创新思维企业内训
本课程旨在帮助企业及组织成员转变职业思维，塑造良好心态，提升正能量。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式，让学员深入理解态度的重要性、建立职业新思维、学会转心转念、修身养德、学习反省不高傲以及团结合作的重要性。
1.完成创新问题研讨的思考转变
2.运用批判性思维分析创新问题
3.掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方式建构创新逻辑
4.掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心，让听众接纳
5.从用户视角出发，审视并验证创
现代企业面临诸多管理挑战，员工思维零散，决策缺乏系统性，导致内耗频发和机会成本高昂。本课程将深入探讨系统思维的重要性，通过理论讲解、案例分析和互动实践，帮助学员掌握系统思维的原理和方法，提升全局视野和决策能力。通过学习，学员将打
在VUCA时代，面对不确定性和复杂性，创新能力已成为企业生存发展的必备技能。本课程通过系统学习创新思维方法，如“举一反三”、“多维思考”等，帮助学员打破思维定势，提升创新能力。通过案例分析、情景模拟和实操演练，学员不仅能提升创新
在当今激烈的商业竞争中，创新思维已成为推动个人与组织持续发展的核心动力。这门课程通过沙盘模拟与实战演练相结合的独特方式，帮助学员打破传统思维束缚，激发创新潜能。课程内容涵盖设计思维、六顶思考帽和SCAMPER等多种实用工具，旨在
在快速变化的商业环境中，管理者的角色至关重要。本课程专为企业中高层管理者设计，旨在提升自我管理能力与职业素养。通过专业讲授、案例分析和小组讨论，学员将深入探讨高效管理者的行为模式、角色定位及其转换技巧，帮助他们在组织中实现从“优
随着心灵时代与高维意识时代的到来，我们生活在发生巨大的变化，创新速度会更快，对于企业管理者来说，要求成长的方向会更多、更快，本课程主要为了帮助管理者和企业核心骨干突破思维局限，提升创新能力而设计。
在快速变革的研发环境中，管理者的心力提升至关重要。本课程专为基层研发管理者设计，帮助他们认识到自身状态对团队效能的深远影响。通过系统的学习和实操体验，学员将掌握应对压力和情绪的方法，增强与团队的连接力，明确个人职业愿力，提升自控
本课程通过丰富的案例分析和实战演练，帮助学员建立创新意识，培养创新思维，训练创新技能，掌握创新方法和工具。无论是中基层管理者、骨干员工、高潜员工还是新员工，都能在本课程中获得实用的创新能力提升。通过2天的教学，您将学会如何克服创
2018年，马云在悼念刚去世的金庸先生时，曾经说过一句话：没有金庸先生，可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问：为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大，金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？
在当今快速发展的智能社会，学习力和创新力成为企业和个人竞争力的核心。通过本课程，您将深入了解提升学习能力的要诀，掌握多种创新工具和方法，解决企业实际问题，加速成长和创新。丰富的案例、实战练习和科学方法论，帮助您在职场中脱颖而出，
掌握金字塔思维十大工具方法。1）聚焦一二法 2）结论四六法 3）开场四步法 4）建构七何法 5）信息三要法 6）提炼三步法 7）黄金三点法 8）故事三有法 9）思考三段法 10）思维导图 掌握金字塔思维三字决，快速提升思考和表达
创新是用更有效的方式解决问题的过程，但这个能力和我们的其他任何一项能力一样都需要学习、操练和巩固。从2013年4月左圆右方©这个课程面世的那一刻，我们就默默坚信且践行着【创新是基于解决问题的、创新的过程是可规范的】
提升中层管理者的创新能力，不仅能够优化业务流程，还能激发团队的创造潜力和凝聚力。通过学习多种创新工具，管理者将打破常规思维，培养出敢于尝试新观点和做出创新决策的能力。这门课程将帮助管理者识别并解决实际问题，推动产品与服务的创新，
本课程深度探讨工匠精神，引导学员重拾精益求精的品质，树立匠心筑梦的信念。通过情景模拟、案例研讨、现场演练等多种教学形式，帮助企业管理层及全体员工理解工匠精神的内涵与时代背景，悟出干好事成就业的真谛。课程注重培养学员不求短平多快的
管理者在企业中扮演着至关重要的角色，而本课程正是为那些希望提升管理能力的企业管理者量身打造。通过系统的管理思维转变与实用工具的应用，学员将能够明确管理职责，树立以结果为导向的执行观念，进而提升团队执行力。课程内容包括丰富的互动环
本课程旨在帮助技术精英顺利转型为优秀管理者，掌握管理要素、领导技能，实现个人与团队的发展。通过课程学习，你将建立以结果为导向的管理认知，明确自身角色定位，掌握高效能管理的运用要点，提升管理能力。课程形式多样，内容涵盖管理基础、管
本课程旨在深入解读习近平总书记关于国企党建的重要指示精神，帮助国企党员干部全面掌握新形势下中央对国企党建工作的最新要求。通过系统的讲授、丰富的案例分析和互动问答，学员可提升党建创新能力，增强党业融合水平，实现党建与业务的全面融合
在当今VUCA时代，创新能力已成为企业生存和发展的必备技能。本课程将帮助管理人员和储备干部系统学习创新思维的方法和工具，通过“类推思维”、“创意激发”等创新思维法打破思维定势，掌握从洞察变化到解决问题的完整创新流程。通过互动和实
在当前快速变化的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程深入探讨管理者的职责和定位，帮助学员掌握高效的管理技巧。通过案例分析和互动练习，参与者将学习如何建立信任关系、有效沟通，并激励团队成员，从而提升领导力。课程不仅提供实用工具
在现代职场中，清晰的沟通与高效的协作至关重要。这门课程通过游戏化的设计与结构化思维的实践，帮助学员提升思考能力和表达技巧。学员将在生动的情境中探索如何有效解决问题，突破思维限制。课程内容丰富多样，从案例分析到小组讨论，既有趣又富
在新时代背景下，管理者面临着复杂的决策挑战，系统思考成为提升战略能力的关键。该课程深入解析系统思考的哲学与理论，结合二十大思想，帮助管理人员构建“直升机视角”，全面理解问题的本质与相互关系。通过实战案例与工具的分享，学员将掌握有
在职场中，逻辑思维的不足常常导致沟通和表达效果不佳。本课程结合公文写作、金字塔原理、思维导图等理念，从MBA逻辑学和麦肯锡思维出发，专注于提高职场逻辑表达能力。通过丰富的案例和实战练习，学员将掌握逻辑学的核心内容和常用工具，提升
帮助您指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力；培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力； 开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维； 学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解创新之道的内核原理与方法工具，
工作中常见的惯性思维和行为，导致问题难以被发现和有效解决。本课程通过系统的思维方法和工具，帮助企业员工和管理人员提升问题分析和解决能力。课程强调现场效果，针对企业实际问题提出解决方案，提升员工和组织绩效。两天的高效学习，讲师讲授
这门课程将帮助您打破传统思维定式，掌握创新的本质和方法，激发您的创新潜力。通过学习创新思维的建立和创新工具的应用，您将能够更有效地解决问题，提升组织绩效。课程以水和杯子的实际例子，引导您学会结构性思维逻辑，以及创新思维与创新方法
在全球经济面临挑战、贸易保护主义抬头的背景下，掌握新质生产力的概念与实践尤为重要。本课程将深入探讨新质生产力的内涵、特点及其对企业创新的指导意义。通过理论与案例相结合的方式，帮助学员理解如何在复杂的国际环境中推动高质量发展与创新
在瞬息万变的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程通过深入剖析管理的核心本质，帮助管理者清晰定位自身角色与职责，掌握有效管理技巧，实现从专业人才到管理高手的转变。通过角色认知升维、管理思维重塑及工作流程闭环等模块，课程将为您提
管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创
在VUCA时代，不确定性和复杂性已成为常态，尤其在2020年新冠疫情的冲击下，创新能力已从稀缺变为必备。本课程旨在通过系统学习和实操训练，打破思维定势，提升创新能力。企业通过培养管理人员的创新意识和思维方法，应用多维思考法、创意
本课程深度剖析了数智化时代的挑战和机遇，探讨了如何从掌握知识向提升智慧转变。通过独创的创新管理体系，帮助企业走向卓越，提升核心竞争力。课程以创新思维和创新管理为核心，揭示了卓越经营的四大创新基因，并提供了具体的创新实践方法。学员
在当前信息经济时代，每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑，博闻强记，反应敏捷，思路清晰、并且能够持续创新。然而，你是否有过如下烦恼？
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解创新之道的内核原理与方法工具，
本课程旨在解决职场中普遍存在的逻辑思维不足问题，从开发课程、汇报工作到谈判、演讲和写作等方面，帮助学员提升逻辑能力。基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，课程内容丰富，案例贴近实际，练习针对性强。通过系统学习，学员将掌握核心逻辑知识和实
本课程将帮助您深入了解德鲁克的决策思维方式和关键理念，提升您的决策能力和业绩。通过学习德鲁克的决策模型和方法，您将有效权衡各种因素，做出明智决策。此外，您还将学习如何识别、评估和管理决策中的风险，培养系统思维能力，了解决策的复杂
本课程将带领您深入了解数字化时代对商业模式的影响，掌握商业模式设计的方法，以及数字化时代常见的三类企业。通过系统性分享商业模式的三大核心要素：价值主张、交易结构和盈利模式，帮助您更好地应对数字化时代的挑战。课程涵盖了传统商业模式
创新是企事业单位不得不做的事，在这个快速，多变，无法预测的时代，越来越多的人开始注重创新，创新首先是一种意识，组织内个体具备良好的不断创新的意识后根据更高层次的认知，再加上科学的方法从而形成组织层创新思维的良好氛围才能使企业立于
在职场中，常常遇到汇报不清、报告无序、思考混乱等问题，如何有效解决这些困惑？答案就在金字塔原则。该课程将引导你掌握巴巴拉·明托的金字塔思维模式，提升写作和沟通能力，通过结构化思考让你的汇报和指示更具条理性和说服力。课程内容覆盖从
习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲
在快速发展的智能社会中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。本课程将引导管理人员和员工掌握创新思维和问题解决的核心技能，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析等经典方法论，结合实际案例和多样化的练
在如今快速变化的商业环境中，跨部门协作显得尤为重要。本课程以实战为导向，深入剖析跨部门沟通的障碍，帮助学员掌握高效的沟通技巧和冲突管理方法。通过丰富的互动与角色扮演，学员将体验不同部门的视角，增强理解与同理心。课程不仅提升团队协
管理人员的主要工作是计划、组织、领导、控制。管理人员80%时间是在沟通。沟通的两个方面，一是倾听，二是表达。
管理者表达能力的本源是思维能力，思维的结构性程度决定一个管理者是否言之有物、言之有理、言之有序，这直接影响到员工
本课程致力于解决企业员工在工作中常见的思维和流程问题，帮助学员充分开发大脑潜力，提升创新能力。通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，学员将掌握思维导图和Visio工具的应用，提升会议纪要、项目管理和问题分析等场景的效率和质
在现代职场中，高效沟通与精准表达是每位员工的必备技能。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，融合记忆学、速读术和PPT呈现艺术，提供系统化的学习体验。通过丰富的案例和实用练习，学员将在分析问题、表达、写作、记忆、阅读
本课程聚焦于创新与研发管理，旨在帮助研发经理、产品经理及中高层管理者深入理解创新环境、技术战略和项目管理。通过案例分析和实操演练，学员将掌握绘制创新地图、技术战略分析、研发项目管理的技能，了解如何在全球化背景下优化研发配置。本课
这门课程旨在帮助企业和个人在全脑时代脱颖而出，通过系统化的创新思维方法和工具提升工作效率与运营效能。创新不仅是国家和企业发展的战略重点，更是职场精英的必备技能。课程内容兼具理论与实操，通过案例分析和工具演练，深入浅出地传授举一反
通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供
欢迎参加“世界咖啡”课程！这是一个集思广益、碰撞灵感的学习过程，让你在和不同领域的朋友们交流中开拓思维，解决现实问题。通过汇聚众人之火花，开启智慧之门，你将掌握新的解决问题方法，突破思维定势，激发创意。在跨界的交流中，你会发现不
此课程职场效能部分重点讲个人领域的习惯，也是自我管理的部分内容。提高职场效能除了一些习惯上的改变，还需要具有创新思维，对于创新的理论已经有不少了，这些理论无一不提出：创新是可复制的，创新是有方法和工具的
在职场中，沟通是提升工作效率与人际关系的关键。本课程通过真实案例与实战检验的方法，帮助您识别并克服人际沟通的障碍，掌握结构化思考与有效倾听的技巧。无论是汇报工作、发表意见，还是与团队成员建立信任，都能在这里找到实用的工具和话术。
这门课程旨在提升学员的人际沟通与创新思维能力，帮助您在工作中实现高效决策和执行。通过学习如何建立信任、应用创新工具和集体智慧，您将能够应对各种复杂问题，提升组织效率。课程不仅涵盖了沟通技巧、性格分析，还提供了实用的创新思维工具和
本课程旨在帮助供电所所长、副所长和储备干部提升创新思维，推动班组绩效，构建特色班组创新体系。通过讲授、现场研讨、游戏和电影教学等多种形式，深入探讨创新思维内涵、技术推动班组绩效、提升班组管理创新思维，帮助您打破思维定势、从众心理
1、认识逻辑思考力；
2、掌握金字塔结构四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；
3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；
4、提高
在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。
本课程旨在帮助业务骨干顺利转型为高效管理者，解决角色转变中的各种挑战。通过实操性强的教学内容和丰富的案例分析，学员将掌握从管理到领导的关键技能，提升团队绩效与员工成长。课程涵盖角色定位、目标协同、委派授权、教练辅导、绩效评估、员
本课程以深度学习之父Hinton辞职为引子，揭示了企业在数智化时代面临的挑战和困境。通过战略管理的核心要素，帮助企业领导者重新审视企业发展的动因和战略选择。课程突出了战略思维层次的重要性，引导学员掌握正确的战略规划和执行方法，从
在这个移动互联网迅速发展的时代，传统管理思维面临着前所未有的挑战与变革。本课程将为管理者提供全新的视角，帮助他们厘清角色定位，明确战略目标，并掌握团队管理与绩效提升的艺术。通过理论讲解、案例分析与互动研讨，学员将深入探讨现代管理
本课程以金字塔原理为核心，帮助职场人士提升结构化思维与表达能力。通过丰富案例、有趣体验，学员将掌握金字塔结构，提升思考与表达的条理性。课程特色在于互动教学、情境模拟、现场点评，让学员理解并自然接纳知识，强化执行能力。学员将掌握金
任何产品都有自己的生命周期，都会经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。任何企业所能拥有的竞争优势都是暂时的，除非它持之以恒地创新，否则，今天的辉煌也难保明天的繁荣。
本课程针对新时代企业面临的挑战，从管理的本质出发，帮助企业领导提升思考力，实现管理的升维。通过构建价值信仰体系，揭示卓越企业的共同基因和成功之道，帮助企业从平庸走向卓越。同时，课程还教授如何应对突发事件，通过逆向思维进行危机管理
本课程旨在帮助学员掌握结构化思维方法，提升工作汇报的效率与影响力。通过学习，您将能够清晰表达观点，精准传达信息，提高沟通效率，增强解决问题的能力。课程采用案例教学、演练实操和行动学习相结合的方式，让您在实践中掌握技能。无论是述职
这门结构化思维与高效表达技巧课程将帮助学员掌握清晰、条理的思考与表达能力。基于《金字塔原理》，课程通过案例研讨和实战练习，让学员在实际工作中迅速提升逻辑思维和写作能力。课程内容紧密结合日常商务场景，确保学员能够有效组织思维，简练
在快速变化的市场环境中，企业创新已成为生存与发展的关键。此次课程旨在帮助中高层管理者及技术骨干掌握系统化的创新管理方法与实用工具，通过理论讲授与案例分析，培养学员独立思考与解决问题的能力。课程将打破“创新是天赋”的误区，让每位参
当今时代，经济社会发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新，国际竞争新优势也越来越体现在创新能力上。谁在创新上领先一步，就能拥有引领发展的主动权。
本课程旨在帮助职场人士全脑开动，提升工作效率和幸福感。通过学习金字塔原理、系统性思维等，掌握思维导图绘制方法和MindMaster、Novamind软件运用。课程涵盖目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间优化、创新构思等六
互联网时代，企业要在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在管理和产品方面不断创新，快速响应市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。
本课程是针对新时代企业管理者的一场思维升维之旅，旨在帮助管理者提升洞察和顺应事物本源的思考力，应对各种未知危机和挑战。课程内容涵盖走向平庸与卓越的不同之道、管理的本质、新时代领导的能力转变、思考力升维的发展规律以及管理未知的逆向
本课程旨在应对智能社会的挑战，帮助企业在知识爆炸和科技迅猛发展的时代中脱颖而出。通过结合脑科学、思维方法论和问题解决等经典方法论，课程融入企业产品、服务、流程和营销创新的实际案例，并采用行动学习的方式，确保学员能够将所学应用于实
在当今竞争激烈的市场环境中，创新已成为企业持续发展的关键驱动力。本课程通过系统的方法论，帮助基层和中层管理者提升创新意识与能力，激发团队的创造力。课程内容涵盖从设定创新目标到行为设计的全链条，结合理论与实操，确保学员能够在实际工
在瞬息万变的商业环境中，中高层管理者面临着巨大的挑战和机遇。本课程将结合中国传统管理智慧与西方先进理论，帮助学员突破管理瓶颈，提升团队领导力与管理能力。通过生动的案例和实战经验，课程不仅深入解析组织变革的本质，还提供切实可行的管
本课程深入探讨思维导图这一高效能工具，通过图形化思维训练，显著提升您的思维品质和工作效率。课程结合理论与实践，涵盖思维导图的基础知识、制作技巧及其在教学中的多样应用。通过一系列生动有趣的互动环节和实例分析，您将全面掌握如何将复杂
在职场中，清晰的思考和有效的表达至关重要。这门结构性思维与工作汇报课程，通过系统的工具与实用技巧，将帮助您提升汇报能力。课程覆盖从结构化思维到生动表达的各个方面，确保您能在短时间内精准传达观点，增强说服力。同时，丰富的互动练习和
竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，要能够更有效地解决问题，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等等进行迭代和创新。
在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础
如果你希望在职场中大幅提升思维能力和工作效率，思维导图（MMAP）课程是你的不二选择。通过科学的思维训练和制图规则，这门课程不仅能让你熟练掌握手工和电子版的思维导图工具，还能提升你的思维品质和条理性。特别适用于中高层管理人员，在
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