销售团队企业内训
《团队管理与领导力提升》课程,帮助企业管理人员解决团队建设、团队冲突、团队激励等问题。学员将学习如何打造高绩效团队、提升企业竞争力,从而实现企业战略目标。通过课程学习,管理者将提升团队建设管理技能,了解有效团队特征,激活团队成员
在竞争日益激烈的市场环境中,销售团队的力量显得尤为重要。本课程旨在帮助企业领导者和销售管理者掌握系统的销售与团队管理技能,提升管理领导力。通过丰富的实战案例和互动式学习,您将掌握如何有效组建团队、优化管理流程、拓展客户项目等关键
在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、
在团队运作中,执行力是不可或缺的基石,决定了团队的效率和协同作战能力。本课程将深入探讨执行力的重要性,揭示影响团队执行力的五大原因,帮助参与者识别和避免常见误区。通过生动的案例分析与互动讨论,学员将掌握提升团队执行力的实用方法,
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面对不断变化的商业环境,企业经常需要进行变革,然而团队成员的抗拒常导致变革失败。此课程专为经理人设计,从变革的四个阶段出发,教授应对不同反应的策略和加速器,帮助团队从抗拒到拥抱变革。课程由具30年行业经验的讲师授
如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队?如何能在新人投入产出比上得到最优的结果?如何在较短的时间内使员工建立归属感?怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化?怎样使员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?
本课程将结合企业销售管理常见的一些问题,以国内外研究最新理论为经,以培训师的丰富操作经验为纬,结合生动精彩案例,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握针对销售人员管理和激励的原则、方法。
这门课程将为销售团队提供全方位的提升策略,从业绩之源到业绩之果,涵盖获客、话术、跟单、议价等关键环节。通过创新思路、实用模型和实操应用,帮助团队缩短目标到业绩的路径,提高转化效率,形成个人与团队的良性互动。适合一线销售人员在短短
在当今竞争激烈的市场环境中,中层销售管理者承受着巨大的压力与挑战。本课程融合了德鲁克的管理思想与现代教练技术,旨在帮助管理者有效转型,提升团队管理与市场策略能力。通过系统化的实战演练,学员将掌握核心管理技能,优化团队绩效,并在客
每一支成功的营销团队中, 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏,”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往
掌握新环境下管理高效销售团队的有效方法,训练销售团队管理者学习如何运用少投入多产出的利润倍增高效促动工具:“ORID聚集式会话、欣赏式探询、团队共创”三大辅导促动术,组织销售团队管理者学会应用团队的智慧创造价值,摆脱忙、累、乱
帮助你明确团队的力量是强大的,了解如何去增强团队力量的渠道与方法;掌握如何选拔和培养准主管的方法,为团队搭建领导架构;掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项,会使用各种目标面谈的工具;掌握打造寿险营销团队的五大核心技能
在我们的周围,有这样的企业,起步虽晚,资金不足,社会的资源并不充分,但是他们上下一心,抱着一种坚决卓越的成功信念,不达目的不罢休,他们的行为与精神与狼又是何等的相似!
沙盘模拟训练作为高端体验式培训课程,能够将复杂的企业运营过程直观化、趣味化。通过“物理+软件版”的多样设计,学员可以在模拟中深刻体验市场竞争及团队协作的重要性。《高绩效销售团队建设与管理沙盘模拟》课程不仅理论详尽、内容丰富,还引
在当今竞争激烈的市场环境中,传统的单兵作战销售模式已难以满足大客户销售的需求。本课程将深入探讨华为、飞书等企业的成功经验,帮助学员掌握以客户为中心的销售理念和协同作战的方法。通过实践演练、案例分析和工具学习,学员将全面提升销售技
如何打造属于自己的销售团队?如何开发与维护大客户?
商场如战场,狭路相逢勇者胜!在激烈的市场竞争中,营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是,在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?作为战斗在公司最前线的营销团队,他们的战
在当前竞争激烈的销售环境中,销售人员的职业化转型已成为必然趋势。本课程由资深专家总结了来自世界500强销售冠军的实战经验,旨在帮助销售从业者提升岗位认知、形象礼仪、沟通技巧及心态养成。通过深入分析新零售背景下的核心素质与能力,课
这门课程以科学实验和企业案例为基础,通过系统的培训内容,帮助职场人养成良好的工作习惯,提升个人素质,统一团队思想,塑造积极的心智模式。课程不仅强调理论知识的掌握,更注重实践中的刻意练习,最终目标是通过重塑信仰和责任感,打造高效的
各行各业的竞争日趋白热化,行业内卷与企业内卷现象突出,企业如何能在激烈的市场竞争中抢占市场份额,扩大品牌影响力,提高产品销售业绩,进一步提升企业经营利润,建设一支攻无不克战无不胜的营销“铁军”势在必行。
在竞争激烈的销售领域,心理素质的锻炼尤为重要。本课程将帮助您重塑心态,提升销售能力,培养积极的生活态度和持久的决心。通过科学的逻辑和实用的案例,您将学会如何有效应对压力,驱除恐惧,掌握情绪状态,让自己在销售的舞台上绽放光彩。无论
“工欲善其事,必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知,提升其综合素养与自我效能, 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力,提高和改善沟通能
从各自为战到团队运营,从团队运营到集团并购,如何从市场变化中抢得先机?当疯狂的财神来临的时候,更是让人血脉喷张。疯狂市场将为您演绎一场疯狂的货币资本、人力资本与信息资本的掠夺之战。惊险、刺激更加发人深思!
在激烈的市场竞争中,销售管理者面临着复杂的挑战。如何高效收集市场信息、管理客户拜访、激励团队、控制预算、完善服务,都是亟待解决的问题。本课程将帮助销售管理者认清职责、提升沟通与解决问题的能力,系统了解员工需求,并掌握实用的管理技
《销冠实战技能与团队管理》课程旨在提升营销人员的专业素养,帮助他们掌握销售市场的解读、研究、判断与分析技能,同时学习业绩跟踪、团队管理、招商谈判等实战技能。通过培训,学员将能够建立信任感、提升谈判技能、有效成交客户,并具备搭建高
VUCA 及“后疫情“时代,所有的管理者都面临着更多的不确定性、易变性,企业发展面临更多挑战,市场营销竞争形势更为严峻。当前企业普遍规章制度严格,绩效目标快速提升,员工工作时间长、个性化突出、企业的有效激励手段相对单一,造成很
在当今竞争激烈的市场环境中,直销团队的管理至关重要。本课程专注于提升直销团队管理者的核心能力,帮助他们有效调动团队成员的积极性,确保业绩持续增长。通过深入分析直销团队管理的关键因素,并结合实用工具和方法,学员将掌握管控销售人员工
这门课程致力于帮助医药行业管理者解密市场营销的密码,精准投入资源,提升团队业务效能。课程讲师拥有30年丰富经验,实用的模型和工具来自世界500强的经典课程,专业性强。通过实战案例和工具的应用,学员能快速提升技能,实现业务目标。课
面对日趋激烈的竞争,训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一!销售团队管理者的胜任与否,直接影响团队的战斗力,更影响到企业销售业绩的达成。对于经验丰富的销售人员来说,他们真正需要的不是销售技巧的再补充,而是对销售认识的提升,把
本课程通过系统的讲授、案例分析、小组研讨、情景演练、游戏互动等多种方式,帮助学员提升个人管理能力,有效影响团队。学员将获得专业的销售队伍管理技能、知识和工具,学会诊断和管理团队发展阶段所面临的问题和挑战。课程内容涵盖销售队伍管理
在当前竞争激烈的市场环境中,企业需要转变思维,从单纯的产品销售向提供综合解决方案迈进。本课程旨在帮助技术工程师团队提升与客户的沟通能力,培养市场化思维,增强对客户需求的敏锐捕捉和理解。通过丰富的案例分析和角色扮演,学员将学会如何
这门课程旨在全面提升企业整体销售能力,通过让企业各环节的员工掌握销售技巧,实现全员销售的目标。课程涵盖品牌营销、销售技能提升、谈判技巧及全域营销等内容,并结合行业案例,帮助解决销售团队的难点问题。通过理论与实战结合,学员将提升议
推荐语:
这门课程专为医药行业的中层管理者设计,旨在解决他们在角色转变和管理技能上的实际挑战。通过精准的定位和胜任力模型,课程帮助学员提升管理思维与个人素养,掌握团队凝聚、目标管理、教练式辅导、有效授权和时间管理等五大关键技能
本课程深入探讨销售人员激励方案的设计方法,结合心理学理论与实践案例,帮助学员掌握有效的激励机制。通过生动互动的学习方式,您将学会如何制定符合企业目标和员工需求的薪酬体系,提升团队士气与业绩。课程涵盖从底薪与提成结构到目标奖设计的
这门课程将为企业经营者和销售管理者提供系统的销售与团队管理思维,帮助您在竞争激烈的市场中实现业绩突破。通过结合丰富的实战案例与互动式学习方式,学员将深入了解团队建设、销售管理、客户拓展等关键环节,掌握一系列可持续应用的管理模型与
阿里铁军是阿里巴巴最彪悍、最勇猛、最具阿里示的销售团队,6年时间里,从0开始,做到1天...
本课程将帮助销售管理者从个人绩效到组织绩效的转变,提升团队凝聚力和业绩持续性。通过专家分享、案例研讨和实用工具的运用,学员将理解销售管理者的使命、角色转变和责任,掌握抓业务、会管理、带团队等关键技能。无论是制定正确的工作策略,抓
在企业的六大资源中,人力资源尤为重要,尤其在连锁品牌店中,店长的管理水平直接影响企业经营质量。本课程深入探讨团队管理、店铺运营、营销引流与客户维护,从多个角度提升店长的管理能力,解决店长在人员管理、业绩提升等方面的困惑。通过系统
在当今竞争激烈的市场环境中,管理者的卓越能力对企业的成功至关重要。本课程专为新晋升管理者及中层干部设计,通过深度剖析销售精英与卓越管理者的区别,帮助学员掌握管理自我、业务及团队的能力模型。课程内容结合实战案例,注重落地应用,确保
本课程致力于帮助管理人员和营销高管打造高绩效的团队,解决团队缺乏狼性、办事效率低下等问题。通过培训学员改善管理能力、强化团队意识,提高团队整体运作效率。课程内容涵盖了招聘、团队特征、营销计划执行、领导力培养、销售管理体系、沟通与
如何打造一支高效的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的销售人才不好招,新人成长不起来,明星销售人员的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,销售目标难以执行和落地,企业缺乏销售团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领销
《店面销售团队管理---目标与会议管理》课程明确地阐述了什么是目标,如何系统地制定与分解目标,如何制定计划,如何利用会议管理工具跟踪实施计划,完成目标。如何协助下属达成目标等系统方法和理论,对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降
在竞争愈发激烈的商业环境中,销售团队的力量成为企业生存与发展的关键。本课程旨在帮助企业经营者和销售管理者系统提升销售管理与团队管理的思维与技能,聚焦如何有效组建团队、强化管理、拓展客户。通过结合一线实战经验与真实案例,课程提供了
在市场竞争激烈的时代,如何有效管理经销商、提高销量成为品牌必须面对的挑战。本课程将帮助渠道经理、区域经理、市场经理等建立正确的市场开拓策略,培养决不放弃的心态,掌握经销商管理的技巧,激励经销商的积极性,有效处理常见问题,实现持续
为什么企业有好的产品,也有优良的研发体系,在市场上销售很一般?销售人员如何做客户拜访准备工作?销售人员的礼仪应注意事项?销售人员如何进行工作计划?销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通?如何达成销售业务的最后“临门一脚”
《销售绩效管理问题解决的5大促动技术》就是基于此背景设计,课程从问题的分析开始,重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题,提升解决工作实际问题的能力。通过切近身边的现实案例,还原日常工作场景,参照促动技术提供
帮助您认识到服务与销售的关系——并不矛盾,可相互借力;掌握服务营销的六步流程和与之匹配的技能;提升解决销售与服务中难题的能力;体会客户需求精准把握的重要性;规范服务与销售的随意性,使之科学和系统。
本课程将教授您电销的内涵与逻辑,提升客户分析与需求洞察能力,提高销售沟通技巧与成交能力,让您能快速成单,实现业绩倍增。通过理论与实践相结合的教学方式,您将掌握电话销售的关键举措,客户选择与需求分析,销售沟通与异议处理技巧,以及如
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开一支高效的营销团队。此课程将深入探讨如何打造“狼性文化”,培养具备强烈进取心和团队协作精神的销售队伍。通过九大特征与六大步骤,您将掌握从人性角度优化企业管理的核心理念,提升团队的战斗力
这门课程涵盖了销售管理者所需的所有必备能力,通过系统的培训和实战练习,帮助学员提升团队建设、客户管理、产品说明、谈判成交等方面的能力。课程设置科学,内容丰富,不仅有理论知识,还有实用技巧和案例分享,能够帮助学员快速提升销售绩效和
《从兵到将:新晋销售管理者的五项修炼》课程为新晋销售管理者提供了系统而深刻的指导,帮助他们明确职责、建立管理思维,提升团队销售能力。通过理论与实践相结合的方式,学员将掌握科学的目标管理、团队分析和执行力提升的方法,快速应对销售挑
在当前市场竞争愈发激烈的背景下,本课程为企业的销售团队提供了系统化的操盘手培训,旨在解决业绩瓶颈和客户开发难题。课程内容涵盖经销商和终端开发、市场推广策略及高效团队管理等,结合全球500强的成功实践,采用工作坊与实地辅导相结合的
面对严峻的国内外市场环境,企业如何在不增加资金投入、不增加人员的情况下,如何通过市场策略和销售团队管理来驱动销售业绩的持续增长?《逆势增长》--老板的销售课将会与企业老板和销售高管一起讨论这些问题,并分享成功的经验,帮助企业获得
•学习了解什么是制胜的销售团队
•了解销售经理的职责和需要的能力
•学习如何建立销售团队的愿景和团队文化
•了解什么是学习型团队及如何打造学习型销售团队
•了解团队的九种角色及其优点和弱项
•学会识别团队角色
销售管理者得把团队结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。所以你想要使员工追随你,除了了解自己的业务能力和努力以外,同时你还必须掌握一些最新的团队管理知识,管理方法和管理实用技巧帮助您在岗位上得到进一步的发展。
本课程旨在帮助销售团队建立发展路线图,提升核心素质能力,掌握招聘和面试技巧,规划职业生涯,建立培训体系,留住人才,激励团队成员。通过讲授、练习、角色扮演等多种方式,帮助学员全面提升销售管理能力,实现个人和团队的共同发展。无论你是
帮助您感知服务工作的价值和自我实现的意义所在;建立主动服务意识,实现真正意义上的“以客为尊”服务理念;掌握系统的沟通技巧,建立和谐客户关系;掌握客服人员的服务行为与礼仪规范,塑造企业优质服务形象。
在当今竞争激烈的市场环境中,营销管理者面临着巨大的挑战与机遇。本课程将深入探讨团队管理、业务管理与客户管理三个关键领域,帮助营销管理者提升团队凝聚力与业务技能。通过有效的沟通、激励与培养员工,学员将掌握科学的营销策略,增强与客户
[铁路大亨]聚集在团队沟通、营销以及客户谈判等相关主题课程。参与学员必须在大量信息及复杂的决策下,实现与团队成员沟通,与竞争对手谈判。达成既定目标。你将会发现在过程中...
在当今竞争激烈的市场环境中,团队管理是企业成功的关键。本课程深入剖析团队管理的本质,从单兵作战到团队文化,全方位提升营销团队的战斗力。通过生动的案例、互动练习和实战技巧,学员将掌握5E5M5C模型,助力打造高绩效团队。无论您是营
在通信行业快速变革的背景下,这门课程为一线经理量身定制,旨在提升其管理和经营能力。通过理论与实战案例的结合,课程内容深入浅出,既实用又富有感染力,帮助学员深入理解营业厅店长的多重角色和职责。参与者将学习到如何激励团队、提升工作效
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医药行业正面临前所未有的市场挑战和监管压力,如何在激烈竞争中脱颖而出,成为企业的关键命题。课程“打造铁军团队,铸就团队超强战斗力”将为您提供一系列科学且实用的管理工具和方法。通过深入解析团队发展的四个阶段及其助推器、
•学习销售经理的职责和领导能力
•学习如何建立销售团队的愿景和文化
•学会如何为销售团队设定目标并进行目标分解
•学会如何提高销售团队的执行力以及如何进行监督辅导和绩效评估
•学习如何提高销售团队的客户管理能力
在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队,已经是大产品概念中的一个组成部分,也就是说,在客户眼里,销售也成为产品的一个组成部分,销售过程的体验起到了决定性作用。
优秀的企业总有优秀的团队,卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销
本课程专为各级销售管理者设计,旨在帮助他们成功转型为卓越的团队领导者。通过系统梳理销售管理的核心职能,提升团队管理能力、市场策略意识和客户管理水平,学员将掌握有效的人才吸引与培养技巧,以及优化销售流程的方法。课程内容丰富,涵盖从
在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队的建设与管理显得尤为重要。本课程将系统性地提升您的销售管理思维与技能,帮助您建立高效的团队和激励机制。通过真实案例分析与互动学习,您将深入了解如何优化销售管理流程、提升团队战斗力,以及有效开发
很多管理者搞定大客户、大订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。
提升销售团队的战斗力,离不开中层管理者的有效辅导。本课程专为销售团队负责人设计,深入探讨如何通过观察和沟通技巧,提升下属的能力。结合多年实战经验与理论指导,课程内容涵盖销售能力技能树、辅导对话技巧及辅导对象分析,帮助管理者掌握系
本课程针对营销人员及主管,以团队管理与销售业绩提升为主题,结合行业案例与实践经验,帮助学员抓住数字化时代的机遇,提升经营能力。从市场布局到团队建设,再到业绩增长策略,全方位解析如何打造优秀团队,提高销售业绩。课程教学注重理论与实
如果您在销售管理中遇到目标难以达成、团队士气低落或管理者能力不足的困扰,这门课程将为您提供切实可行的解决方案。通过深入剖析销售精英与卓越管理者之间的差异,您将掌握管理自己的方法、提升团队绩效的策略,以及业绩翻倍的实战技巧。课程结
本课程从绩效因素出发,通过深入剖析团队架构、制度体系、人才选配、客户管理等维度,为销售管理者提供了高效的团队管理方法和技巧。通过课程,您将掌握精准选拔人才、提高团队整体核心能力、制定销售活动SOP、打造策略型销售团队等关键技能,
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一,正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋,使华为冲破了通信产业
你是否清楚一个新销售入职,会经历哪几个阶段,不同的阶段他们的关注点是什么,作为领导如何在不同的阶段培养人、用人、留人!销售领导如何自我管理,修炼个人魅力!
市场竞争惨烈,能在市场份额中占有一席之地的企业,一定有一支能打胜仗的销售团队。作为团队的“老大”在团队建设中起着非同寻常的作用,绝对是团队的关键人物。他们应该是团队的司令员、指导员、教练员、辅导员、督察员,只有做到“五位一体”才
在竞争激烈的商业环境中,销售团队的力量至关重要。本课程通过系统化的销售与团队管理思维,结合丰富的实战案例,帮助企业经营者和销售管理者提升管理领导力。课程内容涵盖销售铁军的打造、组织架构的构建、激励机制的设计等多个维度,旨在优化销
本课程将帮助一线销售人员提升销售技能,打造狼性销售团队,应对市场竞争挑战。讲师梁辉具备丰富的实战经验,培训风格热情生动,注重实用性,深受企业好评。课程内容包括狼性团队打造法则、结果导向、系统思维、客户关系维护、销售数据分析等,全
在竞争激烈的B2B市场中,销售管理者面临着目标压力和团队绩效的双重挑战。本课程深入探讨销售管理的核心理念,帮助管理者科学制定目标、有效分解计划,进而实现从战略到战术的全面提升。通过案例分析和互动讨论,学员将掌握精细化的过程管理技
本课程专为销售团队管理人员设计,旨在全面提升团队的执行力和业绩。通过深入解析销售经理的角色与职责,构建高效的训练机制,学员将掌握激励团队成员的技巧,打造狼性销售团队。课程内容涵盖目标管理、销售流程建设及有效辅导,确保知识理论与实
本课程旨在帮助销售人员树立积极、成熟的工作心态,增强情商和士气,从而在销售中取得更大的成功。通过学习和实践,学员将掌握如何驱除负面情绪、树立坚定信念,并培养对销售的热情和毅力。课程采用多种培训方式,包括讲授、案例分析、现场演练和
这门课程大纲为你定下了明确的目标,帮助你锁定时间、环境和挑战性目标,激励你挑战思维限制,点燃激情,实现自我驱动。通过拆分目标、快节奏激励和及时庆祝胜利,带领你追踪过程,提高效率。从日报到月报,从心理需求到市场精准打击,教你如何挖
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