门店管理企业内训
在快速变化的市场环境中，终端门店的角色愈发重要。本课程专为新晋升的区域督导设计，深入探讨赋能管理的核心理念与实用技巧。通过学习巡店方法、数字化管理及新媒体赋能策略，学员将能够有效提升门店运营水平，增强品牌与消费者的互动。课程内容
从O2O到新零售，有人说是营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。
新媒体营销已成为当今获得客户的关键手段，尤其是在净水器专卖店的转型中。本课程深入剖析新媒体平台的运作逻辑，结合家电行业的实际案例，帮助学员掌握有效的营销策略与工具。课程内容涵盖抖音等平台的运营技巧、短视频创作要领及直播策划方法，
《金牌店长训练营》是一门专为店长和储备干部设计的培训课程，内容涵盖店面管理流程、团队管理、人员激励、运营效率和销量业绩提升等方面。课程教学方法灵活多样，结合理论讲解、案例分析和课堂练习，帮助学员快速提升管理技能。通过本课程，学员
中国零售业亟需专业店长，而现有店长多为未经系统培训的营业员。本课程专为珠宝零售业设计，通过全面系统的培训，帮助店长明确职责，优化门店管理，提升顾客服务水平，并掌握员工管理和激励技巧。课程由资深专家授课，内容涵盖销售、服务、员工管
销售是店面的生命线、店面的命脉，更是店面的重中之重，直接关系着店面的生死存亡！为什么店面总是强调服务，但是服务还是不让客户满意？因为服务不单单是态度理念，更多的是服务动作及细节到位！为什么导购员对促销爆破不买账？为什么促销爆破相
在瞬息万变的零售环境中，门店不仅是交易的场所，更是顾客体验的核心。此课程将帮助学员深入理解门店的重要性，从销售技能到运营管理，系统提升员工的专业素养与服务意识。通过生动的案例分析和实战演练，学员将掌握高效的销售技巧与管理工具，培
这是一场专为销售团队打造的实战培训，旨在解决团队中普遍存在的困惑与挑战。课程将引导销售人员掌握“狙击手销售法”，提升沟通与谈判能力，让销售过程更加顺畅高效。通过系统化的销售方法论，参与者不仅可以学会如何有效挖掘客户需求，还能建立
现在竞争越来越激烈，门店越来越多，顾客被多方分流，怎么办？
为什么总是强调连单，员工连单销售依然不高，且不愿意推高价商品
为什么导购员听过很多培训，但仍然不知道何时做连单什么时候做快单？
为什么一提到连单销售，导购员总感觉
在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间
树立正确的职业心态和正确的价值观，凡事要认真快速、坚守承诺负责任，塑造没有不可能、绝不放弃的意志，懂得感恩父母和身边的人，有团队协作意识和精神，重新认识自己规划自己。完成从学生到企业职员角色转换后的心态调整和思维方式，用脚踏实地
上篇：有效管控经销商的五大系统:一、经销商有效管理五大系统：①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估 二、经销商过程管理...
实现卓越绩效和客户高满意度是所有企业和组织的共同追求。如今各行各业都离不开服务，而服务流程是服务的重要一环，面对激烈的竞争环境，如何优化企业的服务流程管理体系是一个困扰很多企业的难题。
本课程深入剖析了新生代员工的心理特征和行为特征，帮助管理者打破固有观念，客观看待并管理85/90后员工。学习新生代员工工作辅导的艺术和科学方法，成为教练型管理者。掌握最先进的管理理念和工具，实现管理由“对抗”到“对话”，由“管人
本课程旨在帮助门店店长升级为盈利型店长，从事务性管理迈向盈利能力的提升。通过学习盈利型店长的认知升级、消费心理学和销售技巧、门店留客关键时刻和获客闭环等内容，帮助店长掌握管理节奏、提升业绩效益，打造闭环系统提升门店盈利能力。无论
《舞动奇绩》是一门针对家居行业门店业绩提升的实战课程，结合新零售思维和方法，帮助学员找到突破点，提升业绩。通过课程学习，你将了解如何构建门店营销矩阵、拓展客流、盘点老顾客资源、设计客户服务关键MOT、快速复制销冠，做好人才赋能。
本课程旨在提升店长的管理综合能力，从角色认知到团队管理，从销售思维升级到经营思维，再到数据分析与策略应用，全方位助力店长成为优秀的门店经营者。通过实战案例和实用工具的讲解，帮助店长建立解决问题的思考路径和行动路径，提升领导影响力
本课程专为卫浴门店量身打造，针对业绩提升、流量获取及团队激活等实际问题，提供系统化的解决方案。通过深入剖析公域流量与私域流量的转化路径，结合实战案例，帮助您掌握门店业绩翻倍的原理和方法。此外，课程中还将分享如何激活团队与个人，提
在现代营销中，终端陈列不仅是产品与消费者直接接触的重要环节，更是品牌形象与消费者认知的关键所在。通过本课程，您将深入了解终端陈列的多种工具与形式，掌握店面布局的最佳实践，以及陈列的基本要求与原则。课程内容结合真实案例，提供实用的
在移动互联网时代，连锁门店面临着客源锐减和业绩增长的挑战。本课程通过韩老师的实战分享，深入剖析连锁门店的经营特征，帮助店长掌握精准的增长策略和实用的营销工具。课程涵盖多维度的案例分析和互动环节，旨在提升门店管理者的业绩分析能力与
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在互联网和社交电商快速发展的时代，医药企业面临严峻挑战，传统营销模式遭受冲击。本课程旨在帮助企业应对产能过剩、产品同质化和激烈竞争，通过“门店管理6要素”和“专业拜访6步骤”，提升OT
市场环境变化莫测，市场疲软但竞争不减，商业环境越来越复杂，特别是产品本身差异越来越小，员工管理越来越难管，用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势，传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业环境，打造一支具有新思维的专业
本课程将帮助您建立正确的人才观，实施科学的人才管理系统，留住人才，提升团队稳定性和工作绩效，确保持续盈利。通过一天的培训，您将了解连锁门店人才梯队培养的重要性，以及如何运用《孙子兵法》的原则进行人才梯队建设。通过案例分析和视频实
在竞争激烈的新零售时代，企业的成功不仅依赖于优秀的人才，更在于如何有效地培养和管理这些人才。本课程专为终端零售企业设计，深入探讨店长在门店运营中的核心角色，帮助他们提升管理能力和服务意识。通过实用的案例分析和互动练习，参与者将掌
本课程结合医药零售市场趋势和销售技巧，专注于培养医药行业销售精英的专业素养和技能。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助学员全面掌握关键销售技巧和“六只羊”门店培训技巧。课程涵盖拜访流程、店员教育、产品销售话术、异议处理等内
馆长——店铺 经营的策划与导演者，他把握着 经营的命脉，决定着医馆 经营的好坏，既要完成经营任务又要服务好顾客；既要对总部负责又要对职工负责，规划管理、经营创新、突出特色，这些都要靠店长统筹安排，灵活处理。
在新经济形势下，门店店员面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将通过理论与实践相结合的方式，帮助销售团队提升思维、丰富知识、锻造技能，适应不断变化的市场需求。通过深入探讨情绪价值与顾问式销售技巧，学员将掌握有效的客户引导方法，促进成
终端的很多店铺，在开店到闭店的这个时间段里面，状态是消极的，比如，员工在没有顾客的时候不知道干什么？员工对于目标不清晰，对于目标完成的方法不明确，店长忙而毫无效率，门店表现力不佳，顾客不容易进店，更不容易成交，业绩不理想导致员工
这些都是我们实体零售人最关心的问题，以目标为导向实现利润，《连锁门店经营管理-我的店面我做主！》 采取实战演练的方式，如何让店面在竞争中突围、从生意的角度出发、深入剖析。对自己的店铺进行精准人员管理、有效的激励。提高人效、客效、
本课程以互动式教学，真实案例分析，团队合作为特点，通过20个案例讨论题，培养门店药剂师在现场运营、组织、协调方面的能力。学员将学会核心销售技巧，了解顾客需求，提升服务意识和职场礼仪。课程强调团队合作和个人学习参与度，旨在开发员工
这门课程专为前线招商团队设计，旨在提升销售和谈判技能，助力成员在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过系统化的培训，参与者将掌握与潜在投资者的有效沟通技巧、加盟商管理策略以及生意运营的关键要素。这不仅有助于提高招商成功率和加盟店的盈利水
这门课程旨在帮助华润燃气的管理者从营销心态、团队管理和个人营销三个模块入手，全面提升服务创值能力。通过学、练、评相结合的培养方式，管理者不仅能更有效地运用服务创值模型和工具，提升客户关系管理和团队绩效，还能在积极心态、目标设定、
在当今竞争激烈的商业环境中，B2B销售的成功与否直接影响企业的发展。这个课程深入探讨了商业客户的特点，帮助销售人员掌握有效的沟通技巧与心理分析，提升销售能力。通过对三类群体和四大角色的透彻理解，学员将学会如何在复杂的销售过程中洞
帮助你掌握成本策划能力，建立数据思维的管理模式；用全新的模式，扩展思维的视角，启发你的智慧思考；让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致，让运管渠道通畅并有效；让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确；
在数字化浪潮推动下，新零售（S2b2C）模式正逐渐成为企业发展的新路向。本课程将深入探讨如何利用数字化工具和策略，实现门店的高效运营与业绩增长。通过系统的课程安排，学员将掌握新零售的核心概念、数字门店建设及导购数字化的实用技巧，
产品生命周期，是我们在营销工作中必须考虑的一个概念。在产品上市初期，产品生命价值处于最大化状态，也是产品理念占领用户心智、产品功能匹配用户场景的黄金时期，所以“推新”是线上门店的营销重点之一。
帮助你掌握美学营销销售环节的应用；掌握色彩的基础和搭配规律；掌握顾客的类型和搭配视窗管理；掌握服装风格类型和搭配视窗管理；掌握场合搭配和顾客类型的结合方法。
在当今瞬息万变的医药市场环境中，如何在激烈的竞争中脱颖而出已成为企业的迫切课题。《掌握品类管理六大要素，提升药店销量》课程，结合互联网、直播及社交电商等新兴营销方式，提供切实可行的工具和方法，帮助OTC销售人员提升门店管理和专业
在竞争激烈的零售行业，店长的管理能力直接影响团队的士气与业绩。本课程专为店长设计，旨在提升其团队管理技巧和领导力，从而实现业绩与利润的双增长。通过实战案例和互动学习，学员将掌握团队信任建立、成员配置、激励机制等关键方法，帮助店长
在门店日常销售过程中，客流是不稳定的，就会存在淡场和旺场，因为门店管理者不能有效把控卖场，导致淡场很淡，旺场很乱的情况屡见不鲜，让众多中高层管理者头痛不已，本课程能够让管理者学会找到淡旺场管控的核心关键，并掌握提升淡旺场业绩的关
陈列不是简单的理解好看漂亮，陈列在今天已经成为一门视觉科技和空间科学相结合的专项技术。陈列根本目的：协助提升销售业绩，增加门店的纯利润！美国市场营销学会（AMA）研究表明，人们关注某一个商品的时间通常在于前3秒，在这3秒钟的时间
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面对后疫情时代的挑战与机遇，这门课程将引领社区门店老板和经营者深入探索销售破局的八个关键步骤。通过实际案例与数据分析，课程不仅揭示了疫情对消费习惯的深远影响，还提供了切实可行的转型策略与工具。学员将掌握社区门店的核心价值，学习到
在竞争激烈的零售市场中，如何让门店脱颖而出，是每位销售经理和代表必须面对的挑战。本课程深入剖析终端店面营销管理的各个要素，从选址到促销，全方位提升店内形象和销量。通过实战案例和理论结合，学员将掌握有效的管理流程，解决库存问题，吸
如果您正面临以下问题，本课程将带给您全新的解决之道：为什么相同的产品，销售人员之间的销售业绩相差几十倍？为什么每次销售都用了很长的时间，最后却没有成交...
本课程由零售行业资深专家陈麒胜老师倾情奉献，通过“人、货、场”三维管理模型，帮助门店管理者从根本上提升业绩。课程内容涵盖销售思维升级、销售升级、团队升级和盈利闭环等四大模块，深度解析消费者行为、销售技巧和团队执行力等关键要素。学
沙盘模拟训练课程作为高端体验式培训，已在国内迅速普及，特别适用于企业的战略决策、财务分析和团队建设等领域。本课程专为快餐连锁门店管理设计，通过物理+软件版沙盘模拟，解决订货计划、门店调度、财务分析等管理难题。学员将亲身体验门店管
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本课程将带领学员深入探讨药店连锁业面临的挑战和机遇，教授如何在移动互联时代下提升业绩，实现卖场活性化和管理规范化。通过学习营销基础知识、网络营销策略、卖场活性化方法和顾客关系管理，学员将掌握提升门店营运能力的关键技能，实现长期经
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，从选品、价格、运营模式与用户，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景，面对新业态
竞争加剧，您的督导准备好了吗？您是称职的督导吗？
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称职的督导用心管理专卖店，令老板省心、省时、省力又赚
全程体验：模拟创建不同类型的众筹公司
典型解剖：众筹成败得失的经验和教训分析
课堂教练：商业策划的主要内容和方法
理论精粹：创业的经营态势分析和路线图
帮助你提升员工工作满意度和忠诚度，打造高效门店；打造更加和谐稳定高执行力的核心团队，塑造狼性执行力文化；避免终端管理误区，快速提高门店管理者的管理能力；总结一套完整的营业现场管理模式，提升门店运营的整体专业水平。
本课程以实效为核心，结合案例分享和情景模拟练习，让店长在课堂上即学即用，全面提升终端门店管理和销售技能。闫老师拥有丰富的实战经验和咨询服务经历，为您提供高质量的培训服务。通过学习，您将掌握营销理念、团队能力、门店管理、导购教练能
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大多数人觉得：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良的影响。
帮助你提升思维认知，从经验型店长成长为知识型管理者；提升店长领导影响力，并推动人效及业绩的爆发力；提升店长运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等；能给到店长在运营、管理、销售上的落地实战工具；提升管理者高效能工作，建立为目
推荐语：面对医药行业激烈竞争和多变的市场环境，《卓越门店管理和面对面专业拜访技能》课程将为您提供系统、实战、落地的解决方案。通过专业讲师的指导，您将掌握从店长管理、商品管理到客户拓展的全方位技能，提升团队效能，促进销售增长。无论
1、掌握员工职业化的深刻内涵；
2、掌握走向成功的规律与信念，在企业中经营自己品牌的方法与技巧；
3、塑造员工积极心态，挖掘员工正能量；
4、使员工更敬业、工作起来充满干劲与激情；
5、让员工学会经营自己，在企业中塑造自
这门课程以提升督导的管理效能为目标，帮助督导掌握有效开展工作的路径，从被动化为主动提升督导下店的沟通能力、服务能力、带教能力、店务能力等。陈老师站在新零售的管理视角，通过实战案例、实用工具，深入浅出的剖析和讲解，提升督导的市场运
在当今竞争激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的综合素质迫在眉睫。本课程专注于解决销售人员面临的转型挑战，通过系统化培训，帮助他们从技术人员转变为懂得销售心理和管理的全能型人才。课程内容高度定制，结合实战演练，确保学员能够在实
新零售态势下市场竞争日益激烈，商场及品牌的数量在不断增加，各品牌之间产品同质化严重，品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争，谁更懂运营，谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大，对于品牌中高层管理者来说，需要同时进行跨区域多店运
中国的建材家居家电、消费品流通市场，已经有原来简单的批发-分销格局，逐渐演变成对终端的标准化、精细化管理与运营，唯有基于终端零售、深耕区域市场才能破局重生。
互联网的冲击，电商平台的迅速崛起的情况下，传统零售目前可谓是迎来了“寒冬”，许多的店铺迎来了倒闭潮，而且愈演愈烈，这让传统零售面临着夹缝中求生存的严峻境地；传统零售主要的营销手段是线下营销，线下的购物人群慢慢往线上靠拢，线下的消
店长，是零售终端的核心岗位，是门店对消费者综合呈现的直接管理者。品牌和企业一切指向消费者的目标/策略/执行，都由这一岗位直接把控。所以，店长在消费认知/目标管理/员工带教/团队激励/现场带动/沟通协调方面的认知和技能，将直接决定
【成交高于一切】课程以实际落地的培训内容和体验式教学风格，帮助店面销售人员掌握必备的服务和沟通技巧。通过互动、案例分析和实战演练，学员将学会如何在每一个细节中打动顾客，从而促进交易。课程不仅强调礼仪和职业形象，还涵盖顾客接待、服
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本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦连锁门店日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用
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课程是讲师15年门店经营管理实践和12年终端培训经验的总结，注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进，即学即用，易于复制；课程中没有空泛复杂的理论，所授内容紧密结合终端需求，提供可落地执行的工具表格，将培训效果真正导入门
目前零售行业发展到现阶段，出现商品的高度同质化，消费者在购物选择中，更趋向理性化，更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现。因此，打造零售终端的核心竞争力，是目前品牌持续发展的关键阶段。本课程将围绕零售终端的
在珠宝行业竞争白热化的今天，单一的营销手段已难以奏效。本课程结合脑科学、创新思维和问题解决方法，为珠宝门店提供全新营销策略。丰富的案例、多样的方法和贴近实际的练习，助力员工掌握创新工具和方法，直接产出可行的营销方案。通过一天的系
本课程旨在帮助零售门店提升店面产能，培养专业店长团队。通过学习店员管理四步曲、目标制定、计划制定等核心内容，提升店员忠诚度、销售能力、团队凝聚力。课程特色在于紧跟行业前沿，结合实战案例，注重实用性和应用性。适合门店店长、连锁运营
这门课程专为区域总监和经理量身定制，旨在提升营支团队的门店经营能力。通过深入分析经营、健康与安全指标，学员将掌握数据驱动的决策技巧，有效制定门店核算报表，实现收入最大化与费用最小化。此外，课程还涵盖了标杆门店建设和亏损门店减亏攻
本次培训旨在帮助酒品连锁门店管理人员和销售团队掌握圈层营销策略，提高销售业绩。通过深入理解圈层营销的概念和应用，掌握客户细分和画像技巧，制定有效销售策略，建立团队合作精神，推动整体提升。课程结合理论讲解、实战演练和小组讨论，涵盖
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