让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
培训对象：生产部门质量管理负责人、质量控制工程师、生产主管、质量体系审核员等质量相关领域人士；
课程时间：0.5天
本课程亮点：
本课程主要是在数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何借鉴华为数字化质量体系，提升自身生产质量能力的问题。课程将深入剖析华为在质量管理方面的数字化手段和实践经验，具备理论结合实际、案例丰富、可操作性强等特点，帮助学员全面了解并掌握数字化质量管理的核心理念与实施路径。
本课程收益：
培训完结后，学员能够：
受益一：深入理解华为数字化质量体系的架构与核心要素；
受益二：掌握华为在质量管理中运用的数字化工具和技术；
受益三：识别自身生产流程中可数字化的质量环节，并提出改进方案；
受益四：构建基于数字化手段的质量管理体系，提升生产质量效率。
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单元 |
大纲 |
内容 |
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单元一 |
华为数字化质量体系概览 |
1 华为数字化质量体系的背景与意义 1.1 华为质量管理的历史演变 1.2 数字化在质量管理中的重要性 1.3 华为数字化质量体系的总体框架 案例：华为数字化质量体系的成功应用案例 2 华为数字化质量体系的核心理念 2.1 以客户为中心的质量文化 2.2 数据驱动的质量决策机制 2.3 持续改进的质量循环 案例：华为如何通过数据驱动提升产品质量 讨论课题：如何将华为的质量文化融入自身企业？ |
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单元二 |
华为数字化质量管理的关键技术与工具 |
1 数字化质量管理的基础技术 1.1 大数据与人工智能在质量管理中的应用 1.2 云计算与物联网在质量监控中的作用 1.3 数字化质量管理系统（DQMS）的构建 案例：华为DQMS的实际应用与成效 2 华为常用的数字化质量管理工具 2.1 质量管理软件（如QMS）的应用 2.2 数据分析与可视化工具（如BI）在质量管理中的运用 2.3 自动化检测设备与系统的集成 案例：华为如何运用数字化工具提升质检效率 讨论课题：如何选择适合自身企业的数字化质量管理工具？ |
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单元三 |
华为数字化质量管理的实践案例与经验分享 |
1 华为在研发阶段的质量管理 1.1 研发过程中的质量控制与评审机制 1.2 数字化研发质量管理工具的应用 1.3 研发质量数据的收集与分析 案例：华为研发质量管理的成功案例 2 华为在生产阶段的质量管理 2.1 生产过程中的质量监控与追溯系统 2.2 数字化生产质量管理工具的应用 2.3 生产质量数据的实时分析与改进 案例：华为生产质量管理的数字化实践 讨论课题：如何借鉴华为的经验，优化自身企业的生产质量管理流程？ |
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单元四 |
构建与持续优化数字化质量管理体系 |
1 数字化质量管理体系的构建策略 1.1 明确质量目标与数字化战略的结合点 1.2 制定数字化质量管理体系的实施计划 1.3 整合资源，推动数字化质量管理体系的落地 案例：某企业构建数字化质量管理体系的成功案例 2 数字化质量管理体系的持续优化 2.1 监控与评估数字化质量管理体系的绩效 2.2 根据反馈进行持续改进与优化 2.3 引入新技术，提升数字化质量管理体系的效能 案例：华为如何持续优化数字化质量管理体系 讨论课题：如何确保数字化质量管理体系的持续有效运行？ |
李勇