沙盘模拟企业内训
本课程借助“沙盘情景模拟体验”的形式，将帮助您了解优秀管理者的思维方法和技巧，深刻剖析问题分析解决的思维过程，为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略，从360度的全方位来提
企业各层级的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。
本课程以德鲁克的目标管理理论为基础，结合世界500强企业案例，帮助管理者掌握目标与绩效管理的工具和方法。通过讲师讲授、案例研讨、视频互动等多种方式，培养管理者系统思维和全局思维，提升管理水平。课程涵盖角色定位、目标管理、绩效管理
游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理
《沙漠掘金》课程是一场充满挑战和刺激的团队合作体验，通过游戏的方式深度挖掘团队运作中可能出现的问题，并找到解决之道。学员将在限定资源下，面临时间压力、竞争对手和未知风险，培养战略执行能力和领导潜力。通过参与这个全新的培训课程，学
本课程专为企业中高层管理者设计，通过两天的沙盘模拟操作训练，结合网络版分析工具和动态数据分析，深入解析企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划等关键环节。课程涵盖财务管理、成本控制、现金流预测及信息化手段应用，旨在提升学员
2006年，美国运营管理协会（APICS）抽查了21家企业的100多个改善项目，研究结果得出：TOC的改善效果是六西格玛（6sigma）的20倍，是精益生产（lean）的9倍
表达沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程，是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径，是人与人之间交往的一座桥梁，通过这个桥梁，人们可以分享彼此的情感和知识，消除壁垒，增进了解，达成共同认识或共同协议。
本课程旨在培养职场人才的核心竞争力，帮助你成为高效卓越的职业人。通过理论讲解、沙盘模拟、角色扮演等多种方式，提升你的责任心、双赢思维和沟通能力，助你实现职业目标，提升幸福感。学习时间管理、情绪管理、执行力等工作方法，让你更有条理
2016年是中国工农红军长征胜利80周年，10月21日，中央纪念红军长征胜利80周年大会在北京人民大会堂召开。
幽默是一种智慧，更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧，相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用，几乎无处不在：在人际交往中展现幽默，可以让你气场爆棚，魅力漫出天际，处处受人欢迎；在谈判和演讲中带着幽默口才上阵，可以让对手折
在这个充满挑战和变化的时代，复盘技术为您提供了一种结构化、有序的思维方式，帮助您解决面临的未知和突发事件。通过学习本课程，您将掌握复盘的基本概念和流程，提升观察力、思考力以及问题解决能力。课程采用互动教学方式，让您在小组讨论、案
《学习复盘》©是一套完整的复盘工具，可以在课程之后进行完整的复盘，不仅可以是一个课程的复盘，也可以整个学习项目的复盘。
在当今这个协同至上的时代，组织的成功不仅依赖于个体的能力，更在于跨部门的高效合作。《GREC跨部门协同工作坊》课程，通过系统化的教学和实践沙盘，帮助学员深入理解跨部门沟通的障碍与需求，提升组织的沟通效率。课程不仅提供实战工具，促
房地产企业经营沙盘，是以房地产实体模型为辅助以信息技术为主，对房地产企业的实际运作进行模拟的实战演练。房地产沙盘作为一种颠覆传统的教学和培训模式，正在广大高校和房地产企业的教学和培训中，广泛采用。
在这个瞬息万变的时代，企业管理者面临着越来越多的动态复杂性问题。如何在纷繁复杂的环境中做出科学决策？系统思考提供了答案。本课程通过经典的啤酒游戏沙盘模拟，帮助学员掌握系统思考的基本原理和方法，提高应对动态复杂性问题的能力。结合理
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加
幽默是一种智慧，更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧，相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用，几乎无处不在：在人际交往中展现幽默，可以让你气场爆棚，魅力漫出天际，处处受人欢迎；在谈判和演讲中带着幽默口才上阵，可以让对手折
银行对公客户经理的职责不仅限于存贷款业务，更需要深入了解企业的运营周期及财务状况，以提升其营销、产品方案策划及团队协作能力。为此，本训练营设计了全面的沙盘模拟课程，涵盖商贸型及工业型企业的财务报表编制、战略规划、成本效益分析、现
完美的战略与企业的成功究竟有多大距离？
一个企业走向成功，完美的战略仅仅是第一步,无数企业在正确的决策的基础上，却往往走进系统管理的泥潭。
在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？
本沙盘模拟训练课程专为营销经理和总监设计，通过高度互动的沙盘推演、角色扮演和情景模拟，学员将在六期销售活动中体验企业从市场调研、战略制定到各部门协同作战的全过程。课程不仅涵盖市场定位、产品定位、竞争策略等理论，还通过实战分析提高
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。
中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程...
“《业绩突围-企业经营管理与商业模式创新高端沙盘模拟》课程将带领您和团队走进管理实践的课堂，通过模拟演练体验，挑战商业思维，锻炼决策能力。在激烈竞争中，学会创新商业模式、精细经营管控，实现企业增效突围。通过沙盘推演，培养敏锐商业
市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。
为应对复杂经济和市场环境的挑战，企业需要优化内部培训管理体系，《企业培训体系优化与培训管理》课程应运而生。该课程通过情景沙盘模拟和真实案例，提供科学系统的培训解决方案，涵盖培训规划、能力体系、课程体系等多个方面，已被中国民航华东
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程；
已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
已被Coco-cola
企业数字化转型成功的概率只有20%。 本课程围绕数字化的四个特点展开：产品要服务化；业务数据化；资产数字化；能力要工具化。
《企业经营管理模拟课程——战略管理与经营决策》是为总经理、中高层及各部门核心人员量身定制的高端培训课程。通过沙盘模拟，学员将面对真实的市场环境，体验激烈竞争，提升战略管理和经营决策能力。课程采用实战演练方式，深入解析战略失误和成
培养经营意识，体验行业演进过程、企业发展规律和市场竞争，提升战略思维能力
提升管理者危机意识和创新意识，激发创新变革的勇气
提升市场和竞争意识，演练激烈的市场营销竞争博弈
提升企业经营的系统思维，增强企业全局观和全盘规划能
这门课程以实战模拟为核心，旨在提升中高层管理人员的全局观与运营管理能力。通过参与模拟公司运营，学员将亲身体验战略制定、团队协作和跨部门沟通的实际挑战，培养清晰思考与理性决策的能力。丰富的互动和趣味性教学确保每位学员都能在轻松的氛
在广袤的沙漠中，宝藏的挖掘不仅需要勇气，还需智慧和团队的紧密协作。通过体验式沙盘游戏，本课程将为学员提供一个独特的平台，锻炼团队合作、决策和问题解决能力。参与者将通过互动式教学与情境模拟，深入理解团队分工、资源配置及沟通的重要性
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。
随着大量85和90后甚至00后新生代员工走进职场，由于不同的时代和生活背景，势必和现有的企业文化产生剧烈冲突，如何转变管理思路，对新生代进行有效管理，发挥新生代的巨大能量，是目前每个管理者必须面对的问题。
整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度...
通过沙盘模拟企业运营管理的课程，学员将深入体验真实商业环境中的战略规划和竞争挑战，实践全面的企业管理知识。课程通过模拟工具展示决策对企业业绩的直接影响，提升系统思维和全盘规划能力。通过经营推演，学员不仅能检视企业管理经验和教训，
本课程通过沙盘模拟挑战，帮助团队成员认识合作的重要性，解决团队低效、缺乏执行力等问题。学员将了解高绩效团队的特征，掌握团队人才盘点工具，理解团队发展阶段及决策方式，提升团队战斗力。课程结合沙盘体验引导，深度挖掘团队协作、目标管理
作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。
管理者是房地产企业的决策核心，他们肩负着“搭班子、定战略、带队伍”的三大任务；三大任务中的最关键任务即是“定战略”；现实房地产企业管理中，众多公司缺少的不是土地资源、社会资源、资金资源、人才资源，而是缺少如何制定并明确切实可行的
在当今的商业社会中，银行业的竞争是最为激烈的。一家银行要想在激烈的竞争中取得好的成绩，不仅仅需要好的服务礼仪、好的话术、好的态度，更重要的是从银行系统营销的角度去考虑问题，把银行营销战略、市场需求分析，客户细分与定位、整合营销
本课程致力于帮助中层管理者解决工作中的困惑，提升工作管理技能，实现企业价值最大化。通过学习，您将掌握制定计划、建立管理流程、塑造领导力、运营管理思维等核心技能，实现从管理者到经营者的思维模式转变。课程内容涵盖了战略性全局思维、性
这门课程通过沙盘模拟的形式，让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景，提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中，学员将获得五项关键技能，打破沟通障碍，增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具，使学习过程更加生动、沉浸。通过
行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。
《创业者模拟演练沙盘》让您在体验中全面掌握创业的核心技能。课程通过真实模拟创业过程，帮助学员深入理解创业各阶段的关键环节，提升创业意识和应对能力。涵盖创业大局观、核心项目打造、团队建设、资金筹集、壁垒建立、资源整合和市场战略等模
本课程将帮助企业经营者建立以结果为导向的成本管理思维，摆脱控制无效的局面。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，学员将深入了解如何拟订预算目标、制定行动方案，以及如何分析企业成本构成并制订成本控制计划。课程特色在于实战性强，学员将全
沙盘设定在一个充满竞争氛围的内部商业环境中，公司以项目化的形式运作，六个项目组在3~5个项目周期内选择和执行各种属性各异的项目，力求商业利益的最大回报。在两天的学时里，学员各司其职，应对五年的项目考验……
《企业利润最大化》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
模拟经营中，模拟
企业经营的目的是追求盈利，而精心设计的好的盈利模式是企业获得成功的基础，这需要经营管理者深刻理解企业经营本质和行业演进规律，洞察人性和消费者，系统分析产业链和价值网，在商业结构和业务结构两方面设计创新企业盈利模式，并能随着企业自
房企《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通 过房地产行业环境下的实战演练 ，组织受训学员共同打造高效率的管 理团队 ，培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系 ，切实提 升管理团队的组织效率 ，锻炼决策团队分析环境
本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励
想要从业务部门主管跃升为企业运营高手吗？本课程覆盖了从商业决策内部联系到财务数据的解读，帮助您站在总经理的角度思考问题，实现管理能力的飞跃。借助沙盘模拟和软件工具，您将体验到企业运营的全貌，深度理解竞争动态和盈亏分析。十余年研发
2016 年 6 月在向党中央汇报民法典编纂工作时，提出民法典各分编包括：物权编、合同编、侵权责任编、婚姻家庭编和继承编等。
公元1405年7月11日，受明成祖朱棣的派遣，郑和开始了中国历史上最伟大的远航征程。为了完成这样的“西洋舰队”，明帝国发动民间造船商家参与到了这场国家行动中…
本课程通过沙盘模拟企业实战经营，帮助管理者全面理解企业盈利模式和财务管理思维，培养团队精神，提升管理能力。学员将从中学会制定目标管理、竞争策略、计划管理、投融资与财务管理等方面，全面提升企业管理水平。实战性强，实用性高，趣味性十
基于党建融合业务的五大障碍，本课程模拟一家从1978年走过来的企业，他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期，企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。
这门课程以沙盘推演为载体，通过模拟真实职场场景，帮助学员深入理解团队管理中的关键问题。学员将通过制定计划、推进任务、监督反馈、复盘总结等环节，全面提升团队绩效。课程涵盖了计划执行、推进机制、监督方式、反馈方法和复盘技巧，让学员掌
沙盘模拟训练课程引入中国以来，迅速成为企业管理培训的热点。通过物理版与软件版的结合，该课程不仅保留了直观性、趣味性和对抗性，还增强了数据统计与分析功能。针对企业各职级管理者，课程通过模拟体验和分享，帮助学员深刻理解目标制定与执行
商战如战场，智者胜。本课程以情景模拟沙盘推演为载体，帮助政府机关与企业管理人员提升商战能力。通过角色扮演、团队协作、实战演练，掌握商战基本规则和策略，提升团队凝聚力和执行力。从企业生命周期到商战对决，从囚徒困境到商战兵法，深入探
体验一场企业模拟运营的真实历险，感受创业的艰辛与辉煌，提升管理者的危机意识和系统思维。通过《沙漠掘金》项目，学员将扮演企业高管，带领团队在模拟市场中争取利润最大化。课程设计从规则讲述到实操，再到总结分享和理论讲授，全面覆盖管理者
组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）
《模拟联合国》课程以解决组织中的沟通障碍和具体管理问题为目标，不仅着重提高管理者的沟通技巧，同时着重有效改善沟通的机制和沟通的氛围，进而提升管理沟通的效率和效果。
复盘是一种深刻的反思与学习方式，能够帮助个人和团队从经验中汲取智慧，优化策略，避免错误。随着社会和经济环境的快速变化，掌握复盘这一技能显得尤为重要。《复盘——把经验转化为能力》课程通过系统的学习和实战案例，帮助学员构建复盘思维框
本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演，连续完成2~6年的经营操作，不断在电厂运营过程中“犯错误”，在讲师每年推演后的总结点评基础上，加深对电厂整体运作层次理解，体会电厂运营管理的真谛。
沙盘模拟训练课程以其直观性和趣味性，成为国内外企业和商学院青睐的高端体验式培训。通过模拟企业竞争环境，学员将亲身体验采购、生产、市场推广等多方面的经营决策，从而提升团队领导和执行能力。本课程结合物理版和软件版的优势，利用动态数据
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