沙盘模拟企业内训
随着金融市场发育程度和开放程度的不断提高，银行间面临的竞争格局、竞争的空间范围和竞争对手都正在发生着深刻的变化。国家正加大金融改革的步伐，银行间的竞争将越发激励和残酷。国内间银行以资源和网络为优势的核心竞争力将越来越不明显，同时
这门课程将帮助您提升管理者的概念性思维，规划目标，有效分工，高效沟通，以及实践复盘的能力。通过参与《米诺斯》沙盘推演，您将在寻找古代宝藏的过程中，学会全面思考问题，合理规划目标，有效分工协作，频繁沟通交流，最终总结经验提高工作效
中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程；
本课程是一套系统提升经营思维、管理思维、财务思维、风险思维的管理能力的综合课程。通过沙盘模拟演练，参与者将在模拟市场环境中学会制定企业目标、分析市场趋势、管理团队资源、运用财务工具衡量企业绩效、评估管理风险等技能。本课程已在多个
这门课程专为企业中高层管理者量身定制，旨在通过两天的深入学习，帮助学员掌握量化分解企业战略目标的思维方式，并了解财务指标的算法逻辑。课程通过沙盘模拟、网络版分析工具、动态数据分析及专家点评，帮助学员建立部门数据链，优化工作流程，
本课程致力于帮助企业领导者打造高绩效团队，深入探讨人才管理的重要性和实践方法。通过情景沙盘模拟，学员将深度体验团队管理的挑战与乐趣，掌握组织内部人才盘点、高绩效人才识别与培育等关键技能。课程内容源自企业实践经验，注重实战、实用、
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式，通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。
管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。
这门课程是一次全方位的团队协作体验，通过三款沙盘还原真实挑战，帮助团队成员认识到合作的重要性，解决团队整体效率低、执行力差等问题。学员将掌握高绩效团队的特征、团队人才盘点工具、团队发展阶段策略、团队决策方式等知识。通过沙盘模拟，
《吉塔行星》课程通过模拟团队在生死攸关的情境下进行决策、沟通、协作，帮助学员提升领导力和团队合作能力。学员将在21天内寻找基地完成任务，面对信息、预测、规划、竞争等挑战，通过团队共同努力解决问题。课程将帮助学员明确领导者职能，有
近几年，商业市场一直在主导“大众创业，万众创新”。各主流媒体也是不断报道“创新峰会”、“打造创新型企业”、“创新环境吸引全球眼光”等热门话题。打开搜索引擎，输入“创新”，可以看到满满几十页的内容，而在百度指数上查询“创新”一词，
《企业全局思维沙盘模拟训练》是一门高度互动和体验式的课程，通过模拟一个企业的5-6年战略规划与执行，参与者将扮演不同的高管角色，深入体验企业运营的复杂性和多变性。课程融合了物理沙盘和软件数据分析，兼具直观性、趣味性和对抗性。通过
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……
《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门实践性强、全面涵盖管理知识的课程。通过模拟演练，学员将在竞争环境中扮演不同职位，挑战自我，提升领导力与团队管理能力。课程目标明确，包括整体性战略思维、节约成本、清晰管理流程、卓越
在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素，就会导致沟而不通、协而不作的实施结果；
本课程针对VUCA时代的挑战，通过深入讲解复盘的基本思路和技能，帮助学员树立复盘意识、掌握复盘工具、建立引导复盘的能力。课程设置体验活动、思维碰撞、小组观点竞赛等互动形式，带领学员认识复盘、修身、齐家、治国、平天下的复盘方式，并
畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》，强调一种叫做商业敏感度的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至《财富》500强，它们都遵循着同样的准则和原理，换言之
沙盘模拟训练自2000年引入中国，迅速成为企业和商学院广受推崇的培训课程。通过结合物理版和软件版的优势，沙盘模拟在企业管理领域发挥了重要作用，帮助企业在战略决策、团队凝聚力、沟通等方面取得显著成效。本课程旨在通过理论与实战结合，
汽车经销商网点的管理流从内到外逐层建立的时候，我们发现提高一个网点的营销能力，往往不在于他们的礼仪多好，服务态度多好，营销绩效多么棒，更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5
随着大量85和90后甚至00后新生代员工走进职场，由于不同的时代和生活背景，势必和现有的企业文化产生剧烈冲突，如何转变管理思路，对新生代员工进行有效管理，发挥新生代员工的巨大能量，是目前每个管理者必须面对的问题。管理是管事，领导
什么是问题，怎么才能发现问题？为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法？研讨问题时为什么总是谋而无决，决而无断？怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案？
为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司、电动汽车公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO？
本课程通过沙盘模拟企业运营，让学员在实践中体验管理的精髓，培养全局意识和系统思考能力。学员将在快乐趣味中学习、刺激的角逐赛中领悟、真实的工作场景中掌握工具，从而实现从职能型管理到经营型管理的转变。课程涵盖企业经营理念、市场战略、
随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。
《沙漠掘金》课程是一场高端情景训练，通过模拟情境让学员深入体验、反思并找到解决问题的方法。课程以挑战计划执行、资源管理、目标设定、风险处理、团队运作、沟通建立、策略规划等为主线，培养学员领导力和团队合作能力。参与学员将真实感受到
团队双赢思维沙盘体验——红黑模拟课程起源于20世纪80年代西方商学院的战略和思维课程。主要目标是让学员体验在商业竞争中战略思考与决策心态，培养双赢与竞合思想。
本课程将会指导你掌握数字化客户管理方法并指导应用实践的书，更重要的是，书中以系统化的框架传递了客户价值管理思维并以大量案例呈现了数字化客户管理的最佳实践，指导你制定更切合实际的客户策略，并应用更适合的客户管理方法来实现建立客户连
整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节...
本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营
《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟
参训学员分组组成探险队，每个队都有相同的预备金，用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验，尽量多地挖掘黄金，规
本课程旨在提高销售人员在医药商业渠道合作中的能力，帮助他们更好地与渠道商合作，提升销售业绩。通过系统地分析各个环节的特点、策略、技巧，学员将掌握心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力。课程采用铁路大亨沙盘，更贴近实际商业运
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
传统制造业沙盘的发展，保留了制造业的流程，但简化了生产管理模型，这个给很多重视生产管理的企业“吃不饱”的感觉，本课程将还原最古老的模拟规则，让学员置身于一个高度仿真的生产企业，模拟原料采购、生产制造、产能改进、技术升级、市场销售
本沙盘实训课程是一场商业模拟类经营管理高端培训，旨在帮助高层管理者建立全局意识，优化内外资源配置，提升企业竞争力；中层管理者则将学会科学制定经营计划，运用市场分析指导决策。通过模拟经营，学员将在团队协作中锻炼系统思考和决策能力，
这门课程将带领您和团队走进管理实践的课堂，通过沙盘模拟演练，全面提升企业经营管理的科学性和有效性。在激烈的竞争环境中，学员将扮演虚拟公司的重要职位，从市场分析、生产决策到财务管理，全面体验经营决策和战略布局的挑战。通过模拟训练，
这门课程将为中高层管理人员提供全面的运营管理视角，帮助学员掌握从战略到执行的关键工具。通过生动的沙盘模拟，学员将在团队合作中锻炼跨部门沟通和理性决策能力，深化对管理四大职能的理解。课程内容既实战又趣味，强调参与性与感悟性，让学员
本课程通过沙盘模拟，让学员身临其境地体验国家领导人的挑战与责任，培养团队合作及跨部门沟通的能力。学员将学会处理压力和障碍，建立团队共同远景，提升公司目标的清晰度和产出效果。在课程结束后，学员将意识到每个人在组织中既是供应商又是客
在“互联网+”时代，互联网技术逐渐渗透到了市场经济的各个方面，对企业传统的管理模式带来了一定的冲击，这就需要我们对管理模式进行不断创新。
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。
银行网点的管理流从内到外逐层建立的时候，我们发现提高一个网点的营销能力，往往不在于他们的礼仪多好，服务态度多好，营销绩效多么棒，更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5大问题
本课程专为项目经理及其团队设计，通过一天的沉浸式沙盘模拟体验，深度探索项目管理中的关键因素——利益相关方的参与和管理。课程涵盖识别、分析、分类和动态管理利益相关方的全过程，辅以高效沟通和领导力提升技巧，确保项目团队能够在复杂的项
《营销致胜》——战略营销与策划沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略营销思想和战略竞争意识，切实提升管理者分析市场环境、把握市场机会、改进营销绩效、提升一线销售人员的营销能力。
幽默是一种智慧的体现，更是一种不可或缺的社交技巧。通过这门课程，您将深入探索幽默的本质与运用，让每一次交流都充满魅力与生机。从职场到生活，从社交到情感，幽默的力量无处不在。课程采用丰富的案例和实战训练，帮助您轻松掌握幽默的语言艺
《情景管理高尔夫实战沙盘》是一门结合实战性强、操作性强和参与性强的管理课程。通过理论讲授、案例分析、互动交流和实操练习等多种形式，帮助企业中高层管理人员正确认知管理者的角色、提升管理技能和领导力、培养团队合作精神，实现组织战略目
本课程以沙盘模拟创业的形式，带领学员深入探讨OKR作为目标管理工具的运用，培养学员的自我激励和结果导向意识。通过设定和衡量目标，激发工作动力，实现战略目标的层层落实。课程以体验学习为主，让学员在课堂上设计OKR，将学习成果融入管
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。
本课程将帮助您认识高效能团队的构成与特征，明确团队中的角色定位与分工，学会快速组建团队并达成共识，掌握团队高效能协作的方法与技巧，以及如何用好人、带好队、创绩效。通过经典案例、情景演练和工具方法，我们将帮助您打造一支召之即来、来
随着企业规模的不断扩大，越来越多的人走上了管理岗位。据调查，职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来，在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中，管理者们会有诸多的不适应，本课程就是针对此种情况而设计的。
推荐语：《沙漠掘金》课程通过情景模拟推演，让学员在挑战中提升团队沟通协作技巧，优化资源配置，掌握目标管理和风险管理策略，培养解决问题和创新能力，体验商业运作的复杂性。课程形式新颖有趣，寓教于乐，被众多公司和知名高校列入培训课程之
这是一门致力于提升团队凝聚力的专业体验课程，通过《沙漠掘金》和《战国七雄》两个沙盘推演，帮助学员深入了解团队合作、沟通、竞争、压力和冲突，找到解决问题的方法。课程将引导学员制定明确的目标和计划，掌握沟通协作的技巧，提升团队凝聚力
在快速变化的商业环境中，复盘是一种极为有效的学习与提升工具。本课程通过系统化的复盘流程，帮助您深入分析过去的工作，发现问题和机会，从而提升个人与团队的绩效。通过轻松互动的工作坊形式，您将掌握复盘的操作方法及其在战略、项目、团队和
1、强大的国际化课程设计背景。趣味性、竞争性、参与性、感悟性、实战性强；
2、成熟的企业课程体系流程。独特的成人学习模型，保证课程设计的完美运用；
3、显著的培训效果及跟踪。独有的《531计划》帮助检验学员学习成果及跟踪；
本课程从埃隆•马斯克成功管理多家公司出发，帮助学员建立正确的时间管理观念，掌握有效的时间管理方法和工具。通过理论结合实践，学员将学会提高自律能力，治愈拖延症，提高工作效率，规划自己的人生。课程包含时间管理的重要性、时间管理的四个
铁路机车是由乔治·斯蒂芬森于1814年在英国发明， 刚开始的火车的样子并不能表现出它会给这个世界带来什么变化，当时谁也没有想到蒸汽机车和铁路在后来的一百多年里创建了一个全新的工业，也产生一个新的文化。
《地球拯救之旅》课程是一场集团队合作、沟通、决策、资源整合于一体的专业体验课程。通过游戏模拟真实管理情景，让学员深刻体会计划制定的重要性，学会科学决策，有效沟通团队合作，提升项目管理能力。课程注重互动与参与，促进思考，改善决策能
本课程基于库泽斯和波斯纳的领导力研究，结合中国企业管理实际需求，以科学系统、实效实用、教练实操为特点，帮助学员掌握正确的职场观念和心态，了解有效的管理沟通重要性，学会全局思维和共赢思维，掌握目标管理原则和高效执行方法。通过角色扮
本课程将帮助您掌握总结和复盘的技巧，提高工作效率，促进企业绩效的提升。通过沙盘推演、案例研读等形式，让您身临其境感受到总结复盘的价值，掌握复盘的四个步骤，避免同样的错误再次发生。课程涵盖了总结复盘的重要性和方法，让您能够更清晰地
《模拟联合国》课程以解决组织中的沟通障碍和具体管理问题为目标，不仅着重提升管理者的沟通技巧，同时着重有效改善沟通的机制和沟通的氛围，进而提升管理沟通的效率和效果。
结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略，掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念
目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的系统思维、执行能力，管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，
本课程基于德鲁克的目标管理理论，通过实战案例和模型，教授目标与计划管理的工具和方法，帮助学员快速掌握管理技能，实现个人与组织目标共赢。课程包括自我认知与角色定位、目标管理与计划执行、科学计划、高效执行等内容，通过沙盘推演、情景演
《人生加速器®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。
在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行
兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。
本课程通过沙盘推演的方式，带领学员深入探讨团队协作中可能出现的挑战和解决方法，帮助企业打造高绩效团队，提升团队战斗力。学员将了解高绩效团队的特征、掌握团队人才盘点工具、理解团队发展阶段策略、学会团队决策方式、提升管理沟通能力、资
《领导力》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
这门课程将带领你深入探讨高绩效团队的建设与管理，通过沙盘推演模拟真实挑战，解决团队效率低、员工缺乏激情等难题。你将学会团队的5大特征、团队角色的盘点与价值、团队发展阶段策略、团队决策方式、目标管理重要性等关键知识。通过沟通、合作
通过《春秋战国——团队沟通力提升训练沙盘》课程，您将获得独特的体验式学习机会，深入理解沟通的本质与技巧。课程采用现代沙盘教学法，模拟历史背景下的战略竞争，帮助学员在实践中提升团队协作和沟通能力。无论是面对内部决策的挑战，还是与外
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