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本课程将深入探讨碳达峰、碳中和的重要性,帮助电力系统学员了解双碳政策背景下的发展动态及实现路径。通过学习,将了解碳达峰、碳中和的概念、背景、实现难点,掌握电力系统转变的路径与策略。同时,还将获得个人与企业在双碳背景下的建议,为实
本课程将帮助你全面了解压力与身心健康的关系,学会各种解压方法,让你远离不良压力,拥有更健康、更乐观的生活态度。课程内容丰富,理论与实践相结合,通过互动话题、小组分享、自我练习等多种方式,帮助你提升压力应对水平,释放不良压力,妙用
德鲁克的MBO自创立以来在企业中广泛应用,而KPI却常引发争议。OKR作为新兴的目标管理工具,迅速在高科技企业中得到认可,国内知名公司如豌豆荚、知乎也取得了不错的效果。本课程旨在深入解读OKR的基本理论及其与MBO、KPI的联系
探索国有企业三项制度改革的成功路径,深入剖析政策背景、成效评估及面临挑战,掌握改革操作流程、方法论与实操技巧。本课程结合经典案例,通过系统化的学习,帮助您全面理解改革核心要求,优化组织管理,提升企业市场化经营能力,激发企业内生活
在竞争激烈的求职市场中,找到理想工作并非易事。本课程深入分析用人单位需求,精准把握面试技巧,帮助求职者高效准备,精彩呈现个人优势。通过案例研讨、视频引导、工具演练等多维度培训,提升应聘表现和成效。无论是自我认知、企业分析,还是简
面对国有企业改革的迫切需求,本课程将帮助管理者全面掌握绩效管理和薪酬管理的核心理念与实操方法。通过案例研讨、视频引导、工具演练等多种互动形式,深入探讨国企绩效考核与薪酬体系的优化路径,提升企业管理效率与核心竞争力。两天的课程将为
这门课程旨在提升学员的劳动用工风险意识,帮助学员识别和预防潜在的劳动用工风险,并深入理解相关法律法规。通过案例研讨、法理解说、视频赏析和工具演练,学员将掌握处理问题员工、人员解除和纠纷谈判的实用技巧。适合人力资源和管理者参与,课
许多企业管理者从基层晋升,无系统管理理论,常凭经验摸索,难免遇到角色混淆、关系处理不当、关键工作抓不准等问题。本课程旨在帮助新晋升管理者认清角色、把握方向、巧用资源、提升影响,避免从优秀员工变为不称职管理者。通过案例研讨、视频赏
如何迅速提升全体员工的保密意识,堵住公司泄密的漏洞,有效保护公司的商业秘密,已经成了我们很多企业迫切需要解决的一项,能够上升到战略高度的重要工作!
世界大规模运动会或展览会,参与国主要分布在世界各地,包括欧洲、非洲、美洲、亚洲、大洋洲。
带你了解“中美贸易战”的背景,了解美国的运行逻辑与国家机器的运行逻辑;了解近十年全球性的产业革命大背景;了解当今的中美关系;了解中国经济的现状与战略,把握中国经济的趋势与未来。
21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌·----(商界教皇)汤姆·彼得斯;人是群居而兴的动物群。
探索华为独特的干部管理智慧,从党管干部的模式演进到航母官兵的选拔标准,再到古圣先贤的治国之道。课程详细解析华为的人力资源体系、选拔与考评标准,以及干部发展策略,为您全面展示华为干部管理的全景图。通过丰富的工具和案例,帮助学员掌握
香道是一门艺术,更是一种文化,是一种艺术了的生活方式。学习香道,修习的不仅是各类香品的气息,修为的更是内心对美的鉴赏,对质的提升。
香,是人类历史长河中颇富美感又最粲然的光影。芬芳的馨香,自鼻根直达身心的根底,激活最真实的
在职场中,邮件沟通是不可或缺的技能,然而许多人在这一领域缺乏系统性的培训。这门课程专注于提升您的商务邮件写作能力,教您如何以简洁、逻辑和说服力强的方式传达信息。通过分析语气、内容和逻辑,您将能够撰写出令人信服的邮件,有效解决工作
近年来,我国能源互联网蓬勃发展,2019年,全面部署和快速推进能源互联网工程建设。在应对气候变化、解决能源危机背景下,能源系统的结构正在发生根本性变化,随着互联网技术的兴起,对于能源的利用已不仅停留在清洁、高效、低成本,更多的是
帮助你识别保护对象的物理因素和人文因素;学习开发过程中的安全控制技术;学习从硬件到软件的安全原理;掌握信息交互的核心安全部件;了解紧急状况下的安全处理机制;通过对信息系统的了解,找到关键保护对象;建立公司层面信息安全管理架构。
本课程通过详尽的理论和丰富的案例分析,深入探讨国有资产管理的现状、政策及管理体制。旨在帮助企业高层领导全面理解国有资产管理的基本理论、政策和操作方法,掌握资产盘活的各种模式和具体实践,提升企业管理和投资效益。课程内容涵盖国有资产
在企业竞争愈发激烈的今天,人才成为企业制胜的关键。越来越多的企业不仅从社会广泛猎取人才,还注重从高等院校选拔有潜质的应届毕业生,通过系统培养打造未来精英。然而,应届生的潜质考察并不容易,面试官在有限时间内如何识别并吸引最优秀的毕
世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人际关系。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更
帮助你强化老板和HR的用工风险意识和胜诉意识;准确识别人力资源工作中的法律风险点;指导HR按法律的规定动作进行人事操作;减少劳动争议并在劳动争议中处于有利地位。
什么是幸福?没有标准答案,每个人理解都不同。
在当今激烈的商业环境中,项目投融资活动频繁,科学系统的资产评估显得尤为重要。本课程将带您深入理解资产评估的基础理论和方法,掌握评估程序和技术,熟练运用评估手段进行价值评定。通过理论结合案例教学,您将学会灵活应用各种评估方法,提高
中国已成为全球第二大经济体,在世界经济中的领先地位,是时候转化为全球化影响力。
中国政府正大力推进PPP模式的发展,预计未来产业园区PPP市场规模将达万亿,占片区开发项目总数的一半以上。PPP模式通过整合社会资源,实现多元合作供给公共服务,提升供给质量和效率。本课程深入剖析PPP项目开发的全过程,涵盖融资实
本课程专为应届大学毕业生设计,帮助学员掌握择业技巧,了解职场情况,顺利完成从学生到职业人的转变。通过案例研讨、视频引导、实战演练等多种形式,学员将学会制定个性化的职业规划,提升职场竞争力,成为职场精英。短短1天的培训,内容丰富,
在全球化与科技迅猛发展的背景下,跨文化沟通的重要性日益凸显。本课程通过情景案例教学,深入解析中西方文化差异,帮助学员掌握在多元文化环境中有效沟通的技能。课程内容涵盖文化价值观、语言习惯、非语言交流及商务礼仪等,旨在提升学员的文化
本课程将为企业中高层干部、财务人员、金融人员等带来全面了解合伙人制的发展趋势,掌握合伙人机制设计和实施方法。通过案例讲解、小组互动和方案分享,学员将深入学习合伙人制的起源、逻辑和设计要点,探讨合伙人模式与企业法的关系,以及激励机
在企业不断寻求内部增长的时代,人力资源管理显得尤为重要。本课程旨在帮助HR管理人员树立正确的理念,实现从传统人事管理到战略性人力资源管理的转型。通过案例研讨、标杆解析等多种教学方式,学员将掌握提升管理绩效的实用工具,深入业务流程
随着外部环境的动荡和企业竞争的加剧,企业需要依靠管理驱动成长,绩效管理成为核心。本课程旨在帮助非人力资源管理者掌握绩效管理的关键方法,树立正确理念,提升员工技能,营造积极向上的绩效文化。通过案例研讨和工具演练,您将学会科学设定绩
这是一个不可或缺的课程,旨在提升管理者对年度总结与规划的重视,深入理解规划管理体系,掌握科学的总结与规划工具和技巧。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化的教学方式,帮助各级管理者有效制定和实施年度规划,确保工作有序推进,目标
这门课程致力于传承家风美德,弘扬中华传统价值观,让家庭成为国家发展、社会和谐的重要基石。通过金迎老师的讲授、案例分析、故事分享等形式,帮助各层级领导干部及员工学习家风传统、尊老爱幼、修身齐家,实践正能量传递。习总书记曾强调“家庭
摒弃传统培训方式,通过“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,引导学员参与和思考、从内到外发生改变、群策群力、轻松自然,寓教于乐,能让大家在学中练,在练中学,做到“不讲理论、不讲概念、也不说教”,通过新员工成长三步曲——第①步:
本课程致力于打造优雅女性形象,从外在形象到内在修养,全方位提升女性气质魅力。通过五个模块的教学,学员将学会如何优雅得体地穿着搭配、修饰面容,优美挺拔的姿态举止,以及优雅的言行举止等方面。通过讲师的引导和互动讨论,学员将掌握礼仪知
随着外部环境的动荡和企业竞争的加剧,人力资源管理的重要性愈加凸显。本课程旨在帮助管理者系统掌握人才开发的方法和技巧,通过案例研讨、标杆解析等多种方式,帮助学员认清人才开发的趋势和本质,提升中层管理者的管理水平,打造强大的组织能力
本课程依据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》设计,聚焦国有企业的人才发展与培养。通过系统规划和精心运作方法,旨在帮助相关管理者认清趋势、理解原理,并掌握具体的实施技巧。结合案例研讨、标杆解析等多种教学方式,课
随着企业从机会驱动向管理驱动的转变,绩效管理日益成为组织效益提升的关键。然而,员工对绩效管理存在误解,认为其是“扣分扣钱”,导致执行力不足。课程旨在帮助员工正确理解绩效管理的重要性和方法,促进企业战略落地,提升员工责任感和执行力
在企业管理趋于成熟阶段,系统能力建设成为核心竞争力。卓越绩效管理模式,作为全球企业追求卓越的最佳实践指南,帮助企业在不确定时代围绕利益相关方需求持续提升绩效。本课程由资深专家团队倾力打造,系统解读卓越绩效管理模式的发展、内涵及应
企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。
这门课程旨在帮助企业和个人掌握系统化的问题分析与解决技巧,提升复盘能力。通过深入剖析问题,从根源出发,制定科学决策,课程将带领学员从失败中汲取经验,向更大的成功迈进。结构化的课程设计结合实际案例和互动演练,不仅提升学员的决策质量
随着企业竞争的日益激烈,人才选拔变得至关重要。本课程旨在帮助企业招聘面试官掌握全面且有效的甄选技巧,从精准画像到结构化面试设计,再到简历筛选与面试技巧,全面提升面试官的甄才能力。通过案例研讨、标杆解析和工具演练,学员将深入了解如
学习问题时间少,看不懂,记不住,看不下去这是目前上班族的“通病”。拆书不同于考试,自我学习是创造价值,学以致用,拆为己用。因此,为了提高学习的效率,提高时间利用率,我们必须要学会“拆书”。
员工在工作中推诿扯皮,缺乏责任心,达不到让领导满意的工作结果;
管理者在工作中忙死累死,员工却袖手旁观,甚至幸灾乐祸;
员工在完成本职工作时缺乏主动意识,不拨不动,拨一下动一下;
员工缺乏忠诚度和敬业精神,跳槽频率居高不下
随着商业竞争的加剧,新能源行业步入了经营创新和产融结合的深度竞争阶段。面对变化的产业政策和复杂的竞争环境,新能源企业的风险管理显得尤为重要。本课程通过理论与案例相结合,深入剖析新能源项目投融资全过程中的风险识别和合规管理措施,为
葡萄酒是大自然的恩赐,也经历了漫长岁月的沉淀,凝驻时光,汇集生机。如果我们可以更加了解葡萄酒的知识,学会得体地品饮和赏鉴,不仅能提升个人和家庭的生活质量,更是一种无言的形象塑造,男士儒雅、女士优雅。
本课程深入剖析目标计划管理和绩效管理体系,解决企业在目标与绩效管理中的常见问题。通过系统学习,您将全面理解目标管理和绩效管理的核心原理,掌握科学的管理方法和工具,提升沟通、辅导、激励等管理技能,确保企业战略落地和绩效提升。丰富的
在企业面临外部机遇减少的挑战下,人力资源管理的转型至关重要。本课程通过系统的理论介绍与实战演练,帮助HR人员树立正确的人力资源理念,实现从传统管理到战略性人力资源管理的跃迁。课程涵盖HRBP角色、战略规划、业务参与及组织发展等关
本课程将帮助您系统提升辩论中的表达能力,掌握演讲结构与赛制要求下的呈现技巧,克服紧张局面,增强控场能力,有效应对突发状况。通过实操,学员将掌握如何设计演讲内容与快速组织语言,克服演讲恐惧和紧张情绪,提升语言感染力和思辨能力。课程
随着政府工作报告提出深化改革的要求,国企改革成为激发市场活力的核心手段。本课程旨在帮助管理者全面理解绩效和薪酬管理的关键原理和方法,通过丰富的案例研讨和实操演练,提升国企的经营效益和管理效率。课程不仅涵盖了理论知识,更提供了具体
在人力资源管理不断变革的背景下,本课程为非人力资源管理者提供了系统的培训,帮助他们树立正确的人力资源理念,掌握实用的管理工具。通过学习人才甄选、培养、评价、激励和保留的技巧,学员将能够有效打造人才供应链,提升企业核心竞争力和经营
本课程深入探讨了中国企业面临的两大核心问题,提供了系统性的解决方案。通过提升认知、简化大道、借鉴优秀企业的经验,课程为你揭示企业文化在提升竞争力中的关键作用。更通过详实的案例分析,带你了解企业文化的核心本质和落地生根的具体过程,
第一单元 备灾 1
第1章 备灾的常识 1
1.1备灾的定义 1
1.2基层备灾的责任与分工 1
1.2.1基层备灾的职责与分工 2
1.2.2应急预案 3
在企业从机会驱动转向管理驱动的过程中,绩效管理成为关键。通过系统的绩效管理,企业不仅实现战略落地,更能激励员工,实现持续改进。本课程旨在深入探讨绩效管理的本质,尤其是PBC(个人绩效承诺),其在IBM和华为的成功应用为企业提供了
这门课程旨在通过系统的激励理论和实用案例,帮助Z公司海外营销团队掌握激励的原理、方法和技巧,充分调动员工的积极性和潜力,形成高效团队。课程涵盖激励的定义和重要性、常见理论、激励形式和技巧,并探讨如何避免激励陷阱。同时,课程还将深
在企业竞争日益激烈、成本不断攀升的背景下,人力资源管理的重要性愈加凸显。本课程旨在帮助管理者掌握有效的绩效管理方法,实现组织目标。通过系统的理论讲解和实用工具演练,课程将指导管理者从招聘、培训、薪酬到员工关系等多个环节入手,全面
无论你是企业主管、经理人或者基层员工,你的上面总有一部上司,这位领导在统领着大家,齐心协力把工作做得更好!但问题是,这位上司大多是因为在业务与技术上取得较优秀的成绩而被提拔上任的,所以大多数领导没有读过MBA,而是凭经验进行管理
本课程由拥有丰富辩论比赛经验的张坤老师亲自授课,旨在帮助企业管理者和员工提升辩论能力,激发团队潜力,推动团队建设。通过系统的辅导和实战演练,学员将掌握演讲技巧、思维能力和语言表达能力,克服紧张情绪,应对突发状况,提升辩论赛中的表
听完这堂课,学员会茅塞顿开,惊叹饭局上还有如此之多的学问与艺术,从此开始检点和重视自己在饭局上的表现
经过一段时间练习,有明显改观,并确实在日后众多商务饭局上明显改变,同时对客户关系优化以及订单获取,起到了重要的推动作用
帮你了解资产证券化的基础知识和最新应用;理解资产证券化的本质、资产证券化的趋势;学会把自己的的资产证券化。
这门课程旨在帮助中层管理者、新晋升管理者和储备中层管理者系统掌握管理技能,通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多种方式,全面提升管理理念、理论和工具应用能力。课程内容涵盖了管理自我、管理事务、管理他人等多个方面,旨在解决管理者常见
在激烈的商业竞争中,企业成功的关键在于拥有卓越的人才。本课程旨在帮助管理者提升识人选才的实务技巧,从精准画像、结构化题库设计到快速筛选简历,全面覆盖面试各阶段的关键要点。通过案例研讨、标杆解析和工具演练,学习如何避免招聘误区,真
你是哪一种动物?测试结果可用五种动物来代表自己属于哪种类型:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙五个倾向的类型,不同倾向的人,行为具有不同的特点。 先试试回答以下的问题:
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在企业日益重视人力资源管理的背景下,传统的岗位导向管理模式已无法满足需求。本课程将深入探讨胜任素质模型,帮助HR专业人士提升对这一模式的理解与应用,从人力资源规划、人才甄选、培训开发、绩效管理到薪酬管理,全方位提升企业人力资源管
本课程通过案例解析、视频教学等方式,帮助学员掌握平衡工作与生活的具体方法,回归工作激情、享受生活美好。学员将了解平衡工作与生活的重要性,清晰事业与家庭关系,成功进行角色转换与扮演。同时,提升职业满意度,确定生活优先顺序。家庭事业
帮助你强化企业中高层管理者的风险意识和胜诉意识;准确识别合同管理工作中的法律风险点;指导企业管理者按风控的方法进行合同运作;减少合同争议并在合同争议中处于有利地位;全新的理念和方法冲击固有的价值判断。
通过经典案例与实际操作相结合,本课程深入解析高绩效团队的成长基因,探讨打造高绩效团队的有效途径,并提供实用工具。课程涵盖领导力、目标管理、流程优化、组织协作、人才匹配、激励机制、制度建设与文化培育多个方面,旨在全面提升团队绩效,
在商业竞争愈加激烈的背景下,企业正迈入产融结合与创新发展的新阶段。投融资及资本运作成为企业制胜的重要环节,而全过程的风险管控尤为关键。本课程通过理论结合案例,深入剖析投融资全过程中尽职调查、投资协议及投后管理的风险识别和控制措施
在企业竞争加剧和成本上升的时代背景下,人力资源管理成为企业成败的关键。然而,人力资源管理不仅仅是HR部门的责任,而是所有管理者的共同任务。本课程旨在帮助非人力资源管理者树立正确的人力资源理念,系统掌握人才甄选、培养、评价、激励和
股权架构设计伴随着企业发展的每一个阶段,初创企业投资人如何进入,如何保证利益合理分享,如何退出;成长期企业如何估值,如何融资;扩张期企业如何分钱和分权,如何让企业进一步做大;成熟期企业创始人如何牢牢掌控公司的控制权,避免公司旁落
本课程旨在帮助企业提升组织变革与人才发展的能力,结构效率与运营效率并重。通过深入剖析四股变革浪潮的影响,了解海尔、小米等企业的成功案例,规避组织管理误区,掌握组织演变趋势与创新求变的方法。课程还将详细讲解如何打造高效的人才供应链
本课程深入探讨了组织设计的核心理念和实际应用,帮助管理者提升对组织本质的认识,掌握企业组织结构的多种模式及其优劣,了解影响组织设计的关键因素和基本原则。通过丰富的案例分析,如海尔和小米的创新实践,学员将学习如何推动组织变革,规避
本课程旨在帮助您全面掌握项目管理的核心领域,包括人员、过程、商业环境等,涵盖传统、敏捷、混合等做法。通过系统学习,您将掌握国际上最流行的项目管理方法和流程。我们的课程目标是帮助您通过PMP考试,并能够顺利过关(企业通过率至少85
品味红酒的酸涩清醇,就像是品味生活的味道。红酒是一首浪漫的诗,在午夜的星河,沉潜下来,将杯中的酒“摇醒”,享受那杯中风情与人生滋味。
1、企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要积极主动,就必须在企业内部培养更多具备良性心态的正能量员工,并让其形成一种良好的习惯和氛围。
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《吉塔行星》是中央商业学校设计的一个激动人心的团队协作测试游戏。你将与团队成员一起扮演太空飞船的成员,在险恶的吉塔行星上坠毁后,面对生存挑战。这一模拟生死攸关的情景不仅考验团队的协作和领导能力,还能增强参与者的情商及决策能力。通
帮助你精准理解物业企业相关法律的立法本意;深入强化物业企业依法管理意识;侧重实务培养物业企业的法律思维;规范系统地防范和化解物业企业的法律风险。
《产品创新之创新7心法与7技法》课程将帮助您认知到创新无处不在的重要性,掌握产品创新的核心方法与技巧,提升团队创新能力,打造具有市场竞争力的产品。学习课程,您将感悟产品创新的7个心法,掌握产品创新的7个技法,从心法到技法再到战法
在变幻莫测的商业环境中,协作的内耗成为企业发展的隐形杀手。本课程通过深度剖析团队协作的逻辑演变和跨部门协同的实际案例,帮助学员掌握高效沟通与化解冲突的实用工具与策略。通过体验游戏、案例研讨及情境演练,学员将提升对沟通协作的重视,
本课程将全方位解析园林绿化工程的各个环节,从概述到具体操作,深入剖析工程的特点、盈利点和亏损点。通过分析关键风险点和成本管控,帮助学员掌握科学管理和节本增效的关键手段,降低实际税负,提高工程效益。精要解析造价管理全过程,包括投标
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