企业管理企业内训
MTP管理培训课程是提升中层管理者能力的绝佳选择。该课程不仅传授科学的管理方法与工具，还注重培养领导力与团队协作精神。通过互动式学习，学员能够在轻松幽默的氛围中，掌握自我管理、业务流程创新和团队建设的实用技能。从而为个人职业发展
本课程教授的不仅仅是沟通技巧，更是一种沟通的态度和心态。通过学习本课程，你将掌握打开沟通双通道的技巧，学会有效倾听和表达，让每次的沟通都成为关系建立的过程。不仅如此，我们还会教授你金字塔原理等结构化高效表达的方法，帮助你在职场中
在当今职场中，领导力已不再是高管的专属技能，而是每位员工都需掌握的重要能力。本课程将帮助中基层管理者认识到领导力的可复制性，通过深入的沟通视窗理论和倾听技巧，提升团队合作和影响力。课程内容丰富，从东西方领导力的差异到反馈艺术，全
情境领导是同时关注绩效和部属的实用型领导技能，它主张根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。
本课程旨在帮助学员了解如何打造高效团队，提升团队执行力和管理水平。通过学习企业文化建设、团队领导角色、战略解码与共识、时间管理、沟通技巧、目标管理、团队激励等内容，学员将能够深入理解团队建设的重要性和方法，提升个人执行力和团队绩
中国企业培训一直处于快速蓬勃的发展之中。同时，中国企业培训的高速发展也一直伴随着层出不穷和令人眼花撩乱的新技术、新概念，几乎一两年就会有出现一个甚至是多个培训界所追捧的热点潮流。但是热闹喧哗后，企业培训却始终无法摆脱“培训需求界
2009年，阿里达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的
这门课程将帮助中高层管理人员和领导者在“去中心化”时代中掌握正确的赋能型领导力，激发个体和团队的积极性与创造力。通过系统的理论讲解、案例研讨和情景模拟，学员将学会如何构建愿景、突破现状、选择策略、激励人心和辅导绩效。课程的实战性
是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续；是什么让企业不断进步？在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上，中国公司占六个席位，有史以来数量
在这个全民阅读的时代，提升阅读能力就是提升学习能力！从柳传志到巴菲特，成功者无一例外都是阅读者。然而，许多人在阅读时都会遭遇看不完、读不懂、记不住的困扰。参加《高效思维阅读——一张图搞定一本书》课程，掌握高效阅读方法，提高阅读效
这门课程将引领您掌握辩证思维的核心技能，通过系统的逻辑学和哲学框架，深度解析复杂问题。课程内容包括丰富案例和大量互动练习，帮助学员在实际工作中灵活应用辩证思维。您将学会辨别事物的本质，提高决策质量，统一团队思想，解决企业核心问题
优秀的店长是门店成功的关键。本课程通过丰富的案例和实战演练，帮助学员全面提升自我管理、团队管理和业务管理能力，从而迅速提升门店业绩。我们将深入探讨店长的角色定位、激励技巧、创新思维等核心要素，旨在让学员掌握高效的管理方法，打造高
这门课程将帮助管理者深入理解责权利三角的重要性，从而避免贪污受贿、消极怠工和内耗冲突等问题。通过学习角色定位、团队建设、目标管理、沟通协作、员工辅导、执行力和冲突管理等综合管理技能，提升管理者的管理效能，进而提升组织绩效。参加该
在竞争日益激烈的商业环境中，团队的力量显得尤为重要。这门课程通过系统化的团队管理培训，帮助管理者掌握高效管理技能，提升团队凝聚力与战斗力。课程结合丰富的实战经验与真实案例，采用互动式教学，确保学员能够灵活运用所学知识。无论是新晋
本课程旨在帮助医院基层管理者提升管理能力，直面矛盾、勇于提出标准和要求，提高团队凝聚力和工作效率。通过学习目标管理、绩效管理和激励方法，掌握有效的行动计划和控制进度的技巧，帮助解决医院运营中的各种问题，提高资源运行效率，实现组织
本课程源于普林斯顿大学的研究发现：成功的75%归因于良好的人际沟通。通过心理学和NLP神经语言学工具，课程深入讲解如何通过有效沟通提升个人及团队的情商。理论结合实操，学员将掌握表达、倾听、反馈等核心技巧，增强共情能力，优化人际互
本课程将深入探讨如何建设高效团队，提升团队凝聚力和领导力。通过理论讲解和案例分析，学员将掌握团队管理的有效方法与技巧，制定切实可行的行动措施。课程设计灵活，可根据企业需求调整，确保培训效果最大化。适合企业中高层领导及新晋干部，帮
在现代生产管理中，高质量的提问技术至关重要。这门课程将帮助一线主管和经理们掌握有效的提问方法，通过系统的学习和互动，提升问题解决和绩效改善的能力。课程特色鲜明，结合角色扮演与小组讨论，确保知识的灵活运用。拥有丰富经验的鲍老师将引
使全体参训学员深刻感知部门沟通对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为，以及认真学习沟通的方法，沟通技巧和沟通艺术。
使全体参训学员深刻理解沟通的重要性，把沟通的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面。
沟通的
本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行，提高企业的综合管理水平。
本课程融合金字塔思维、头脑风暴、水平思考等思维工具，让只有逻辑思维的你如何进行发散思考、方案创新，让只有发散思维的你如何进行逻辑思考、信息萃取，从而让你同时具有系统逻辑思维以及发散创新思维，提升你在职场中管理、沟通、策划、规划、
为什么好的战略不能产生好的经营结果？
为什么下属的工作结果总是难以达到我们的要求？
为什么以前具有高效执行力的管理方式，却在今天的管理中行不通？
我们许多管理者也都知道授权是一种有效的管理方法，但为什么一管就死
在2024年这个充满挑战和不确定性的年份，各行各业都在积极寻找突破口，力求在变化中找到稳定。本课程深入探讨沟通的核心原理和技巧，结合多家知名企业的情境化案例，通过心理学研究和实战演练，帮助学员掌握高效沟通方法，减少职场冲突，提升
在当今快速变化的环境中，创新已成为每个人不可或缺的能力。《创新思维与能力训练》课程旨在通过简单有效的流程和经典工具，帮助学员掌握从需求洞察到方案输出的全流程创新技巧。课程通过理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习相结合，确保学员
这门课程为企业中基层管理人员量身打造，旨在提升工作汇报的逻辑与表达能力。通过系统学习结构化思维、金字塔原理及多种表达技术，学员将掌握高效沟通与汇报的技巧，不仅能够优化书面和口头表达，还能在实际工作中迅速应用，提升个人影响力与工作
这门课程将帮助管理者建立共同信念，实现共赢思维，成为有思路、有方法的团队管理者。通过系统方法和实际案例，提升管理者的管人理事技巧和思维，精通人际沟通艺术，打破沟通壁垒，激发团队向心力，创造高效、创新、执行力强的团队文化。参加本课
执行力是企业的生命线，没有执行力，任何战略和规划都无法落地。本课程将帮助管理者和员工系统提升执行力，通过理论结合实战案例，深入浅出地讲解如何在工作中高效执行，超越预期，创造价值。课程内容涵盖执行修炼、执行措施、执行程序和执行结果
在人们成为管理者之前，每个人都是个人贡献者，或是专家、明星业务员或专业人士。其主要职责是完成特定的专业任务，他们对组织的贡献是独立的。相比之下，管理者负责整个组织、部门或团队，督导他人而非自己直接完成专业工作，达成目标，创造价值
本课程不仅仅教授时间管理的基本方法，更着眼于提升企业战略管理能力和组织领导力。从个人到企业，从时间管理到项目管理，通过实战演练和案例分析，帮助学员掌握时间管理的方法和工具，提高工作效率，实现个人与组织的高效能与平衡。时间管理不仅
本课程旨在帮助企业管理者打造真正的高绩效团队，通过多种方法和工具的综合运用，激发学员的内在智慧和潜能，引发学员的自我觉察与学习成长。学员将掌握打造高绩效团队的五个力，并促进管理者对团队产生更强的责任心和承诺。通过共创美好愿景和共
任何企业的发展，只与你创造结果，换取你所需的价值有关。无论是市场不景气，还是同事不配合、团队不好管理都不是你不提供结果、不创造价值的理由。
在职场中，清晰高效的沟通能力至关重要。本课程将帮助您掌握结构性思维，提升口头表达和书面写作的能力，让您的观点更明确、逻辑更严谨。通过深入浅出的教学方法，您将学习如何在复杂的信息中识别关键要素，进行有效的逻辑推演，并吸引听众的注意
这门课程专为中国技术型管理者设计，旨在帮助他们顺利从技术专家转型为高效团队领导者。课程将深入探讨管理基础、角色认知、自我管理、沟通艺术和时间管理等关键领域，通过理论讲授、案例分析和互动练习，全面提升管理者的领导力和团队绩效。无论
“太阳与激光，谁的能量大！”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸，或者令白纸燃烧，可太阳却做不到，其中的原因在于激光能对准目标集中“焦点”。
执行力培训课程旨在解决企业在执行环节中的各种难题，从根源上提升团队的执行效率。通过理论讲解、案例分析和互动讨论，学员将深入理解执行力的重要性，并掌握科学的执行方法和技巧。课程不仅帮助学员发现和解决日常工作中的执行力问题，还将转变
在当今瞬息万变的商业环境中，掌握创新领导力已成为成功的关键。此课程深入探讨创新的多维度与颠覆式变革，帮助管理者理解如何构建支持创新的组织文化。通过丰富的案例分析与实用工具，学员将获得提升创新能力的实战经验，并学会如何有效管理变革
在新时代的管理过程中，很多管理者出现了三大问题。首先就是自我管理认知的问题，经常因为无法认清管理者的边界进而主动丢失管理的主动权；其次是管理技能问题，还在以来过去的经验或者个人的灵光乍现，没有有效的工具和方法，无法系统化科学化的
人无论是在家庭、企业、社会都离不开沟通。人际关系的成功是因为沟通，人际关系的失败也是因为沟通；团队绩效的优异离不开沟通，团队执行力不足也可归咎于沟通。
本课程致力于帮助企业项目经理及团队成员提升项目管理水平，解决项目执行中常见问题。通过讲师讲解、案例分析、小组讨论等方式，全面掌握项目管理理念、方法和工具。学员将学习项目立项管理、项目计划管控、项目监控与风险管理、信息与沟通管理等
《情商领导力》课程是一门基于社会科学和大脑科学的新领导方法，旨在帮助领导者激发团队的创造力和潜能，提升员工参与度与敬业度。通过学习情绪管理、情感认知和影响他人情绪的技巧，领导者能更好地适应商业环境的变化，实现个人与团队的价值。本
本课程旨在帮助新晋升管理者重新定位自我、组织和岗位，提升团队管理效能。通过角色认知、架构设计、目标管理、知人善任、有效授权和多元激励等课程内容，学员将掌握管理者必备技能和工具，实现个人与团队的价值最大化。课程采用头脑风暴、小组讨
管理者的重要性不言而喻，因为他们承载着组织的思想与决策，影响着整个团队的表现与结果。这门课程以“领导力发展阶段模型”为指导，通过“管理自我、管理他人、管理业务”的三个阶段，帮助中基层管理者构建自身的管理基石，提升管理技能和团队协
多年打拼，技术精英转型管理却屡遭瓶颈？通过PMP认证却仍难以成功交付项目？经验丰富却在复杂项目中屡屡挫败？《“相”变——实践性项目管理体系》课程将带您由项目管理知识的“搬运工”蜕变为“裁剪师”，掌握适应VUCA时代的项目管理技能
本课程采用案例式教学，结合实践经验，深入浅出地讲解中国移动的“四轮”战略，带你探索未来5G时代的无限可能。课程内容丰富，前后呼应，涵盖个人、家庭、政企市场以及新兴市场等多个领域，帮助你全面了解中国移动在数字化转型中的战略布局和实
本课程旨在帮助企业管理者深入思考如何通过绩效管理提升团队业绩，持续提高企业利润。课程内容涵盖了管理者在人力资源管理中的角色与定位，PBC绩效管理方法的学习，以及如何进行绩效辅导与绩效反馈面谈。通过实践案例演练和问题分析，帮助管理
本课程旨在帮助管理者深入理解管理心理学和员工激励原理，学习如何激发下属的内在工作动力，提升团队绩效。通过学习管理心理学的概念和领导风格的选择，掌握有效激励团队的策略和方法。课程涵盖了员工激励的各个方面，包括激励的原理、周期和八大
本课程专为培训管理者设计，旨在提升培训项目设计与实施的转化能力，确保员工学习效果最大化，推动学习型企业建设。课程内容涵盖培训项目九宫格、6D法则等专业知识，结合了十多年实践经验，案例丰富，工具实用，操作性强。通过本课程，您将深入
成长在不同时代的人，都有着被时代刻下的，挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速，“95、00后”新生代员工身上的“时代特征”往往比以前的员工更加明显。他们面对集体时，更加关注自我；面对领导时，倾向于用直接的方式表达内心的法；面
1、 沟通和沟通管理的概念和认识
2、 技术人员提升沟通能力的瓶径和方法
3、 沟通及沟通管理的主要方法和管理手段
4、一些常见场合的沟通思路
本课程以性格为工具载体，帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门！通过学习，您将掌握管理效能提升的关键，建立组织内部通用语言，发展灵活多样的领导风格，激发员工状态，提升团队绩效。在职场中，您将更加擅长处理重要关系，改善沟通效
在现代企业管理中，领导力的提升已成为推动组织发展的关键。该课程深入探讨领导与管理的区别，帮助管理者转变思维，从过度管理转向有效激励。通过学习领导力的发展历程、决策技巧以及如何有效用人，管理者将掌握科学的领导方法，建立更加开放和协
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ——杰克韦尔奇；韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。
基于VUCA时代易变性、不确定性、复杂性、模糊性的特点，银行在目标管理中常常陷入到难以树立具有信心的目标，难以适应多变的节奏，缺乏有效执行的困顿中，本课程将帮助学员运用团队共创的方法树立愿景，建立目标，制定计划，开展行动，实时检
本课程旨在帮助医药零售销售经理提升管理素养，建设高绩效团队，实现团队业绩目标。通过学习管理者角色认知、情境领导管理、辅导教练技术与激励挽留、打造高效团队等内容，帮助管理者更好地应对管理挑战，提升团队绩效。课程涵盖理论讲解、案例解
在中国经济转型升级的关键时刻，变化带来了无尽的机遇和挑战。课程将引导你深入认识自我，发掘内在驱动力，提升积极主动性，强化团队协作，助你掌握在不确定环境中取得成功的秘诀。通过动态教学法和丰富的研讨活动，你将收获掌控个人成功的实用方
现在很多员工时常抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天中，得过且过，没有长远的目标的计划，忧虑自己的前途。归咎原因，这些现象的出现根源就是员工心
在当今社会，有效的人际沟通能力是成功的关键所在。这门课程将深入探讨人际风格理论，帮助学员识别和理解不同的沟通构型，通过实践演练与小组讨论，提升沟通技巧和策略。课程内容不仅涵盖自我认知与他人理解，更强调在职场和生活中应对挑战的能力
本课程旨在帮助基层管理者正确认知自己的角色，提高管理效果，激励团队，提升个人素养和管理技能。通过趣味演练、系统架构和多种授课形式，让学员深入体验管理者的角色定位、自我修炼、时间效率管理、职业化心态、高效沟通和教练技术。学员将掌握
在知识大爆炸与科技极速发展的今天，企业创新已成为生存的关键。本课程结合脑科学、思维方法论与国际经典方法，贯穿产品、服务、流程、营销等各环节，提供丰富案例和多样化练习，帮助学员掌握8种创新方法和4种创新工具。通过实践与指导，学员不
如今，项目管理能力，已经从专业领域，转变成为了高效能职场人士必须具备的一项通用型职业技能，而作为非专职项目经理的普通管理者，学习并具备项目管理管理的知识及能力，则可以提升其在工作质量交付、过程管理、成本管控等多方面的意识素养，全
本课程致力于解决企业执行力不足的问题，通过系统性的培训与实操操作，帮助企业高层管理人员快速提升执行力，打造高效团队。课程内容全面，案例丰富，让学员深入理解执行力的本质与方法。培训方式灵活多样，注重实际操作与思维创新，让学员从中获
企业中，有没有类似问题：
技术大拿，晋升为管理者后，少了个技术能手，多了个平庸的管理者；
人在管理者的位置上，脑袋里面思考的都是员工级别的工作；
谈技术侃侃而谈，做管理岌岌可危
管人比做技术难太多了
面对管理，总是
企业中当工作业绩表现突出的员工得到组织认可，被提升到职场第一个领导岗位时，大家常常为他们庆祝并相信其有更大的业绩表现，他们也认为自己有更大成功的把握。然而实际上，正如我们常见的实事：“一个优秀的主管并不一定是一个优秀的经理”。新
了解什么是决策能力；如何在实际工作中运用决策；导入决策分析模型，掌握他的应用...
课程凝结了一个从业15年的HR管理和咨询者的实践与思考，从一个实践案例出发，引导学员了解“什么是目标管理”、“什么是OKR”，进而帮助大家掌握“OKR目标及关键结果的设定方法”、“实施步骤及注意要点”，以理论结合实践，使学员
在快速发展的企业环境中，新晋经理人的角色愈发重要。本课程专为这些中基层管理者设计，旨在帮助他们顺利转型，掌握科学的管理技能。通过深入剖析管理思维的转变、有效授权与目标管理等关键内容，学员将获得实用的工具和方法，提升团队绩效。课程
以旅游公司实际背景为依据，从公司角度提升员工责任心与团队凝聚力以及工作主动性，从个人角度帮助员工树立职业规划目标。让员工与公司达成双赢。
从策略落地的角度高效的管理团队，从而实现组织目标达成是每个企业主的期望。本课程内容针对企业新晋管理者和资深管理者：基层和中层管理者进行以目标为导向的问题解决管理能力提升课程。
本课程旨在帮助项目负责人利用实际项目管理经验，掌握项目管理核心6脉神剑，快速有效推动项目实现目标。通过深入学习项目管理全过程，建立项目全局观，掌握项目启动、需求范围划定、团队管理等关键技能，帮助组织新团队应对市场变化、挑战新业务
互联网时代，学习力与思维力成为职场成功的关键。本课程旨在帮助学员掌握高效执行和问题分析的核心技能，通过案例分析、工具讲授和实战训练，提高执行力与解决问题的能力。课程内容丰富，涵盖目标设定、现状分析、计划制定及问题分类与解决等模块
本课程以实用工具和情景案例为主线，帮助中基层管理者全面提升沟通能力，打破沟通障碍，促进团队协作，提高工作效率。通过学习沟通模型、性格识别、冲突处理等技巧和工具，学员将掌握有效沟通的方法，处理好上下级、同级、部门间的关系，实现组织
这门课程将帮助您提升职业素养和执行力，学会制定明确目标、准确定位自己在职场、有效沟通解决问题。通过实战场景再现、行动学习和互动参与，您将学会如何有效提高工作效率和执行力，建立责任思维和职业意识。课程结合科学方法和案例研讨，帮助您
在快速变化的商业环境中，如何有效实现目标分配与任务下达，已成为每位管理者必须面对的重要课题。本课程通过丰富的实践案例与工作坊形式，系统剖析目标管理与计划管理的核心要素，帮助管理者掌握高效沟通、合理分配目标的技能。通过理论与实操结
随着社会从农业、工业、信息跨越至智能时代，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程结合脑科学、思维方法论及问题解决的经典方法，提供丰富案例和贴近企业实际的创新练习。通过三天的学习，学员将掌握22种思维方式、10种创新方法和6种创新
这门课程将为您解析“碳达峰”和“碳中和”，帮助您了解全球气候变化问题和中国的减排目标。通过案例教学和一对一辅导，带您深入探讨低碳生活的重要性和实现“碳达峰”、“碳中和”的路径。讲师经验丰富，教学内容详实，旨在帮助学员掌握实用知识
在现代职场中，跨部门沟通能力愈发重要。该课程专注于解决企业内部沟通障碍，通过系统化的理论和实战案例，帮助学员掌握跨部门沟通的核心技能与方法。您将学习如何有效倾听、化解冲突，提升协作效率，进而推动个人和团队的绩效。课程内容深入浅出
这门课程为中高层管理者提供了解决各种管理问题的正道和方法，帮助他们提升管理能力，指数级提升团队绩效。通过学习课程，管理者将正确认知和定位管理角色，掌握管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法；掌握企业管理的本质、经营思维和规律，
领导力是现代企业管理的核心能力，直接影响企业文化、管理效能和经营绩效。这门课程不仅讲解领导与管理的区别，更深入探讨如何通过提升情商、逆商以及综合素质来成为优秀领导者。通过系统学习西方先进领导理论和中国传统智慧，结合实际案例与模拟
本课程体系致力于帮助中基层管理者将理论知识与实际工作相结合，通过灵活多样的模块化设计，满足不同企业和学员的需求。课程内容涵盖了从管理角色认知到目标制定、绩效辅导等多个方面，注重实践应用，确保学员能够在实际工作中有效实施所学知识。
项目管理是组织成功的基石，而有效的项目治理则是成功交付项目的关键。本课程深入探讨项目治理的核心原则，提供通用的治理模型和整合的项目交付框架，通过案例分析和实战演练，帮助高层管理者和项目管理人员掌握有效的治理技巧，确保项目按时、按
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