让一部分企业先学到真知识!

李勇:数字化产品设计方法论与实践

李勇老师李勇 注册讲师 4查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 产品经理

课程编号 : 37291

面议联系老师

适用对象

产品经理、UI/UX设计师、业务分析师及对产品创新感兴趣的人士;

课程介绍

培训对象:产品经理、UI/UX设计师、业务分析师及对产品创新感兴趣的人士;

课程时间:2天 (12小时)

课程背景:

本课程主要在数字化转型的宏观趋势下,旨在解决学员在产品设计过程中的方法论缺失、工具使用不当、设计思维局限等问题,提升学员对产品设计的全面认知和实践能力。课程具备系统性、实战性、前瞻性的特点,注重理论结合实际,帮助学员掌握先进的产品设计方法论和工具,提升设计效率和质量。

课程收益:

培训完结后,学员能够:

受益一:掌握先进的产品设计方法论和工具,提升设计效率和质量。

受益二:增强设计思维能力,能够从业务实体和数据逻辑出发进行系统思考。

受益三:提升产品规划和架构能力,确保设计既符合业务逻辑又具有良好的技术可行性。

受益四:学会提炼和分析业务流程及需求的方法,优化用户体验和业务流程设计。

受益五:掌握交互及体验设计方法,提升产品界面的实用性和用户体验感。

受益六:了解产品设计的规范原则、元素,以及业务流程设计的规范和检查清单。

受益七:能够撰写高质量的产品需求文档(PRD),更好地体现业务需求。

受益八:推动内部训后转化沉淀,形成产品设计的标准、规范和流程步骤。

受益九:降低日常运维成本,提升发版后业务一次性验收通过率及业务满意度。

课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

数字化产品设计概述

1.1 数字化产品设计的定义与重要性

1.2 数字化产品设计的核心要素与趋势

1.3 数字化产品设计面临的挑战与机遇

案例:成功数字化产品案例分析

讨论课题:数字化产品设计如何赋能企业转型升级?

单元二

产品设计方法论与工具

2.1 主流产品设计方法论介绍

2.2 设计思维在产品设计中的应用

2.3 实用的产品设计工具与技巧

案例:某知名企业如何运用设计思维创新产品?

讨论课题:如何选择合适的产品设计方法论和工具?

单元三

业务实体与数据逻辑设计

3.1 业务实体设计的原则与方法

3.2 数据逻辑在系统设计中的重要性

3.3 业务实体与数据逻辑的结合实践

案例:业务实体与数据逻辑在产品设计中的成功应用

讨论课题:如何在产品设计中平衡业务实体与数据逻辑?

单元四

用户体验与交互设计

4.1 用户体验设计的基本原则

4.2 交互设计的方法与技巧

4.3 提升用户体验的策略与实践

案例:优秀用户体验设计案例分析

讨论课题:如何通过交互设计提升产品用户体验?

单元五

业务流程设计与优化

5.1 业务流程设计的基本步骤

5.2 业务流程优化的方法与技巧

5.3 业务流程设计在产品设计中的应用

案例:业务流程优化在产品设计中的实践

讨论课题:如何在产品设计中实现业务流程的顺畅闭环?

单元六

产品需求文档(PRD)撰写与评审

6.1 PRD的撰写规范与技巧

6.2 PRD的评审流程与标准

6.3 PRD在产品设计中的作用与价值

案例:优秀PRD案例分析

讨论课题:如何撰写高质量的PRD以体现业务需求?

单元七

产品设计的规范、原则与流程步骤

7.1 产品设计的规范原则与元素

7.2 业务流程设计的规范与检查清单

7.3 产品设计流程的步骤与实践

案例:某企业如何通过规范流程提升产品设计效率?

讨论课题:如何推动产品设计规范在企业内部的落地与实施?

单元八

业务实体分析与工具应用

8.1 业务实体分析的重要性与方法

8.2 业务实体分析的工具与步骤

8.3 业务实体分析在产品设计中的应用实践

案例:业务实体分析在产品设计中的成功案例

讨论课题:如何有效提升业务实体分析的准确性和效率?

单元九

AI大语言模型如何赋能产品设计

1. 利用AI大语言模型来做市场调研与需求分析

高效数据收集与分析:

用户画像构建:

2. 利用AI大语言模型来做产品概念与原型设计

创意激发与设计建议:

原型设计支持:

3. 利用AI大语言模型来做用户测试与反馈收集

自动化测试任务:

用户反馈分析:

 

李勇老师的其他课程

• 李勇:数字化产品设计方法论与实践
培训对象:产品经理、UI/UX设计师、业务分析师及对产品创新感兴趣的人士; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景: 本课程主要在数字化转型的宏观趋势下,旨在解决学员在产品设计过程中的方法论缺失、工具使用不当、设计思维局限等问题,提升学员对产品设计的全面认知和实践能力。课程具备系统性、实战性、前瞻性的特点,注重理论结合实际,帮助学员掌握先进的产品设计方法论和工具,提升设计效率和质量。 课程收益: 培训完结后,学员能够: 受益一:掌握先进的产品设计方法论和工具,提升设计效率和质量。 受益二:增强设计思维能力,能够从业务实体和数据逻辑出发进行系统思考。 受益三:提升产品规划和架构能力,确保设计既符合业务逻辑又具有良好的技术可行性。 受益四:学会提炼和分析业务流程及需求的方法,优化用户体验和业务流程设计。 受益五:掌握交互及体验设计方法,提升产品界面的实用性和用户体验感。 受益六:了解产品设计的规范原则、元素,以及业务流程设计的规范和检查清单。 受益七:能够撰写高质量的产品需求文档(PRD),更好地体现业务需求。 受益八:推动内部训后转化沉淀,形成产品设计的标准、规范和流程步骤。 受益九:降低日常运维成本,提升发版后业务一次性验收通过率及业务满意度。 课程大纲: 单元 大纲 内容 单元一 数字化产品设计概述 1.1 数字化产品设计的定义与重要性 1.2 数字化产品设计的核心要素与趋势 1.3 数字化产品设计面临的挑战与机遇 案例:成功数字化产品案例分析 讨论课题:数字化产品设计如何赋能企业转型升级? 单元二 产品设计方法论与工具 2.1 主流产品设计方法论介绍 2.2 设计思维在产品设计中的应用 2.3 实用的产品设计工具与技巧 案例:某知名企业如何运用设计思维创新产品? 讨论课题:如何选择合适的产品设计方法论和工具? 单元三 业务实体与数据逻辑设计 3.1 业务实体设计的原则与方法 3.2 数据逻辑在系统设计中的重要性 3.3 业务实体与数据逻辑的结合实践 案例:业务实体与数据逻辑在产品设计中的成功应用 讨论课题:如何在产品设计中平衡业务实体与数据逻辑? 单元四 用户体验与交互设计 4.1 用户体验设计的基本原则 4.2 交互设计的方法与技巧 4.3 提升用户体验的策略与实践 案例:优秀用户体验设计案例分析 讨论课题:如何通过交互设计提升产品用户体验? 单元五 业务流程设计与优化 5.1 业务流程设计的基本步骤 5.2 业务流程优化的方法与技巧 5.3 业务流程设计在产品设计中的应用 案例:业务流程优化在产品设计中的实践 讨论课题:如何在产品设计中实现业务流程的顺畅闭环? 单元六 产品需求文档(PRD)撰写与评审 6.1 PRD的撰写规范与技巧 6.2 PRD的评审流程与标准 6.3 PRD在产品设计中的作用与价值 案例:优秀PRD案例分析 讨论课题:如何撰写高质量的PRD以体现业务需求? 单元七 产品设计的规范、原则与流程步骤 7.1 产品设计的规范原则与元素 7.2 业务流程设计的规范与检查清单 7.3 产品设计流程的步骤与实践 案例:某企业如何通过规范流程提升产品设计效率? 讨论课题:如何推动产品设计规范在企业内部的落地与实施? 单元八 业务实体分析与工具应用 8.1 业务实体分析的重要性与方法 8.2 业务实体分析的工具与步骤 8.3 业务实体分析在产品设计中的应用实践 案例:业务实体分析在产品设计中的成功案例 讨论课题:如何有效提升业务实体分析的准确性和效率? 单元九 AI大语言模型如何赋能产品设计 1. 利用AI大语言模型来做市场调研与需求分析 高效数据收集与分析: 用户画像构建: 2. 利用AI大语言模型来做产品概念与原型设计 创意激发与设计建议: 原型设计支持: 3. 利用AI大语言模型来做用户测试与反馈收集 自动化测试任务: 用户反馈分析:  
• 李勇:如何利用用户体验驱动创新来做好云产品
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对云产品和用户体验感兴趣的人士; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景: 本课程主要是在云计算和数字化转型的宏观趋势下,旨在解决学员如何利用用户体验驱动创新来优化和提升云产品的问题。课程将深入探讨用户体验在云产品创新中的重要性,以及如何通过用户体验研究来指导产品设计和开发,帮助学员全面提升对用户体验驱动云产品创新的认知和实践能力。课程具备理论与实践相结合、案例丰富、互动性强的特点。 课程收益: 培训完结后,学员能够: ² 受益一:全面了解用户体验的基本概念及其在云产品创新中的重要性。 ² 受益二:掌握如何利用用户体验研究来指导云产品的设计和开发。 ² 受益三:学会如何运用用户体验的方法来识别和解决云产品中的问题。 ² 受益四:了解如何构建以用户体验为中心的云产品创新流程。 ² 受益五:掌握如何评估和提升云产品的用户体验。 ² 受益六:探索用户体验驱动创新在云产品市场中的成功案例和应用前景。 ² 受益七:具备制定和实施基于用户体验的云产品创新策略的能力。 课程大纲: 单元 大纲 内容 单元一 用户体验与云产品创新概述 用户体验的基本概念与重要性 1.1 用户体验的定义与构成要素 1.2 用户体验在产品创新中的作用 1.3 云产品中的用户体验特点 用户体验驱动创新的原理与实践 2.1 用户体验驱动创新的基本理念 2.2 用户体验在云产品创新中的实践案例 案例:某云服务商通过用户体验优化产品功能的实践 讨论课题:用户体验在云产品创新中的核心价值是什么? 单元二 云产品用户体验研究方法 用户研究方法概述 1.1 常用用户研究方法介绍 1.2 云产品用户研究的特殊性与挑战 云产品用户体验研究实施步骤 2.1 研究设计与准备 2.2 数据收集与分析 2.3 研究结果与洞察提炼 案例:某云产品用户行为研究案例分享 讨论课题:如何针对云产品特点选择合适的用户研究方法? 单元三 用户体验在云产品设计中的应用 用户体验在云产品设计中的原则与策略 1.1 以用户为中心的设计原则 1.2 用户体验策略在云产品设计中的应用 用户体验在云产品设计中的实践案例 2.1 云产品设计中的用户体验优化案例 2.2 用户体验在云产品设计中的挑战与解决方案 案例:某云服务商通过用户体验优化产品设计的实践 讨论课题:如何确保云产品设计符合用户体验的最佳实践? 单元四 用户体验在云产品开发中的实施 用户体验在云产品开发流程中的融入 1.1 云产品开发流程介绍 1.2 用户体验在开发流程中的关键节点与活动 用户体验在云产品开发中的实践案例 2.1 云产品开发中的用户体验实施案例 2.2 用户体验在云产品开发中的挑战与应对策略 案例:某云产品团队如何通过用户体验提升开发效率的实践 讨论课题:如何在云产品开发流程中有效实施用户体验策略? 单元五 用户体验驱动的云产品创新策略 用户体验驱动的创新策略制定 1.1 基于用户体验的创新机会识别 1.2 用户体验驱动的创新策略构建 用户体验驱动的云产品创新实践案例 2.1 云产品中的用户体验创新案例分享 2.2 用户体验创新在云产品市场中的影响与价值 案例:某云服务商通过用户体验创新提升市场竞争力的实践 讨论课题:如何制定有效的用户体验驱动云产品创新策略? 单元六 云产品用户体验评估与提升 云产品用户体验评估方法 1.1 用户体验评估指标体系构建 1.2 云产品用户体验评估的实施步骤 云产品用户体验提升策略与实践 2.1 基于评估结果的用户体验改进方案 2.2 云产品用户体验持续优化的策略与方法 案例:某云产品用户体验评估与提升的实践案例 讨论课题:如何确保云产品的用户体验持续优化与提升? 单元七 用户体验驱动创新在云产品市场中的展望 用户体验驱动创新在云产品市场中的趋势 1.1 云产品市场中的用户体验创新趋势分析 1.2 用户体验创新对云产品市场的影响与预测 用户体验驱动创新在云产品市场中的战略价值 2.1 用户体验创新在云产品市场中的竞争优势 2.2 构建以用户体验为核心的云产品创新战略 案例:全球云产品市场中的用户体验创新案例分享 讨论课题:如何制定基于用户体验驱动创新的云产品市场战略?
• 李勇:从产品思维到用户思维
培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士 课程时间:0.5天 (3小时) 课程背景: 无论你是做产品还是做营销,具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢?讲的直白点,就是能够站在用户的角度上,挖掘用户的需求和痛点,制定出相应的产品,解决用户的需求。 本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。 课程收益: 培训完结后,学员能够: ² 了解用户思维的概念 ² 理解用户需求的三部曲:同理心、场景感、共情力 ² 掌握用户思维能力的基础方法论 ² 掌握同理心,场景感、共情力的能力 课程大纲: 单元 大纲 内容 单元一 一切从用户思维开始 1、 什么是用户?用户和客户的区别是什么? 2、 为什么强调用户思维? 3、 用户思维都包含了哪些逻辑思考点? 单元二 所有成功的产品都是用户的持续推荐产生 1、 洞察用户需求三部曲:同理心、场景感、共情力 2、 用户的痛点是什么?痒点是什么? 3、 用户痛点解决路径:场景 4、 场景、需求和产品的关系 单元三 如何培养自己的用户的思维 1. 心态归零:时刻让自己处在归零状态,脱离业务态 2. 场景复原:走到产品使用或者营销推广的真实场景中一比一毛孔级拆解。 3. 进入用户的生活,毛孔级的观察和体验 4. 建立同理心和逆向思维能力 5. 警惕市场调研和客户问卷(用户更愿意用负面效应) 单元四 如何让自己更好的建立同理心 1. 破除“权威”定势: 1) 破除教育权威 2) 破除专业权威 3) 破除泛化现象 4) 破除惯性思维 2、破除从众定势 3、破除“知识-经验”定势 4、扩展思维视角 单元五 如何训练自己的场景感 1. 理解场景里的概念:时间、地点、人物、事件 2. 训练自己的场景代入感,秒入场景的能力 3. 亲自参与一线场景中 4. 阅读和拆解流程手册并重新优化 单元六 如何训练自己的共情力 1、 镜像力:了解镜像神经元的作用 2、 同频感:如何让用户产生“你好懂我”的意识? 3、 倾听力:认真倾听,仔细记录,理解并接受却不加以批评 4、 圈层:力争进入用户的圈层 单元七 如何将用户思维和日常工作场景相结合 1、 如何将用户思维实施在研发场景 2、 如何将用户思维实施在设计场景 3、 如何将用户思维实施在产品包装及运营等场景 4、 如何将用户思维实施在项目沟通场景 5、 如何将用户思维实施在产品制造场景 6、 如何将用户思维实施在竞争对手研究场景  

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务