司即宣布进行架构调整，把原有的业务系统制升级为事业群制，分别是企业发展事业群、互动娱乐事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业群、 社交 网络事业群、技术工程事业群。 “当团队规模变大后，很容易滋生一些大企业的毛病。到底我们如何能够克服大企业病，打造一个世界级的互联网企业？”腾讯董事会主席马化腾在给员工的内部邮件中表露了调整的初衷。 而此次马云在邮件中的类似表述为“我们需要加速推进one company（一个公司）的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效结合，实现真正的开放，协同和分享机制。” 互联网专家刘兴亮认为，腾讯的架构“意在散”，阿里则“意在紧”。不过两者都是互联网行业代表性公司，子公司改为事业群属于摸着石头过河。“这是发展到一定程度后必将面临的规模升级，两家的举措可谓标志性事件，将引领今后互联网公司大趋势。”他还 预测 ，随后步入设立“事业群”的互联网公司，将可能是 百度 。（刘夏） ■ 阿里公司大事记 ●1999年 马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。 ●2003年 在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。 ●2004年 发布在线支付系统——支付宝。 ●2007年11月 阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。 ●2010年3月 阿里巴巴集团宣布成立大淘宝 战略 执行委员会，其成员来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅虎的高管，以确保“大淘宝”战略的成功执行。 ●2011年6月 阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网（），淘宝商城（tmall.com）和一淘（），以更精准和有效地服务客户。 ●2011年10月 阿里巴巴集团将团购业务聚划算从淘宝中剥离出去，成立一家独立运营的子公司。 ●2012年1月 淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的 定位 。 ●2012年2月 阿里巴巴突然宣布选择私有化退市。 ●2012年7月 阿里集团六大子公司将变身为七大事业群。 （新京报记者 刘夏 整理） ■马云邮件摘要 B2B公司退市已有月余，感谢大家的信任和努力，各项整合准备工作进展顺利。大家知道，退市不是我们的目的，我们真正想做的是——能够在今天和未来的严峻经济形势下，通过完善自我，更好地帮助小企业渡过生存，成长难关，同时让更多的消费者受益于互联网时代的丰富生活。 为此，我们需要加速推进One Company的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效地结合，实现真正的开放、协同和分享机制。进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，建立合理的组织机制保障，以全面提升集团对企业用户和消费者的服务能力，并最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。 集团决定，调整淘宝，一淘，天猫，聚划算，阿里国际业务（ICBU），阿里小企业业务（CBU）和阿里云为事业群（呵呵七剑），并由这七个事业群组成集团CBBS（CBBS：Consumer to Business to Business to Service partners）市场体系。 ■背景知识 事业部制源于美国 所谓事业部制，是指在一个企业内对具有独立产品市场或地区市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式。 事业部制是一个舶来品。最早起源于美国通用 汽车 公司。由于合并收买了许多小公司，通用企业规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却很难理顺，通用汽车公司常务副总经理斯隆以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组。 由于在市场 反应 、提高生产率和经济效益等方面具有显著优点，事业部制随后被很多大企业采用。比如GE、松下、海尔、美的、富士康等。 不过，事业部制也并非十全十美。这些采用了事业部制的企业在之后都或多或少对其进行了调整。 以最为经典的通用电气GE公司为例，由于经营多样化，品种规格繁杂，GE在上世纪50年代初采用了事业部制，当时，整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算。 但到了1967年GE事业部制膨胀到50多个，使得组织的协调成本加大。于是从1971年开始，GE在最高领导和事业部之间设立了5个“超事业部”（执行部），统辖协调所属事业部活动，由副总经理负责。事业部日常事务决策，向执行部报告，以加强协调。1978年1月这种体制正式确立，其后一些大企业也相继采用类似结构。 采用事业部制近三十年的富士通在2006年则取消了事业部制，将38家中国分公司整合。原因是这一制度限制了中国市场的独立发展，是导致中国等海外市场收入微薄的主要原因。 #p#副标题#e#

这些年，想跟马云叫板的人，是一波又一波，可是，如今站在塔尖的，还是马云。并不是你想叫板，就能成功的。阎利珉重返江湖，我觉得结果并不乐观。原因有几个：一是果小美的商业模式很单一，并没有什么核心竞争力。这几年，靠低价和方便打下江山的，如拼多多，已经把市场做大了，外人再想分一杯羹，营销成本不是一个小公司能够支撑的。果小美目前走的路线，有点像拼多多早期。所以，走不了多远。二是阎利珉个人的管理方式。当初聚划算之所以出问题，跟他的管理方式粗放也有一定关系。阎利珉可能是个计算机人才，但一定不是一个管理人才，虽然他做过望江楼，一个人承担了很多角色，但这种小作坊式的企业怎么可能跟一个大公司所需的管理才能有可比性？如果阎利珉没有意识到自己的管理方式，还抱着当初的创业经验，以及在阿里的工作方式，他肯定还会重走老路。他在阿里的成功，一定不是他个人的成功，而是阿里的创业基因的成功，不可复制，也不是果小美能够复制的。三是创新能力不足。阿里的达摩院、强大的数据中心，都支撑着阿里向前，一个果小美，研发的能力是远远不够的，所以，果小美可能在短时间能获得扩张，但缺乏后劲是肯定的。他想叫板马云、叫板阿里，真的有点“蚍蜉撼大树”的感觉。当然，作为曾经的阿里人，出来蹭一下阿里的热度，刷一下存在感，还是可以理解的，否则，这样的创业者，在江湖上一抓一大把。不过，吃老本也没有用，这年头，赚钱，还得靠本事。希望阎利珉能够记住自己曾经摔过的跟头，这次走得更远更稳。

是的，根据罗永浩售假调查显示：罗永浩售假案中间商是阿里前高管，罗永浩所售卖羊毛衫的代理商授权书是PS的，而介绍这家供应商的中间商是阿里前高管的公司。皮尔.卡丹针织品类的总代理，其表示罗永浩售假案里的供应商并没有皮尔.卡丹的代理资格，“他们的授权书完全是PS的，我们已经与皮尔.卡丹品牌方联系过，稍后会发函” 。在公告中，罗永浩方面表示，这批羊毛衫的供货来自渠道贸易商成都淘立播网络科技有限公司（下简称“淘立播”）。据天眼查信息，淘立播的法定代表人是阎利珉，他曾任淘宝聚划算总经理，被马云免职后不久，他因涉嫌非公受贿罪被刑拘。入狱5年，重出江湖后，拉了阿里和美团的几位前高管一起做了果小美无人货架。扩展资料：淘立播的法定代表人阎利珉资料：阎利珉，毕业于四川大学。曾任聚划算总经理，2006年，加入阿里巴巴；2011年10月，任首聚划算总经理；2017年6月，成立办公室自助便利货架业务“果小美”。天眼查App显示，阎利珉系淘立播的法定代表人兼执行董事，该公司成立于2020年2月11日，注册资本为5000万元。股权穿透信息显示，淘立播是杭州宝贝仓数字技术有限公司100%控股的子公司，而杭州宝贝仓则是成都果小美网络科技有限公司51%控股的子公司。公开资料显示，阎利珉于2006年加入阿里巴巴，曾任淘宝聚划算总经理(花名慧空)。2012年3月，因管理存在重大失职行为，阎利珉被免去聚划算总经理职务。后因受贿罪入狱5年，出来后又重新创业成立果小美。参考资料来源：AI财经社－罗永浩售假案中间商曝光！曾是阿里前高管，因受贿罪获刑7年

如果不是蒋凡的老婆到公司大闹，一切可能就是悄无声息，至多一切处理妥当了，外界突然发现，蒋凡换老婆了。其他的，几乎无人关心。别说换一次，就是换十次，别人也不会过问。有钱人换老婆，与换衣服并没有多大区别，想换就换，想怎么换就怎么换。 所以，对蒋凡调整工作岗位，还是要从蒋凡自身的能力去分析，而不要与事件去挂钩。 起因 蒋凡1985年出生，毕业于复旦大学的计算机系，曾任天猫、淘宝、阿里巴巴事业群总裁，天猫总经理，被当成是马云的接班人。 蒋凡可以说是人生大赢家了，偏偏有才华是有才华，就是挡不住美人的诱惑，搞了外遇，气得老婆向小三宣战。 　4月17日，微博ID为“花花董花花”的博主发声手撕当红 网红张大奕 ， “这是我第一次也是最后一次警告你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的。望自重，好自为之，同时@张大奕eve”。据悉，“花花董花花”系蒋凡夫人。 虽然这事过了两年多，但还是有不少人记得这件事情，而阿里也因为当初蒋凡的个人行为，影响了整个阿里的声誉和口碑，而后又因其它各方原因被拼多多赶超。 阿里虽然力保了蒋凡，但自此也开始慢慢边缘化这个人，所以说不作就不会被区别对待，这可能也是蒋凡卸任的原因之一。 阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果。该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。 确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分： 　 　1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。 　 　2、 记过处分。 　 　3、 降级。职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。 　 　4、 取消上一财年度所有奖励。 　 　不过亦有阿里内部人士认为，处理结果非常有阿里风格。既重罚蒋凡也给他继续带领团队的机会。 　　反腐倡廉历来是阿里巴巴的高压线，据内部人士透露，阿里内部有规定20元即为一条高压线，收受相关合作伙伴价值20元人民币以上物品即算受贿。在这一点上阿里一直表现出零容忍，前有卸载聚划算原总经理阎利珉，后有阿里大文娱轮值总裁、优酷总裁杨伟东被曝经济问题跌落。 　　从调查结果看，蒋凡和如涵电商并未涉及利益输送，这成为蒋凡降职留用的前提。 阿里业绩下滑，得做出改变 阿里的股价下跌严重，财报业绩也创下了上市以来最糟糕的成绩。之所以如此是由于市场空间受到了京东和拼多多的挤压。 与此同时，对于互联网企业的监管力度加大，“防止资本无序扩张”多次出现在有关部门的文件中。互联网红利不在，不只是阿里，大厂们均遭遇了业绩上涨乏力的危机。 蒋凡虽然已经不是阿里合伙人了但在阿里集团内部依然担任着不少重要职务，业绩不佳虽有客观环境的影响但也难辞其咎。 阿里是商业机构，能替公司挣钱才是王道，能者上、庸者下是民营企业最基本的用人逻辑，虽然代替蒋凡者不一定做得比他好，但总是要尝试改变一下。 如今的蒋凡，同阿里一样，需要再打一场“大胜仗”来证明自己。全球化对阿里来说，是关系到未来成败的战略要点，如果能将海外业务做好，对阿里、或对蒋凡来说，都相当于开启了一个新天地，但对于目前出口跨境电商市场竞争激烈的格局，面对包括：亚马逊、eBay、Wish、Shopee等平台的竞争外，他能否再造一个海外“新淘宝”还需要拭目以待。 人们好奇他将如何在保证阿里电商基因的同时，跳出国内成功经验设下的思维僵局，为中国的跨境市场争取更具竞争力的可能与想象。 留给淘宝、天猫的任务则是守住基本盘，防止用户、以及来自商家端的收入继续流失；同时要控制成本，在收入原地踏步的情况下，保证利润，以将现金流投入到更有可能带来新增长的业务上，这正是淘宝天猫融合的原因之一，即避免重复工作，进行组织精简。 你以为别人在意他劈腿的事？？？在意的是他能力差！

阿里再辞退3名违规员工 称违反商业利益准则 这封邮件透露，原阿里员工金洁、高仞宁与在职职工包括聚划算UED俞力超、淘宝网PD马驰、阿里云工程师闫程亮5人于2012年3月出资创办杭州爱婚纱软件有限公司，在阿里廉政部调查后发现，杭州爱婚纱软件有限公司为聚划算运营商，但仍在职的三人并未向公司申报。 阿里巴巴认为，上述行为严重违反《阿里巴巴集团商业行为准则》中的.利益冲突披露规定，因此决定辞退俞力超、马驰、闫程亮三人，并永久关闭杭州爱婚纱软件有限公司在天猫和淘宝网上开立的网店。阿里巴巴旗下所以子公司均不再与其发生任何合作。 值得注意的是，昨日阿里集团称，聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有工作人员谋取不当利益的举报就接连出现。聚划算在制度规范和团队管理上存在很大漏洞，是导致出现上述情况重要原因。聚划算负责人阎利珉负有重要管理责任，因此被免职。 这并非阿里巴巴“首次挥泪斩马骏”。去年阿里巴巴承认，先后有近百名销售人员负有直接责任，为追求高业绩高收入，故意或疏忽导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。前阿里巴巴公司CEO卫哲因此辞职。 ;

阎利珉，阿里巴巴旗下聚划算公司总经理。男,摩羯座 行业：计算机·网络·技术 家乡：北京东城 现居：浙江杭州

8月7日下午消息，杭州市西湖区人民法院对聚划算前任总经理阎利珉(花名“慧空”)宣布最后判决：阎利珉被判处有期徒刑7年，违法所得继续予以追缴。与此同时，多名涉案的前聚划算员工也被判刑8个月到五年6个月有期徒刑不等

但随着聚划算业务的迅速扩张，团队的管理和制度的规范却相对滞后。自2011年年中起，有关聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有小二谋取不当利益的举报就接连出现。经过廉政部、合规部等部门的联合调查，已经发现部分事实属实，部分小二存在严重违规问题，甚至触犯法律。据悉，有不少卖家手握质检报告，但上的货全是假货。此外，在满足基本招商条件的诸多商户中，接受贿赂的小二可以利用职务赋予的自由裁量权安排相关商户多次上活动。 据阿里巴巴方面介绍，在调查过程中发现，聚划算在制度规范和团队管理上存在很大漏洞，是导致出现上述情况的重要原因。作为聚划算的负责人，阎利珉负有重要管理责任，必须对此负责。

聚划算团购平台总监淘宝网互联网/电子商务：2010年03月-2012年3月7 (2年)从淘江湖SNS社区里，由下至上地成功探索出团购模式在淘宝的可行性，并推进为淘宝网重要的发展策略，从无到有组建淘宝网团购业务线，负责整体业务的发展，找到聚划算有态度、负责任、爱创新的定位，迅速将其打造成中国最具影响力的第一团购品牌。

企业高层离职原因及代表人物 　　创业守业如同打天下，谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道，跟随自己一同征战四方，立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间，就因为如下某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强，但是一个创业者如果能把隐患有所把握，将尽可能减少高管离职带来的负面影响。 　　以下详细阐述企业高管个人离职的25个原因。 　　一、主动离职(个人) 　　 1、个人发展需要 　　胸怀雄心的个人，在条件成熟以后，通常不甘心，永远屈居人下。一方面，他们是想让自己的职业生涯更上一层楼;另一方面，他们也想验证自己究竟一个人行不行，能不能成为一个行业的领军人物。这是鼓励也是诱惑，这种离职最富有正能量。不管是万科离职的高管徐洪舸和肖楠在深圳联合成立新地产公司，还是网易副总裁杨斌、京东商城原总裁助理刘爽，还是Fbook首席技术官布雷特·泰勒的自行创业，无非都是想验证，自己在更高层次上的价值。这种离职，最容易获得原老板理解、体谅甚至支持(投资)。 　　人物：李学凌，多玩游戏CEO。曾担任网易总编，2005年6月，李学凌离开网易创办了狗狗和多玩。2012年11月，欢聚时代(Nasdaq:YY)在美国纳斯达克成功上市。 　　 2、价值观与战略分歧 　　个人与公司的发展理念产生分歧，这是离职中最富有悲壮情境的镜头。并肩战斗的好友，转眼间战略产生了分歧，公司的发展战略方向，侧重都无法取得一致的时候，不能委曲求全，只好壮士断腕、弃卒保车、以换大局的折肱求全。如原麒麟游戏副总朱燕晨离职时就曾表示，公司把“始终拥有创业心态”的员工留到公司上市，就是个悖论。 　　人物：吴长江，雷士照明。1998年底，吴长江和另外两位同学杜刚与胡永宏在惠州创立了雷士照明。从股权结构看，吴长江占比45%，另两人55%。做大后，这赚的钱怎么用，几个人的看法就不一样。吴长江一直想把企业往大了做，赚了钱就要投入，而其他两位股东则希望赚了钱要分红。2005年董事会上大吵了一架后，决定分家。方案是：企业作价2.4亿元，吴长江从企业拿8000万元走人，作为交换，自己的企业拥有的股权归其他两位股东所有。董事会后3天，经销商聚集总部，强行介入分家，经销商举手表决要求吴留下。于是情形急转直下变成了胡杜二人各拿8000万元离开。 　　 3、待遇和激励机制所致 　　战争年代是赤裸裸的武力掠夺，个人扮演血腥角色。商业时代是残酷的你进我出的竞争，个人扮演较文明身份。但是不管如何，个人攫取利益不变，只是分配方式在变化。对于商业时代的人们，利益获取更加稳定现实，所以待遇和激励机制成为人们参与某项事业的根本保障。很多人都知道“管理理论说破天，核心就一个：利益。”关键就是老板愿意拿出多少。网易门户这两年掀起的高管离职潮，跟丁磊太抠不无关系。从2004年开始，网易对很多高管，就没有过任何期权奖励。 　　 4、遭遇瓶颈，转型 　　由于各自不同的求学、就业经历，高管们各自有着不同的甚至截然相向的人生诉求，从而各自的精神状态几乎完全不一样，顺从的、接受的、安逸的、苦闷的、彷徨的、徘徊的、奋进的、亢激的……不一而论。一句话，许多不可诉求的历史原因造就了今天现实的结果，很多可能并非自己真正所希冀的。职业发展亦是如此，尤其是一些高管，在自己的位置上一干若干年，一旦抽身面对社会的迅速变化，这个时候，内心所产生的变化急邃可知。这种职业发展到了一个高点之后，转型还是升华，自然遭遇瓶颈。在这种时刻，尝试新的转换，以期望真正职业生涯的升华，或者仅是换个口味式的生活，便成为高管屡屡选择离职的诱因。 　　人物：陈一丹，腾讯创始人之一。2013年3月20日，腾讯宣布陈一丹(Charles)将卸任首席行政官(CAO)，担任公司终身荣誉顾问。腾讯在公告中称，陈一丹将继续担任腾讯公益慈善基金荣誉理事长，代表公司关注社会社区及公益慈善事业。腾讯表示，“在Charles的亲自领导和参与下，公司得以建立起执行高效的行政体系、科学管理的人力资源体系、领先的法律保障体系”。随着腾讯事业的壮大与稳定，陈一丹本人对教育与公益更加感兴趣。事实上，在腾讯任职的最后几年，他投入公益的关注比商业的时间已经要多。 　　 5、套现脱身 　　对于一些公司，尤其是借壳或者强度包装上市的公司，当公司原始股东或者员工持有的股票过了法定的持有年限，即解禁时，很多高管现金为王，纷纷抛出自己的股票，套现以后，避免风生水起，离职华丽脱身。这也包括以辞职处置个人拥有的非限售股等等。这里的核心是套现，离职或前或后。根据统计显示，2013年以来，沪深两市共有318家公司减持套现166亿元，其中，105家创业板公司减持套现37.92亿元。截至上半年2月27日，两市共有193家上市公司发布高管辞职公告，其中涉及117位高管辞职。以至于许多业内分析师，已经把每年开初几个月看成上市公司高管离职集中期，而便于套现就是其中多位高管辞职目的。 　　不久前碧水源高管就被广为诟病。2013年4月26日，碧水源公司董事兼副总经理俞开昌辞职。2012年10月25日，于龙辞去公司副总经理职务;同年9月13日，陈关辞去公司副总经理及膜科技有限公司总经理职务;2011年9月，郭辉因工作繁忙原因辞任公司董事及董事会审计委员会委员。2010年9月，碧水源董事、副总经理梁辉辞职。据报道，仅近一年来，碧水源5位高管减持已达17宗，套现总额高达7亿元之巨。套项目的一目了然。 　　2009年上市的雅致股份，公司前副董事长官木喜和原总经济师官银洲前后辞职，也成功实现抛售原始股套现。 　　 6、掌门人缺点外显太盛 　　任何人都有不足，创业者也不例外。但是作为执掌一方的掌门，如果不善于克制或者弱化自己的弱点，就很容易坏事。很多气盛急躁的创业者几乎都有同感，很多事情，自己本身不想那么处理的，可是一急躁就表达出来，结果也就变样了。早期可能事务繁忙，对团队影响不大。愈是后期，愈明显，忍无可忍，面临这样的掌门，是长期相伴还是退出，高管们自然会做出自我抉择。 　　人物：王航，好大夫创始人。王航和周鸿祎是同学，1998年他与周鸿祎一起创办3721，03年一起进入雅虎中国，06年两人相继离开雅虎中国创办了奇虎。2007年，王航离开奇虎创办好大夫。周鸿祎在优酷老友记一期栏目中提到他个人有时控制不住脾气，老同学受不了，“骂出了一个CEO来”。 　　 7、同行高薪“挖角” 　　人聚的江湖，钱筑的行业。同行如对阵临敌，何况在激烈的竞争态势之下，具有技术或者决策或者市场优势的人员，益发显得太少。物以稀为贵，在这种情况下，同行互挖墙脚，在所难免。例如万科就曾经组织了一个大型的“007海盗计划”，专门负责从跨国公司挖来高管，挖来包括宝洁公司大中华区信息与决策方案部原总监兼全球业务服务事业部总监陈东锋、仲量联行原亚太区董事和资产管理总监许国鸿、百安居原中国执行副总裁袁伯银等四人。 　　案例：数不胜数。 　　 8、不堪压力重负所致 　　经济形势不好，行业竞争加剧，人才压力本身就已经大增。现代生活节奏快、产品生命周期短，市场新、快特征突出且反复变化，企业的压力划分直接落在员工身上，作为高管，压力尤甚。员工长年累月生活在高压力、高效率、高负荷的环境中，导致大家精疲力竭，更加雪上加霜的是，很多企业迫于生存的压力，或者创业者好大喜功或者董事会不切实际，制定出远远超出实际消化与承受能力的中长期规划，大家在疲于奔命中、最后终于有人绝望放弃…… 　　 9、内部调整频繁，发展空间不足 　　很多企业高管，实际上长时期独当一面，已经是可以称雄一方的大员。但是董事会不规范运作，或者由于公司的扩大发展或者高层换人，亦或者是董事会变更，执掌公司的主要人士发生变化，公司的指导思想指导原则都发生了新的变化，导致人士变动频繁。规则改变。这些高管们最直接感受的就是自己旧有的习惯需要适应新的.形式，某些人可能产生被质疑被收缴权益的感觉。 　　有时，很多企业改变原本是向前所做的探索，但是改变的条款可能并不完善，以至于相互掣肘，最终弄得高管们独立性不足导致行使职权障碍……如果长期未得到重视和合理解决，结局就是会引起高管离职风潮。例如，国内老牌游戏媒体UUU9(游久网)居然安排了一名技术总监来担任内容总编，伴随出现有史以来最大的一次人事变动，总经理、主编、以及新闻主编离职。 　　 10、不喜政治斗争 　　宫廷内斗，在中国、亚太甚至欧美各国大型公司中都不同程度地存在。高管因为利益或者相互关系倾向或者结成不同的群体，成抱团之势，以影响公司事务，化解于己不利的因素，争取于己有力的条件，在一定的条框内，倒也无可厚非。可是如果在一家内耗严重、斗争激烈的公司中，尤其是人事斗争几近残酷化的境况中，高管的站队就具有了许多别的意义。这种内消耗，在很多情况下，导致了部分高管心生畏惧从而拒而远之。 　　 11、受他人影响 　　高管不是那种轻易受人影响的员工。因其所处的位置，他们常常较普通员工掌握公司更多的核心机密，视野也自然更开阔、全面，看问题深刻，不会浮在表面，人云亦云。但是来自同样高管阶层的认识影响就不可小觑了。一旦他们与身边的朋友形成了一种不利的共同认识，所受的影响就不会止于大雨欲来风满楼，而是连根拔起的。持续热门的网易连续离职7人、雅虎连续17次离职、李宁公司6次、万科连续5次、Fbook、观致汽车、凡客诚品、拉手网等等高管离职都是连续三起……就是实例。 　　 12、为了家庭退出 　　在离职现象中，也有的高管奋斗了十多年，早已经功成名就。这个时候，公司已经很牢靠，该上市的上市了，该剖离的剖离了，剩下的只是正常维护、保持合作稳定，其余就是享受高尔夫、远洋小岛度假、海外旅游了。但是可能偏偏这个时候，遇到了难题，家庭发出了需要的呼唤。于是高管坦诚相对，坦诚退出。例如万科的杜晶就颇为感叹地表示，毕业20年，其中10年在万科，今年为了孩子和老婆拿到德国身份证，重视家庭的德国需要作为家庭成员的他一起申请。虽然他感恩公司，但是思虑再三还是选择告别万科，他想专心陪伴家人。 　　 13、年老病衰、自然退役 　　身体不行了，此种退役，毋庸多言。 　　二、被动去职(经济形势、行业、企业) 　　 14、业绩不佳 　　对于一个高管来说，主负责项目的业绩是至关重要的，将直接影响其职业生涯。很多企业现在愈来愈明确业绩要求，其他的都可以慢慢再谈，唯独业绩面前无话可谈。如“李宁公司业绩做得不好需要找一个人来负责，张志勇出局不可避免……”网宿科技公司董事、总经理彭清，独董的南京财经大学副校长、教授王开田主动请辞也与业绩压力大有关……赶集网副总裁、电商平台总经理王连涛大约也是因为蚂蚁短租业绩下滑离职。 　　人物：张志勇，前李宁CEO。张志勇1992年加入李宁，2012年离开，在李宁公司服务20年。他曾带领李宁从10亿销售额壮大至90亿销售额，但后来“战略失误带来的结果是李宁公司业绩迅速下滑，2011年该公司利润骤跌65%，库存却大涨41%。”。在张志勇离职当日，李宁公司股价却不降反升了7%。 　　 15、假公济私 　　高管们处于公司高层的视角，可以窥见许多的内在的机密，尤其是公司的盈利及其分配等等。在经济社会，面对经济利益的诉求加剧的境况下，一旦个人野心膨胀，经不住诱惑，利用职务之便，寻找漏洞，往往就会抓住时机假公济私，损公肥私。表现为，造假账、挪用公司资金，或者盗取变卖公司资产，亦或者出卖公司机密，变相折价或者超低价或者无偿给予个人相关联的公司、单位，谋取私利。形式很多，不拘一格。当然，这是有风险的，一旦东窗事发。涉事高管自然难脱干系。 　　人物：阎利珉，原聚划算总经理。10天前杭州市西湖区人民法院刚对这位前阿里员工下达了判决书，根据判决书，阎利珉在聚划算工作期间，先后于2011年4月17日、10月27日，两次收受杭州点创科技有限公司法定代表人万某，为了感谢其关照而购买的两辆轿车，总计价值53.8万。除判有期徒刑7年，违法所得将继续予以追缴。 　　 16、权力交替 　　公司是一个小社会，组织构架清晰、结构森严，除此之外，也是人聚的江湖。初创阶段高管遭遇此类问题较少，关键是公司壮大以后，一切上路了之后。许多关键岗位人才济济，这个时候，人才本身的战略性退而居其次;董事会、老板连同人事部门的感觉就日益凸显出来，且愈来愈占据主要地位。一般而言，平衡是利益的平衡，稳定是相互掣肘、牵衡的稳定。许多高官没有死在黑暗的夜里，却倒在了光明的大道上，就是说的这种情况。他们客观上成为权力交替的祭品。 　　人物：刘军，当年联想集团“十八棵青松”之一，现联想集团高级副总裁。联想收购IBM后为了国际化道路走得更加顺畅，请来戴尔高管阿梅利奥为CEO，期间刘军与之“气场不合”，刘军被阿梅利奥的前戴尔同事替换掉出局。后柳传志送刘军到哈佛读书，学成归来时联想已经完全在老领导的掌控之中，被委以重任。 　　 17、内部调动换职 　　这是一种公司较常采用的方法。不像空降高管，公司提拔既有员工，一般会按部就班，过程一般繁杂雍长。需要全方位的考察和锤炼。这一过程中，换岗考察是一个必要的频繁使用的方法。据有关抽样数据显示，大约一半的高管职业生涯止步在这一步骤上。还有很多公司，采用这种方法冷落员工，玩弄明升暗降、调离核心岗位、职权部门则是另一种惩戒。因为此种情况离职出走的员工不在少数。 　　人物：周险峰，原方正科技副总裁。2004年1月，方正发生过一次高管集体跳槽事件。周险峰1994年加盟方正集团公司，2000年任方正科技副总裁兼总经理，主管方正科技的PC研发业务。在2004年1月的这场人事变动中，周险峰将从方正科技副总裁这一实权部门调任方正集团助理总裁，当时方正员工都说这是明升暗降，有架空的意思。不久，周险峰跳槽，任海信数码CEO。 　　 18、融资失败 　　很多希望上市、借此不断扩大影响力的公司，都有融资的需求，努力过后，成功了人皆欢喜。一旦，屡试屡败，甚至最终公司最高层不得不在多重压力之下取消了上市计划。例如因IPO失败引发高管离职潮的拉手网、凡客诚品、神州租车等等就是明证。 　　人物：吴波，原拉手网董事长兼CEO。拉手网先后共经历 3 轮融资，总体融资金额达到1.65 亿美元。拉手网11年10月底上市失败，迫于投资人压力不少高管离职，12年6月撤回上市申请，同年8月传出吴波离职消息。现在吴波的新创业项目是美佳乐，他说：“别问拉手，这次创业拒绝VC”。 　　 19、企业方向性试错 　　企业在发展的过程中，往往迂回曲折，一波三折，尤其是在发展的紧急关头，往往没有时间过多准备，必须拿出魄力决策，试错、丢卒保车都是必经的途径。例如闻名遐迩的雅虎2007年6月，企业有所迷失方向，它不能决定自己公司的走向，究竟是走媒体公司，还是走技术公司路线?业务不断下滑，员工士气低落，这一时期，公司多项举措引得许多高管纷纷离职出走。 　　人物：李明远，前百度电子商务事业部总经理。百度曾经在2007年百度成立电商事业部，第二年推出C2C交易平台“有啊”，李明远就是负责人。2010年3月，因为有啊为百度电商探路失利，李明远辞职，同年8月加入UC Web担任产品副总裁，11年11月回归百度，现为百度副总裁、移动·云事业部总经理。 　　 20、在资本博弈中失利 　　资本和创业者的博弈，两者关系错综复杂、源远流长。两者既有鱼水交融的一面，也有水火不容的一层。资本的本质是钱，事业的目的不仅仅是钱，还有声名、社会价值等等。风平浪静的时候，两者相安无事;风生水起的时候，资本龇牙咧嘴的真相面目暴露，创业者需要与之博弈、甚至被排挤去职的现象也屡屡发生。新浪的王志东、8848的创始人王峻涛、高维视讯科技Mysee高燃、珠海炬力的总经理赵广民、易趣的创始人劭亦波、e龙唐越、爱国者数码音频科技股份有限公司总经理侯迅、TCL移动通信有限公司总经理万明坚等等都是实例。其他高管的命运亦是同系一条线上的蚱蜢，风吹雨飘。就算只是投资者对管理团队失去信心，狂抛股票，也会产生巨大的压力。Zynga游戏公司的股票急剧下降，就是因为投资者对它失去了信心，这种情况下，高管离职非常常见。 　　人物：王志东，新浪创始人。2001年，王志东打算趁网络泡沫的时机重组新浪，但方案不同于华尔街的想法。2001年6月，被公司董事会集体解职。 　　 21、全行业挑战 　　经济危机之后，全球经济一直滞缓不前，受此影响，出口剧减，沿海企业纷纷倒闭。再加上中国劳动力相比越南、缅甸正在逐渐失去低价竞争力，多种因素致使中国经济从绚丽的高泡沫房产时代直往下坠落，最近两年时间从10%跌进7.6%，再加上各地不平衡，而且很多数据据说水分很大，进一步拉开了差距。危机进一步加剧，社会现金流量剧减，单位货币实际购买力下降。企业作为社会经济生活的一环节，必然深受影响。经济危机，转化为全行业的挑战。这个时候，企业一步步被紧逼压榨了生存空间。怎么办，为了适应这种快速变化，人才的配置被迫随时变化，较大的动态调整随时发生，一步步大规模紧缩，大幅度降薪，大批量裁人，人人不稳、人人自危。 　　人物：施正荣，尚德创始人。06年尚德上市神化后无锡疯了、江苏疯了、江南疯了、中国光伏疯狂了，大跃进了，国际资本控制下的国外光伏生产线和生产设备、检测设备企业发了，卖配件、银桨等企业发了，再控制多晶硅交易套利，晶硅的提炼技术和生产流程套利中国，今天这场皇帝的新装之戏，欧美资本集团获得暴利退出后谢幕了。(by Informas)2012年8月，施正荣辞去CEO一职;2013年3月，施正荣不再担任尚德电力董事长一职，公司破产。 　　 22、合约期满 　　这是一种较为特殊的情况，一般针对高管阶层，聘约书大约是效率不大的，只存在试用阶段合适留下转正和不合适走人，很少有企业因为合约期满就不继续续聘的。但是现实中，尤其是企业涉及不同国家、不同民族而且语言不同的情况下，这种情况就不难找到。如观致汽车首席财务总监高旭离职，公司的解释就是，只签有两年合约的合约期满。 　　 23、站错队 　　这种情况也比较常见，除了最高层老总之外，高管们总会因为一些这样或者那样的因素，主要是提拔关系、或者不同的战略思考、决策驱动，可能都会形成不同的群体，也许主观上并没有实质性的恶意，但是久而久之，给旁人一种站队的印象，尤其是在公司调整发展，人事出现空缺、董事会变革的时机，这种倾向很明显。这样往往会触及某些人人的忌讳，从而导致利益受关联，随之波动。当制约的群体得势之后，肯定有失势的一方退出。 　　人物：陈晓，原国美电器集团董事会主席。2010年秋，陈晓和黄光裕之间展开一场关于国美控制权的争夺战。在陈晓看来，自己是行使职业经理人权力，而在黄光裕看来，他在威胁自己的家族利益，最后是陈晓去职，张大中出山，“既避免了黄光裕的一股独大，也避免了陈晓的内部人控制。” 　　 24、争当甩手掌柜 　　人物：求伯君、雷军，金山创始人/CEO。这一幕太过罕见，雷军与老板求伯君前后共事20 年，熬成了金山大股东，到最后两人都争着做“甩手掌柜”。但雷军从07年起做天使投资，到10年做小米后心思就更不在金山上，尽管求伯君将最高领导拱手相让雷军也不接，直到求伯君在离职前为雷军找到了张宏江博士来当金山CEO。 　　 25、绯闻、违法犯纪 　　这种情况比较少见，主要针对高管个人疏于自我管理，腐化堕落，直至人性泯灭，有违法犯罪事宜，一夕东窗事发身陷囹圄，刑法处罚使然，这种情况虽然一般是当事人自作自受，但是也有公司疏于管理的因素在内。 ;

从普通职员晋升到企业高管需要多年历练，然而，从高管位置上跌倒只需一步。近日，华为公司一位曾获得内部管理最高荣誉奖的销售主管，因为贪念输掉了自己的大好前程。12月26日，多家媒体曝出华为高管滕鸿飞被警方带走的消息。对此，华为官方向全天候科技确认称，原消费者业务中国区销售主管滕鸿飞日前因涉嫌非国家工作人员受贿罪，己被公安机关采取强制措施。因涉嫌刑事犯罪，警方正在侦查中。公开资料显示，腾鸿飞此前曾在诺基亚、三星电子工作，先后担任诺基亚西区、南区总经理，以及三星电子华南区总经理等职务。2014年5月，腾鸿飞跳槽到华为，任华为消费者BG大中华区执行副总裁，主管销售。近年来，随着华为手机、平板电脑等终端产品热销，腾鸿飞所在职位的重要性日益凸显。在今年三月举行的一场华为内部酒会上，腾鸿飞被授予华为“蓝血十杰”称号，该奖项是华为管理体系建设的最高荣誉奖，获奖者被认为对华为管理体系建设作出了重大贡献。然而，随着腾鸿飞涉嫌受贿被带走调查，这一切都已成为“往日云烟”。腾鸿飞“马失前蹄”并非个案，近年来，国内多位著名企业的高管也因为贪腐受贿身陷囹圄，全天候科技对此做了盘点。淘宝聚划算总经理阎利珉2012年7月，阿里巴巴旗下淘宝聚划算原总经理阎利珉因涉嫌“非国家工作人员受贿罪”被刑事拘留。半年后，法院以受贿罪判处其有期徒刑7年。2011年，国内团购模式盛行，阿里巴巴的聚划算也是这一领域中的佼佼者，当年，聚划算的交易额达到了101亿的规模，一度占据国内团购市场50%的市场份额。但是，在聚划算的交易额大幅度增长的同时，公司内部贪腐事件频频发生，除了“一把手”阎利珉被查，2012年阿里还将三名员工开除并移交司法部门，因为他们涉嫌在聚划算招商过程中利用职位谋取不正当利益。如今，阎利珉已经出狱。多年的牢狱之灾并未将他打垮，今年6月，阎利珉抓住了无人货架领域的创业风口，创立了办公室自助零售企业——果小美。截至目前，成立仅半年的果小美已完成C轮融资，累计融资额超过5亿元人民币。在业务运营方面，果小美已经进入北京、上海、武汉、成都、杭州等近百个城市。阎利珉向36氪透露，目前果小美的终端点位数的月增长持续超过300%。前腾讯总裁助理、阿里巴巴集团副总裁刘春宁2015年6月，时任阿里巴巴集团副总裁刘春宁被深圳警方带走，原因是涉及在腾讯期间商业贿赂，遭腾讯举报。刘春宁曾在腾讯工作近10年，曾担任腾讯公司总裁助理、电子商务部总经理，拍拍网负责人等职务。但2013年，作为腾讯资深高管的他跳槽“投靠”了腾讯最大的竞争对手——阿里巴巴，担任阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁。在刘春宁被警方带走后，腾讯通报称，多名在线视频相关业务员工存在贪污受贿行为，涉嫌违法。而刘春宁则在负责腾讯视频版权采购时期涉嫌商业贿赂。阿里巴巴随后也发布了公告，称刘春宁是在腾讯期间受贿，有关调查与其在阿里巴巴以及阿里影业的职位概无关系。2016年4月，刘春宁涉嫌非国家工作人员受贿罪案在深圳南山区法院开庭。检方指控刘春宁在入职腾讯科技深圳有限公司期间，利用职务便利，在两单购买在线视频版权中收受好处费，为他人谋取利益。除了很可能面临刑事责任，刘春宁跳槽阿里的行为还违反了腾讯公司的竞业协议。腾讯方面就竞业禁止问题对刘春宁提起民事诉讼，向其追讨在腾讯就职10年的全部股权收益，金额高达数千万元人民币。腾讯络媒体拓展部和在线视频部总监岳雨涉嫌与刘春宁一起受贿的还有腾讯络媒体拓展部和在线视频部总监岳雨，在刘春宁跳槽阿里一年之后（2014年2月），岳雨也从腾讯离职，加盟阿里巴巴。但就在当年9月，岳雨便被深圳警方控制。2015年10月，岳雨出庭受审，检方指控她在担任腾讯网络媒体拓展部总监期间存在职务侵占行为（时任腾讯在线视频部总经理正是刘春宁），侵占公司资金达到552万元。腾讯公司通过官方微博发布《关于岳雨等人涉嫌侵占腾讯公司财产的说明》，称本案的核心是岳雨等人虚构、夸大对外合作，诱使腾讯公司与第三方公司签署合同协议，并把大量合同费转为个人所有。这些钱款去向包括购车、购房、出货、自驾游等。2016年7月法院一审判处岳雨犯职务侵占罪，判有期徒刑七年，犯非国家工作人员受贿罪，判有期徒刑三年六个月，数罪并罚，执行有期徒刑九年。百度系8位高管贪污受贿案不仅在阿里巴巴和腾讯公司时有发生，百度更是腐败的重灾区。2015年5月，百度一口气将8名员工被移交司法机关，他们都涉嫌贪污受贿。这些员工中包括原百度渠道部高级总监宇晖；企业市场部高级总监金治；大客户销售部副总监陈祯锋；渠道部高级经理赵志勇等集团高管，还有百糯成渝云贵大区总监王林；百糯成渝云贵大区销售主管蒋青苓、董生敏；百糯西安分公司销售王磊等地区负责人。在移送司法机关的同时，百度也将他们全部从公司开除。除了上述涉嫌刑事犯罪的员工，百度的核心管理层近年来也受到“侵蚀”。去年11月，号称百度“太子”的李明远（时任百度副总裁）被曝出涉贪，公开消息显示，2016年11月，李明远被证实在参与公司某收购项目时，与被收购公司负责人存在巨额经济往来。随后，李明远主动认错，并向百度提出辞职。今年3月，百度宣布，百度副总裁、百度糯米总经理曾良利用职务之便，在百度代理商融资过程中谋取私利，违反公司职业道德规范，因此被解职。百度的文化问题已经受到了公司董事长、CEO李彦宏的重视，他在今年8月表示，“风清气正才能有战斗力”，“战略看得再对，如果没有好的执行，你仍是会输掉的”。他还提出了“正风气”的多个具体方案和执行标准。

马云就是她的后台，她的所有行为都得到了马云支持。

腾讯此次披露的信息中，涉案数量和人员最多的为PCG（平台与内容事业群），有26位员工因“为供应商/外部公司/外部人员谋取利益，并收取好处费”等原因被通报。涉及包括短视频、资讯运营、移动应用凭条、移动商业产品、浏览平台产品部等PCG的多个业务部门。

从商的人，多渴望内心的祥和。在社会飘荡太久，无端的会对平淡无欲无求的另一个世界产生向往。慧空：能看懂“空”这个境界的人，必定大智若愚。希望我的回答对你有帮助！

原因一：太苦太累。中国互联网“三座大山”的掌门人，马云48岁，李彦宏44岁，马化腾41岁，48岁的马云已经执掌阿里摸爬滚打14载春秋，“网络如狗，一年顶七年”，这其中的苦难心酸或许只有马云自己知道，累不累，最简单的马云、李彦宏、马化腾三人站一起一比较，谁憔悴、谁苦逼立马分明；原因二：神话破灭。 “阿里系”的神话以及围绕在马云身上的个人神话光环，这些年都在逐渐的消解。尤其是在阿里巴巴B2B爆出欺诈和虚假交易丑闻、淘宝商城暴动事件以及支付宝VIE风波被冠上“违背契约精神”标签之后，马云出镜接受媒体的频次大幅下降，而且演讲或采访的内容也和当年大不相同；原因三：大局已定。近几年马云通过回购雅虎持有的股票，增强了控制权；通过挥泪斩卫哲、牺牲阎利珉，实现积极的内部反腐，让组织体回归康健；通过B2B阿里巴巴退市、支付宝转移等实现全新的大阿里战略布局；通过淘宝分拆，让天猫和一淘得意崛起，构建了阿里新的生态系统；马云14年如一日的做文化价值观灌输与宣讲，该被“洗脑”的早就死心皈依了。可以说“阿里系”的江山达到了前所未有的稳固高度。原因四：接班人。马云说了，阿里要搞102年，目前还有88年的路要走，接班人制度如果定不好，102年就是个忽悠。联想当年在接班人问题上苦恼过，孙宏斌被送进监狱，华为也困惑过，李一男曾出走，最后华为搞了个轮值，马云是否会在接班人上做制度创新，仍是未知数，但好在离5月10日还有4个月，时间够马云识人、察人和做思考了；原因五：人退权不退。马云辞去CEO，与当年毛泽东退居二线异曲同工。1953年下半年，毛泽东提出在中共中央高层分一线二线。所谓一线就是主持中央日常工作，二线就是不主持日常工作，政治局常委中，他处在第二线，其他同志处在第一线。退居二线，专心于理论问题和国际形势研究的毛泽东，无论是在党内的权威还是领导力却丝毫未减，退居二线，却更有利于幕后识人、察人与用人。

u200du200d继共享单车、共享充电宝之后，无人零售又成了资本追逐的香饽饽，俨然成为新的风口。据不完全统计，已披露融资的无人货架项目超过30家，累计投资金额超过30亿人民币。各大互联网巨头也纷纷入场：主打办公室8小时场景的“京东到家MINI超市”，“全场景及时零售”的美的小卖柜，饿了吗的无人值守货架“e点便利”，盒马鲜生的办公室无人货架，顺丰的企业员工福利平台“丰e足食”，去哪儿的便利蜂，猎豹的办公室无人货架豹便利等等。巨头之外，还有如猩便利、便利蜂、七只考拉等无人货架项目，缤果盒子、EATBOX、简24等无人便利店项目。无人零售（无人货架、无人店等）进入跑马圈地阶段，正在加速场景争夺。就目前来看，大部分无人零售企业将布局的重点放在写字楼、高档小区等消费能力较高的人群区域。无人零售火热背后的逻辑是什么？仅仅是因为噱头吗。必然不是。巨头和资本更看重的是盈利和入口。以办公室无人货架为例，果小美创始人阎利珉曾透露，铺设一个普通的办公室铺设一个普通的办公室无人值守货架的初始成本在1000元左右，包括300元的普通陈列货架、约600元的商品成本和100元BD成本。阳光乐选透露，平均单个货架的日流水是 50-60 元，单月流水 1200 元，上海和大连的毛利都能达到20%-25%。EasyGo创始人也曾表示，一家无人便利店的投资额在10万元左右，单店每天的营业额在2000元左右，即一个月有6万元收入，毛利率在35%左右。在办公室消费场景中，以白领为代表的消费人群经济实力较强，每天在办公室的时间超过8小时，购买动机和能力、复购频次等都能够得到保障。现在线上成本越来越高，很多生意都在往线下走，如三只松鼠的线下店、阿里的盒马鲜生。办公室作为人群聚集地，是比较理想的线下流量入口，对于企业来说，获取数据也相对容易。当然我们也看到无人零售目前存在的一些问题，如补货、防盗、退货等，但随着技术、人工智能的发展和人们接受程度的提高，相信都会有找到好的解决方法。无人零售最终能走多远，还在于它是否解决了用户需求。跟团购、共享单车一样，无人零售在经历火爆、合并之后，一定会成就一些头部企业，最终为社会效率提升贡献力量。答主：贺贺，努力探究现象背后的逻辑。推荐关注微信公众号：营销航班u200du200d

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但我认为不必恐慌，因为淘宝上每天倒闭的店铺很多都是兼职店铺和中小店铺等等这样的“做着玩”的店铺，真正成型的规模店铺倒闭则很少。那么大家认为，这股倒闭潮对淘宝影响大吗? 就此多名评论分析人士和速途网专栏作家通过微博参与了今天的话题讨论，发表了精彩的观点和看法。 叶伟昌(互联网观察家)：优胜劣汰这自古就是经商的生存之道，关闭的商铺不会影响大局，每天关掉的商铺那么多也正常，毕竟有混水的，还有荒废的店铺。 袁野(常营网站长)：要看这些倒闭的店铺是什么类型的店铺!我估计都是随便开着玩的，店主开的时候也没有认真思考过，稀里糊涂的就开了，最后导致生意不景气，然后倒闭，见怪不怪!所以我觉得这样的店铺倒闭一万家也影响不了大局! 胡佩彬(站长)：就简单的看看这个数据不能说明什么的，重要的是这些倒闭的店铺能不能给淘宝带来什么影响，如果是小型的店铺或者是兼职搞的那么多余淘宝来说影响不是很大，再说每天都有那么多进驻淘宝，退出来的必然也有。 丁道师(速途网评论中心主编)：淘宝现在有600万家店铺，虽然每天倒闭一万家，但是或许就会有新开2万家。淘宝相对来说是一个公开的平台，也是一个大浪淘沙的平台。激流涌荡之后，必然会剔除许多不适合生存的商家，而活下来的必然是个中精英。 王易见(资深IT评论人士)：肯定有影响，毕竟，这一万家店倒下是因为行业竞争太过激烈，做不下去，至于有朋友提到的新开2万家，我想说，如果这2万家没有特别明显的产品和服务优势，大多也是失败告终。真正成型的网店，因为资金雄厚，产品优质，肯定会长期存活下去! 朱军华(专栏作家)：大浪淘沙，出真金。虽然这沙子淘出去的对于现在其他淘宝C店本身的无什么帮助，淘出一批，回油新的一批进入。这个是个循环的过程。总结：无影响。循环往复。 张书乐(百万名博)：一万家倒下了，一万家站起来了，江山代有才人出，各领风骚数百年。其实任何产业，都有一个规模化的问题，C2C也是如此，走过了众神喧哗的野蛮生长，规模化的变成了非典型B2C，再淘汰再整合，或许就是真B2C或B2B了，长不大的被淘汰，再不C了，这就是市场，这就是竞争，这就是生存。 朱卫坤(实名推联合创始人)：这个就有点像热闹的大街上，美食店非常多，而每天有人赚的乐开了花，比如麦当劳或者肯德基他们永远都是顾客蜂拥而来!成规模的品牌，就会一直屹立不倒，而那些总是想着别人赚钱了，自己也能捞点好处的人，进入行业后，会发现原来跟我们的差别是那么的大。淘宝c或者b都是这样的感觉。 双石子(站长)：淘宝这个超级大市场，因为诚信问题最近备受质疑，部分淘宝店铺的关闭，跟此事肯定有关。马云在挥泪“斩”卫哲，可见倪端，还有最近辞退阎利珉事件，淘宝在行动。净化市场，也是让市场能够更好的发展，什么事情都有一个过程!至于那些业余爱好搞起来的店铺，开开关关，周而复始，勿虑! 非IT美女(网友)：影响会很大，一万家倒闭跟一万家诞生是两个概念，倒闭的多是经营一段时间，有一定基础但无以为继的，而诞生的一万家才起步，他们还需要漫长的积累，如果后期发展不济，也会倒闭，所以，对淘宝肯定会有较大的影响，但没有根本的影响。 王之波(微媒体编辑)：同意马老师的观点，每天一万家商家倒闭但从数字上来说是挺吓人，但是淘宝商家毕竟基数巨大，这么一比也就不足为怪。这一现象也正好相当于一个大系统内的自净功能，适者生存。对淘宝不会有什么大影响。但如果是其他的电商平台，每天有1万家倒闭，那就值得关注了。 刘敏华(SEO工程师)：优胜劣汰是市场经济的规则，在电子商务时代，打酱油的人太多，尤其对于淘宝这样一个庞大的C2C平台，有必要清理一些没有实际作为的卖家店铺。这样既是对淘宝市场的清理，优化市场环境，也是给淘宝买家一个良好的用户体验环境，增加购物环境的友好度。所以站在客观角度，这样做已经是十分必要! 陶小开(资深移动互联网观察家)：一万家倒闭了还是会有一万家起来，根本不影响淘宝的市场规律，其实更多的还会让我们引起注意，市场规律都是这样子，需要洗牌，存下来的就是好的。所以我认为：没有影响，更多会引起大家注意。 刘宇凡(大东街联合创始人)：倒掉一万个，就会有二万个站起来。死去的都是浮云，留下的都神马。淘宝需要洗牌，马云的思维没人能懂，我看来马云会给淘宝带来新的生命，海的世界里强者生存，淘宝不怕风浪，有资源有一切，相信淘宝的未来会更好! 王敏(电商运营专家)：淘宝模式是一个阶段性的产品。在粗放式发展的阶段，淘宝可以有勃勃生机。但现在已经不是那个粗放式生长的年代了，所以，淘宝上的用户赚不了钱是正常的。大批的淘宝店家逃离淘宝就是鲜明的案例。根据这个时代的特征，我们可以大胆预言，最近一年之内最具有轰动的新闻应该是：淘宝的衰落或者死亡。 杨世界(专栏作家)：如此规模的更新换代，表现的不仅仅是商家数量上的更新换代，更表现的是商业机会竞争的缝隙生存力的更新换代，当然，这个也跟日益增长的电商市场剥夺份额有关系。未来只有规范制度和用户体验做好了，才是淘宝可持续发展的前进动力。

这是阿里巴巴声称的大型反腐运动‘首份答卷"。但不是阎利珉一个人受贿，淘宝店小二受贿成风早是业内公开的秘密，否则也不会大动肝火搞运动。独独一个夹在高层和底层之间的中层被法办了。这符合了‘政治正确"的最高原则。去年是阿里作假成风，CEO下台，今年是淘宝腐败成风，当然不能有第二个CEO再下台，否则就会有人问马云‘你干嘛去了"。于是抓了个根基不稳、刚刚得势的总经理。可他负得了多大责呢。”认证为云锋基金副总裁的李娜说提出异议，“程苓峰在这一两年里孜孜不倦的逢马云必反，与马云任何相关的事情都要抨击，包括云锋基金。”"

一护体内的虚，拥有强大力量，级别至少在瓦史托德以上。大虚分为3个等级：基力安Gillian(最普通级，下级)，亚丘卡斯Adjuchas(中级)，瓦史托德Vastrode(上级)。瓦史托德：最高级的虚，体型相比虚来说要小好几倍，体型跟人类差不多。"十刃"中的前四刃是这一级别。拥有最强的能力，凌驾于死神队长级之上。大虚等级越高，越拥有接近人类的体形和理智。解放后本体的变化也更小。一护体内的虚白力量强大，一护完全虚化后，可以将乌尔奇奥拉的黑虚闪打散，并且具有很快的响转速度（此时使用的是响转而不是瞬步，正是所谓的“完全虚化”）。仅单手就将雷霆之枪捏碎，并砍断乌尔奇奥拉左侧身体，实力恐怖。而乌尔奇奥拉是瓦史托德这一级别，由此可见一护体内的虚，级别至少在瓦史托德以上。扩展资料：一护体内的虚实为蓝染惣右介所研发的白色结合死神本身的虚之力。其实是黑崎一护的斩魄刀--斩月。是蓝染用众多死神，灭却师，虚的灵魂叠加而成，真名叫"虚白"。黑色月牙天冲原本就是他的招数，战斗力极高，出场虽少，但几次都是以压倒性强势战胜对手，曾经出击重创6番队队长朽木白哉，巴温特篇打败一护无法战胜的敌人。破面篇里曾想出来攻打10刃，但被一护拒绝，瞬间暴出的灵压在强大的4刃之上。124集里和一护对打，实力显然超过一护很多。后来输给一护绝对不是实力上的问题（刺中一护后刀被抢走了）。被打败时与一护暂时达成协议，承认他为王，并且允许一护利用它的力量使用“虚化”。在黑崎一护与乌尔奇奥拉一战中，濒死状态的一护因为听到了井上织姬绝望的呼喊，强烈的保护欲盖过了一切而使一护彻底唤醒了虚白的所有意识所有力量并与之完全融合。暴怒的虚白在彻底苏醒后拖着一护濒死的躯体仍然轻松将乌尔奇奥拉打败并残忍地将其肉体几乎破坏殆尽。在与蓝染交战失败之后，在断界之中黑崎一心传授一护使用最后的月牙天冲的方法时，一护在内心世界再次与白一护相遇，此时白一护已经佩戴一护暴走时候的牛角面具；白一护和天锁斩月声称他们本为一体，并且合为一体阻止一护使用最后的月牙天冲。在灵王宫里，白一护经过锻造已变为一护双斩月中的一柄斩月。

1、在教育目标上反对僧侣主义教育，提出身心和人格和谐发展的培养目标。这当然不是单纯的对希腊身心“和谐发展”的教育思想的恢复，而是植根于现实的社会条件的基础之上。因为随着政治斗争的激化、生产的发展、新航海的发现，这时资产阶级上层所要培养的人已不再是僧侣和僧职人员，也不再是参加奴隶主政治的雄辩家，而主要是社会、政治、文化、商业方面的积极活动家乃至冒险家。2、在培养对象上扩大了教育对象，反对体罚和侮辱儿童，强调尊重、爱护儿童。在一些人文主义者所办的学校中，除贵族子弟外，还有平民子弟参加，受教育的面扩大了。针对教会学校宣扬的人生来有罪的谬说和普遍流行体罚儿童的状况，人文主义教育家们宣传要热爱儿童，指出儿童个性和谐发展的必要性。他们要求密切师生之间的关系，尊重儿童的自尊心，强烈反对对儿童施用体罚，反对抑制儿童才能的那些教育和教学的方法。他们要求父母、教师以身作则，重视儿童独立自主的精神，建议用儿童的荣誉心、竞争心去替代用体罚作为推动儿童学习的手段。3、在教育内容上反对“神道”之学，提倡人文之学。为了满足新兴资产阶级把年青一代培养成为他们所需要的有教养的人的要求，人文主义教育家们提出对学校教学内容应加以扩充。中世纪以来，学校的教学内容，只限于“七艺”（文法、修辞学、辩证法、算术、几何、天文学和音乐理论）。而在这“七艺”当中，“后四艺”（算术、几何、天文学和音乐理论）。向来不受重视，前三艺又渗透着神学的性质。现在由于科学的发展和新的学科的出现看，学校的教学内容，也就应该相应地加以扩充，如增加历史、道德哲学、自然、物理、地理等学科。尤其是注重希腊、罗马的古典文学与作品的研究。扩展资料起源绝大部分历史学家相信，对文艺复兴这一概念的阐述源于13世纪晚期的佛罗伦萨，特别是在但丁（1265年－1321年）、彼特拉克（1304年－1374年）的著作以及乔托（1267年－1337年）的绘作诞生的时代。有的学者非常明确地给出了文艺复兴开始的时间，其中一位提出，应以1401年洛伦佐·吉贝尔蒂和菲利波·布鲁内莱斯基这两位天才雕塑家竞争佛罗伦萨圣母百花大教堂洗礼堂铜门的合约为标志。而其他学者则认为，是艺术家和博学家（包括布鲁内莱斯基、吉贝尔蒂、多那太罗和马萨乔等人）为获得艺术品创作委托的普遍竞争，激发了文艺复兴时期的创造力。参考资料来源：百度百科-文艺复兴

是真的。已经规划好上半年拆迁具体时间待定。市政府要将政务区打造成中央商务区就将北侧石油库宿舍等老旧小区一起整体拆迁将那一片土地化作商用，更好的利用土地资源。政务区作为合肥大脑所在地，集结了城市发展诸多利好，一直受到购房者追捧。

作为设计师，你是否曾规划过自己未来的路？是设计／艺术总监、自由职业者、创业做一个工作室……在这里，我为你总结5种未来可能发展方向，也许你的想法会和我一致。第一种：大公司设计总监作家葛拉威尔在《异数》一书中指出:“人们眼中的天才并非卓越非凡,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼,是任何人从平凡到超凡的必然条件。”他将此称为“一万小时定律”。在设计行业同样也适用，加速完成自己一万小时的锤炼，是你从平凡到非凡的必然条件。bat公司的设计总监年薪都是超过百万的，所以，想走这条路的请加油。第二种：自由职业者自由职业者看似轻松美好惬意，其实里面有很多坑。很多时候，甚至比去一家公司工作还要累。作为自由职业者，意味着你是自己的老板，要站在老板的角度去思考，要推广宣传自己，寻找客户资源，谈判，出方案并执行，时不时还要处理乱七八糟的售后。当然还有快要交的房租，和即将要还的信用卡。这是自由职业者的一个坑，一拍脑门就辞职，回过头来发现，没有多余的储备资金，加上自身技能不足，又没有长期合作的客户，在生活的压力下，又默默投上简历。所以作为自由职业者你需要具备至少以下3种因素，来保障你更好的走下去。01：能支持你一年生活开支的充裕资金，以防在没有业务时能够渡过难关。02：至少与一家公司或机构组织签约成为他们的设计师。需要时你帮他们做东西，没事时，时间就可以自由安排，逛街撸串睡大觉都随你。还有一种摄影设计师与著名的出版社或图片网站合作，到处周游世界，拍热带雨林，澳大利亚飞奔的袋鼠，南极冰雪世界，非洲的灾难儿童，有趣和各种奇葩的动物。拍摄的照片如果运气好被大公司购买，也是一笔客观的收入。据说win7开机界面是微软以天价从一位摄影师手中购买的，被誉为世界上最贵的一张图。03：手中有足够多的客户资源，自身在行业知名度高。好名声出去了，自然也就不用愁。所以，以上三点如果不具备请慎重做出选择。如果你觉得这个职业很酷，还是那句话，请努力。第三种：产品经理有一部分做设计的在发展到一定阶段转行做产品经理，除了一部分人是单纯热爱产品外，还有一部分是设计能力达到瓶颈，无法再获得新的突破，转而曲线救国，寻求新的机会。有人可能不太明白，为什么设计师转行要去做产品经理？当然，并不一定非要做产品经理，你也可以选择去做其他行业。只不过大多设计师转行做产品，是因为转这一行成本相对其他行业较低。在日常设计中，打交道的最多无非就是产品经理，经常跑过来让你改需求迭代产品，久而久之，你自然也就慢慢熟悉产品经理的工作流程，后期转做一个你熟悉的行业成本必然会很低，而且自己可以出方案，自己执行，再也不用受产品经理的折磨了。第四种：互联网人民教师（图片来源：高高手，设计师老飘飘）有的设计师，选择在网上通过直播进行授课，分享自己的知识经验和心得，通过知识来获取报酬。他们都有一个共性，在设计细分的某一行足够专业。比如：李涛，对ps、后期图片处理绝对专业，被誉为中国Photoshop第一人。有兴趣的可以搜一下他的课程，有免费的也有收费的，质量好的没话说。刘兵克-精通字体设计，对字体设计感兴趣的可以在站酷上看看他的作品。他们大多与垂直类自媒体合作，比如关于设计的公众大号，帮其推广一次，由于用户的精准，课程也卖的很好。当然，前提是人家确实有这个实力。一年下来，保守赚20~30万是没有问题的。有一句话说的好：当你觉得此时已晚，恰恰是最早的时候。所以，未来打算想走这一条路的，从现在起塑造自己的品牌，提升实力增加个人影响力。第五种：创业，做互联网教育型公司。目前，国内互联网教育主要分为三大方向。平台型、自平台型、垂直型平台型，比如腾讯课堂，百度教育，yy，虎牙等直播平台。包括最近两年刚出来的付费知识问答社区：分答和在行。他们搭建平台吸引优质的专业人才在上面授课，获取知识的人群在上面购买课程进行消费，平台从中收益。自平台型（这个是我自创的词，因为目前还没找到很好的词来形容他。），比如：潭州学院，邢帅教育等等。他们自己搭建平台甚至还有自己的直播平台，自己雇佣专业的人才进行授课。这个模式与平台型最大的不同之处是，教师资源是自己的，容易控制教学质量，但相应的成本也会过高。垂直型，比如锤子手机设计总监罗子雄创办的ABOUT CG,讲述一些CG知识。大伟吉他教师，专讲吉他教学，当然里面免费的就够学了。这种类型只讲某一方面的知识，做到足够专业，从而容易能够形成竞争壁垒，占有一定的市场资源。以上是我我想到了这5种设计师未来可能发展的方向。如果你还发现了其他方向，也可以告诉我。当然随着市场的发展，技术的变革，经济转变，未来拥有无限可能的发展方向。而我们要做的是，做优秀的自己，迎接一万种可能。

【 #事业单位# 导语】2022安徽省黄山市休宁县政务服务社会监督员选聘公告【10人】已发布。报名时间：2022年2月18日至月28日。 无 为您整理了招聘条件和报名流程，供您参考。　　一、聘任条件 　　(一)拥护党的路线、方针、政策，诚实守信，公道正派; 　　(二)有较高的政治素质和一定的政策水平,较强的责任心和敬业奉献精神,自愿担任政务服务社会监督员; 　　(三)善于调查研究,能坚持原则,客观公正地反映县、乡两级政务服务大厅运行管理中存在的问题不足,能够提出建设性意见，促进政务服务大厅规范运行; 　　(四)遵纪守法,秉公处事，自觉执行社会监督的各项规章制度; 　　(五)坚持原则，公正廉洁，实事求是，联系群众，有一定的工作能力; 　　(六)具备履行政务服务社会监督职责相适应的健康状况、综合素质和能力要求; 　　(七)各级党代表、人大代表、政协委员、先进模范人物、新闻媒体工作者、社区工作者优先考虑。 　　(八)不存在以下情形： 　　1.曾受到刑事处罚、行政处分、党纪处分的，因违反治安法律法规受到行政处罚的; 　　2.有严重不良信用记录的。 　　二、选聘程序 　　(一)发布公告 　　2022年2月18日通过休宁县政府网(http://www.xiuning.gov.cn/)发布选聘信息。 　　(二)自愿申报 　　方式一：邮寄报名。将《休宁县政务服务社会监督员报名表》、身份证复印件邮寄至休宁县数据资源管理局办公室，申请办理报名手续(地址：休宁县政务服务中心大楼六楼613)。 　　方式二：电子邮件报名。将《休宁县政务服务社会监督员报名表》、身份证扫描件发至邮箱552084662@qq.com，申请办理报名手续。 　　报名时间：2022年2月18日至月28日。 　　(三)资格审核 　　报名结束后，县数据资源管理局局及时组织资格审核，在符合选聘条件的人员中择优确定10名拟聘任人选。 　　(四)公示 　　对拟聘任人员在休宁县政府网公示，公示期为7个工作日。对于公示期间收到的异议进行处理，如有实据显示相应人员不符合选聘条件，取消其拟聘人选资格;如证据显示情况难以立即判断真伪的，暂缓聘用，待查实并做出结论后决定是否聘用。 　　拟聘人员被取消资格或自愿放弃资格的，将其他符合条件的报名人员经公示后递补。 　　(五)聘用 　　公示期满，未发现存在影响聘用情形的人员，由休宁县数据资源管理局正式聘用并颁发聘书，聘期两年，期满后根据情况续聘或另聘。 　　三、其他 　　政务服务监督员的工作为自愿、无偿性质，以社会监督员身份参加相关活动无劳务报酬。 　　休宁县政务服务社会监督员报名表.docx; 　　休宁县政务服务社会监督员管理办法.docx

如果操作不当，会对皮肤造成破损，容易引起感染。皮肤专家指出，刮腋毛如果操作不当，尽管不会像网上传言所说的“易致乳腺癌”，但也可能招致一些麻烦。如果刮腋毛不当，可能会造成皮肤破损，容易引起感染、毛孔阻塞，并可能对排汗造成一定影响，很多化学药品如石蜡脱毛对皮肤有灼伤等伤害，与他人共用剃毛工具还会交叉传染。扩展资料注意事项：专家指出，有些人的腋窝皮肤被汗水浸泡，可能出现慢性炎症，如果这个时候刮腋毛，可能造成皮肤感染。因此刮腋毛时，一定应是无红肿、无炎症的健康皮肤。如果使用化学药品来脱毛，则要注意是否会引起皮肤过敏等伤害。此外，也不推荐刮腋毛后立即使用止汗产品。因为刮腋毛的时候可能会不小心刮破皮肤，在皮肤破损的情况下使用止汗产品可能会造成一些刺激反应。参考资料来源：人民健康网-刮腋毛会导致乳腺癌？专家表示此说法并无根据参考资料来源：人民健康网-刮腋毛致癌？专家告你真相

死神黑崎一护不是虚王，是大虚。黑崎一护的虚是牛头虚，牛头虚也叫虚白，最早是全身漆黑的，在一户体内觉醒之后成为白色，实力强大，实则为瓦史托德级别的大虚，可以快速再生，力量完全在乌尔奇奥拉二段归刃之上，速度也是。大虚的3个等级1、基力安Gillian（最普通级；下级）大多数拥有普遍的外貌（黑色外体，白色长鼻子面具）和比较低的能力。它们体型巨大，动作却很迟缓，智商跟野兽差不多。由一只特别强的虚吞噬几百只普通虚的灵力聚合而成。需要依靠不断吞噬灵而进化，在向亚丘卡斯等级进化过程中会脱离最低级状态而变为接近兽形甲胄的虚，也有像亚罗尼洛这样以吸取其他虚的灵力变为自身能力的特殊聚合体。2、亚丘卡斯Adjuchas（中级）拥有较高的能力，破面大多为这一等级。智商很高，战斗力是Gillian的好几倍，负责统率庞大的Gillian群。仍然需要依靠不断吞噬灵而进化，一旦被更高等级的大虚噬咬，便永久停止进化甚至被吞噬成为后者的力量部分了。亚丘卡斯的进化方向有两个：一、力量到达瓶颈，无法继续增加力量永远是亚丘卡斯；二、突破瓶颈，力量上升到新的高度成为瓦史托德。“十刃”中除了NO.9号破面是基力安级别的以外，其他的基本属于亚丘卡斯。3、瓦史托德Vastrode（上级）最高级的虚，体型相比虚来说要小好几倍，体型跟人类差不多。“十刃”中的前四刃是这一级别。拥有最强的能力，凌驾于死神队长级之上，整个虚圈也没有几个。大虚等级越高，越拥有接近人类的体形和理智。解放后本体的变化也更小。

七情，即喜、怒、忧、思、悲、恐、惊七种情志变化，是机体的精神状态。喜伤心，怒伤肝，忧伤脾，悲伤肺，恐伤肾。

小情歌吉他谱已发送！

2000年，休宁县辖9个镇、24个乡。2004年底，休宁县辖9个镇、12个乡。2005年，休宁县原有的33个乡镇正式调整为21个乡镇（注：批准时间为2004年）。对24个乡镇行政区划进行了调整，秀阳乡并入海阳镇，洪里乡与商山乡合并，设立新的商山乡，乡政府驻雁里。西田乡并入五城镇，汊口乡并入东临溪镇，渠口乡并入渭桥乡，南塘乡并入蓝田镇，兰渡乡并入齐云山镇，冰潭、江潭两乡并入溪口镇，回溪乡并入陈霞乡，山后乡并入汪村镇，郑湾乡的藏溪村、酒店村、文田村、岭上村、岭下村划入榆村乡管辖，郑湾乡的万金台村划入源芳乡管辖，岭南乡、山斗乡、璜尖乡、白际乡、龙田乡、板桥乡、鹤城乡、流口镇、万安镇等9个乡镇原行政区划不动，全县乡镇区划调整后共设9个镇12个乡。2010年又将商山乡撤乡改镇，为10镇11乡，休宁县人民政府驻海阳镇。 序　　号 乡镇 村数 村名 1 海阳镇 12 新塘村 盐甫村 汪金桥村 秀阳村 钗坑村 南街村 北街村 琅斯村万全村石人村 川湖村 首村村 2 万安镇 15 车田村 潜阜村 霞高村 钟塘村 万新村 上黄村 海宁村 南潜村红心村 焦充村 瓯山村 轮车村 吴田村 古楼村 陈坑村 3 齐云山镇 7 龙源村 环居村 东亭村 兰渡村 岩脚村 岩前村 典口村 4 兰田镇 5 南塘村 儒村村 迪岭村 西村村 前川村 5 渭桥乡 10 渭桥村 上前村 重塘村 资村村 渠口村 珰金村 鹤坞村倪湖村 上演村 板桥村 6 五城镇 14 长干村 岩溪村 双龙村 星洲村 古林村 五丰村 上岩村 龙湾村小贺村 五城村 月潭村 西田村 红坑源村 阳台村 7 山斗乡 3 青岭村 山斗村 金源村 8 岭南乡 4 三溪村 溪西村 璜茅村 岭南村 9 商山镇 13 杨庄村 高潭村 荪田村 双桥村 金竹村 瑶溪村 雁里村 下阜村黄村村 上井村 阜田村 新雁村 芳干村 10 东临溪镇 11 和坑村 璜源村 大阜村 小阜村 一心村 巧坑村 三村村 临溪村芳口村 汊口村 源口村 11 源芳乡 6 源芳村 梓源村 芳田村 万金台村 渔临村 幸川村 12 榆村乡 7 富溪村 郑湾村 榆村村 太塘村 桃溪村 藏溪村 岭脚村 13 璜尖乡 3 徐家村 璜尖村 清溪村 14 白际乡 3 白际村 项山村 结竹营村 15 龙田乡 4 古楼村 江田村 浯田村 桃林村 16 溪口镇 13 石田村 江潭村 矶溪村 花桥村 溪口村 中和村 和村村碜溪村 杭溪村 祖源村 山培村 长丰村 冰潭村 17 陈霞乡 6 小珰村 泮路村 里庄村 回岭村 陈霞村 回溪村 18 板桥乡 5 漳前村 梓坞村 板桥村 皇腾村 沂川村 19 流口镇 3 黄三村 流口村 茗洲村 20 汪村镇 7 汪村村 桃源村 回源村 杨源村 山后村 大连村 田里村 21 鹤城乡 6 用余村 左右龙 新安源村 樟田村 梅溪村 渔塘村 注：调整后，由原190个村调整为157个村。

这首歌原版为钢琴主伴奏，本来就没什么固定的右手分解指法！只要和弦对了，你右手怎么分解都是可以的，可以根据歌曲自己感觉来实在分解不出味道了，就扫一扫！

这两曲子都很简单，那个always with me网上还有教学，大伟吉他教室

一，普通虚，杂虚。这是《bleach》中最常见的虚了，也是皮最碎、血最低的虚，但是也有少数一些杂虚拥有特殊的能力——再生。他们的攻击方式除了硬刚，也有吐出点腐蚀性液体攻击你的。代表人物：井上他哥。二，基力安，低等大虚。击败了数百敌手进化而成的大虚，拥有强大的破坏力，感觉需要副队长级别的死神去对付才行。外形的灵感似乎和搞出龙猫等作品的某人有关，那个面具……三、亚丘卡斯所谓的中等大虚，这个时候已经是虚圈难得的强者，一般来说队长才能干掉他们【一般来说，对于一些队长来说一刀一个】他们以高等大虚为目标，疯狂奋斗着。四、瓦史托德。这几乎是最强的大虚了，他们是虚圈真正的老大哥，就像高考中脱颖而出的那些人，一般都队长可能都对付不了他们【不过一些队长一刀一拳依旧一个】扩展资料:虚通常躲在现世与尸魂界之间混沌的虚圈之中，在那里死神无法探查到他们。死神只有在虚来到现世作恶时才能接受到情报从而追击他们。虚中等级较高者称为大虚。如果一只虚不断地吞噬其他虚，那么就有可能进化为大虚。大虚分为三等：基利安、亚丘卡斯和瓦施托德。大虚能够撕裂天空进入现世。一般来说基利安级的大虚需掌握始解的死神才能对付，而瓦史托德级别的打虚的实力在队长之上，并且日番谷冬狮郎曾经说过十只瓦施托德就足以毁灭尸魂界。半虚是指已经和虚很接近，即将变为虚的灵。破坏其胸前的洞则会变成虚，那一瞬间消失，再在其他地方重新生成虚。

有。根据查询休宁县人民政府官网显示，休宁县榆村乡非农户有低保，非农户口低保申请条件：无生活来源、无劳动能力又无法定赡养人、扶养人或抚养人，以及虽有法定赡养人、扶养人或者抚养人但其无赡养、扶养或者抚养能力的城市居民。低保是在城市已经建立了国有企业下岗职工基本生活保障、失业保险和城市居民最低生活保障等“三条保障线”制度的基础上，建立实行最低生活保障的制度。

20.7万人。通过查询休宁县政府官网得知，截止2023年4月27日，黄山市休宁县拥有20.7万人口，而且近几年是存在人口下降的趋势。

法国人文主义者拉伯雷是人文主义时期一个典型的“巨人”。拉伯雷是文艺复兴时期的重要作家，同时他也通晓地理、数学、哲学等多种学科和希腊文、拉丁文、希伯来文等多种文字。其代表作《巨人传》主要以法国民间传说为题材，通过格朗古杰、高康大以及庞大固埃三个巨人的人生经历，歌颂了人的伟大，充分表达了文艺复兴时期人文主义思想对人性、人以及人的创造力的肯定，尤其是其提倡人的个性与解放、掌握丰富知识、培养全面发展的人的人文主义教育思想，至今仍有借鉴意义。在中世纪的法国，封建文化和意识形态占据主导地位。教育的主要目的通常是培养为宗教神学服务的神父，以巩固封建统治。而文艺复兴是一场欧洲新兴资产阶级反抗中世纪宗教权威，破除旧有的价值观念，开创符合资产阶级新思想文化传统的运动，这势必就要对中世纪时期占据主要地位的宗教神学进行强烈抨击。人文主义者对“人”进行肯定，认为人是宇宙的中心，提倡一种健康、乐观、积极向上的人生观，主要培养符合资产阶级目标的一种新人，即：“能文能武且掌握近代科学知识，又有崇高品德。” 这便是文艺复兴时期的社会要求。 拉伯雷作品中所呈现出的教育目的就是在此基础上形成的，这就是培育与时代相符合的、个性自由的“巨人”。因此，在《巨人传》中，拉伯雷通过描写高康大和庞大固埃受教育的过程，展示了一幅人文主义教育的美丽画面。1. 批判经院教育，提倡个性解放在《巨人传》中，拉伯雷大胆揭露了经院主义教育的荒谬，他认为，经院教育只会摧残人的天性，将本来具有良好天性的儿童，教育成糊涂、失去判断力的傻子，从而使人无法形成健全的理性，进而不愿思考，不会思考。在作品中，拉伯雷对经院教育的批判，主要表现他用十分夸张荒诞的语言，对高康大接受经院教育的过程进行了细致描述，高康大首先跟随一名著名的神学博士士巴·赫鲁费学习，这位老师教高康大读方块字母，读了五年多，一直到他可以倒背如流，然后教他读历书，又读了十几年，直到高康大的老师病死为止。随后格朗古杰又给高康大请了另外一位老师，这位老师继续用填鸭式的教育方法对他进行教学。尽管高康大孜孜不倦地努力学习，但是却不见成效，反而变得越来越迟钝，越来越呆笨。格朗古杰认识到了问题的严重性，立即辞退了“博学”的经院学派教师。拉伯雷借他人之口说：“与其跟这样的教师读这样的书，还不如什么都不学，因为他们的知识只是一些死东西，他们的智慧只是愚钝而假装聪明的玩物，只会毁坏善良高贵的心灵，只会浪费青春的大好时光。”拉伯雷通过对高康大接受经院教育的过程，无情揭露与批判了经院教育的空洞与愚昧。拉伯雷认为，人应该尊重自己的天性，追求个性的解放。在《巨人传》中，拉伯雷提倡个性解放的教育理念最直观的体现，就是作品中所提到的德廉美修道院，德廉美修道院与其他修道院与众不同，这是拉伯雷心目中的理想社会，这个修道院没有围墙，院中的男男女女只要愿意可以自由出入。他们可以堂堂正正地结婚，过自由自在的生活，修道院没有任何约束、干涉人的自由的条文，院内的众人都有自主选择的权利, “院内的整个生活起居，不需要法规、章程、条例来规定，只根据自己的喜好和乐意。”院内女修士可以根据自己的喜好或者天气变化等原因，自主搭配衣服，小说写道：“天气炎热的时候，妇女们可以不穿长袍，只穿短襟外套。”拉伯雷颠覆了中世纪修女的形象，以独特的方式彰显了人的个性选择，突出了人的主体作用。在修道院中，人与人都和睦相处，工作按照实际需求来进行，任何人都不可以强迫其他人做事，都不可以把自己的意志强加给别人。修道院的唯一一条院规是：“做你想做的事。”德廉美修道院尊重人的自由意志，反对对人的自由的任何束缚和压抑，充分体现了文艺复兴以来追求个性解放的时代要求和拉伯雷提倡个性解放的教育理念，这在当时，无疑具有进步意义。2. 推崇知识，注重全面发展教育的目的是传授知识，培养全面发展的理想的人，也就是恩格斯所说的无论是思考能力还是热情和性格，都多才多艺和知识渊博的巨人。中世纪时期，封建统治者和教会追求蒙昧主义，扼杀科学和创造。拉伯雷反对教会宣扬的神学和愚昧，他推崇知识，肯定知识。无论是高康大一出生就喊“喝呀，喝呀”，还是庞大固埃的希腊文意是“全世界都在干渴”，再或者是庞大固埃等人最后找到神瓶上写着谕示“喝”，这些全部都表现了文艺复兴时期人们对知识的渴求。除此之外，拉伯雷还在作品中写了“酒后谈话”这个情景，高康大马上就要出生，高康大的父亲找了很多市民与他共享晚餐。在吃饭的时候，很多喝酒的人开始畅所欲言。有些人认为“我要是不喝，就干的慌，也就是等死。死后我的灵魂会飞到一个水池里。因为在干涸的地方，灵魂是无法长居的。”这些全部都表现了文艺复兴时期人们对知识的渴求。而拉伯雷笔下的“干旱”与“口渴”绝妙地象征了宗教神权统治下人类精神的荒漠以及渴求知识的迫切性和必要性。因此，在这种社会风气的潜移默化下，拉伯雷开始有意识地采用奇幻的手法，来创作笔下的“巨人”。首先，他在作品中赋予了高康大和庞大固埃两个巨人十分高大的躯体，表现文艺复兴时期的“巨人”的形体奇伟，食量过人。高康大刚一出生，就要喝多达17000多头奶牛的奶，家中的仆人给他制作衣服，一次性用了大概12000多匹布料。同样，高康大的儿子庞大固埃在出生时更是有过之而无不及，出生后不久，他的身体和食欲迅速增长。他一顿饭就喝了一头奶牛的牛奶，几乎吃了一头牛。通过这样的描写，表现了拉伯雷对人以及世俗生活的肯定。但是在拉伯雷看来,“如果人类只具备强壮的身体与高大的身躯是不行的，高大雄硕的躯体必须要与人所具有的伟大精神相平衡。”在这里，伟大的精神特指学识的广博、积极健康的人性和高贵完美的品性。拉伯雷拥有超前的时代教育意识，他要求人们借助自己的眼睛和智慧，主动接触、探索、发现自然，他认为要想使人成为真正拥有渊博知识的人，就必须运用知识和科学去武装人们的头脑。他认为应该学习、并且探寻自然界的一切事物。拉伯雷鼓励儿童们可以使用童年时期本应拥有的眼光去发现生活中的世界，以此培养孩子们解开各种自然奥秘的个人兴趣。而这一观念主要是在高康大给儿子庞大固埃的信中突出体现出来的，在信中高康大对庞大固埃说：“我要你认真学习自然科学知识，你要做到没有你不知道的鱼类、河流与海洋，天空的飞鸟与森林里的乔木，甚至是花卉与草，哪怕是矿产与宝石，所有的这一切你都需要知道。” 为了达到培养全面发展的人的目的，拉伯雷在《巨人传》中将知识具体化为百科全书式的课程体系来进行传授。他提倡内容广泛，能够发展智力与提高个人能力的教学内容。庞大固埃在巴黎读书的时候，高康大在给他的信上系统地提出了课程内容，事实上，这也是拉伯雷心目中的教育大纲：“我需要你学习各种语言，比如说希腊语与拉丁文，最重要的是学习希伯来文。在文艺方面，我需要你学习音乐、几何跟算数。在法律层面，你需要熟读公正的条文。自然界的东西我也要你认真研究。最后，你需要参考各个国家的医学著作详细阅读，掌握全面丰富的知识。” 法国学者涂尔干认为：“拉伯雷的所有知识体系的中心都是‘知识"，主要有两个层面，其一，与宇宙、事物以及自然有关。其二，关于社会层面的知识，即人的信念、理论原则等知识。拉伯雷想要以教育的模式将这些传达给年轻人”。拉伯雷还十分注重身心的和谐，德智的统一，例如，作品中描写高康大在其老师包诺克拉特的教育下，他不仅学到了大量的知识，还进行了体育锻炼来提高身体素质。高康大的运动项目几乎包含了当时所有的体育运动，而且体育项目还与军事项目结合起来，诸如骑马、击剑、跳跃等。高康大在这些项目的训练下，效果十分显著，他可以十分熟练地在疾驰时从一匹马跳上另一匹马；他一个人可以击败10名敌人。同时，拉伯雷认为，人的体育锻炼固然重要，但是除了拥有健康的身体以外，还需要具备良好的道德观念。“既然上帝创造了人，那么人类本身无权区分出自己的善与恶，人类虽然生来便携带了罪恶，但是人类的本性却是好的，有些人之所以变坏，是因为受到命运的捉弄，或者遭受他人的摆布，人类有求生与向善的热烈愿望，如果能进行适当的引导，便可普遍得到幸福。”在巨人父子的家信中，拉伯雷多次强调德育的重要性。高康大引用所罗门的话去告诫庞大固埃：“智慧不入卑劣的灵魂，知识没有觉悟足以造成灵魂的破产。”高康大还告诉儿子，学习知识不是为了炫耀，而是“以便保护自己的家园，援助你的亲朋好友。”无一不凸显了拉伯雷对道德教育的重视。拉伯雷也十分注重美育，注重教育对人心灵的陶冶。高康大在作品中接受的美育是学习音乐，中世纪时，音乐属于宗教，但是在作品中，拉伯雷却去除掉了音乐上的宗教性，用世俗的精神重新解释音乐，因此到最后，高康大已经对小提琴、大提琴，无所不通。显然，在拉伯雷的心中，成长为一个巨人，知识的武装力量是最重要的，这里的知识不仅限于书籍中的人文知识，还包括体育、德育、美育等方面的知识。这完全符合现代教育所倡导的培养全面发展人才的理念。 拉伯雷作为一个人文主义者，用文艺形式宣扬了人文主义教育思想，充分反映了新兴资产阶级的进步要求，他的《巨人传》辛辣地讽刺了中世纪时期的封建制度与经院教育，尖锐批判了封建教育对当时人们的危害，赞扬了人文主义教育在培养人方面的重要作用。同时，《巨人传》在创造出一个令人击节赞叹的美妙的巨人世界的同时，也使得一种崭新的教育理念在保守的土地中生根发芽，并茁壮成长，直至成为参天大树。

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不要。根据查询休宁县人民官网显示，截止2023年7月11日，休宁县人民政府没有发布关于安徽休宁县厚田里要拆迁的通知。

人文主义是人类历史上出现的最重要的思想体系之一，它的历史可以追溯至古希腊、古罗马的哲学家和诗人、中国的儒学家和古印度的哲学家们的研究和思考。[1][1]欧洲文艺复兴时期，人文主义作为一种社会思潮正式形成。尽管人文主义的概念目前尚无定论，但人文主义的一个最重要特性就是它关注人的价值与尊严，重视人之所以为人的独特品性。[2][2]它具有一种以人为中心，为创造现世幸福而奋斗的乐观进取精神。人文主义影响人类社会长达500多年，其历史地位自然不可小视。本文试根据人文主义的影响从文艺复兴以来的变化，探讨其在人类自身解放的历史中的地位及其变化，选择最能反映人文主义历史地位的3个时期，作为探讨的重点：文艺复兴时期、工业革命以后的19世纪、20世纪。最后以数学模型的方式辅助说明其历史地位及其变化。文艺复兴是14世纪中叶到17世纪初在欧洲发生的思想文化运动。[3][3]人文主义是文艺复兴时期的主要思潮。中世纪末期的欧洲，仍然沉浸在宗教的虔信中，当时社会的主流思想仍然是基督教神学。恩格斯指出：“中世纪的历史只知道一种形式的意识形态，即宗教与神学。”[4][4]正统的基督教信仰的核心是“原罪”和“拯救灵魂”，人一生下来就有罪，需要拯救自己的灵魂。而教徒必须通过教会才能与上帝发生联系，即通过教会才能得到拯救，西欧天主教会的权威就是靠帮助人们拯救灵魂而树立起来的。教会对广大人民实施严密的精神统治，古希腊和古罗马的文化经典束之高阁，不为一般人所知，这种精神统治是一种无形的压迫，禁锢了人们的思想，阻碍了人类的进步。当时的西欧，正是从中世纪向近代社会的转型时期。新兴的市民阶级需要打破中世纪时期的天主教精神统治，以便在一切场合表达和捍卫自己的利益。因此他们急切地需要一种反对天主教神学的精神武器，在他们看来，古希腊、古罗马是欧洲历史上的黄金时代，文化达到高度繁荣，而中世纪却衰落下来了，于是他们便去挖掘古代遗产，力图恢复古典文化艺术，最早的人文主义者就是指那些研究发掘古典文化的学者。文艺复兴时期的人文主义作为一种反天主教神学的思想武器，其主要观点是重视现世，反对禁欲主义；讴歌人的伟大，提倡人的尊严，肯定人的价值，以人权反对神权，以人性反对神性；强调发展个性，提倡个人的意志自由；反对蒙昧主义，有一种求知欲和追根究底的探求精神。彼特拉克、薄伽丘、伊拉斯谟等都是当时人文主义者的典型代表。1509年伊拉斯谟写下传世名作《愚颂》，他采用讽刺的手法，把“愚蠢”人格化，假“愚蠢”之口，对国王、教皇、主教、僧侣等的无知、贪婪欺诈、荒淫无耻进行了辛辣的讽刺。《愚颂》揭露了教会的黑暗，打击了天主教神学。我们将这一时期的人文主义称为“理性人文主义”，它强调用世俗理性的眼光看待世界，其影响不仅仅是复兴了古代希腊、罗马文化，而且更宣扬了新兴的市民阶级的思想文化，在处于社会转型时期的西欧，正是在人文主义的指引下，完成了地理大发现，进行了宗教改革。文艺复兴时期人文主义基本上处于一种上升的地位，同时我们也应该看清在文艺复兴时期，天主教神学在社会上仍然是主流思想，很多人文主义者还是乐于接受教皇及教会的保护和豢养，对教会势力抱和解态度。但此时人文主义已正在一步步地挤压神学的阵地，一步步地使人类从中世纪宗教神学束缚中解脱出来。世俗文化开始走向主导地位，人类自身得到了初步的解放。

引进对象须符合以下基本条件：(一)具有中华人民共和国国籍;(二)遵守宪法和法律，具有良好的品行;(三)岗位所需要的年龄、学历学位、专业;(年龄计算：35周岁以下为1986年7月11日(含)以后出生)(四)适应岗位要求的身体条件;(五)岗位所需要的其他条件;(六)属在编正式工作人员的，需按人事管理权限提供单位和主管部门同意报考的证明。有下列情形的人员，不得报考：(一)不符合引进岗位条件要求的人员;(二)在读的全日制硕士研究生;(三)本县机关事业单位在编人员;(四)现役军人;(五)经政府人力资源社会保障部门认定具有考试违纪行为且在停考期内的人员;(六)曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员、受到党纪政务处分期限未满或者正在接受纪律审查的人员、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员;(七)按照有关规定，尚在最低服务年限内的机关、事业单位正式在编工作人员;(八)法律规定不得参加报考或聘用为事业单位工作人员的其他情形人员。

　　第一刃到第四刃均为上级，前任第三刃也是上级，第九刃为下级，其余全部为中级。　　分类　　基力安Gillian（下级）　　基力安大多数拥有普遍的外貌（黑色外体，白色长鼻子面具）和比较低的能力。由一只特别强的虚吞噬几百只普通虚的灵力聚合而成。需要依靠不断吞噬灵而进化，在向亚丘卡斯等级进化过程中会脱离最低级状态而变为接近兽形甲胄的虚，也是大虚中数量最多，实力和智力最低下的一种。　　亚丘卡斯Adjuchas（中级）　　亚丘卡斯拥有较高的能力，破面“十刃”大多为这一等级。仍然需要依靠不断吞噬灵而进化，一旦被更高等级的大虚噬咬，便永久停止进化甚至被吞噬成为后者的力量部分了。拥有指挥基力安的权利。（无论是不是十刃）　　瓦史托德Vastrode（上级）　　瓦史托德拥有很强的能力，凌驾于死神队长级之上，整个虚圈也为数不多。大虚等级越高，越拥有接近人类的体形和理智。解放后本体的变化也更小。　　瓦史托德已经知晓的有以下几位，大多数已经阵亡。　　破面No.1 柯雅泰·史塔克（已故）　　破面No.2 拜勒岗·鲁伊森邦（已故）　　破面No.3 蒂雅·赫利贝尔（被抓）　　妮莉艾露·杜·欧德修凡克　　破面No.4 乌尔奇奥拉·西法（已故）　　虚斩月（已变成两把斩月之一）

人文主义思想的具体表现有提倡科学，反对蒙昧主义、以个性解放反对禁欲主义、强调理智对感情的胜利、强调理智对感情的胜利，具体如下：1、提倡科学，反对蒙昧主义：人文主义思想认为，科学是人类认识和改造世界的重要工具，反对迷信和蒙昧主义的影响。2、以个性解放反对禁欲主义：人文主义思想主张个体的自由和解放，反对过于严苛的道德规范和禁欲主义的束缚。3、强调理智对感情的胜利：人文主义思想认为，理性和感性是人类的两种基本属性，但理性应该占主导地位，人们应该通过理性的思考和行动来控制情感。4、推崇人性、人权和人道主义：人文主义思想强调人类的尊严和价值，推崇人权和人道主义的原则，反对任何形式的暴力和压迫。

休宁县政府地址：黄山市休宁县萝宁街68号电话：0559-7512105

[思路分析]文艺复兴是14—17世纪资本主义萌芽时,正在形成中的资产阶级思想意识的反映,而启蒙运动是在17—18世纪资本主义日益发展,正在日益状大的资产阶级思想意识的反映。[解题过程]（1）从历史背景来看：文艺复兴发生在14-16世纪资本主义萌芽时期。当时由于商品经济和工场手工业的发展，资本主义生产关系已在西欧封建社会内部孕育成长，新兴资产阶级还没有一套成熟的政治理论和完整的思想体系，于是他们从具有现实主义精神的古典文化中寻找斗争武器，借用古典文化来表达自己的世界观和人生现。启蒙运动发生在17-18世纪资本主义在全世界进一步发展时期。当时西欧资产阶级力量日益强大，拥有了雄厚的经济力量，但垂死的封建专制制度严重阻碍着资本主义的进一步发展，为推翻旧制度，资产阶级必须制造舆论。（2）从思想主张来看：文艺复兴把斗争矛头主要指向基督教会，强调人性。人文主义者们一是用各种方式去赞扬人生的伟大，歌颂人生的价值和提倡人的尊严；二是大力鼓吹人的意志自由和个性解放，并把这种现点作为同教会禁欲主义进行斗争的手段；三是针对教会的蒙昧主义，大力宣扬知识的作用和人的全面发展。启蒙运动把斗争矛头既指向基督教会，又全面指向封建制度，强调理性。启蒙运动思想家们主张的核心是反封建，集中批判的内容是封建的专制主义、教权主义。他们的目的，一方面是要消灭专制王权、贵族特权、等级制度和打倒天主教的世俗权威；另一方面是要建立起保证他们所追求的政治民主、权利平等和个人自由的新制度。启蒙运动是对文艺复兴运动的继承和发展，启蒙运动思想家的反封建主张比人文主义者的思想主张更系统、更全面。（3）从影响来看：文艺复兴与启蒙运动是世界近代史上两大思想解放运动，都为新兴资产阶级取得政治、经济上的统治地位作了思想上的准备。文艺复兴所反对的是天主教神学思想，所追求的是以“人性”为中心的现世幸福，它把人、人性从宗教的束缚下解放出来，促使欧洲社会从以神为中心过渡到以人为中心，唤醒了人们的积极进取精神、创造精神及科学实验精神，对后来的启蒙运动有直接的影响。启蒙运动所反对的是封建专制制度，所追求的是符合人的“理性”的新思想、新制度，它不仅为资本主义战胜封建主义做了舆论准备，而且为新制度的建立谋划了蓝图。启蒙运动在政治上产生的巨大影响是世界范围的，它的直接后果就是掀起了资产阶级革命和改革的潮流，为资本主义在全世界范围取得胜利作出了思想动员。(1)相同:都注重了人的价值,都是资产阶级反封建的思想;为资产阶级取得政治,经济上的统治地位作了思想准备.他们追求的所谓人类利益都是资产阶级的利益.(2)不同点①背景不同:文艺复兴是资本主义刚萌芽的产物,启蒙运动是资本主义发展的结果.②主要内容不同:文艺复兴提倡人性,启蒙运动崇尚理性③方式不同:文艺复兴时许多思想家借用宗教的外衣,启蒙运动已提出了无神论思想,公开向宗教神学挑战.④作用不同:文艺复兴运动推动了科学的发展,而启蒙运动是在科学技术突飞猛进的前提下进行的.

　　状元县是休宁县。休宁县位于安徽省黄山市，建县于东汉建安十三年，自宋嘉定十年至清光绪六年，休宁出了19名文武状元，是中国第一状元县。休宁县著名人物有有名儒朱升、戴震、珠算宗师程大位、戏曲家汪延讷和汪士慎、丁云鹏、胡正言、海阳四家等书画艺人等。　　休宁县境内前11～8世纪境内就有定居居民，并形成族国，春秋战国时期（前8～3世纪），休宁先后为吴、越、楚三国之领地。秦汉时期为歙县西乡之地，秦属会稽郡、鄣郡，汉属丹阳郡。　　休宁县东邻屯溪区、歙县；东北与黄山区、徽州区相连；西北与祁门县、黟县毗邻；东南与浙江省淳安县、开化县交界；西南与江西省婺源县、浮梁县接壤。　　截至2021年末，休宁县辖海阳镇、万安镇、汪村镇、五城镇、蓝田镇、商山镇、齐云山镇、东临溪镇、流口镇、溪口镇、月潭湖镇、板桥乡、山斗乡、渭桥乡、岭南乡、源芳乡、榆村乡、璜尖乡、龙田乡、鹤城乡、白际乡等11镇10乡，共153个行政村，休宁县人民政府驻海阳镇。

脱毛对身体有害的1、会感觉到有轻微的刺痛感，因为永久性脱毛是依靠光转为热，依靠热量来损伤毛囊，而感受疼痛的神经末梢恰巧在表皮和毛囊都有分布。2、可能导致色素沉着的危害，原因包括有两个方面：第一是永久脱毛后，脱毛部位失去毛发的遮挡防晒，加上女生在术前术后的防晒护理不到位，过度的紫外线的照射而导致了色素沉着；第二是因为永久脱毛时，有时候不懂具体操作，引起皮肤烫伤导致的色素沉着的害处。3、不懂得永久性脱毛的适应症、参数设置等，就会发生治疗时能量过高导致的水疱现象，发生轻微的水疱现象会自行消失，而严重的水疱有可能会激发感染，还容易留下瘢痕的害处。4、使用脱毛膏容易留下断一半的残毛，留下粗的毛发断裂，埋没在皮肤内部，会形成一种内嵌毛，无法正常长出。少部分由于除毛导致表皮或毛囊受伤，皮肤愈合时毛孔阻塞，也会造成毛发包埋。扩展资料：使用脱毛膏最大的副作用就是此方法的化学成分对皮肤有刺激，频繁使用或敏感皮肤会造成红肿过敏，甚至发生皮疹，敏感体质的人更应慎用，生理期不宜使用，最好不要用于面部，以免刺激灼伤皮肤。脱毛就是使用外力让毛囊坏死是毛发自然脱落的方法。长汗毛是为了帮助汗毛孔下的汗腺排汗更加顺畅如果把毛发都脱掉，不会损伤汗腺但是排汗排毒功能肯定不如之前好。

1号到4号都是瓦史托德，9号是十刃唯一一个基力安，剩下都是亚丘卡斯。1号史塔克是唯一一个自主破面的，剩下都是在蓝染崩玉的帮助下才破面的。也就是说虚圈在蓝染统治时期可能只有四个瓦级大虚（因为蓝染是有杀过不放过的人）。

如果右手可以完成切音了就去试试i"myours其他还有张悬的《宝贝》《儿歌》另外很多歌特别是五月天的很多歌都符合cgamemfcfg这个和弦组《那些花儿》也是不错的选择慢慢进阶可以去听听练练岸部真明对于节奏、演奏速度的把握和装饰音的掌握颇有益处如果有兴趣董小姐的原版谱也很不错往后走有几个我认为很不错的谱子可以慢慢练习《寂寞的季节》陶喆《doyouremember》jackjohnson《斯卡布罗集市》《tearsinheaven》ericclapton再往后你可能就爱上指弹去迷恋押尾了去尝试《黄昏》之类的入门曲疯狂追求各种技巧轮指人工泛音点弦等等等等而突然有一天却又醒悟回来返璞归真你觉得《同桌的你》这样的曲子反而更朴素更纯粹开始认为岸部音乐上的造诣和理解其实超过押尾不少于是变得去体会音乐内在的韵律节奏把握旋律走向曲式设置。