沙盘模拟企业内训
本课程通过沙盘情景推演模式，带领您沉浸式体验《吉塔行星》，挑战团队目标管理的极限，探索决策、沟通协作的精髓。在21天内寻找基地的紧迫任务下，您将发现每一步决策的重要性，每一个信息的价值。学会目标分解、计划落地的技巧，提升团队执行
《沙漠掘金》课程是一场充满挑战与启发的专业体验，通过沙盘推演和模拟游戏，深度挖掘团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题，并帮助团队做好目标设定与管理。课程将教授制定目标的原则、目标沟通技巧、计划制定方法、资源管理能力等关键技能，
房地产行业进入后黄金时代，整体利润率以每年1%的平均速度下滑；行业集中度进一步提升，TOP100的市场占有比例达44%以上；客户分化、城市分化、行业分化进一步显现；房地产行业的竞争进一步加剧。
这门课程专为企业中高层管理者设计，通过为期两天的模拟沙盘训练和动态数据分析，全面提升学员在企业战略规划、市场定位、竞争分析和资源配置等方面的实战能力。参与者不仅将深刻理解企业经营的财务本质和预算编制流程，还能亲身体验企业运作的全
遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。鱼季
作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；
随着高净值人群和中产家庭数量的增加，家庭服务需求日益增长，物业公司面临前所未有的市场机遇。《物业服务业企业战略制定与执行力提升》课程通过沙盘模拟推演，让学员在真实模拟环境中扮演企业高管，深入理解市场运营策略，提升管理和决策能力。
《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门以沙盘模拟演练为核心的商业培训课程，通过模拟企业竞争环境，让学员在实践中思考、学习、领悟，全面提升管理能力。课程内容包括管理角色定位、下属管理与执行力提升、团队效率提升与绩效优化
本课程将帮助班组长和中基层管理者掌握卓越班组建设的五大步骤，学会激励员工的20种实用方法，理解班组有效协作的关键，掌握提升员工绩效的三大体系，学会识别员工能力的四大维度，掌握激发员工内在动力的技巧，提升员工专业技能的教导，学会班
培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部，在面对企业内各种类型的棘手问题时，能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因，做出相对最优决策，提升个人及团队问题分析与决策的质量，以强化企业的竞争力。
打造高绩效团队，破解企业难题，提升团队战斗力，是所有企业势在必行。本课程结合三款沙盘还原真实挑战，让学员在模拟的环境中深度挖掘团队协作的重要性，发现团队面临的问题，并找到解决方法。通过沙盘推演，学员可以了解高绩效团队的特征、团队
美国未来学家约翰·奈斯比特在《大趋势》中提出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。
本课程着眼于提升班组长管理水平，培养优秀团队，实现企业长远发展。通过沙盘模拟、情景体验，学员将深入理解班组建设的五大步骤，掌握激励员工的实用方法，提升员工绩效，激发员工内在动力，培育高绩效人才，有效沟通和解决冲突。课程融合实战案
《吉塔行星》课程以情景模拟的方式，深刻剖析团队沟通与协作的本质。通过生死攸关的挑战，参与者不仅能识别自身的沟通障碍，还能在实践中学习如何有效地分享知识与想法。这一过程将情感智力与团队合作相结合，帮助学员们在面对压力时，培养出更强
本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，通过合理目标设定和计划，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。提升管理者有效制定目标、计划并高效执行的能力，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率。
1928年美国的威廉. 摩顿. 马斯顿的《常人之情绪》(TheEmotionsofNormalPeople)一书中，首次出现现代版DISC理论。
《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成 4-6 组，每组 4-6 人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资
党史学习教育动员大会2021年2月20日上午在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。
课程涉及的理论包括：产业分析、市场定位、产品定位、竞争策略、SWOT分析、BOSTUN矩阵分析、营销费用效益、成本分摊、现金流与应收款管理团队合作等。
《文献中的百年党史》由100个重大事件构建一步简明百年党史，通过沙盘推演的形式推演每一年一件（一组）珍稀文献为引，采用视频教学+场景推演，讲述一个（组）重大党史事件，一份中国共产党、中国人民、中华民族的集体记忆。
这门课程将带领您深入探讨高绩效团队的建设，解决团队面临的挑战和困境。通过沙盘推演和讨论分享，学习团队人才盘点工具、团队发展阶段策略、团队决策方式、沟通技巧以及资源整合能力。您将掌握团队协作的重要性，学会目标设定和管理，培养团队执
资产配置概念晦涩，所需的金融背景知识很多。与此同时，资产配置对于客户财富管理/投资规划的成功，举足轻重，一般认为，资产配置对于投资回报成败的解释力在90%以上。
2017年10月18日党的十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理
本课程旨在帮助企业中高层管理者打造高效团队，提升团队的决策能力、协作能力和执行力。通过沙盘模拟演练，学员将深入体验团队建设的关键要素，掌握科学有效的团队管理方法。课程特色在于让学员成为课堂主角，在实战中学习，在竞争中成长。通过本
《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门结合实践与理论的培训课程，通过沙盘模拟演练，帮助学员在竞争环境中提升管理技能。在模拟中，学员将扮演不同职位，在激烈竞争中做出决策，从市场分析到资源配置，全方位锻炼管理能力。课程注
沙盘模拟课程是以学员为中心的体验式学习，它强调“先行后知”。通过参与带有挑战性的“模拟经营”，使学员和团队经受一些“考验”之后，通过分析讨论和老师讲解点评，把这些从“考验”中得来的认识与工作实际结合，把沙盘模拟中的情景与工作目
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
沙盘模拟课程通过形象直观的沙盘教具，仿真模拟特定环境下的企业经营,课程中把学员分成6组，每组各代表不同的一个虚拟公司，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如：总经理、财务总监、营销总监、研发总监、生产总监、采购总监等。每个
《沙漠掘金》课程是一门高端情景训练课程，结合游戏折射出组织形态和人性问题，引发思索和行为改变。通过深入体验和讨论，挖掘出公司内部根本问题并找到解决方法。课程趣味性强、竞争性强、参与性强，对团队成员在实现公司目标时可能出现的问题进
《模拟联合国》课程是一次跨部门沟通与协作的领导力锻炼。通过实战模拟，学员将在沟通、决策、谈判、交易、甚至战争冲突中不断挑战自我，拓展视野，提升领导力。课程中，你将体验到国际关系中的复杂性和挑战，学会团队协作和问题解决，掌握有效沟
从组织的层面，帮助企业建立协同的基因和协同的文化，为团队的有效协同铺平道路；从团队的层面，帮助管理者通过有效途径，使团队的工作能够高效联动，从而创造高效效率、高绩效；从个人层面，帮助管理者掌握协同的方法和策略，更好地组织团队高效
随着企业规模的不断扩大，越来越多的人走上了管理岗位。据调查，职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来，在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中，管理者们会有诸多的不适应，本课程就是针对此种情况而设计的。
这套体验式培训的EMBA课程，也叫做迷宫商战，本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业经营。参与课程的人员分成若干小组，分别扮演各家公司，按照课程规则，进行企业经营活动，实现最大正向现金流。课程结束后，进行盈亏结算，哪一组赢利
沟通关键： 同频同率、先跟后带 沟通障碍：沟而不通、无法同频 做好内部沟通：本色做人、角色做事 跨部门沟通： 换位思考、同理待事
本课程旨在帮助职业经理人解决在经营管理中常遇到的困惑，通过四维管理技术全面提升管理能力：管理思维、经营思维、财务思维、风险思维。课程注重实战、幽默风趣，逻辑性强，价值度高，体验性好。参与者将通过沙盘模拟演练提升管理思维、经营思维
本课程旨在帮助企业项目管理者解决项目执行难题，提升团队项目思维和实操能力。通过案例分析、互动学习，学员将系统学习现代项目管理知识体系、方法和工具，掌握项目规划、执行、监控、风险管理等关键技能。培养正确的项目管理思维，将项目管理理
沙盘模拟训练课程凭借其独特的体验式教学方法，自2000年引入中国以来，已在企业管理领域取得显著成效。《卓越领导力沙盘模拟》课程摒弃传统教条，通过创新设计的沙盘模拟，让学员在真实场景中收获经验和领悟，培养卓越领导力。课程结合了吉姆
参训学员分组组成拆弹部队，将要抵达摩塔沃共和国境内，这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。
2016年是中国工农红军长征胜利80周年，10月21日，中央纪念红军长征胜利80周年大会在北京人民大会堂召开。习近平总书记指出：伟大长征精神，就是把全国人民和中华民主的根本利益看得高于一切，坚定革命的理想和信念，坚信正义事业必然
啤酒游戏，是上世纪60 年代MIT 斯隆管理学院所发展出来的一种策略游戏。目的是探讨如何有效进行系统化思考。
这个课程将帮助您的团队探索为什么效率低，执行力差，缺乏激情和责任心，以及如何实现企业战略目标。通过模拟攀登珠穆朗玛峰的沙盘游戏，您将学会团队合作、角色任务分配和目标管理等技能。在这个挑战性的旅程中，您将发现如何整合团队成员的素质
这套体验式培训的EMBA课程-迷宫商战，将让您在竞争和同盟中体验游戏，感悟职场。通过模拟企业竞争和银行商业活动，学员将分组扮演“企业”和“银行”，实现最大正向现金流和债权利益。在游戏中，学员需要敏锐触觉、创新经营策略，与其他团队
在“互联网+”时代，互联网技术逐渐渗透到了市场经济的各个方面，对企业传统的管理模式带来了一定的冲击，这就需要我们对管理模式进行不断创新。
金字塔原理课程旨在帮助职场精英和团队负责人提升思维模式，从而有效解决问题、制定战略和做出决策。通过学习金字塔结构、逻辑模型和演示技巧，您将掌握正确的思考和表达方法，提高工作产出和影响力。本课程注重实践和互动，以小组合作、团队竞赛
目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，
“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、
熟悉数字化思维，体验数字化企业运作模式；通过数字化思维重新审视企业运营和营销模式，理清企业发展战略；帮助传统企业中高层管理者跳出固有思维模式，建立更高的管理视野和格局；助向互联网转型中的企业实现思维转换；为互联网创业者及转型者
《沙漠掘金》课程是一场团队合作、沟通、竞争、压力及冲突的深度挖掘与解决体验。通过游戏的方式，学员将深入体验目标管理的重要性，发现资源不当使用所造成的影响，提升团队执行力。课程涵盖目标管理的原则、计划制定技巧、资源配置能力等内容，
DISC理论是一种“人类行为语言”，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士创立，自上世纪70年代末，全球84个国家5000万人次做过DISC测试，其精准度让人非常惊讶，目前DISC已经成为世界500强、大型跨国公司、国内企业巨头的
21世纪，卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。
本课程通过沙盘模拟训练，帮助银行网点管理者在真实模拟环境中体验和学习团队营销的核心要素。课程涵盖网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析等关键问题，助力学员从传统的以点做点思路转向以点带面的团队营销方法。同时，课程还侧重于内部资
企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在沙盘上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。
探索沙漠掘金的沙盘模拟课程，揭示成功的团队合作和策略制定的奥秘。通过趣味互动的游戏流程，学员将体验从团队组建到资源管理的全过程，感受真实企业运营中的挑战与机遇。课程不仅帮助学员提升执行力和沟通效率，还通过模拟实践锻炼其在复杂环境
面对危险的沙漠，一心冒险夺金的探险者们要出发了。多个探险队拥有同样的资源、同样的规则、同样的风险……谁将在激烈的竞争中活下来，赚到最大的财富？如何合理使用资源，物尽其用？如何选择正确的道路，带领团队满载而归？都由你的团队来共同实
在这个工作坊中，我们将通过暂停来反思和前进。通过回顾公司阶段性的经营成果，分析成功与不足，优化未来策略。运用群策群力引导技术，帮助团队深度思考，快速达成共识。掌握复盘技术和流程，科学制定后续经营策略，停止无效行为，实现效益最大化
个性决定一个人，擅不擅长，习不习惯，喜不喜欢用某一种方式去接人待物去做事情。换句话说，如果一个人个性和他的工作任务匹配了，我们把它称为人岗匹配，他就会事半功倍。个性洞察上，本课程引入一个工具叫个性扑克，它是埃森哲的首席顾问斯蒂芬
本课程通过情景沙盘模拟，帮助学员深入体会角色认知、团队协作、共同目标等重要概念，提升团队绩效和上下级关系。学员将在沙漠掘金中实践团队建设、高效决策和沟通技巧，全方位掌握目标制定与实施方法，企业资源管理，有效沟通等关键技能。通过一
沟通是职场必备技能，本课程通过沙盘教学，帮助学员发现沟通障碍根源，探求个人与组织需求，提升团队协作效率。学员将在“战国七雄”沙盘中模拟国家建设与外交，提升沟通与协作技能。课程内容包括沟通思维方式培养、四种性格需求点解析、工作汇报
《核心团队领导力沙盘》课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，帮助中层管理者和后备干部掌握卓越领导力的五种行为，克服团队协作的障碍，提升员工敬业度，推动组织健康发展。课程以实战为主，让学员不仅学懂理论知识，更能在沙盘推演
『团队建设管理沙盘』课程为中层管理人员量身定制，融合管理学、心理学和行为学的前沿理念，通过沙盘模拟和行动学习法，使理论与实践紧密结合。课程内容涵盖管理者角色认知、组织管理原则、沟通协调、激励指导、团队建设和冲突管理等多个方面。通
全体管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，高层决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而中层管理者在战略实施中往往孤立无援，缺少部门间的密切配合、相互支持与有效协同。
企业面对快速变化的市场环境
推荐语：《战国七雄》沙盘课程将带领你体验管理事件处理的挑战，通过沙盘推演、讨论分享、理论学习等方式，探索不同管理策略带来的效果。从团队成员分层、管理者职责、人才激励到沟通技巧，全方位提升你的管理能力。参与课程，掌握团队激活的四策
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。
《模拟联合国》课程是一门引人入胜的沙盘体验课程，通过模拟国际合作与竞争的场景，帮助学员提升团队凝聚力和领导力。在这个课程中，你将扮演不同国家的角色，通过内部沟通、决策、谈判和交易，探索问题解决的最佳方式。通过本课程，你将学会团队
《模拟联合国》强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，本课程强烈地呈现出-有效沟通和卓越成果间的强大关系。
《现金流游戏》是一门以寓教于乐的财商课程，通过模拟现实生活，帮助学员体验投资理财的机会，提升财商，实现财务自由。课程涵盖家庭财务报表、现金流动方向、金融产品知识等内容，帮助完善家庭财务状况，改善家庭财富结构。课程设置富有启发性，
这门课程系统性地帮助新任管理者和基层管理者提升管理能力，让他们不再陷入“彼得原理”的尴尬境地。通过沙盘推演、案例讨论和讲师点评，学员将深入了解管理者的职责和角色，掌握管理者工作任务布置的五步法，提升团队建设能力和沟通技巧。学员还
《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，带您走进中国共产党百年光辉历程，感受党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的壮丽画卷。通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创，汲取党史智慧，提升党性修养，坚守初心使命，实现中国梦。党史学习
在这门竞争与合作类沙盘课程中，参与者将通过模拟捕鱼舰队的运营，深刻体会团队协作与竞争的微妙关系。课程设计精妙，涵盖沟通能力、决策技巧及团队凝聚力等多个维度，帮助管理者们理解在有限资源下如何制定有效策略，平衡竞争与合作。通过角色扮
啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系，并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量，无限的资金……即便如此，无论年龄、国籍、行业背景、产销经验，成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同
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