企业内训
尽管线上培训具备广泛覆盖面和高效性，但缺乏互动性仍是难点。本课程针对企业内训师，结合教育学、心理学及记忆学理论，提升线上授课效果。通过多种生动教学方法，培训师将掌握从缓解紧张到课堂控场的全方位技巧，确保企业培训满意度和知识传承的
随着生活水平的提高，越来越多的人开始注重养生。但是真正意识到养生要和节气相对应的人不多。俗话说天时地利人和，养生也是一样，将传统的二十四节气与养生联系起来才能取得更好的效果。
这门课程专为中基层管理者和HR设计，旨在提升团队管理能力和员工激励策略。通过互动游戏、案例分析和实操演练，学员将掌握有效的沟通技巧，解决员工流失和动机不足的问题。课程涵盖职业发展通道管理，帮助管理者识别和培养核心员工的潜力，增强
本课程重点，运用MRO供应商开发、评估、选择、绩效考核方法为企业创造更大价值。培训采购人员对供应商在选择上发挥专长，评价，日常管理。掌握并有效运用供应商管理技能并建立落地的考核目标。实操给出完整系统的实战技能！具体掌握知识点：
在短视频时代，内容的质量直接影响产品的曝光和销售。本课程将带您深入了解如何利用AI工具高效创作吸引眼球的内容，掌握新媒体营销的最新趋势。通过实战案例和工具实操，您将学会从零基础开始制作短视频、撰写文案，甚至打造个人IP，提升您的
本课程为企业管理者提供系统的人力资源管理技术，涵盖岗位职责、人员选用、任务布置、工作考核和人员培养等方面。通过学习，学员将掌握全面的人才管理流程，提升领导权威和工作绩效。课程结合《结构化招聘》《执行推动技术》《领导力建设》等版权
1、实战性：与现场结合，进行针对性指导；理论与实际结合，进行有效性训练。
2、系统性：由内及外，由浅入深，分模块条理化系统化培训。
3、快乐性：教学相长，快乐学习。
课程将以数字化转型逻辑及运营为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知数字化、数字化本质是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功
2016年李克强总理的政府工作报告中，在说到“提升消费品品质”时，强调要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”这一概念第一次出现在治国安邦的文件中，显示“培育工匠精神”的诉求，上升为国家意志和全民共识。
本课程将带领通信运营商校园经理、校园营销管理员、校园厅店长深入了解新一代大学生的消费心理和行为特点，掌握校园营销的策略与技巧。通过案例分析、角色扮演等形式，帮助学员提升市场洞察力与营销实战能力。课程涵盖了消费心理、线上线下营销特
在竞争日益激烈的白酒市场，如何突破传统营销瓶颈，吸引年轻消费者，已成为品牌发展的关键。本课程聚焦新媒体营销，提供实战技巧与案例分析，帮助学员掌握短视频创作与传播的核心要素。通过互动式学习，学员将深入理解市场趋势，掌握短视频拍摄、
加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本
本课程深入分析了房地产面临的宏观经济环境和影响因素，帮助学员全面了解中国经济发展的外部环境和内在压力。通过对经济、政策、人口、金融、财税、居民收入、土地、城镇化、区域发展和消费者变化等方面的深度剖析，为学员提供了洞察中国房地产市
本课程旨在帮助员工提升职业化能力，深化对目标管理与时间管理的理解，提升沟通技巧与影响力。通过互动教学、翻转课堂、经验萃取等多种教学方式，帮助学员掌握实用工具与技巧，提高工作效率与生产力。课程内容涵盖了职业化行为要求、目标管理、时
本课程全面涵盖工程造价管理的核心知识和疑难问题，帮助学员深入理解工程造价的内涵、构成和计价控制方法，提升工程项目决策、设计、招投标、施工和竣工决算阶段的造价管理能力，解决工程造价管理中的实际问题和典型案例。通过学习本课程，将有助
本课程将带领学员探索互联网时代的商业模式与运营方式，帮助传统企业实现转型升级。通过理论与实战相结合的方式，学员将深入了解互联网思维及大数据应用的核心要点，并通过实战案例演练提升实战能力。无论您是管理团队、技术团队，还是传统企业从
在数智化时代，人工智能的发展对企业和个人都带来了巨大的挑战和机遇。本课程以提升智慧为主，帮助学员掌握创新思维和创新管理，走上快速培养创新型人才和打造创新型团队的正道。通过课程学习，学员将深入了解数智化时代的管理中心理论，掌握创新
这门课程是提升职场效率的绝佳选择，特别适合希望通过AI技术优化办公流程的专业人士。课程内容涵盖从AI工具的基础知识到实际应用，帮助学员掌握各类办公软件与数据分析技能。通过实战演练，学员不仅能快速生成报告、PPT和创意图片，还能学
员工的心理健康水平直接影响组织的发展和变革，企业管理者学习运用心理学的理念和方法，增强员工心理素质，是贯彻以人为本的管理理念，提升员工心理健康水平，打造高绩效团队，提高组织绩效的重要途径和手段。
《打造高绩效团队的五项修炼》课程，系统解构高绩效团队打造的关键要素，从目标牵引、赋能团队、领导变革、能力蜕变四个主题深入探讨，帮助企业掌握打造高绩效团队的核心秘钥。本课程涵盖目标设定、结果导向、有效授权、教练辅导、激励承诺、创新
情境领导模式课程，由世界领导力大师保罗·赫塞博士创立，已在全球多个国家和地区广泛应用。课程专为提升领导效能而设计，帮助领导者灵活应对不同情境，通过匹配员工准备度和领导风格，实现高效的团队管理。课程内容丰富，涵盖实操案例、互动讨论
《当责®践⾏》是一门帮助组织实现关键目标的课程，通过定义关键目标、塑造文化信仰和解决当责差距来提高员工参与度、激励创新、改进跨部门协作和培养当责意识的领导者。该课程已帮助世界五百强企业获得数千亿美元的财富增长，促进组织氛围和公司
公司管理成本里面最大的一项是沟通成本，因为沟通不畅导致的直接或间接损失是难以估量的，而且现在我们处于移动互联网的碎片化时代，我们的沟通也随之被碎片化，在这种情况下有效沟通的难度会越来越大，如果没有掌握一套落地有效的工具来自身的沟
本课程旨在帮助HR从传统的人力资源管理模式转变为具备商业洞察力和战略思维的HRBP，提升HR在企业中的影响力和话语权。通过系统性的培训，学员将掌握HRBP的发展历史和核心工作技能，学会如何与业务共舞、激励人才并推动组织高效运转。
提升公文写作能力，是每位职场人士不可或缺的技能。本课程“妙笔生花——公文写作技巧”将帮助学员从理论到实践，系统掌握公文写作的核心要素与技巧。通过丰富的案例分析和实用的模板分享，学员将学会如何高效撰写具有权威性和规范性的公文，提升
在短视频蓬勃发展的时代，掌握新媒体营销的技能至关重要。本课程专为有志于短视频领域的学员设计，深入解析抖音、小红书等平台的运营策略。通过系统的理论与实操，学员将掌握账号定位、内容创作、用户分析等核心技能，提升短视频制作与直播的专业
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混
以习近平同志为核心的党中央高度重视党纪教育，新修订的《中国共产党纪律处分条例》是深入推进全面从严治党的重要保障。本课程通过详尽的条例解读和丰富的案例分析，帮助学员增强纪律意识、提高政治觉悟、规范行为举止，强化廉洁自律和责任担当。
企业文化是推动公司发展的核心动力，但很多企业在实施过程中却面临诸多困惑和挑战。本课程将深入探讨企业核心价值观的真正内涵与实践，结合华为成功案例，帮助管理者理解文化与战略的关系。通过“七步法”，学员将掌握将核心价值观深入人心的有效
在中国这个注重“吃文化”的国度，商务宴请不仅是重要的社交手段，更是展示企业形象和员工素养的关键场合。本课程深入探讨商务宴请的礼仪和客户关系管理，通过丰富的案例教学和实战演练，帮助企业中高层掌握高效的接待技巧和礼仪知识，提升商务沟
在新媒体时代，企业宣传面临着技术和内容的双重挑战。本课程专为中国移动的宣传人员设计，通过实操案例，帮助学员掌握视频剪辑、脚本写作和摄影摄像技巧。课程采用“讲解+示范+练习”的方式，确保学员能够在短时间内产出实用成果，提升宣传效果
本课程从电网基建财务管理的特点出发，深入探讨了电网基建工程的概预算、造价管理、资金测算与筹措、工程核算、结算与竣工决算等方面内容。通过案例分析、角色扮演等形式，帮助学员掌握基建财务管理的基本知识和方法，思考电网基建财务管理中的特
从封闭式思考到开放式思考；从被动思考到主动思考；从线段式思考到系统思考；从分散思维到流程思维；从传统性思维到创新性思维；围绕提高思维质量着手提升生活、工作、产品、管理质量。
本课程针对企业经验浪费问题，通过系统化、科学化的方法，将员工的隐性经验显性化、零散经验系统化，最终转化为企业内训课程。课程内容涵盖开发概述、课程定位、内容梳理、课件制作和教学策略，层层递进，确保每位学员都能掌握课程开发的工具与方
在新一代信息技术的推动下，企业和社会正经历着前所未有的数字化变革。本课程深入剖析人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿技术，解读其在数字化场景中的应用与重构。通过丰富的案例解析与互动答疑，帮助企业管理层和业务骨干全面掌握数字化转
本课程旨在以学员为中心，通过教练技术和实践案例，帮助企业员工深入理解职业道德的重要性，并在实践中提升忠诚、敬业和责任心。我们将以互动体验和现场行动的方式，使学习过程充满乐趣，同时让培训效果真正落地。通过激情授课、电影教学和案例分
这门短视频创作课程将为内容创作者提供全面而系统的知识体系，帮助他们深入理解短视频的价值与评判标准。课程涵盖从选题、结构策划到分镜头脚本及剪辑的完整创作流程，结合AI工具的应用，使创作者能够高效地提升内容质量与传播效果。通过实践与
在当今复杂的职场环境中，中高层管理者面临着多重挑战。本课程通过高情商管理，帮助学员有效应对承上启下的压力，打破部门壁垒，提升团队沟通与协作。课程结合理论与实践，运用EQI 2.0模型，帮助学员增强自我认知、影响力和领导力。通过情
在当今瞬息万变的职场环境中，职业生涯规划显得尤为重要。参与本课程，您将深入了解职业生涯规划的意义与方法，帮助您更清晰地认识自我，树立明确的职业目标。通过科学的测试与实践活动，您将掌握自我评估和职业发展的工具，提升个人能力与积极心
本课程旨在帮助基层管理者提升高效沟通、执行以及问题分析与解决的能力，明确管理者的核心责任，帮助他们更好地提升团队综合绩效和团队执行力。通过交互教学、互动演练和行动学习的方式，学员将掌握高效沟通的基础原理，学会建立情感账户和有效沟
本课程涵盖了直播间流量算法、自然流量获取、主播及团队打造等多个方面的内容，为直播人货场运营提供了全方位的指导。通过学习，您将了解流量分配机制、核心数据指标、提升自然流量的方法、产品运营策划等关键知识，帮助您提升直播间的表现力和销
在现代企业中，员工的经验和知识是宝贵的资产。然而，往往由于缺乏系统的总结和传承，这些知识随着人员的流失而消失。本课程致力于解决这一问题，帮助企业内部员工将隐性的经验转化为显性的精品课程。通过系统化的课程开发模型、结构化思维和丰富
本课程致力于通过行动学习的方式，帮助企业高层管理人员和团队负责人解决实际问题，提升管理和执行能力，实现绩效的改进。学员将学会利用集体智慧制定工作计划，掌握高效执行的方法，承担执行责任并持续监督改进。通过小组合作解决组织难题，激发
这门课程为您提供了全面的微信视频号直播技能培训，涵盖从基本设置到直播话术的各个方面。通过实操课程，您将学习如何搭建专业的直播间、制作吸引人的海报，并掌握与观众互动的技巧。无论您是新手还是有经验的主播，都能从中受益，提升直播效果和
在现代企业管理中，全面预算管理的意义无可忽视。本课程将帮助企业管理者深入理解预算的真正价值，打破传统观念，消除预算仅是约束的误解。通过互动问答和实际案例分析，学员将掌握预算编制、执行与分析的各个环节，探索弹性预算和滚动预算的有效
本课程将系统地讲解6S管理理念，并通过实际案例和操作技巧，帮助制造企业高管、一线管理者和员工全面掌握6S的执行要点，提升管理水平和工作效率。学员将学会如何规范整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，推动企业管理的全面提升。通过培训，
本课程涵盖了手机拍摄基础知识、构图方法、视频拍摄四要素公式等内容，通过实践演练和案例讲解，帮助学员掌握视频制作技巧。无论是记录类、叙事类还是产品类视频，都能轻松应对。同时，还将深入介绍“抖音”和“剪映”软件的使用方法，让你成为视
随着国产AI模型DeepSeek的崛起，银行业正迎来智能化转型的黄金时代。本课程通过实战场景设计，帮助银行管理者和营销人员深入了解AI在办公、写作、客户沟通及财务分析等多方面的应用。学员将掌握高效的AI工具与实用策略，提升工作效
从顾问式销售心理转化入手，训练销售技巧，提升对客户服务重要性认识，强化销售流程设计，掌握破冰技巧，沟通实战技巧提升。
1. 进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻
2. 明确党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进
3. 继往开来的党代会，在思想政治建设上，最重要的，就是要坚持“两个确立”
本课程旨在通过微营销基础原理分享，结合微营销实用流程梳理，案例研讨、技巧点评、交流互动相结合的方式，提升银行的微营销观念，摆正微信推广与客户成交水准，从而促进企业组织和个人的业务拓展能力，强化信息增值与资源整合效率。
《打造赢家城堡》课程将帮助您打破固有思维，寻找更能全面打造赢家城堡的事业，让增员变得更有品质，更有效率。通过三大讲：赢的关键、成为赢家要领、成为赢家四招，您将掌握成功的关键要素，提升队伍邀约创说会的意愿，快速突破，增员成功。不仅
本课程将帮助学员建立项目集管理的全景路线图，突破传统的项目管理方法和观念，培养优秀项目集经理的思维和能力。通过理论框架和实践方法，提升项目集管理的执行力，升维思考，建立战略和收益导向、干系人争取、项目治理的思维方式和全局视野。课
据美国权威数据统计，通过现场改善及消除浪费，可以减少使用空间30%，交货期缩短50%，品质缺陷率降低50%，运营效率提升20%，在库率降低30%，安全事故率降低60%。
溯本追源，韩文召老师集合丰田多年的工作经验及所见、所
本课程将帮助您深入了解企业全面预算管理体系及过程，掌握企业预算管理的要素和成功要素，学习企业全面预算的编制方法和程序，了解如何让您的企业更具竞争力。通过案例分析，您将领悟到企业全面预算管理的实施效果和存在的不足之处。无论您是公司
欢迎参加我们的情绪管理与决策力课程！在这个充满挑战与机遇的时代，掌握情绪管理和正确决策的能力至关重要。通过课程学习，您将能够改变偏见观点，提升责任意识，转变情绪状态，实现目标。我们将通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种方式，帮
全面理解十九届六中全会的精神
解析未来财政政策的发展趋势
解析未来货币政策的发展趋势
解析未来中国宏观经济的发展趋势
明确双循环和碳中和战略下的主要投资机遇
掌握双循环和碳中和战略下的保险业机遇
本课程将帮助您掌握制定科学、有效的学习地图的方法，为企业的发展和人才培养提供有力支持。通过三步识别关键岗位和五步构建学习地图，您将学会分析公司战略、搭建组织能力模型、确定关键岗位核心能力，以及选定岗位工作任务和分析KSA等关键步
精益生产对于低成本高效率的制造方式有着不可替代的作用。然而，如何真正推进精益生产并实现全员参与，仍是许多企业面临的难题。本课程汇集了17年精益生产咨询项目的技术和20年的企业运营经验，旨在解决精益生产中的实际困境。通过内容丰富的
公文写作能力是一项非常重要的软实力，电力行业，或者说能源行业也是如此。行云流水般的公文写作能力能够助你在职场上迅速脱颖而出，并最终将软实力转化为硬实力。年总岁尾，总结、汇报成为企业检验员工工作能力的标准之一，如何写得更出色，将工
本课程致力于帮助中高层管理人员提升团队领导力，解决人力资源管理中的各种难题。通过精准案例、高频互动和多项工具的实操，让管理者重新定位自身管理角色，掌握识人、育人、用人和留人的关键技巧。学员将学会如何招聘合适员工、搭建优秀团队、培
本课程深入剖析当前俄乌战争、巴以冲突对全球和中国的影响，紧扣二十大报告提出的碳达峰碳中和目标，探讨其对中国经济和高质量发展的深远影响。通过历史回顾与现实分析，详细解读中国在面对发展难题和新能源挑战时的战略布局。课程还将为餐饮食品
为企业带来当期赢利倍增的营销总监是优秀营销总监吗？我的答案“不是”，也许可以把他定义为优秀的销售总监。互联网时代，商业环境瞬息即变，优秀的营销总监不仅要保证当期赢利，而能洞察环境变化中的先机，动态优化营销方案，将营销战略分析为模
FMEA 中识别的特殊特性要用 SPC 进行统计控制。FMEA 里面针对风险系数高的、针对严重度比较高的要采用统计手法（SPC），利用统计手法对过程进行监控。一般做过程 FMEA 要识别过程风险系数；风险系数很大，失效发生会对客
精益六西格玛似乎是高深的管理工具，但实际上是可以被中小企业轻松应用的利器。本课程将帮助您深入理解六西格玛的概念、改善逻辑和方法论，掌握精益生产的核心内容和五大原则。通过案例分享、小组讨论和练习，您将学会如何将精益六西格玛成功应用
课程将深入探讨团队成员之间的潜在障碍，揭示影响团队协作的关键因素，帮助管理者有效激发团队的协同效应。通过本课程，您将学会如何将分散的个体转变为高效协作的团队，实现1+1>2的卓越成果。
中国共青团的诞生，是与中华民族伟大复兴事业紧密联系在一起的；中国共青团组织的成长与发展，是与中国共产党的关怀和领导分不开的。中国共青团走过的道路，为中国革命和建设作出的贡献，更是中国共产党辉煌历史的有机组成。
中国首富王健林在节目里曾经预言：未来中国最具发展潜力的三个行业是娱乐、体育、服务。而中国正日益兴起的3亿中产阶级带领人们进入了全新的精细化服务体验时代，市场竞争的激烈愈加要求服务行业从业人员具备高品质的服务礼仪，在服务活动中有一
本课程针对当今市场环境中企业在营销活动策划与执行方面存在的问题，通过系统性、细致性的内容介绍和案例实战，深入探讨了“6W闭环控制法”。参与者将正确认知市场营销活动的必要性和重要性，提升活动的精准性、系统性、细致性、执行性，并能有
在激烈的市场竞争中，企业的成功离不开团队的凝聚力和执行力。本课程深入探讨如何通过高效沟通、制度保障、团队文化建设等方面来提升团队的凝聚力，同时提供实用工具和方法论，帮助管理者和员工掌握执行力的关键要点。通过理论与实战结合的教学方
在快速变化的商业环境中，企业需不断提升创新能力以应对激烈竞争。本课程将帮助管理者深入理解创新与决策的关系，通过博弈论的视角，掌握科学决策的基本逻辑。课程内容丰富且实用，结合实际案例与独特思维模型，引导学员突破思维束缚，提升创新思
实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。
实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。
实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。
随着国际财务报告准则（IFRS）的修订，以及企业经营业务与商业模式的不断变化，中国企业会计准则为确保与国际财务报告准则趋同，准确反映企业经济业务的实质，企业会计准则也不断进行调整。把握会计准则的改革动态，深度掌握新准则的变化，对
金税四期大数据背景下，企业经营数据在税务征管系统下处于“裸奔”状态，税收法规与会计准则不断推陈出新，在宏观环境不断发生变化的同时，企业避税的空间大大压缩，如何采用科学的方法进行税务筹划、及时享受国家减税降费的红利，合理合法地为企
在医疗行业，绩效管理是提升组织管理水平的关键工具。本课程将帮助医院高管和各部门负责人深入理解并高效应用绩效管理体系，通过目标制定、考核标准设计和绩效跟踪等环节，解决实际工作中的痛点问题。课程结合行业案例、情景实操和工具分享，使学
进入互联网+时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起
现在及未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，随着产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化发展之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，物联网＋向智能服务方向的转变。人工智能目前商业应用如同雾里看花，
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