企业管理企业内训
推荐语：面对各种上司的挑战，如何更好地与之相处？本课程将引导学员深入思考，掌握管理者的角色定位，认识上司的管理风格，有效沟通合作，提升工作绩效。通过理论讲解、案例解析和实操演练，学员将学会如何向上沟通的艺术，处理工作汇报，消除实
在快速变化的互联网时代，如何有效管理新生代员工已成为每位管理者面临的重要挑战。本课程通过深入剖析新生代员工的心理特征和价值观，帮助管理者掌握人性激励的技巧，转变管理思维，从控制走向服务。通过互动式学习和案例分析，管理者将学会如何
企业要想在市场竞争中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的合作，打造团队的凝聚力，通过强化沟通、解决冲突，部门内外的良性合作与资源分享，使得团队拥有强大的组织协同性，并通过沟通产生更多的团队合作力，进而使得企业的整体发展得以迅速
本课程以科学的4F领导力模型为基础，专注于提升服务团队的管理技巧与员工激励能力。通过结合迪士尼、环球影城等行业标杆案例，学员将深入理解服务的本质与卓越体验的创造方法。课程内容涵盖管理者角色认知、团队信任建立、有效反馈以及灵活应对
课程内容：第一部分：理想人生与自我价值实现:1. 生态环境对公司的影响:传统公司的倒闭潮;选择高成长的公司...
伴随着组织规模的发展，基层管理者会由直接管理上升到间接管理，此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这些管理问题都需要重新审视。实际工作中，情与法的平衡也需要把握，这往往是达成员工对团队、对组织认同的关键环节。
自我摸索不如学习、模仿最好的模式，最好的咨询案例，唐老师也许不会给您最好的方式，但一定会给您适合我们的方法与工具，工具接“地气”，拿来就能用，一定会教会你如何管理好你的班组团队。
本课程深入探讨事业成功的关键要素，涵盖中层管理者的核心职责、决策能力、项目管理及日常工作。通过丰富的案例和实用的技巧，帮助学员提升管理水平，成为高素养、高情商的职业经理人。无论是明确工作重点、有效布置任务，还是提升团队执行力，课
良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿，提升沟通的效率，还有助于建立良好的人际关系网络，发展人际关系中的支持系统。相反，失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决策失误、关系紧张、人际矛盾、绩效差等问题，给个人和公司带
了解Ned Herman四种思维模式的特征及行为偏好；
了解四种组合思维模式思维模式及其适用性；
了解不同思维模式与工作绩效的关系；
界定不同岗位的思维模式；
学习如何将个人思维模式与岗位匹配；
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这门课程深入解析了西点军校在培养领导者和执行力方面的独特秘诀，帮助管理层突破执行瓶颈。通过理解“为什么而学比学什么更重要”的理念，掌握构筑执行环境和打造商业人格的方法，学习西点军校的七大管理法则，学员将提升执行力，实现从战略到结
领导力由两个主体构成（经理和下属），理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作用，都有责任去完善彼此之间的关系。
本课程旨在帮助工会干部、职工代表及相关人员深入了解工会运作的法律规定、特点及原则，学习围绕企业发展开展工作的方法，掌握新形势下工会活动的策划与组织技巧，以及新形势下工会工作方法创新与策略。通过主题演讲、案例分析、互动分享等方式，
本课程将帮助您理解不同思维方式，提升逻辑思维能力，让您的表达更加清晰有序。同时，通过全面认知沟通原理和心态准备，掌握沟通方法和工具，提高沟通技巧。学习沟通的两大核心步骤：清晰表达和有效回应，让您在工作中更加高效地与他人沟通，降低
本课程将帮助您解决跨部门沟通与协作中的痛点，提升团队协作的效率。通过学习跨部门沟通技巧、冲突管理策略和情商提升方法，您将成为协调型人才，降低部门墙，创造和谐高效的工作环境。课程结合实用性与趣味性，让您在轻松愉快的氛围中学习到更多
本课程将系统讲解项目采购管理的原则、概念和方法，帮助项目团队有效管理与供应商的合作关系，从而实现项目目标。课程通过案例分析和实践操作，让学员掌握项目采购管理的技术与工具，提升从下单到交付的全流程管理能力。适合项目经理、采购经理、
在瞬息万变的职场环境中，提升个人和团队的效能至关重要。本课程通过系统的自我认知与成长，教你如何识别局限并加以克服。时间管理与任务优先级的掌握，使你在繁忙中依然游刃有余。情绪与压力管理模块帮助你在高压下保持冷静，而目标设定与计划执
这是一门关于团队管理的实用课程，通过系统性的讲解与实战演练，帮助新晋管理者和中基层管理者提升团队管理能力与领导力。课程内容包括团队认知与自我定位、团队沟通与任务下达、团队激励与能力辅导、团队优化与角色分配等四个部分。通过学习本课
团队的绩效提升离不开下属以及员工的个人绩效提升，想要提升下属以及员工的绩效就需要做好下属以及员工的能力提升。提到下属以及员工的能力提升管理者会想到哪些方法呢？
本课程以美国管理大师彼得·德鲁克的目标管理理论为基础，帮助学员掌握目标制定、分解和实施的技巧，提升管理执行力。通过PDCA循环工作法，重新定义目标管理，让学员了解如何设计目标、制定计划、执行目标并进行有效检查与反馈。课程注重实践
本课程帮助班组长系统理解管理的逻辑性，培养全局观念，掌握目标管理、问题分析解决、有效沟通等关键技能，帮助缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率，适应市场竞争和企业发展需求。课程源自企业实践，注重实用性与实效性，通过活跃的氛围、
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于管理而言，在成功和出色地完成
现代企业管理离不开高效沟通，但情绪往往成为沟通中的最大障碍。本课程通过理论讲解、案例分析和实际操作，帮助管理者深入理解情绪在沟通中的重要性，掌握识别和驾驭情绪的技巧，从而提升整体沟通品质。无论是向上、向下还是平行沟通，通过系统的
优秀卓越的企业一定具备组织优势，而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上，都将经历诸多问题与挑战，那工作的本质就变成发现和解决问题！组织问题如同业绩的扳机，每一次问题的解决和突破，都将为企业带来效率提升或产生经济价值。
随着企业运营模式的不断转型以及市场竞争的日趋激励，当前企业员工正面临越来越大的挑战，“996”加班成为常态、计划赶不上客户变化的需求、岗位沟通能力不足导致难以与对方达成共识，这一系列问题都成为了困扰核心员工岗位执行力提升的关键要
政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么，当一个要求用不同的方式提出来时，你的反应就会从负面抵抗变成
本课程以实际职场案例为基础，通过大量的实战演练和角色扮演，帮助学员悟透上下级沟通问题，掌握高效的请示汇报技巧。学员将学会如何顺畅沟通，避免失误和提高工作效率，解决上司的困惑，打消部下的困惑，从而提高团队士气。无论您是上级还是下属
《基础课程》的学习架构采用6W3H模式，详细介绍报联商的基础知识，旨在扭转错误的沟通观念，树立报联商意识。然而，仅具备基础知识并不足以在实际职场中游刃有余。《报联商升级版》课程通过实战案例和实操技能的深入讲解，帮助学员解决报联商
这门课程将深入剖析企业管理中的沟通问题，帮助您理解沟通在工作中的重要性，掌握跨部门沟通的技巧与原则，提高沟通效率，优化团队协作。课程内容实用性强，操作性强，参与性强，结合理论讲授、案例分析、互动交流等多种形式，让您在轻松愉快的氛
本课程致力于帮助管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业持续发展的核心驱动力。通过学习管理者经历的思维转变、HR选才招聘技巧、绩效目标管理方法、员工激励技巧以及沟通实战技巧，帮助管理者建立高绩效团队，提升企
职业生涯是人生的大舞台，每位员工都在其中扮演着独特的角色。本课程旨在提升员工的职业素养和核心竞争力，通过时间管理、心态管理、情绪管理、沟通技巧及执行力的全面培训，让员工在职业道路上更加高效、自信。通过两天的系统学习，学员将掌握实
企业发展离不开强有力的中坚力量，新晋高管和部门总经理的领导力至关重要。本课程专为新任部门总经理设计，旨在帮助他们快速适应新角色、从业务能手转变为管理高手。通过系统的领导力培养、团队驱动策略和员工赋能方法，学员将全面提升视野和格局
《高品质沟通能力》课程为企业管理者和员工提供了全面而实用的沟通技巧培训。从职业化沟通模型、深度倾听、有力发问等基础技能，到向上、横向、向下沟通的具体场景应对，课程内容深入浅出，实操性强。通过理论讲解、案例分析、沙盘演练等多种教学
军队是执行力和凝聚力的典范，其管理模式在企业中同样有效。在中国排名前500强的企业中，有60%的高管拥有军人背景，这充分证明了军队管理理念的价值。本课程结合实战经验和真实案例，传授多种管理方法和工具，帮助中高层管理者提升执行力和
C-MTP（Combat Management Training Program）实战训练系列课程将专业性、系统性、实战性等特点集于一身，为企业管理者量身定制最适合自己的结构化课程，通过引导学习来掌握每个模块的知识和技能，并进行
如果你目前担任基层管理岗位或者刚刚进入管理岗位，本课程将帮助你理解管理的角色，树立正确的管理理念，理清管理者应当承担的工作职责，掌握管理者的必备知识和技能，选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题，以较高的起点、较快的速度
本课程是专门针对中高层领导能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对管理人员实际遇到的问题
本课程结合理论与实战，深入讲解项目管理和领导力的核心内容，帮助学员掌握项目管理工具和方法，提升项目执行和监控能力。通过项目范围定义、进度计划、领导力提升等模块的学习，学员将能够更好地带领团队，实现项目目标。课程采用案例分析、互动
在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低
本课程帮助中基层管理者全面的认知中基管理岗位在角色、能力等方面的要求，正确认知自己所在的岗位，培训中基层管理人员的职业素养。
本课程专为财务人员和项目经理设计，通过深入解析项目管理与财务控制的关键环节，帮助学员掌握项目执行中的财务控制要点和有效工具。课程内容涵盖项目评估、成本规划、预算编制及执行中的进度与成本控制，旨在提升项目的投资回报率和资金风险管理
在企业战略明确的背景下，人才管理成为推动价值创造的关键。本课程将从业务视角出发，深入探讨人才管理的理念和流程，通过案例分析和实践演练，帮助学员掌握“选、用、流、育、留、管”的全方位管理要素。适合业务部门负责人及HR核心骨干，让参
《管理者——部属培育与辅导》课程通过系统方法与训练，帮助企业管理者掌握基础的教练认知，培训他们快速提升下属能力，激发下属动力，让下属养成以自己找到解决方案的习惯与能力，掌握辅导与激励下属的方法和技巧。通过课程，您将重新反思自己的
在如今十倍速变化的时代，中国企业迫切需要具备相应的领导力，以应对各种挑战。《打造卓越的七维领导力》课程将深入探讨如何实现从管理者到领导者的转变，提升个人及团队的领导力，进而推动组织的卓越发展。课程涵盖领导力的多维度模型，通过理论
由终点定义起点，目标与计划一直是企业管理不变的命脉！管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，企业工作效率日渐低下。
本课程旨在提升企业管理者的会议策划与组织能力，通过“会前准备、会中控制、会后跟控”三大步骤，以及借鉴日本会议变革经验和“六帽法”，帮助管理者精心策划、有效召开及跟踪落实会议成果。通过案例分析、情境演练等互动体验式教学，学员将掌握
在快速变化的商业环境中，系统思考正成为管理人员必备的核心能力。该课程将帮助参与者深入理解系统性思维的哲学基础及其在实际工作中的应用，提升战略思维和问题解决能力。通过实战练习与小组讨论，学员不仅能掌握直升机视角，还能灵活运用五个为
在企业中，从业务精英晋升为管理者是一条常见却充满挑战的道路。尽管这些新晋管理者在专业领域表现卓越，但缺乏系统化的管理技能往往成为他们突破瓶颈的障碍。本课程专为解决这一难题而设计，通过为期两天的深入培训，帮助各层级管理者掌握从任务
无常就是有常，变化无时不在。如今的职场，工作与非工作之间的界限变得越来越模糊，个人生活与工作，难平衡，易冲突，压力大；管理者们希望拥有一支个个是“尖兵”，人人“特种兵”的精干团队。
本课程以张老师多年项目管理经验为基础，结合实际案例和理论知识，帮助项目经理解决日常工作中的各种难题。通过学习本课程，您将拓展项目管理认知，建立目标思维和协作思维，掌握项目管理基本要素，实现最优成本使用和按时完成项目目标。课程特色
本课程以“真正的管理，就是不需要管理”为背景，深入探讨如何通过自驱力提升，打造一个真正自我驱动的企业组织。通过经典案例和实战训练，中高层管理者将学习到如何激发团队的积极性和主动性，提高高情商沟通能力，打造高效领导力。课程不仅注重
随着医疗行业的变革，医院管理者面临更高的要求。本课程结合前沿管理理论和实际情况，旨在提升医院管理队伍的职业化、专业化水平。通过系统训练，管理者将掌握现代管理知识和领导技巧，从战略角度思考并解决当前的管理挑战，提升团队凝聚力和高效
问题重重，不知该从哪里入手；考虑不清楚问题原因，凭直觉去解决，花大力气做的决策却不见成效；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措…
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
在现实工作中，思维模式的运用至关重要，但我们常面对各种挑战。此课程基于“全脑”理论，提供创新工具，帮助学员在不同阶段有效解决问题。适合中基层管理干部及专家精英，通过讲师讲授、案例分析、视频互动等形式，提升系统逻辑思维和创新思维能
在现代职场中，会议已成为必不可少的沟通工具，但许多企业却面临会议效率低下的问题。本课程将帮助您全面提升会议管理能力，从会前准备到会中把控，再到会后跟进，深入探讨各个环节的关键要素。通过丰富的案例、互动演练和实用模板，您将学会如何
本课程旨在帮助管理者认知自身角色，提升团队管理能力。通过易经的理念，深入探讨高、中、基层管理者的不同职责与挑战，并结合心理学，教授团队成员识别、沟通技巧及情绪管理。课程内容涵盖战略管理、领导风格、目标执行和绩效提升等多方面内容，
「目标管理」取保用用目标来牵引和管理团队。其目的是助其了解目标管理本质，比较以往牵引团队发展的目标管理各方法间的区别与组织与/务发展背后的什么本质。传授确保关键目标与衡量结果的生成-分解-共识-落地的方法与技巧，也包括过程控制方
培训学员入司时间不超过3年，表面上工作忙碌紧张，实际每日一盘点计划的事项5件完成率可能才有60%，希望通过落地的工具和系统的学习，提升工作效率。
本课程以人文交流为核心，通过深入探讨沟通技巧和心理学原理，帮助企业全员提升沟通能力，构建良好人际关系。学员将学会倾听、表达、引领等有效沟通技巧，掌握不同性格类型间的沟通方式，化解冲突，提升工作效率。课程以实用工具、案例分析、角色
这门课程通过详细解析全球局势和宏观经济发展，帮助消费行业中高层管理者应对国际冲突与金融动荡，掌握中国的经济政策和发展战略，提升企业竞争力，准确把握市场机遇和挑战。课程涵盖最新的国家安全、外贸、消费行业等领域的政策和趋势，旨在为学
在现代职场中，结构性思维是提升团队效率的关键。本课程通过互动式教学，结合实际案例和小组讨论，帮助学员认识到结构性思维的重要性，并掌握有效的沟通和表达技巧。学员将体验到清晰逻辑在汇报、任务理解及团队协作中的核心作用，提升工作质量和
本课程旨在帮助企业管理者和HR了解并应对90后员工的管理挑战，通过深入探讨员工需求特点、新人融入计划、组织氛围管理和沟通能力等方面，提升管理者的人才管理技能。课程内容丰富多样，教学方式灵活多样，案例分析生动有趣，能够帮助学员快速
本课程将帮助你找出执行力弱的根源，提升个人及团队的执行力水平。通过九段执行力理念、先进方法和工具的分享，你将学会制订改善计划、提升团队绩效、打造执行型团队。课程结合实用性与趣味性，寓教于乐，让你在轻松愉快的氛围中提升执行力。适合
改革开放40年，东西方文化交融愈加深入，文化差异也愈发明显。本课程旨在帮助员工深入理解、区分东西方文化，吸取西方文化的长处，同时传承中国传统文化精髓，树立正能量、重塑文化信仰。通过理论与体验结合的前沿培训模式，学员将树立正确的世
在企业目标管理中，成功与否常常取决于目标的有效制定与执行。这门课程将深入探讨目标管理的核心理念和实用工具，帮助管理者将组织目标细化到每位员工的工作中。通过丰富的互动方式，如案例研讨和角色扮演，学员将能在实践中掌握目标设定、执行与
本课程为您解决项目管理中的痛点，帮助您建立正确的项目管理思维和技能。通过张老师多年经验总结的OPDCE项目管理流程，深入剖析项目管理各大领域的知识点，结合实际案例进行讲解和讨论，助您掌握项目管理的理论知识和实践技能。课程涵盖项目
探索管理科学与艺术，将理论与实践相结合，提升团队管理能力。本课程系统讲授管理学基本理论，深入探讨管理者角色认知、面试技巧、目标管理、员工激励和人才培养等关键议题。通过案例分析和互动交流，帮助管理者掌握高效团队管理的方法，提高员工
保险公司相对来说人员流动率较高，如何在一开始就能选择适合的员工，减少流失率？对于现有员工，如何能够了解他们的性格，更好地帮助他们发挥其长处，达到企业、员工与客户间的共赢模式？本课程采用DISC作为性格测评工具，帮助企业管理者从思
《赢在思考——问题分析与解决》课程通过逻辑思维、系统思考和管理工具，帮助管理者高效处理问题。课程采用真实案例教学和行动学习法，覆盖情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大模块，提升学员的思维能力和执行力。企业中高层管理者将通过
本课程《建设和运作PMO—提升组织级项目管理能力》将帮助您深入理解PMO的重要性和作用，解决组织级项目管理中的难题和挑战。通过学习本课程，您将掌握PMO的基本流程和方法，建立组织级项目管理的全景图，提升项目经理的能力，探讨可行的
在VUCA时代，中国经济转型升级的大背景下，领导力管道的畅通对企业发展至关重要。本课程旨在帮助管理者完成从业务骨干到高效领导者的角色转变，通过系统的管理理念、实用工具和丰富案例，让学员掌握领导力的关键技能。课程不仅涵盖角色转换、
《QC小组活动辅导》课程由资深讲师孙燕倾力打造，为期两天，每天6小时，专为基层员工、后备人才、班组长及希望提升能力的员工设计。通过全面质量管理的系统方法，课程帮助学员科学有效地解决问题，提升工作效能。通过深入解析和实际演练，学员
本课程将帮助您全面了解沟通的重要性，学会高效沟通的技巧，掌握与上下级、同事之间的沟通方法，有效解决问题和化解冲突。通过案例分析、角色扮演等多种方式，帮助您在日常工作和生活中更加自信地进行沟通，提升管理绩效，建立良好的企业形象。适
本工作坊以独创的“POA行动力”思维为核心，帮助你区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决“不想做”、“不会做”、“不去做”等问题。通过学习物理学角度理解行动力的本质，掌握如何定位目标、凝聚伙伴、加速行动，以及如何运用P
这门课程为希望提升团队执行力和协作能力的企业提供了系统化的解决方案。通过深入剖析团队常见困惑，课程帮助学员勇于担当、敢于负责、提升沟通与效率，重塑团队文化。采用工作坊式的互动教学方式，让学员在实践中自我觉察，激发潜能，真正实现从
在现代企业中，跨部门沟通的挑战日益突出，直接影响到团队协作和整体执行力。本课程不仅深入分析了沟通中的障碍与困境，还提供实用的沟通技巧与策略，帮助员工建立有效的沟通价值观。通过互动式的学习与案例分析，参与者将掌握高效沟通的原则和方
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